Бизнес план франшизы пример – Каталог франшиз бизнеса — лучшие предложения

biznesogolik.ru

пошаговая инструкция в виде плана

Для чего нужен бизнес-план франшизы

Любой владелец франшизы напрямую заинтересован в успешной деятельности своих партнеров-франчайзи. От этого в значительной мере зависит уровень доверия к бренду и эффективность работы всей сети. Поэтому открытие франшизы всегда стараются доверять тем, кто действительно имеет возможности объективного и субъективного характера для эффективного развития дела.

Бизнес-план является ключевым документом, которым подтверждается наличие у потенциального франчайзи таких возможностей. Кроме того, он важен и для самого соискателя. Детальная проработка бизнес-плана дает ему ясность относительно перспектив открытия предприятия по конкретной франшизе, возможностей его выхода на прибыль и дальнейшего развития.

Этот документ должен освещать следующие основные моменты:

• Анализ будущего бизнеса с точки зрения характеристик регионального рынка: уровень платежеспособного спроса, конкурентная среда, существующие риски и т.д.
• Освещения опыта, уровня квалификации соискателя франшизы и управленцев. Работа с персоналом.
• Маркетинговые вопросы. Анализ целевой группы потребителей, пути привлечения покупателей и клиентов, преимущества перед конкурентами, способы продвижения бизнеса.
• Финансовые вопросы. Необходимый объем инвестиций для запуска франшизы и их источники, прогнозируемые значения текущих затрат и доходов, ожидаемые уровень прибыли и рентабельности, период выхода на безубыток.
• Подверженность франшизы воздействию сезонных факторов и имеющихся рисков.

Разделы бизнес-плана

Чтобы грамотно разработать бизнес-план для открытия франшизы, необходимо, в первую очередь, знать его структуру. Правильно составленный документ должен содержать следующие ключевые разделы:

• Вводный раздел.
• Раздел со сведениями о франчайзи.
• Описание целевого рынка.
• Выбор помещения для ведения деятельности.
• Менеджмент и персонал.
• Маркетинговый план.
• Источники обеспечения деятельности.
• Финансовый план деятельности.
• Приложения.

Что должно быть освещено

Необходимо учитывать, что составленный бизнес-план будет очень внимательно рассматриваться франчайзером. Работа по франшизе будет доверена вам только в том случае, если каждый из разделов будет содержать максимально исчерпывающую информацию. Разумеется, для положительного решения франчайзера план должен показывать позитивные ожидания от внедрения франшизы. Поэтому важно ответственно подойти к заполнению каждого раздела.

В вводном разделе необходимо кратко обосновать выбор данного направления деятельности и конкретной франшизы, описать концепцию бизнеса. Также здесь дается общее описание финансовых возможностей франчайзи, указываются целевые объемы продаж и экономический эффект от внедрения франшизы.

Раздел со сведениями о франчайзи — это ваше знакомство с потенциальными партнерами. Здесь указываются личные и контактные данные, приводятся сведения о месте проживания и регистрации. Обязательно следует указать информацию об образовании, имеющемся опыте в предпринимательской или профессиональной деятельности.

Одним из главных пунктов является описание целевого рынка, поскольку оно позволяет франчайзеру оценить перспективы передачи вам права работать по франшизе. В этом разделе должна быть дана характеристика уровню развития рынка и его стабильности. В частности, указывается объем покупательского спроса, уровень конкуренции, преимущества и недостатки конкурентов. Обязательно приводится информация о сезонности рынка, подверженности его воздействию других факторов, оцениваются возможности и горизонты для развития бизнеса на этом рынке. Все сведения обязательно должны подтверждаться конкретными данными и цифрами.

Большинство франшиз предполагает необходимость наличия у франчайзи помещения под офис, точку продаж, склад. При этом помещение должно удовлетворять требованиям франчайзера по ряду параметров, таких как площадь, планировка, расположение и т.д. В бизнес-плане обязательно должно быть указаны все основные данные о собственном или арендованном объекте. Для собственной недвижимости необходимо дать информацию о наличии или отсутствии обременений. По арендованном объекту приводится информация о сроке аренды, размере арендной платы, возможности пролонгации договора. Важно, чтобы ваш объект соответствовал требованиям, которые приводятся в условиях франшизы.

