Бизнес план аудиторской компании: Бизнес-план: Аудиторская фирма

Подготовка бизнес-плана | Аудиторские услуги, бухгалтерские услуги, аудит в Одессе в Украине

Качественный бизнес-план способствует успешному сотрудничеству с инвесторами и банками, так как дает им уверенность в дальнейшем развитии предприятия и получении прибыли.

Качественный бизнес-план даст Вашему проекту преимущества по привлечению финансирования из внешних источников. Бизнес-план является средством убеждения потенциальных инвесторов в состоятельности инвестиционного проекта, а также потенциала компании получать разумную прибыль.

Выявление потенциальных рисков и меры для их предупреждения позволяет потенциальному инвестору определить уровень проработки мер по защите проекта от всевозможных рисков на всех стадиях его реализации и принять взвешенное решение о возможности инвестирования в проект.

Жестких методик по разработке бизнес-плана не существует. Однако есть общие рекомендации, исходя из которых, Аудиторская фирма «Триада» предлагает следующую структуру бизнес-плана:

• введение;

• краткая характеристика самого предприятия и положения дел на рынке;

• описание нового продукта или услуги;

• мероприятия в сфере маркетинга и стратегия сбыта;

• план производства;

• планируемые организационные мероприятия;

• финансовые данные;

• направленность и расчет эффективности;

• существующие и возможные риски, а также пути их преодоления.

Введение (резюме) — краткое изложение всего плана. Как правило, именно на эту часть обращают внимание возможные инвесторы. Поэтому рекомендуется отразить в этой части: необходимую сумму внешних заимствований, предполагаемые сроки возврата средств, а также кто является поручителем возврата или что является залогом возврата средств. Необходимо отразить размер внутренних инвестиций в проект. При наличии нескольких внешних инвесторов уместно будет указать их всех.

Характеристика предприятия и отрасли. В данном разделе  отражаются важнейшие экономические характеристики предприятия, имеющие отношение к новому проекту: экономические и финансовые данные, качественный и количественный состав top-менеджеров и работников предприятия, основные достижения компании и перспективы. При характеристике отрасли в целом кратко описывается положение дел в ней, а также показываются производственные и иные связи компании.

Описание нового продукта.  В данном разделе  сообщается об особенностях новинки, перечисляются ее новые стороны, ее отличие от продукции конкурентов. Указываются технологические вопросы и новации, которые будут применяться при выпуске нового продукта. Эта часть должна быть доступна для восприятия не только узкому специалисту. Необходимо отметить все достоинства нового продукта, а также показать, что в дальнейшем характеристики новинки можно будет еще улучшать в соответствии с требованиями рынка.

Маркетинг и стратегия сбыта — информация о том, что побудит потребителей приобрести именно Ваш товар или услугу. Обзор планируемых рекламных мероприятий по продвижению нового продукта, информация о путях продаж, отчет о проведенных опросах потребителей с целью выяснения имиджевых предпочтений и т.п.

Производственный раздел — отчет о существующем или планируемом производстве, данные о Ваших подрядчиках в производстве продукта. Отражаются специфические вопросы оптимизации производства под новое производство, данные о процессах производства, о поставках нужного сырья или ингредиентов для нового изделия, планируемые сроки доставки новинки в торговую сеть и т.п.

Организационные мероприятия — данные о разработчиках проекта и о тех, кто будет заниматься его внедрением в жизнь. Освещаются основные вопросы поощрения и мотивации персонала управленческой вертикали и т.п.

Финансовые данные — отображаются основные финансовые аспекты. Показывается ряд данных, а именно расходы при производстве новой продукции, расчет себестоимости нового изделия, расчет необходимых финансовых поступлений и их источники, движение наличных средств, предполагаемая прибыль и т.п.

Эффективность и направленность проекта — в сжатой форме показывается, на кого рассчитан новый продукт, прогнозируется, насколько эффективным может оказаться проект.

Возможные риски и их преодоление — анализируются имеющиеся и прогнозируются предполагаемые риски с учетом возможных непредвиденных обстоятельств, перечисляются, какие именно гарантии имеют предполагаемые внешние инвесторы.

что для этого нужно, бизнес-план и видео

Пока существуют экономические и торговые отношения, будут существовать и аудиторские услуги, которые пользуются достаточно большим спросом. Однако думая о том, выгодно ли открывать аудиторскую фирму, приходится признать, что здесь можно ответить, как, да, так и нет.

Выгода и, соответственно, прибыльность такого дела зависит исключительно от профессионализма работников. Ведь некачественная бизнес-аналитика, неточное и неквалифицированное консультирование по финансовой деятельности и бухгалтерскому учету – все это рано или поздно приведет к отсутствию клиентов, и, как следствие, к банкротству.

Создание бизнес-плана

В таком деле создание бизнес-плана играет очень важную роль, поскольку именно в нем будут описаны все нюансы будущей работы фирмы. Он должен состоять из нескольких разделов, и включать в себя:

• маркетинговые исследования и анализ рынка – насколько востребованы ваши услуги, какая ценовая политика на них распространена и т. п.;
• основные издержки на юридическую регистрацию;
• основные расходы – аренда помещения, закупка оборудования, зарплата работникам и т. п.;
• описание основных предоставляемых услуг;
• прогнозирование сроков окупаемости в случае получении различной прибыли.

Бизнес-план должен включать в себя также список стратегических действий, следуя которому, можно обеспечить полноценную деятельность компании, и ее перспективное развитие.

Поиск и обучение сотрудников

Поскольку именно от профессионализма работников зависит прибыльность бизнеса – нужно найти высококвалифицированных и опытных сотрудников. Желательно, чтобы это были аудиторы, которые не один год уже проработали по своей специальности. Здесь важно помнить, что более 51% акций должны принадлежать аттестованному аудитору, который сдал квалификационный экзамен и имеет лицензию на предоставление таких услуг. При этом не нужно жалеть финансов на курсы повышения квалификации своего персонала, ведь это в будущем повысит прибыльность бизнеса.

В целом, чтобы аудиторская компания действительно была успешной, нужно следовать таким основным правилам:

• постоянно искать новых клиентов, крупнее и жирнее 🙂
• выполнять качественно свою работу, поскольку недовольный клиент может стать очень плохой рекламой;
• предлагать клиентам дополнительные услуги;
• завести портфолио отзывов, и всегда прочить своих клиентов оценить качество проделанной работы в письменном виде;
• научить сотрудников общаться с потенциальными клиентами так, чтобы даже на стадии телефонного разговора были определены какие-то договоренности;
• привлекать внештатных специалистов в случае необходимости, например, из аутсорсинговых компаний;
• не жалеть денег на рекламу и повышение квалификации работников.

Организация офиса

Что еще нужно? – Конечно же, офис, помещение под который желательно найти в центре города, и лучше всего в бизнес-центре, то есть там, где расположено много различных фирм, которые периодически нуждаются в аудит-проверках. Совершенно необязательно арендовать большое помещение, однако там должно хватить места для нанимаемого персонала. Сейчас построено много бизнес-центров, где можно арендовать полноценный офис, который соответствует официальным нормам, и имеет современный ремонт. Такое помещение будет говорить о солидности и презентабельности вашей фирмы. Что же касается оборудования, то это компьютеры и обычная офисная техника.

По такой несложной схеме можно вывести аудиторскую фирму на достаточно высокий уровень дохода, если, конечно, серьезно подойти к делу.

Видео

бизнес план аудиторской фирмы

Сами понимаете бизнес план аудиторской фирмы.