Также очень важно охарактеризовать управляющий состав и персонал. Необходимо дать сведения о лицах, которые будут занимать руководящие должности. Прежде всего, франчайзера заинтересует их квалификация, уровень образования, опыт работы. Также нужно описать систему управления персоналом, дать сведения о наличии подготовленных работников, о необходимости обучения персонала и т.д.

Практически каждая франшиза имеет готовую маркетинговую модель. Однако это не отменяет значение маркетингового плана, который должен показать, насколько применима эта модель для данного рынка.

Источником обеспечения деятельности обычно является непосредственно франчайзер, который осуществляет поставки или дает перечень партнеров. В бизнес-плане франчайзи должен обосновать свои возможности работы с такими источниками. Для франшиз замещающего и свободного типа необходимо привести сведения об имеющихся поставщиках, обосновать их соответствие требованиям франчайзера по качеству продукции, объемам поставок и другим параметрам.

Ключевое значение имеет финансовый план. В этой части обязательно должны содержаться следующие основные сведения:

• Объем собственных средств, вкладываемых в проект.
• Объем привлекаемых инвестиций.
• Наличие финансовых резервов и их источники.
• Объем задолженности по кредитам, проценты, график погашения.
• Постоянные издержки — роялти, налоги, расходы на заработную плату, арендные и коммунальные платежи и т.д.
• Ожидаемый объем доходов.
• Ожидаемый финансовый результат, рентабельность, точка безубытка.

Приложениями к бизнес-плану служат документы, которые подтверждают приведенные в нем сведения и сделанные расчеты. К их числу относятся правоустанавливающие документы на недвижимость или договор аренды, кредитные и другие договоры с банками, договоры с имеющимися поставщиками, резюме работников и другая документация.

Важно, чтобы вся информация в бизнес-плане была максимально объективной. Должна учитываться специфика отдельных видов деятельности, в соответствии с которой выбирается методика составления. Обычно франчайзер предоставляет необходимую помощь по разработке бизнес-плана. Однако от франчайзи требуется самое активное участие в этом процессе, что объясняется, в том числе, и его собственными интересами, ведь именно он несет все финансовые риски.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

frmall.ru

Франшизы – Бизнес планы и идеи

На сегодняшний день популярность набирает такой термин как «франчайзинг». Однако далеко не все полностью понимают это определение, многие владеют только частичной информацией по этому поводу и только лишь специалисты разбираются в этом достаточно. Читать далее →

Если говорить об успехах и неудачах в бизнесе, можно обратить внимание, что большая часть разоренных компаний приходится на самостоятельных предпринимателей. Около пятидесяти процентов молодых бизнесменов не справляются с проблемами, которые появляются при ведении собственного бизнеса. Читать далее →

У каждого человека есть свои таланты и способности. Некоторые из нас фонтанируют идеями по организации бизнеса, а другие великолепно претворяют планы в реальность, третьи же успешно руководят уже созданными проектами, используя предоставленные возможности максимально эффективно. Читать далее →

На сегодняшний день смысл красивого слова «франчайзинг» уже не таит секреты от многих из нас.  У кого-то это ассоциируется с сотрудничеством под единой торговой маркой, кто-то сразу же вспомнит МакДональдс. Разберёмся же, какую пользу может принести франчайзинг для предпринимателя новичка и что скрыто за этим понятием. Читать далее →

Рынок франчайзинга  в настоящее время стремительно развивается, и это не вызывает удивление, так еженедельно появляется пара тройка новых франшиз в совершенно разных сферах бизнеса. Читать далее →

openbusines.ru

Пишем франчайзинговый бизнес-план — FRANCHISINGinfo.ru

Я:

• обязываюсь не отправлять на форум сообщений рекламного характера, сообщений, что противоречат правилам этики или могут навредить репутации или хорошему имени;
• позволяю показывать всем пользователям форума IP адрес компьютера, из которого посылаю сообщения;
• позволяю редакции портала использовать тексты сообщений, отправлены мной на форум в статьях и на форуме портала FranchisingINFO.ru;
• позволяю высылать на адрес e-mail, поданный мной во время регистрации, корреспонденцию связанную c активацией логина, пользованием возможностями форума и корреспонденции, связанной с порталом FranchisingINFO.ru

Я внимательно прочитал(ла) правила и согласен(на) им следовать

отметь, если соглашаешься с вышеуказанными правилами

имя (ник)

пароль

повторите пароль

e-mail

получать сообщения от других участников форума на почту (ваш e-mail будет невидим пользователям, с целью защиты Вас от спама)

подписаться на рассылку. Рассылка осуществляется раз в две недели, содержит новости рынка франчайзинга и новые франчайзинговые предложения.

зарегистрироваться

franchisinginfo.ru

Бизнес по франчайзингу. Идеи, рекомендации, советы.

Что представляет собой бизнес по франчайзингу?

Одним из самых необычных терминов, употребляемых с недавних пор в бизнесе, а точнее — с конца прошлого века, является так называемый франчайзинг.

Что это такое и с чем, учитывая обширное применение именно в торговом и ресторанном бизнесе, его «едят»? В переводе с французского языка франчайзинг — это предоставление кем-то кому-то определенных привилегий.

Специалисты утверждают, что коммерческий франчайзинг — это один из наиболее перспективных и доступных вариантов для старта в нем «зеленых» новичков, еще ничего толком не умеющих и потому то и дело натыкающихся на «подводные камни».

Вот тут-то к ним и приходит понимание того, что, находясь под опекой кого-то куда более опытного, встать на ноги куда легче и безопаснее.

Франчайзингом можно также назвать вид договорных отношений, когда собственник определенного бизнеса (франчайзер) передает другому субъекту договора (франчайзи) за плату (роялти) право на использование своего бренда и бизнес-рецепта.

Чем же бизнес по франчайзингу так привлекателен для «дебютантов»? Среди главных его преимуществ можно назвать так называемую раскрученность торговой марки (бренда), отсутствие необходимости в обширной рекламе, корпоративную поддержку более опытных, позволяющую новичку не делать элементарных ошибок, консультационную и даже финансовую помощь (например, поручительство при получении кредитов), серьезную экономию при закупке товаров и многое другое.

Существует три основных вида франчайзинга — товарный, сервисный и производственный. Товарный франчайзинг предполагает продажу продукции, производимой франчайзи и маркированной его же товарным знаком.

Сервисный франчайзинг — это право франчайзи заниматься определенным видом коммерческой деятельности с использованием торговой марки фирмы-правообладателя. Под производственным франчайзингом понимается предоставление в пользование франчайзи уже запатентованной и используемой технологии.

Франчайзинг в малом бизнесе – легкий и менее рискованный старт.

Как утверждают отечественные экономисты, развитие в России малого бизнеса невозможно без решения большого комплекса важных проблем, серьезно влияющих на эффективность этого вида предпринимательства.

Наиболее ключевыми среди них являются сложные взаимоотношения с предприятиями крупного бизнеса, необходимость постоянного увеличения объема реализации продукции на широком рынке, снижение эффективности работы, отсутствие квалифицированных специалистов и некоторые другие объективные экономические трудности.

Своеобразной «палочкой-выручалочкой» и связующим звеном малого бизнеса с крупным является как раз франчайзинг. Таким образом, малый бизнес становится хорошей базой для франчайзинга.

А франчайзинг в малом бизнесе, в свою очередь, выступает в качестве мощного «домкрата» для подъема самого малого бизнеса и улучшения социально-экономического положения страны в целом.

Готовый бизнес по франчайзингу – альтернатива свободного старта.

Как прекрасно известно, любой бизнес начинается для того, чтобы зарабатывать деньги. Но те, кто предполагает это сделать быстро, безболезненно, ориентируясь только на собственные силы, знания и средства, зачастую жестоко ошибаются и терпят убытки.