Бизнес, план, аудиторской, фирмы, бизнес план аудиторской фирмы.
К этому еще следует бизнес план аудиторской фирмы добавить, что в столовой нашей части висел плакат: Труд дает свободу такая надпись была на воротах лагерей Имперской трудовой повинности и на воротах фашистских концлагерей.
Последняя план фраза в сочетании с бесстрастностью тона прозвучала в его устах так, словно речь шла о жертвоприношении.
Без надежды, с ностальгическим чувством я размышляю об абстрактной возможности существования партии, которая была бы бизнес план аудиторской фирмы близка аргентинцам, партии, которая правила бы нами в самой минимальной степени.

оформление рабочего стола компьютера. журнал магазин ресторан отель. Внутренняя политика Ивана Грозного. Внутренняя политика Александра III. реферат Бизнес план ресторана. Специфика рынка рабочей силы. детские обои рабочий стол. История внешней политики России. дистанционное управление рабочим столом. формы обслуживания рабочих мест. особенности рынка рабочей силы. эффективность денежно кредитной политики.
бизнес план аудиторской фирмы
карта сайта

Пример бизнес план аудиторской — Как развить бизнес, чтобы он был успешным и прибыльным?

Бизнес-план и планирование бизнеса Что такое бизнес-план Бизнес-план как понятие сравнительно недавно вошел в лексикон узбекского бизнес-сообщества. Сегодня все еще лишь немногие предприниматели четко представляют себе его назначение. Наиболее подходящим к нашей действительности определением бизнес-плана служит следующее: В зависимости от стадии реализации бизнес-план подразделяется на прединвестиционный, инвестиционный, эксплуатационный. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выводу на рынок новых видов товаров и услуг, а также для оценки перспектив бизнеса при его создании. Достичь успеха в бизнесе можно даже не имея бизнес-плана многие сегодняшние успешные предприниматели начинали свое дело интуитивно, на ходу постигая азы ведения бизнеса.

Бизнес-план аудита и консалтинга

. Очередной был выполнен для аудиторской фирмы»Хартли и Штоккерт».»» .

Пример составления бизнес-плана. Бизнес Клуб Данные сводного баланса и аудита за предыдущие периоды. Оценка устойчивости.

Бизнес план юридической фирмы Как правило, цены на услуги оговариваются с клиентом индивидуально, при этом используются несколько ценообразующих факторов: Уникальность услуги. В случае если юридическая копания обладает уникальным опытом в решении сложных задач, стоимость услуг подобной компании будет максимально высокой.

Количество обращений. При обращении в юридическую фирму за одноразовой помощью, стоимость услуг будет выше, чем для постоянных клиентов. Поэтому специалисты рекомендуют пользоваться услугами одной компании и заключить с ней договор на абонентское обслуживание.

Бизнес-план аудиторской фирмы. Как открыть аудиторскую фирму?(2020г)

Отзывы Особенности данного сегмента рынка Основной задачей независимых аудиторов и подобных компаний является проверка различных отчетностей или предоставление помощи в приведении бумаг в соответствии с общепринятыми стандартами. При этом аудиторская фирма может предлагать целый ряд услуг: Подготовка документации компании.

внутреннего аудита (19 сотрудников) по сравнению с общим количеством сотрудников СВК (16 сотрудников) отражает бизнес-план развития Банка в.

Финансовые услуги Аудиторский бизнес в России стоит сегодня на одном из этапов своего развития. Он пока еще не сформировался у нас, зато хорошо обосновался на зарубежных рынках, и это дает возможность заимствования опыта западных аудиторов. Поэтому, грамотному, хоть и начинающему аудитору занять свою нишу вполне реально.

Документация Относительно оформления, аудиторская фирма — не самая простая организация. Во-первых, владельцу аудиторской компании необходимо иметь квалификационный аттестат аудитора, который, может получить только человек с экономическим или юридическим образованием и опытом работы в этой области от трех лет, не менее двух из которых должны приходиться на работу в аудиторской организации.

Если все это у вас на руках, тогда вперед, открывать свой бизнес. А если нет? Вряд ли вы поступите сейчас в университет, чтобы получить высшее образование, чтобы потом три года набирать нужный стаж наемным работником, а затем открывать фирму. Есть способ более простой и быстрый. Вам необходимо найти человека, у которого уже есть аттестат, и заключить с ним договор.

Теперь можно регистрировать фирму.

Открытие предприятия по сборке оборудования для микроклимата 1. Резюме проекта 2. Описание проекта и компании 2. Общее описание проекта 2. Основные цели бизнеса 2.

Бизнес-план и планирование бизнеса. ВИДЫ АУДИТА И УСЛОВИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Бизнес-план как понятие сравнительно недавно вошел в лексикон узбекского бизнес- сообщества.

Очень важно прописать функции каждой штатной единицы то есть составить подробное описание бизнес-процесса. Как только Вы составите максимально чёткие инструкции, регламентирующе обязаности каждого сотрудника в офисе, Вам останется лишь контролировать чёткость выполнения задач и по необходимости своевременно вносить изменения. Именно так у Вас отпадет необходимость изнурительного хождения по аудиторским проверкам! Ведь ваши сотрудники будут собирать аудиторские доказательства по строго установленному шаблону.

Первое время после открытия фирмы, новоиспечённые бизнесмены обеспечены заказами по старым связям. Однако, через какие-нибудь полгода-год возникает необходимость развития. Это значит, что Вы перестали быть дилетантами и работа пошла всерьёз. Но где же брать клиентов? Не надо здесь изобретать велосипед. Всё очень просто. Нужно трудиться, окучивая все доступные способбы рекламы и самопродвижения.

Вот традиционные пути, которыми стоит заняться для развития своего бизнеса: Реклама в СМИ, 2. Реклама в Интернете а именно:

Пример бизнес план аудиторской компании: дурак онлайн 2020

Скачать Все, что создается с помощью рук и разума человека, сначала появляется в его голове. Если речь идет о сфере обслуживания, то второй этап реализации возникшей перспективной идеи — это когда составляется бизнес план услуги. На этом этапе удачная мысль облекается в строгий наряд фактов, расчетов и аргументов. Изложенный на бумаге бизнес-план нельзя считать отчетным или учетным документом, для него нет жестких форм и критериев, но серьезный и успешный бизнес требует соответствующего подхода к планированию.

На этой странице представлены бизнес планы услуг и рекомендации по их составлению в различных областях, написанные с разной степенью детализации, но все они соответствуют главному требованию — представляют стратегию развития данного предприятия сферы обслуживания с указанием главных предполагаемых в ходе развития данного бизнеса проблем.

Перевод контекст»аудиторская фирма «Барабашев» c русский на Предложить пример . Комиссия по развитию электронных средств коммуникаций в Африке в настоящее время рассматривает проект бизнес- плана НЕПАД по.

Размер инвестиций, требуемых от инвестора. Описание проекта — основная идея бизнес плана Общее описание основной идеи проекта. Ключевые преимущества и выгоды продукта или услуги. Сравнение с аналогичными товарами на рынке. Ключевые преимущества и отличия, которые позволяют превзойти конкурентов. Ценность и значимость продукта. Характеристика рынка 4. Общая характеристика рынка Описание общей характеристики и ситуации на рынке.

Территория, где планируется реализация продукта или услуги. Оценка емкости рынка и потребности потребителей. Внешние факторы, воздействующие на рынок. Общие количественные и качественные показатели рынка, на которые можно опираться при прогнозе и расчетах. Желательно, чтобы эти данные были предоставлены какими-то известными аналитическими компаниями.

Бизнес-план аудиторской компании

Дисконтированный период окупаемости — 1 год. Организационно-правовая форма — Общество с ограниченной ответственностью. Учредители организации: Для открытия компании имеется офисное помещение по адресу: Москва, которое находится в собственности у Учредителей компании. Для организации компании необходимо будет пройти аттестацию в СРО, уплатив разовый членский взнос.

Изложенный на бумаге бизнес-план нельзя считать отчетным или учетным документом, для него нет жестких форм и критериев.