А то и вообще «идут ко дну».
Одним из наиболее эффективных и легкодоступных способов справиться с временными неудачами и встать на ноги является как раз приобретение недорогой франшизы.

Опытные предприниматели, большинство из которых знакомы с понятием готовый бизнес по франчайзингу не понаслышке, утверждают, что эта система является своего рода настоящим спасательным кругом для их юных по бизнес-стажу коллег.

Франшиза (совместные права собственности на товар или торговую марку), приобретенная у надежного и порядочного продавца, с этой минуты становящегося еще и партнером, не только существенно снизит ваши коммерческие риски, но и принесет-таки долгожданный доход.

Как купить бизнес по франчайзингу и не прогадать?

Для того чтобы купить франшизу и стать обладателем статуса франчайзи, необходимо выбрать не первый встречный, а самый подходящий для вас и вашего производства вариант.

Поэтому лучше всего обратиться за консультацией и помощью в компанию, специализирующуюся именно на франчайзинговом консалтинге, где вам помогут подобрать удобоваримый вариант, продадут выбранную вами франшизу и вручат инвестиционный меморандум — документ, в котором приведена вся необходимая информация о приобретенном бизнесе.

Но, прежде чем начать думать о том, как купить бизнес по франчайзингу, специалисты посоветуют познакомиться с персоналом предприятия, у которого вы намерены приобрести франшизу, с отчетами по темпам его роста прибыльности и документацией.

Как открыть бизнес по франчайзингу?

Как уже сказано выше, в процессе оформления договора участвуют, как минимум, две стороны — франчайзер и франчайзи. Первая сторона — это крупная компания с достаточно известной и раскрученной на потребительском рынке торговой маркой. Вторая же сторона — либо частное лицо (индивидуальный предприниматель), либо малое предприятие.

Сев за стол переговоров и получив вопрос: «Как открыть бизнес по франчайзингу?», франчайзер передает франчайзи на взаимовыгодной основе право вести определенное договором время и, на определенных условиях, уставную коммерческую деятельность от своего имени или под своим брендом.

Бизнес-план для франчайзинга. Нужен ли он на старте?

Любой бизнесмен, решивший заключить договор франчайзинга, должен понимать, что главным в его будущей деятельности и развитии, основой успеха является так называемый бизнес-план для франчайзинга:

• В частности, во вступительной части необходимо описать концепцию и цель предполагаемой деятельности, обоснование выбора, собственные возможности, график выплат роялти, ожидаемый эффект для себя и франчайзера.
• Первый раздел необходимо посвятить подробной информации о себе и (или) своем предприятии, в том числе и о предыдущей своей бизнес-деятельности.
  Второй раздел является, пожалуй, самым главным.
• Франчайзи должен подробно расписать: где и как он намерен работать, в каких условиях, что представляет собой его потенциальный потребительский рынок, насколько он выгоден в плане получения прибыли для обеих сторон.
• Третий раздел необходимо посвятить описанию помещения, в котором будет происходить деятельность франчайзи с указанием расположения, точных размеров, оборудования и состояния, в том числе и степени изношенности. В случае, если франчайзи взял помещение в кредит или в аренду, то он обязан указать срок кредитного или арендного договора, а также сумму и условия.
• Четвертый раздел — персонал. В бизнес-плане должен быть представлен список людей, которые будут работать в фирме-франчайзи (если кто-то уже принят на работу), и их краткой характеристикой.
• Пятый раздел стоит посвятить маркетинговому плану, в котором прописываются важнейшие маркетинговые цели и задачи, а также рекламные акции, способные поднять уровень продаж.
• Следующий раздел — предполагаемые источники поставок для товаров или сырья.
• В разделе под названием «Финансовая информация» нужно указать, какими средствами — собственными и (или) кредитными — может распоряжаться франчайзи, есть ли у него дополнительные источники и резервы. Стоит также привести калькуляцию будущих расходов по зарплате, налоговым и коммунальным платежам, а также прочим статьям расходов.