Сырье, материалы и комплектующие 5. Схема взаимодействия с контрагентами 5. План-график работ по проекту 5. Источники, формы и условия финансирования 6. Юридический аспект необходимая документация, лицензирование и проч. Государственное регулирование 7. Исходные данные и допущения 7. Номенкл… Технико-экономическое обоснование: Организация вендинговой сети по продаже книг с финансовой моделью Компания предлагает вашему вниманию технико-экономическое обоснование организации вендинговой сети по продаже книг.

Цель бизнес-планирования: Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план аудиторской компании (артикул: 06545 09692)

Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации Из книги автора 6. История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая Вопрос особенности составления бизнес-плана Из книги автора

Бизнес-план аудиторской фирмы. Как открыть аудиторскую фирму : Аудиторская фирма как бизнес. Ежегодно огромное количество организаций .

Перечень всех услуг, предоставляемых независимой аудиторской компанией, определяется при заключении договора с клиентом. Анализ рынка аудиторских услуг На данный момент услуги аудиторских компаний пользуются довольно высоким спросом. Ввиду этого, данный рынок отличается достаточно серьезной конкуренцией. Поэтому чтобы привлечь клиентов потребуется приложить немало усилий.

Бизнес-план аудиторской фирмы предусматривает предоставление заказчикам различных бонусов и накопительных скидок. Большинство фирм предлагают помощь в оформлении кредитов, открытии счетов, а также регистрации и ликвидации компаний. Помещение Большую роль в привлечении клиентов играет правильно подобранное офисное помещение.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Подготовка бизнес-плана для Банков — АО «2К» Аудит и Оценка

Подготовка бизнес-плана для банков 

Подготовка бизнес-плана для банков осуществляется профессиональной командой компании «2К» индивидуально под каждый проект.

Представителям малого и среднего бизнеса известно, как долго и неохотно банковские учреждения принимают положительное решение в пользу заемщика, особенно при слабом залоговом обеспечении. Для получения кредита на старт или расширение своей деятельности, предприятию требуется предоставить обширный пакет документации, в том числе и бизнес-план.

Опытные специалисты «2К» осуществляют разработку бизнес-плана с нуля как для получения кредита, так и для привлечения инвестиций в новый бизнес-проект. Эти документы имеют некоторые отличия. Так, крупные кредитные организации зачастую рассматривают только бизнес-планы, выполненные по специально установленной структуре и рекомендациям. В то время как инвесторы, менее требовательны к формату, но более придирчивы к убедительности аргументов и расчетов, касающихся возврата вложенных средств.

В любом случае, для получения лучших условий и крупной суммы, нужно составить грамотный и экономически обоснованный проект на бумаге.

Что важно учесть при создании бизнес-плана?

Подготовка бизнес-плана для банка начинается с тщательной проработки его структуры и определения финансовой модели проекта. Также, для того, чтобы учесть все нюансы, компания должна заранее решить, в какую организацию будет подаваться заявка на получение заемных средств. Не секрет, что ряд крупных банков выдвигает свои внутренние требования к составу и форме бизнес-плана и серьезно отслеживает их соблюдение.

Бизнес-план составляется таким образом, чтобы банк или инвестор отчетливо понимали:

1. Экономическую эффективность и перспективность идеи, основанную на маркетинговом исследовании целевого рынка.
2. Объем затрат (с детальными расчетами)
3. Каким образом будут использоваться необходимые средства (с обоснованием)
4. Возможные риски
5. Срок окупаемости проекта
6. Планируемую прибыль после реализации проекта и план по возврату заемных средств.

Компания «2К» многие годы тесно сотрудничает с ведущими банками России, различными инвестиционными институтами. Это взаимодействие позволяет на высокопрофессиональном уровне разрабатывать бизнес-планы, учитывая нюансы внутренних стандартов и требований кредитных организаций.

Бизнес-план предприятия (по международному или российскому стандарту), всегда готовится индивидуально, под требования конкретного банка. При составлении этого документа очень важен профессионализм, опыт и умение доказательно преподнести данные.

Профессионалы «2К» знают, что подготовка бизнес-плана для банков ответственное и важное дело, требующее тщательной проработки многих деталей. От полноты и наглядности представленной информации, качества и достоверности аргументов зависит решение о количестве выделяемых финансовых средств, кредитные условия.

Обращайтесь в «2К»! Наши специалисты разрабатывают бизнес-планы, по которым предприятия быстро получают необходимые кредитные средства для развития своего бизнеса.

Бизнес план аудиторской фирмы,маникюр бизнес план,бизнес план отходов,бизнес план агентства праздников

Шаблон бизнес-плана аудита и консультирования на 2021 год — Bplans

Artemide Auditing & Consulting AG (Artemide AC) находится в процессе формирования как действующее индивидуальное предприятие, принадлежащее и управляемое Sandor Artemide AC. Компания является дочерним предприятием Daten Riffwald-Ennetmoos AG. Между владельцами Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC будет 25% перекрестного участия. Этот план написан как руководство для продолжения и управления бизнесом в новой компании, а также будет служить основой для маркетинговых предложений.Artemide AC преследует две цели: получение прибыли и стабильный и управляемый рост.

Миссия Artemide AC — предоставлять быстрые и надежные услуги в области аудита и консультирования малому и среднему бизнесу (SMB), физическим лицам и другим организациям.

Ключом к успеху Artemide AC являются: видимость для привлечения новых бизнес-клиентов, налаживание контактов с другими профессионалами, оперативность и качество.

Первоначально предлагаемая первичная услуга будет заключаться в аудите, хотя в будущем росте будут рассматриваться специализированные области.

Общая цель — сфокусировать деятельность на специализированных услугах (анализы, расследования, стартапы и т. Д.) И стать лидером в этой нише в районе Люцерна. Компания прогнозирует рост продаж на уровне ~ 10% в ближайшие три года.

Самыми важными ключами к успеху для Artemide AC являются повышение видимости для привлечения новых потенциальных клиентов, сильная концентрация на отношениях с клиентами и высокий уровень качества наших услуг.

Сотрудничество между Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC является гибким — с целью быстро меняться, если этого требует рынок.

ИП «Шандор Артемид дипл. Wirtschaftsprüfer »была основана 8 марта 1996 года. За первые 10 месяцев объем продаж компании составил 50 000 долларов США.

Artemide AC открывается в отдельном офисе от Daten Riffwald-Ennetmoos AG в Люцерне. Секретарь и ответ по телефону берет на себя Датен Риффвальд-Эннетмос.

Существует четыре основных класса конкуренции в фактическом фидуциарном бизнесе в Швейцарии. К ним относятся индивидуальные собственники, небольшие фидуциарные и бухгалтерские офисы и средние фидуциарные офисы с числом сотрудников от 6 до 25 человек. Эти офисы доступны для общих финансовых и налоговых консультаций.Есть также крупные аудиторские и консалтинговые компании. В этих компаниях работает несколько сотен сотрудников. Они, как правило, работают в прибыльном консалтинговом бизнесе. Банки, гарантии и другие финансовые консультанты также являются новыми конкурентами в этой области. В настоящее время банки занимаются консультированием стартапов, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями и т. Д.

Безусловно, технология очень важна для успеха Artemide AC. Совершенно необходимо, чтобы компания оставалась в курсе технологических разработок, и будет важно направлять разумную часть годовой выручки на обновление оборудования и программного обеспечения, используемых в обычных операциях.

Artemide AC будет придерживаться целенаправленной рыночной стратегии. Логическая сегментация разбивает рынок на следующие категории: частные лица, инвесторы, малый бизнес, средний бизнес, крупный бизнес, а также органы власти и общественные организации. Мы считаем, что для нашего дальнейшего развития решающее значение имеют физические лица и инвесторы, а также малый и средний бизнес.

Для нашего бизнеса у нас нет основных конкурентов. На огромном рынке услуг у нас много крупных конкурентов.Эта рыночная среда дает Artemide AC широкие возможности для создания и расширения ниши в выбранных областях рынка. Наконец, стоит отметить тенденцию роста рынка в целом, оцениваемую от 5% до 10% в год.

Есть три различных основных возможности (потребности) в фидуциарном бизнесе в следующие годы:

• • Бухгалтерские и прочие услуги, связанные с оперативным финансовым управлением (расчет заработной платы, хозрасчет, учет пенсионных фондов и др.)).

• • Консультации и особые полномочия, такие как финансовое планирование, оценка бизнеса, оценка слияний и поглощений, специальные аудиты и т. Д.

• Юридический аудит (включая МСФО и другие стандарты) как независимый и ответственный институт.

Кроме того, компания видит три основных рыночных тенденции, которые кажутся наиболее важными для нашего бизнеса.

• • Быстрый рост сложности бизнеса, требующий быстрой адаптации стратегии и структур компаний.

• • Больше судебных разбирательств из-за более высокого процента неудачных предприятий.

• Рост аутсорсинга финансового консалтинга.

Все это открывает новые возможности для динамично развивающейся компании, такой как Artemide AC.

Мы считаем, что в нашем бизнесе происходят большие перемены. Спортсмены должны быть одновременно специалистами широкого профиля и специалистами. Для малого и среднего фидуциарного бизнеса необходим фокус на одном основном сегменте бизнеса.Например, если «основным» бизнесом является бухгалтерский учет, другие фидуциарные направления, такие как налогообложение, аудит, консалтинг, должны быть сведены к общему уровню. В основном бизнесе компания должна своевременно предоставлять услуги, но при этом иметь возможность вводить новшества (например, новые бухгалтерские услуги, связанные с Интернетом).

Artemide AC заключается в хорошо зарекомендовавшей себя репутации Сандора Артемида, который работает в консалтинговом бизнесе более десяти лет, и в способности компании сосредоточиться на этой нише рынка.

Стратегия продаж компании будет основана на построении долгосрочных отношений с клиентами, что приведет к повторным продажам. По оценкам компании, к 3-му году выручка составит около 232 000 долларов США, что принесет прибыль. Компания будет управлять своими активами и получать прибыль без долгового финансирования. Он не предполагает никаких проблем с денежным потоком.

Шандор Артемиде, основной владелец Artemide AC, возьмет на себя функции стратегического управления. Брижит Артемид будет отвечать за исследования рынка и поддержку клиентов.Поскольку в ближайшие три года не ожидается значительного увеличения численности персонала, г-н Артемиде сохранит свои управленческие функции на протяжении всех этих лет.

1.1 Миссия

Artemide AC проста и понятна:

• Цель — Artemide AC существует для предоставления полных, надежных и высококачественных услуг малому и среднему бизнесу, частным лицам, юристам и органам власти. Услуги должны давать решения и результаты!
• Vision — Предоставляя инновационные услуги, Artemide AC создает имя в Люцерне и его окрестностях.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху Artemide AC:

• Повышение прозрачности для привлечения новых потенциальных клиентов.
• Отношения с клиентами (развитие лояльных, уважительных и интенсивных контактов как с клиентами, так и с потенциальными клиентами).
• Маркетинг / стратегия и взаимодействие с другими профессионалами.
• Сотрудничество с Daten Riffwald-Ennetmoos AG в области фидуциарных услуг и ИТ-услуг.
• Отзывчивость к клиентам (быстрое реагирование на особые проблемы).
• Качество (особенно в отчетной информации).
• Превосходство в выполнении обещаний.
• Открытость: языки и сила воли для установления межрегиональных и международных контактов.

1.3 Цели

Цели данного бизнес-плана:

1. Предоставить письменное руководство по управлению этим бизнесом; стратегическая основа для разработки всеобъемлющей философии тактического маркетинга.
2. Этот план не предназначен для получения финансирования, он предназначен исключительно для внутренних улучшений.
3. Объем этого плана состоит в предоставлении подробных ежемесячных прогнозов на текущий плановый год, а также годовых сводок на следующие два года.

Цели Artemide Auditing & Consulting:

1. Общая цель — сосредоточить деятельность на специализированных услугах (анализы, расследования, стартапы и т. Д.) И стать лидером в этой нише в районе Люцерна.
2. Денежный поток — для генерирования достаточного денежного потока для финансирования будущего роста и развития, а также для обеспечения ресурсов, необходимых для достижения других целей компании и ее владельцев.
3. Growth — Расширять бизнес со сложной и управляемой скоростью, предлагая рынку инновации и адаптируемость. (Прогнозируемый рост продаж на уровне 10% в следующие три года.)

Бизнес-план бухгалтерской фирмы | Upmetrics

Если вы планируете открыть новую бухгалтерскую фирму, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим образцом бизнес-плана Five Zero — Accounting Firm Business Plan , созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же приступить к написанию бизнес-плана.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для своей новой бухгалтерской фирмы, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с услугами.

Чтение образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана Five Zero — Accounting Firm , чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть бизнес-план идеальной бухгалтерской фирмы и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Ознакомьтесь с нашим примером бизнес-плана для бухгалтерской фирмы Five Zero, давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Краткое содержание бизнес-плана бухгалтерской фирмы

Это стандартный план бизнес-плана бухгалтерской фирмы, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Краткое содержание
  • Продукция и услуги
  • Заявление о видении
  • Заявление о миссии
• Обзор бизнеса
  • Бизнес-структура
  • Роли и обязанности
    • Главный исполнительный директор
    • Бухгалтерские и налоговые консультанты
    • Администратор и менеджер по персоналу
    • Директор по маркетингу и продажам
    • Бухгалтер
    • Менеджер по обслуживанию клиентов / Сотрудник стойки регистрации
• SWOT-анализ
• Анализ рынка
  • Тенденции рынка
  • Целевой рынок
  • Конкурентное преимущество
• Стратегия продаж и маркетинга
  • Источники доходов
  • Прогноз продаж
    • №График доходов от клиентов и доходов
  • Ценовая стратегия
• Рекламная и информационная стратегия
• Финансовый план
  • Финансовые прогнозы и калькуляция
  • Создание фондов / стартовый капитал
• Стратегия устойчивого развития и расширения

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию, а также загрузить бизнес-план вашей бухгалтерской фирмы в формате pdf . Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана.Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC. Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом бухгалтерской фирмы» и выполните профессиональную бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

(PDF) Бизнес-план бухгалтерской фирмы

60

Айсун Атаган-Цетин

Управление качеством, разработка и использование информационных систем для отслеживания финансовых результатов, налоговая стратегия

и управление льготами в сфере здравоохранения.

Чтобы стать бухгалтером, вам необходимо иметь склонность к математике, и вы

должны уметь анализировать, сравнивать и интерпретировать цифры с помощью принципов и фактов. В

в дополнение к этому бухгалтер должен уметь объяснять свою работу заказчику как в письменной, так и в устной форме. Другое требование — использовать в качестве инструмента такие технологии, как компьютеры и бизнес-системы

, и иметь отличные знания в этой области. Также существует программное обеспечение для бухгалтерского учета

, такое как SPSS, Eta, Logo, Micro, Vega и Link, которое бухгалтеры могут использовать и должны быть знакомы с

.Поскольку они готовят финансовые отчеты, которые приводят к принятию финансовых решений, они должны иметь возможность обеспечивать высокие стандарты точности, используя все свои ресурсы. Бухгалтер

должен иметь навыки управления временем, навыки межличностного общения, навыки решения проблем

, технические навыки и системные навыки в дополнение к необходимому уровню образования.

Вебстер (2016, стр. 11-13) заявил, что «Бухгалтерский учет — это акт регистрации операций

в системе бухгалтерского учета в соответствии с принципами.Бухгалтерский учет гарантирует, что бухгалтерский учет

является честным и точным, а посредством финансового учета и управления

бухгалтерский учет дает людям за пределами и внутри предприятия необходимое им представление о том, где находятся

деньги компании ».