Смотрите видео: Франчайзинг снижает риски.

Франчайзинг в ресторанном и гостиничном бизнесе.

Одним из наиболее позитивных примеров среди предприятий общественного питания, действующих по типу именно франчайзинга, в мире считается сетевая компания Subway, направившая свою франшизу в 80 с лишним стран мира. В том числе и в Россию.
Причина такой популярности Subway, да и других аналогичных сетей, заключается, в частности, в быстром и вежливом обслуживании клиентов, забежавших «перекусить», в только свежих продуктах и свежеприготовленных блюдах, а также в хорошей заполняемости, в большом обороте денежных средств, в минимуме оборудовании и персонала.

В мире существуют два вида главных гостиничных цепей. Первый из них — интегрированные цепи, создающиеся из однородных единиц-отелей. Второй — консорциум, объединяющий сразу несколько независимых гостиниц при помощи как раз франчайзинга.

Суть второго вида состоит в том, что крупная сеть отелей заключает соглашения с уже действующими самостоятельными мелкими предпринимателями.

www.russtartup.ru

Примеры бизнес-планов, франшизы, как открыть бизнес

Здравствуйте, уважаемые посетители,

мы рады видеть вас на страницах нашего портала БизнесПлан-Пример. Если вы являетесь начинающим предпринимателем, открывающим бизнес, то вам действительно к нам. Но даже, если у вас уже имеется опыт, наш сайт все равно может быть вам полезен тем, что он поможет структурировать ваши знания о ведении бизнеса, а также подать некоторые идеи о том как увеличить доход.

Портал создан и наполняется под контролем юристов, экономистов и маркетологов с большим опытом работы. Основные разделы — составление бизнес-планов, франшизы, реклама и продвижение, лицензирование и требования к бизнесу помогут вам не только получить максимальную прибыль, но и вести бизнес в рамках закона. 

Финансовые условия франшизы «FinLine-Автоломбард» таковы: Вступительный взнос…

В разделе «Франшизы» мы представляем наиболее популярные предложения франчайзеров. База является одной из самых больших в интернете и постоянно пополняется новыми вариантами. Франшизы удобно разделены по видам бизнеса таким образом, что вы зайдя в одну из них сможете посмотреть и интересующий вас вариант и предложения конкурентов. Наличие формы комментариев позволяет оставлять отзывы, которые также помогут вам при принятии решения. 

Чтобы помочь ориентироваться в терминологии мы сделали подраздел статей, который позволит почитать про основные термины и определения франшиз, а также содержит статьи о том как не попасть на удочку мошенников и еще на первоначальном этапе выбрать франчайзера, который вам действительно будет помогать, а не просто будет брать деньги.

Современный рынок общественного питания достаточно сложная сфера бизнеса. Сегодня…

В разделе «Образцы бизнес-планов» мы представляем примеры того, как необходимо составлять и рассчитывать проекты. Если вы хотите увидеть вид документа, по которому реально получить деньги для финансирования своего бизнеса, обязательно зайдите в этот раздел и найдите свой бизнес. Расчеты произведены в программном продукте Excel и также могут быть использованы для расчета вашего бизнес-плана без существенных переработок.

Программа «Мир Касс» имеет следующие функциональные возможности: Продажа товаров/услуг, а также оформление возвратов; Составление комплексных услуг; Списание…

Подробнее

Возможности программы «Оптеум-мой таксопарк» схожи со многими другими службами такси, но, несмотря на это она имеет ряд ценных преимуществ, на которые стоит обратить внимание…

Подробнее

Основными функциями программы Dental4Windows являются: Улучшение процесса составления расписания: Использование шаблонов для более быстрого составления расписания специалистов; Более…

Подробнее

Базовый модуль программы IDent Данный модуль можно условно разделить на 2 основных раздела: «Прием пациентов» и «Отчетность». Каждый из них имеет обширный функционал…