Раньше бухгалтеров считали историками финансов. Но сегодня роль бухгалтеров

изменилась на участие в процессе определения организационной стратегии

.Роль бухгалтеров как деловых партнеров более аналитическая и ориентированная на принятие решений.

Новые бухгалтерские роли включают финансовое моделирование, стратегическое планирование, бизнес-процессы

улучшение, внутренний консалтинг, финансовый анализ, внедрение систем и организационное обучение

.

Как заявили эксперты, CPA теперь считаются уважаемыми профессионалами и управляют

крупными корпорациями, начинают увлекательную предпринимательскую деятельность и развивают частные

практики, которые обрабатывают гораздо больше, чем налоговые декларации.CPA входят в сферу образования, а

переходят в такие области, как услуги по обеспечению уверенности, которых не было десять лет назад, но которые

окажут мощное влияние на бизнес-среду завтрашнего дня (Toraman & Guvemli, 2007, стр. 3). ).

Как заявил Уорд (2005), бухгалтерская профессия играет решающую роль в создании доверительного инвестиционного климата

, который жизненно важен для экономической стабильности и роста. Как показали финансовые проблемы

Enron, WorldCom и Ahold, группы и отдельные лица

, которых затрагивают бухгалтерские решения, выходят далеко за рамки нашего традиционного взгляда на заинтересованные стороны.Общественные интересы

также обслуживаются бухгалтерами, создающими богатство, работая в бизнесе для реализации стратегии

, эффективности и финансовой целостности; путем предоставления консультаций по налогообложению, которые поддерживаются законом

и предоставляют полную информацию налоговым органам; путем оказания помощи

больным предприятиям, сохраняя идеи, рабочие места и самоуважение тех сотрудников и их семей

, чьи средства к существованию сохранены.

Бухгалтерский учет играет важную роль в мониторинге макро- и микроэкономических переменных

и широко используется для определения национального и личного дохода, оценки государственных расходов

, администрирования налогообложения и финансовой отчетности для рынков капитала

, и управление компаниями для их систем внешнего и внутреннего контроля

(Balım-Harding, 1995).

Уорд также подчеркнул важность этических стандартов в профессии. «Профессия

должна поощрять и придерживаться самых высоких этических стандартов. Бухгалтеры должны соответствовать ценностям

честности, прозрачности и компетентности. Это означает, что интересы общества должны быть выше интересов клиента

. Кодекс этики профессиональных бухгалтеров МФБ содержит рекомендации по этому вопросу

. Существует пять основополагающих принципов профессиональной этики, таких как честность, объективность

, профессиональная компетентность и должная осторожность, конфиденциальность и профессиональное поведение »

(Ward, 2005).

Бизнес-план бесплатной бухгалтерской фирмы

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны. Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel.В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бесплатного бизнес-плана — собрать 150 000 долларов для развития бухгалтерской фирмы, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Accounting Firm, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять бухгалтерские, консультационные и налоговые услуги клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Бухгалтерская фирма будет предоставлять бухгалтерские услуги, такие как ведение бухгалтерского учета, подготовка налогов и консультирование физических лиц и малых предприятий. Компания получит значительную прибыль в течение налогового сезона от подачи налоговых деклараций от физических и юридических лиц на целевом рынке. Г-н Доу наймет ассоциированного CPA и бухгалтера, чтобы они помогали управлять повседневными операциями бизнеса. В течение налогового сезона Компания наймет 3 налоговых инспекторов.Третий раздел бесплатного бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые бухгалтерской фирмой.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 150 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бесплатный бизнес-план предполагает, что бизнес получит ссуду на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия бухгалтерской фирмы — стать признанным лидером на целевом рынке бухгалтерских услуг.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере бухгалтерского учета. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на малый бизнес и частных лиц на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Бухгалтерская Фирма, Инк. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время бухгалтерской фирме требуется 150 000 долларов заемных средств.Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Accounting Firm, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бухгалтерия будет очень успешной, господин.Doe может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный мультипликатор прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени бухгалтерской фирмы. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание налоговых и бухгалтерских услуг, предлагаемых бухгалтерской фирмой.

3.1 Бухгалтерские и консультационные услуги

Основным источником дохода бухгалтерской фирмы являются бухгалтерские услуги, которые будут предоставляться населению. Этот раздел бизнеса будет обеспечивать бухгалтерский учет для физических лиц и малых предприятий на целевом рынке. Каждый месяц Компания выставляет счет клиенту на почасовой основе. Ожидаемая почасовая плата за ведение бухгалтерского учета составит от 20 до 40 долларов в час в зависимости от сложности работы. Г-н Доу, лицензированный CPA, также будет предоставлять консультационные услуги напрямую клиентам за 100 долларов в час.

3.2 Налоговые службы

Сезонно бухгалтерская фирма будет зарабатывать значительную сумму денег на подаче налоговых деклараций для предприятий. Каждая налоговая декларация будет приносить от 300 до 1000 долларов в зависимости от сложности и количества документов, которые необходимо подать. В этом разделе бесплатного бизнес-плана вы должны дополнительно описать продукты и услуги, которые вы собираетесь предлагать своим клиентам. Если вам нужно добавить больше категорий продуктов, обратитесь к инструкциям, которые были включены в BizPlanDB.com zip-архив.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль бухгалтерского учета, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартных ипотечных кредитов в сочетании с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Однако бухгалтерские фирмы обычно не подвержены изменениям в экономике, поскольку большинство людей не могут эффективно подавать собственные налоговые декларации.

4.2 отраслевой анализ

Бухгалтерская отрасль — это сильно фрагментированная группа отдельных специалистов, небольших фирм и крупных аудиторских организаций. В США более 621 000 бухгалтеров.Отрасль приносит более 38 миллиардов долларов в год, в ней занято более 390 000 американцев. Ожидается, что спрос на бухгалтерские услуги будет расти по мере увеличения числа предприятий и усложнения налоговых вопросов. С появлением Закона Сарбейнса-Оксли предприятия, у которых есть пассивные инвесторы, должны соблюдать множество законов, изложенных в Законе.

4.3 Профиль клиента

Среднестатистический клиент бухгалтерской фирмы — это люди со средним и высоким доходом или представители малого и среднего бизнеса.Клиенты обратятся за профессиональной консультацией, чтобы помочь им решить свои бухгалтерские и налоговые вопросы. В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бесплатного бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является исследование местной конкуренции. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Бухгалтерская фирма намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже приводится обзор маркетинговых стратегий и целей бухгалтерской фирмы.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

• • Установите отношения с юристами и бухгалтерами на целевом рынке.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят бухгалтерской фирме легко ориентироваться на малые предприятия и частных лиц на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Бухгалтерская фирма также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, например бухгалтеров, теперь проводят предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует бухгалтерскую фирму на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с бухгалтерской фирмой. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения бухгалтерских услуг, которые Компания продает.В этом разделе вы должны подробнее рассказать о том, как вы собираетесь реализовать свой маркетинг. Составьте список публикаций, местных газет, радио и других средств массовой информации, которые вы будете использовать для продвижения своего бизнеса. Обсудите, сколько денег вы собираетесь потратить на маркетинг.

5.3 Цена

За бухгалтерские услуги Компания будет взимать от 20 до 40 долларов в час в зависимости от сложности бухгалтерской работы. Г-н Доу будет взимать с клиентов 100 долларов в час за предоставление налоговых советов и консультационных услуг населению.В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бесплатного бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Бухгалтерская фирма будет иметь ежегодный рост выручки на 9% в год.