Подробнее

Программа «Комиссионер» имеет следующие функциональные возможности: 1. Общие функции: Создание рабочей среды менеджера – возможность удобно расположить на панели…

Подробнее

Программа «Смарт Ломбард» имеет следующие функциональные возможности: Быстрое подключение. Простой интуитивно понятный интерфейс позволяет быстро настроить программу…

Подробнее

Масштаб бизнеса не имеет значения: и небольшая сеть с филиалами, и крупная сеть с сотней офисов сможет эффективно использовать данную программу. 1-С Рарус подходит для всех типов…

Подробнее

Программное обеспечение включает большой спектр направлений. В частности, программа MAXIMA TAXI включает: Доступность – “зелёный” оператор освоит программу в два счёта. Система…

Подробнее

Понятный и многофункциональный интерфейс на Android или iOS для клиентов. Единая картина для руководителя: все диспетчерские службы городов собраны в одном месте. Оптимизация работы…

Подробнее

Клиентская база Знать историю прихода клиента, его любимого мастера и популярные услуги, автоматически рассчитывать скидку — вот что предлагает «Арника». Предприниматель…

Подробнее

biznesplan-primer.ru

Как найти бизнес-идеи с помощью франшиз + пример хорошей бизнес-идеи

Привет всем! Сегодня короткая статья, но для кого-то она будет очень интересной и даст массу идей для начала своего бизнеса. В этой статье я расскажу, как можно придумать идею своего будущего малого бизнеса или самостоятельного заработка, с помощью франшиз. Она будет продолжением прошлой статьи о том, каким бизнесом заняться и как придумать бизнес-идею. Речь не о покупке франшизы, а именно о неплохом варианте поиска идей будущего бизнеса. Итак, начнем.

Почему именно идеи из франшиз

Сейчас на рынке очень много предложений по покупке франшиз. Есть абсурдные варианты, а есть вполне себе достойные. Среди и тех и других большинство франшиз можно не покупать вообще, а реализовать данный бизнес самостоятельно. Ну или хотя бы попробовать. В итоге вы получаете более дешевый старт, не переплачиваете франчайзеру и ни от кого не зависите. Ведь по сути в большинстве франшиз вы покупаете технологию, экземпляры документов, оборудование и т.д.

Ближе к делу

Так вот недавно я на одном из сайтов прочитал статью о том, как открыть бизнес на универсальных зарядных устройствах по франшизе с доходностью от 100 000 р. в месяц. Также есть франшизы на открытие маркетинговых агентств и студий по разработке сайтов, франшизы услуг по предоставлению грузчиков и разнорабочих, франшизы по разработке мобильных приложений и многое другое. Что только не придумают люди, чтобы заработать, делают франшизы — пустышки, которые можно реализовать самостоятельно. Так вот в этой статье приведу пример того, как открыть такой-же бизнес, только не покупая франшизу, а просто позаимствовать идею. И рассматривать будем на примере франшизы по зарядным устройствам (просто я их раньше продавал и эта тема мне немного ближе).

Пример франшизы

Заранее прошу прощения перед компанией, которую буду приводить в пример. Вот пример франшизы и ее условия:

Услуга заключается в предоставлении заведениям (например, кафе и ресторанам) станции с универсальными зарядными устройствами, чтобы те в свою очередь включили эту услугу в своем заведении. В принципе услуга полезная, потому что я сам даже иногда сталкивался с тем, что у меня разряжался iphone, а я был в ресторане и мне срочно нужен был интернет. Приходилось слезно просить официанта дать зарядку от своего iphone и сидеть рядом с розеткой. Я бы, например, заплатил 50-100 р. за зарядку своего смартфона, если бы такая услуга была. А вот, как она выглядит:

И доход вроде как можно получать неплохой в 2 вариантах:

• Предоставлять в аренду за определенную плату заведениям;
• Давать в аренду за 50% от всех продаж услуги.

Оба варианта хороши и доходны. Если даже при минимальной цене в 50 р. в день в мало проходимом кафе попросят зарядиться 20 человек, то получится 1000 р. из которых ваших 500 р. Умножаем на 30 дней (месяц) и получаем 15 000 р. Но это я считал по минимуму. Но если у вас 10 комплектов по 10-12 зарядников и соответственно 10 заведений, которые взяли у вас в аренду или под процент? Тогда получится в среднем 150 000 р. чистыми в месяц. Ну отнимем 6% налогов и выйдет 141 000 р. Конечно, будут и еще расходы мелкие, но мы считаем грубо.

Идем дальше. Услуга может быть востребованной и бизнес может пойти, но нужно для этого купить франшизу, которая включает в себя вот что:

Все вроде бы хорошо, но мы же делаем бизнес без покупки франшизы!

Как реализовать бизнес-идею без покупки франшизы

Как видите из последнего скриншота, платите вы только за сами зарядки, потому что договоры и промо-материалы разработать вообще не сложно.

Теперь считаем эконом вариант этой деятельности. Идем на всем известный сайт Алиэкспресс (можно на любой другой, даже на Таобао дешевле будет). Идем туда, чтобы не заморачиваться и посчитать грубо. Ищем по запросу «power bank». Там универсальные зарядные устройства стоят в среднем от 300 до 800 р. вполне себе неплохого качества. Мы возьмем по 600-700 р.

И считаем выгоду. Компания предоставляет 120 устройств (10 комплектов по 12) за 350 000 р. Если же посчитать, округлив до 700 р. зарядники с Алиэкспресс получается за 120 штук около 84 000 р.

Остается только сделать на них свои логотипы или логотипы заведения, которому будете давать в аренду и придумать зарядную станцию. Но тут уже включайте фантазию, придумывайте корпус, где все они будут заряжаться, прячьте в него сетевые фильтры, например такой:

Но главное сам корпус сделать достойным, а не просто картонная коробка)) И можно смело идти договариваться с заведениями даже на более маленькую оплату, раз экономия такая.

В итоге пусть у вас на 10 корпусов уйдет еще столько-же, сколько и на сами зарядки 80 000 р., в чем я сомневаюсь, потому что это будет стоить значительно дешевле. А в результате экономия получается 50%, что очень значительно.

Этот пример я привел не для того, чтобы прорекламировать франшизу или отговорить ее покупать, а просто для того, чтобы показать один из способов поиска бизнес-идей.

Еще несколько примеров

Есть франшизы по продаже электронных сигарет и кальянов. Вы там тоже переплачиваете ха товар и оформление. Вы также можете закупить этот товар в Китае и продавать у себя в городе.

Франшизы с студиями по разработке сайтов, приложений и по организации маркетингового агентства тоже можно реализовать без покупки. Если вы в этом хоть немного разбираетесь, то наймите персонал или лучше фрилансеров, оформите себе сайт и привлекайте клиентов. О студии по разработке сайтов я писал ЗДЕСЬ.

Франшизы по предоставлению услуг разнорабочих и грузчиков тоже на мой взгляд можно не покупать, а реализовать самостоятельно. Пример похожей схемы использует Евгений, который занимается предоставлением грузового транспорта и грузчиков, не имея своего автопарка и персонала. Статья ВОТ.

У меня есть знакомый, кто открыл фастфуд и делает гамбургеры не хуже «франшизовых» закусочных. Он пока что не разрешает про него писать, поэтому не буду, может позже.

Много можно приводить примеров.

Заключение

В заключение хочу посоветовать прочитать статью про бизнес-идеи и сказать, что я не отговариваю вас покупать франшизы и не хотел обидеть или прорекламить франчайзеров. Я просто показал, как можно включить немного фантазии, промониторить каталоги франшиз и сделать бизнес с наиболее минимальными вложениями. Если что, пишите в комментариях свои замечания, дополнения или просто обсудим идею.

В ближайшем будущем постараюсь написать статью о том, почему столько этих франшиз развелось и как вы на этом можете заработать. Подписывайтесь на обновление сайта под статьей и не пропускайте много интересного. Всем мира и добра;)

С уважением, Шмидт Николай

kakzarabativat.ru