• • Собственник привлечет $ 150 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Однако бухгалтерские услуги востребованы юридическими и физическими лицами из-за сложности заполнения налоговых форм. Таким образом, только серьезный экономический спад может привести к снижению доходов.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бухгалтерские бизнес-планы | Малый бизнес

Многие рассматривают бизнес-план как инструмент для получения финансирования.Хотя это важный документ для получения ссуды или инвесторов, он также является дорожной картой для успеха в бизнесе. План требует, чтобы вы провели исследование и приняли решение, которое повлияет на успех вашего бизнеса. После того, как вы откроете свой бухгалтерский бизнес, план послужит руководством, которое поможет вам сосредоточиться на задачах, которые способствуют развитию вашего бизнеса. План должен охватывать пять важных областей.

Краткое изложение

Краткое изложение появляется первым в бизнес-плане, но многие владельцы бизнеса пишут его последним, когда информация из других разделов плана завершена.Краткое изложение объединяет информацию из плана и действует как обзор. Он включает в себя ваши цели и миссию для бухгалтерского бизнеса, а также описание ваших бухгалтерских услуг и их отличий от других подобных предприятий. В резюме также содержится описание ваших рабочих помещений, бизнес-оборудования и сотрудников.

Анализ рынка

В разделе анализа рынка вы определяете своих клиентов по демографическим данным, таким как возраст, пол и социально-экономический статус.Поскольку бухгалтерский учет может быть предоставлен другим предприятиям, а также частным лицам, вы можете определять своих клиентов по размеру или типу их бизнеса, будь то владельцы малого бизнеса или фитнес-залы. После того, как вы определили свой рынок, определите лучшие маркетинговые стратегии для его охвата, такие как медийная реклама, статьи о налогах в отраслевых журналах, которые они читают, или создание сетей в местных организациях, к которым они присоединятся.

Анализируйте конкуренцию

Изучите другие бухгалтерские компании, которые конкурируют с вашими услугами.Определите аспекты, которые похожи и отличаются от вашего бизнеса, например целевой рынок или предложения услуг. Например, возможно, ваш целевой рынок — это только люди с разнообразным инвестиционным портфелем, которым нужна помощь в налоговых вопросах. Или, может быть, вы звоните на дом вместо того, чтобы требовать от клиентов приходить к вам. Используйте полученную информацию, чтобы создать бухгалтерский бизнес, отличающийся от конкурентов.

Менеджмент и операции

Перечислите имена и обязанности вашей управленческой команды.Включите их образование и опыт, поскольку они связаны с построением успешного бухгалтерского бизнеса. Затем опишите повседневные действия, необходимые для ведения бухгалтерского бизнеса, и укажите, кто отвечает за выполнение этих задач.

Финансовая информация

Создайте финансовый отчет, который показывает текущие и прогнозируемые расходы и доходы бухгалтерского предприятия на следующий год. Предоставьте информацию об активах, таких как собственное оборудование, и обязательствах, таких как ссуды.Опишите свой план управления финансовыми рисками и аварийного восстановления.

Приложение

Включите приложение для предоставления информации, не представленной в других разделах, и для хранения документов, связанных с бухгалтерским бизнесом, таких как сертификаты государственного государственного бухгалтера, лицензии на ведение бизнеса, интеллектуальная собственность и маркетинговые материалы.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Лесли Труекс работает на дому и работает фрилансером с 1994 года.Она написала «Библию успеха в работе на дому» и работает инструктором по вопросам карьеры / бизнеса и письма в Общественном колледже Пьемонта, штат Вирджиния. Труекс имеет степень бакалавра психологии Университета Уилламетт и степень магистра социальной работы Калифорнийского государственного университета в Сакраменто. С 2001 года она является сертифицированным инструктором по фитнесу Американской ассоциации аэробики и фитнеса.

Принципы и методы бухгалтерского учета для бизнес-плана | Малый бизнес

Бизнес-планы обычно представляют собой официальный письменный документ, созданный предпринимателем для описания конкретных особенностей идеи малого бизнеса.Эти планы могут быть краткими и простыми или содержать большое количество подробной информации в зависимости от идеи малого бизнеса. Предприниматели могут не решаться написать бизнес-план, потому что это требует времени и усилий на планирование бизнеса, а не на проведение операций и получение прибыли.

Факты

Бизнес-планы содержат различные разделы информации, относящиеся к идее малого бизнеса предпринимателя. Этот план обычно включает заявление о видении, информацию о потребительских товарах или услугах, производимых бизнесом, управленческие способности предпринимателя, анализ экономического рынка и информацию, касающуюся финансовых потребностей нового коммерческого предприятия.Финансовая и бухгалтерская информация, а также план малого бизнеса — важная часть для предпринимателей при планировании будущих финансовых ожиданий для начала своего дела.

Функции

Раздел финансового и бухгалтерского бизнес-плана может включать подробный список элементов, необходимых для начала бизнеса. В этот раздел могут быть включены оборудование, транспортные средства, помещения, инвентарь, сотрудники и аналогичные элементы запуска. Стоимость каждого элемента запуска указана вместе с общей суммой для всех элементов.Предприниматели также могут составить список предполагаемых ежемесячных расходов, включая такие статьи, как коммунальные услуги, страхование, маркетинг и другие операционные статьи, чтобы обеспечить наличие достаточного капитала в течение первых месяцев работы.

Функция

Предприниматели используют финансовый и бухгалтерский бизнес-план для обеспечения внешнего финансирования от кредиторов или инвесторов. Кредиторы и инвесторы тщательно анализируют бизнес-план предпринимателя, чтобы оценить инвестиционную силу нового предприятия.Большинству предпринимателей требуется значительное финансирование для начала и ведения бизнеса. Если банки или другие кредиторы отказываются ссужать деньги предпринимателю, частные инвестиционные фирмы или венчурные капиталисты могут быть еще одним вариантом внешнего финансирования.

Соображения

Предпринимателям, возможно, потребуется обратиться за советом к другим участникам экономического рынка при составлении своего бизнес-плана. Такое понимание может исходить от нынешних владельцев бизнеса, экономических аналитиков, консультантов по вопросам управления, местной торговой палаты и Управления малого бизнеса (SBA).Эти ресурсы могут предоставить предпринимателю ценную информацию для планирования финансовых и бухгалтерских функций своего предприятия малого бизнеса.

Предупреждение

Неспособность правильно спланировать финансовые потребности нового малого бизнеса может создать затруднения при его открытии. Неспособность обеспечить достаточный объем внешнего финансирования может оставить предпринимателя без иного выбора, кроме как финансировать бизнес за счет личного состояния. Использование личного богатства может снизить качество жизни предпринимателя и создать больше стресса и беспокойства, не связанных с малым бизнесом.

Бизнес-план аудита и консалтинга

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план аудита и консалтинга

Краткое содержание

Artemide Auditing & Consulting AG (Artemide AC) находится в процессе формирования как действующее индивидуальное предприятие, принадлежащее и управляемое Sandor Artemide AC. Компания является дочерним предприятием Daten Riffwald-Ennetmoos AG. Между владельцами Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC будет 25% перекрестного участия.Этот план написан как руководство для продолжения и управления бизнесом в новой компании, а также будет служить основой для маркетинговых предложений. Artemide AC преследует две цели: получение прибыли и стремительный и управляемый рост.

Миссия Artemide AC — предоставлять быстрые и надежные услуги в области аудита и консультирования малому и среднему бизнесу (SMB), частным лицам и другим организациям.

Ключом к успеху Artemide AC являются: видимость для привлечения новых бизнес-клиентов, налаживание контактов с другими профессионалами, оперативность и качество.

Первоначально предлагаемая первичная услуга будет заключаться в аудите, хотя в будущем росте будут рассматриваться специализированные области.

Общая цель — сфокусировать деятельность на специализированных услугах (анализы, расследования, стартапы и т. Д.) И стать лидером в этой нише в районе Люцерна. Компания прогнозирует рост продаж на уровне ~ 10% в ближайшие три года.

Самыми важными ключами к успеху для Artemide AC являются повышение видимости для привлечения новых потенциальных клиентов, сильная концентрация на отношениях с клиентами и высокий уровень качества наших услуг.

Сотрудничество между Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC является гибким — с целью быстро меняться, если этого требует рынок.

ИП «Шандор Артемид дипл. Wirtschaftsprüfer »была основана 8 марта 1996 года. За первые 10 месяцев продажи компании составили 50 000 долларов США.

Artemide AC открывается в отдельном офисе от Daten Riffwald-Ennetmoos AG в Люцерне. Секретарь и ответ по телефону берет на себя Датен Риффвальд-Эннетмос.

Существует четыре основных класса конкуренции в фактическом фидуциарном бизнесе в Швейцарии. К ним относятся индивидуальные собственники, небольшие фидуциарные и бухгалтерские офисы и средние фидуциарные офисы с числом сотрудников от 6 до 25, эти офисы доступны для общих финансовых и налоговых консультаций. Есть также крупные аудиторские и консалтинговые компании. В этих компаниях работает несколько сотен сотрудников. Они, как правило, больше работают в прибыльном консалтинговом бизнесе. Банки, гарантии и другие финансовые консультанты также являются новыми конкурентами в этой области.В настоящее время банки занимаются консультированием стартапов, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями и т. Д.

Безусловно, технология очень важна для успеха Artemide AC. Совершенно необходимо, чтобы компания оставалась в курсе технологических разработок, и будет важно направлять разумную часть годовой выручки на обновление оборудования и программного обеспечения, используемых в обычных операциях.

Artemide AC будет придерживаться целенаправленной рыночной стратегии. Логическая сегментация разбивает рынок на следующие категории: частные лица, инвесторы, малый бизнес, средний бизнес, крупный бизнес, а также органы власти и общественные организации.Мы считаем, что для нашего дальнейшего развития решающее значение имеют физические лица и инвесторы, а также малый и средний бизнес.

Для нашего бизнеса у нас нет основных конкурентов. У нас много крупных конкурентов на обширном рынке услуг. Эта рыночная среда дает Artemide AC широкие возможности для создания и расширения ниши в выбранных рыночных областях. Наконец, стоит отметить тенденцию роста рынка в целом, оцениваемую от 5% до 10% в год.

Есть три различных основных возможности (потребности) в фидуциарном бизнесе в следующие годы:

• Бухгалтерские и прочие услуги, связанные с оперативным финансовым управлением (расчет заработной платы, хозрасчет, учет пенсионных фондов и др.)).
• Консультации и особые полномочия, такие как финансовое планирование, оценка бизнеса, оценка слияний и поглощений, специальные аудиты и т. Д.
• Юридический аудит (включая МСФО и другие стандарты) как независимый и ответственный институт.

Кроме того, компания видит три основных рыночных тенденции, которые кажутся наиболее важными для нашего бизнеса.

• Быстрый рост сложности бизнеса, требующий быстрой адаптации стратегии и структур компаний.
• Больше судебных разбирательств из-за более высокого процента неудачных предприятий.
• Рост аутсорсинга финансового консалтинга.

Все это открывает новые возможности для динамично развивающейся компании, такой как Artemide AC.

Мы считаем, что в нашем бизнесе происходят большие перемены. Спортсмены должны быть одновременно специалистами широкого профиля и специалистами. Для малого и среднего фидуциарного бизнеса необходим фокус на одном основном сегменте бизнеса. Например, если «основным» бизнесом является бухгалтерский учет, другие фидуциарные направления, такие как налогообложение, аудит, консалтинг, должны быть сведены к общему уровню.В основном бизнесе компания должна своевременно предоставлять услуги, но при этом иметь возможность вводить новшества (например, новые бухгалтерские услуги, связанные с Интернетом).

Artemide AC заключается в хорошо зарекомендовавшей себя репутации Сандора Артемиде, который занимается консалтингом более десяти лет, и в способности компании сосредоточиться на этой нише рынка.

Стратегия продаж компании будет основана на построении долгосрочных отношений с клиентами, что приведет к повторным продажам.По оценкам компании, к 3-му году выручка составит около 232 000 долларов США, что принесет прибыль. Компания будет управлять своими активами и получать прибыль без долгового финансирования. Он не предполагает никаких проблем с денежным потоком. Сандор Артемиде, основной владелец Artemide AC, возьмет на себя функции стратегического управления. Брижит Артемид будет отвечать за исследования рынка и поддержку клиентов. Поскольку в ближайшие три года не ожидается значительного увеличения численности персонала, г-н Артемиде сохранит свои управленческие функции в течение этих лет.

1.1 Миссия

Artemide AC проста и понятна:

• Цель — Artemide AC существует для предоставления полных, надежных и высококачественных услуг малому и среднему бизнесу, частным лицам, юристам и органам власти. Услуги должны давать решения и результаты!
• Vision — Предоставляя инновационные услуги, Artemide AC создает имя в Люцерне и его окрестностях.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху Artemide AC:

• Повышение прозрачности для привлечения новых потенциальных клиентов.
• Отношения с клиентами (развитие лояльных, уважительных и интенсивных контактов как с клиентами, так и с потенциальными клиентами).
• Маркетинг / стратегия и нетворкинг с другими профессионалами.
• Сотрудничество с Daten Riffwald-Ennetmoos AG в сфере фидуциарных услуг и ИТ-услуг.
• Отзывчивость к клиентам (быстрое реагирование на особые проблемы).
• Качество (особенно в отчетной информации).
• Превосходство в выполнении обещания.
• Открытость: языки и сила воли для установления межрегиональных и международных контактов.

1.3 Цели

Цели данного бизнес-плана:

• Предоставить письменное руководство по управлению этим бизнесом; стратегическая основа для разработки всеобъемлющей философии тактического маркетинга.
• Этот план не предназначен для получения финансирования, он предназначен исключительно для внутренних улучшений.
• Объем этого плана состоит в предоставлении подробных ежемесячных прогнозов на текущий плановый год, а также годовых сводок на следующие два года.

Цели Artemide Auditing & Consulting:

• Общая цель — сосредоточить деятельность на специализированных услугах (анализы, расследования, стартапы и т. Д.) И стать лидером в этой нише в районе Люцерна.
• Денежный поток — для генерирования достаточного денежного потока для финансирования будущего роста и развития, а также для обеспечения ресурсов, необходимых для достижения других целей компании и ее владельцев.
• Growth — Расширять бизнес со сложной и управляемой скоростью, предлагая рынку инновации и адаптируемость.(Прогнозируемый рост продаж на уровне 10% в следующие три года.)

Сведения о компании

Artemide AC будет существующей компанией на основе индивидуального предпринимателя Sandor Artemideipl. Wirtschaftsprüfer со следующими характеристиками:

• Цель будет заключаться в продолжении деятельности на более широкой личной и организационной основе без долгового финансирования.
• Artemide AC возьмет на себя управление одним из подразделений Daten Riffwald-Ennetmoos AG.
• Между владельцами Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC будет взаимное участие 25%.
• Сотрудничество между Daten Riffwald-Ennetmoos и Artemide AC является гибким — с целью быстро меняться, если этого требует рынок.

2.1 История компании

ИП «Шандор Артемид дипл. Wirtschaftsprüfer »была основана 8 марта 1996 года. За первые 10 месяцев продажи компании составили 50 000 долларов.

Во время всеобщей рецессии, с 1996 по 2000 год, с сосредоточенной основной работой, собственник создал и обеспечил свое независимое существование.Имя Артемида стало известным, и он заработал хорошую профессиональную репутацию в Люцерне.

Прежде чем начать собственное дело, Сандор Артемиде приобрел обширный профессиональный опыт, указанный ниже:

• 5 лет ATAG Graff & Altern в Женеве, Швейцария.
• 3 года в Цигфельде в Берне, Швейцария.
• 4 года KUGN в Бьенне, Швейцария.

2.2 Собственность компании

Artemide Auditing & Consulting AG будет зарегистрирована в городе Люцерн Шандором Артемидом, который станет основным владельцем.Двадцать пять процентов компании будут принадлежать материнской компании Daten Riffwald-Ennetmoos AG.

2.3 Расположение и производственные мощности компании

Artemide AC открывается в отдельном офисе от Daten Riffwald-Ennetmoos AG в Люцерне. Секретарь и ответ по телефону берет на себя Датен Риффвальд-Эннетмос. В этом же здании, на первом уровне, находится ATO Geistesblitz (продажа и консалтинг программного обеспечения SMB sage-KHK).

Структура хорошо развита и удовлетворяет потребности как Daten Riffwald-Ennetmoos, так и Artemide AC.Обе компании намерены оптимизировать расположение офиса в будущем.

Услуги

Artemide AC станет компанией номер один в Люцерне по предоставлению специализированных и исследовательских услуг в современной деловой среде. Artemide AC также предлагает как классические, аудиторские, так и общие консалтинговые услуги.

Artemide AC будет предлагать три основных услуги — аудит, консалтинг и расследования.
Как указано в разделе 3, существует четыре основных класса соревнований.2.
В будущем выполнение услуг будет предоставлять Sandor Artemide и другие не менее квалифицированные специалисты.
Важно всегда использовать классическое и специальное программное обеспечение для бизнеса.

Подробное описание этих точек находится в разделах ниже.

3.1 Описание услуги

Artemide Auditing & Consulting AG предлагает три основных услуги:

• Аудит — Финансовые данные должны быть проверены и подтверждены, мы считаем это нормальным явлением, как услуга, связанная с аудитом.Большинство из этих услуг — это юридический аудит в смысле швейцарского законодательства о компаниях. Юридический аудит — это наиболее полная оценка представления финансовых данных. Напротив, Обзор обычно готовится для подтверждения руководства и в качестве минимального требования финансовых учреждений для предложения о предоставлении кредита. Наконец, анализ ограничен правдоподобием и соотношениями. Анализ обычно основан на аудированной или проверенной финансовой отчетности. Важной частью всей аудиторской деятельности является понимание бизнес-среды, в которой работает компания, и оценка рисков финансовых потерь.Фактически необходимо проверить прошлые финансовые отчеты, но ключ к современному аудиту — это иметь время, чтобы перейти от бухгалтерского подхода к подходу к планированию — от настоящего к будущему.
• Консультации — включает бизнес-планирование, оценку бизнеса, слияние и поглощение, планирование запуска, реструктуризации, планирования преемственности бизнеса и т. Д.
• Расследование — наш аудит и опыт ведения бизнеса дает нам возможность проводить анализ, специализированный аудит и оценку бизнеса в деловых спорах, мошенничестве или других случаях неопределенности и споров.

3.2 Сравнение с конкурентами

Существует четыре основных класса конкуренции в реальном фидуциарном бизнесе в Швейцарии:

• Индивидуальные предприниматели и небольшие фидуциарные и бухгалтерские конторы. Основным видом деятельности этих конкурентов является бухгалтерский учет и соблюдение налоговых требований (для физических и юридических лиц). В этих офисах обычно работают от 1 до 5 человек. Эти офисы работают с широким спектром на общем уровне, но без специализации. Эти офисы часто являются членами STV.
• Средние фидуциарные офисы с количеством сотрудников от 6 до 25 и более. Эти офисы также работают с большим и общим спектром. При наличии нескольких партнеров — с разным образованием и специальностями — эти офисы доступны для общего финансового и налогового консультирования. Эти офисы являются членами STV и / или TK.
• Крупные аудиторские и консалтинговые компании. В этих компаниях работает несколько сотен сотрудников. Они, как правило, больше работают в прибыльном консалтинговом бизнесе.Эти компании обычно проводят аудит публичных компаний. Крупные компании обычно не интересуются малым и средним бизнесом. Все крупные компании имеют международную сеть.
• Банки, Гарантии и другие финансовые консультанты — новые конкуренты. Финансовые услуги «на ходу». Банки занимаются консультированием стартапов, корпоративными финансами, слияниями и поглощениями и т. Д.

3.3 Выполнение

Выполнение услуг в прошлом оказывал сам собственник.Конечным результатом были опыт владельца и способность решать проблемы в сочетании с непредвзятостью и простотой общения. Конечным результатом является установившееся доверие с полным доверием и удовлетворением клиентов.

В будущем клиенты должны также соглашаться на работу другого квалифицированного персонала — необходимо перенести и расширить установленную личную репутацию в деловой репутации компании. Это будет возможно только с квалифицированными и мотивированными сотрудниками.

3.4 Технологии

Технологии, конечно же, очень важны для успеха Artemide Auditing & Cconsulting.Совершенно необходимо, чтобы компания всегда была в курсе технологических разработок классического программного обеспечения для бизнеса, такого как MS-Office и т. Д., А также специального программного обеспечения и инструментов для аудита, финансового планирования, бизнес-планирования и т. Д.

Кроме того, будет важно направлять разумную часть годовой выручки на обновление оборудования и программного обеспечения, используемых Artemide AC в своей обычной работе.

Обзор анализа рынка

Artemide Auditing & Consulting AG будет применять целенаправленную рыночную стратегию.

• Логическая сегментация делит рынок на следующие категории: частные лица, инвесторы, малый бизнес, средний бизнес, крупный бизнес, а также органы власти и общественные организации. Описание представлено ниже.
• Крупнейшими и наиболее логичными целевыми рынками для Artemide AC в настоящее время являются малый и средний бизнес. В новой «финансовой индустрии» частные лица и инвесторы становятся важным сегментом рынка.
• Для нашего бизнеса у нас нет основных конкурентов.На огромном рынке услуг у нас много крупных конкурентов. Эта рыночная среда дает Artemide AC широкие возможности для создания и расширения ниши в выбранных рыночных областях.
• Наконец, стоит отметить тенденцию роста рынка в целом, которая оценивается от 5% до 10% в год.

4.1 Стратегия целевого сегмента рынка

Для дальнейшего развития мы считаем очень важными следующие сегменты рынка:

• Физические лица и инвесторы.
• Малый и средний бизнес.

Artemide AC сосредоточит свою маркетинговую стратегию в первую очередь на этих сегментах рынка.

4.1.1 Потребности рынка

Есть три различных основных возможности (потребности) в фидуциарном бизнесе на следующие годы

1. Бухгалтерские и прочие услуги, связанные с оперативным финансовым менеджментом (расчет заработной платы, хозрасчет, учет пенсионных фондов и др.).
2. Консультации и специальные поручения.

• Финансовое планирование
• Бизнес-планирование
• Оценка бизнеса
• Слияние и поглощение
• Планирование запуска
• Реструктуризация
• Планирование преемственности бизнеса
• Коучинг в сфере управления финансами
• Восстановление
• Специальные аудиты, проверки
• Анализы
• Расследование, судебно-медицинские услуги
• Другое
• Юридический аудит (включая МСФО и другие стандарты) как независимый и ответственный институт.

Мы считаем, что потребность в консалтинге и других специализированных областях имеет большой потенциал роста.

4.1.2 Тенденции рынка

Три основных рыночных тенденции кажутся наиболее важными для нашего бизнеса:

• Тенденция 1- (наиболее важная) Быстрый рост сложности бизнеса в постоянно меняющемся рынке и конкурентной среде требует постоянной и быстрой адаптации как в стратегии, так и в структурах компаний.
• Тенденция 2- (умеренно важная) В будущем будет процент неудачных предприятий, приводящих к дополнительным судебным разбирательствам, что, в свою очередь, подчеркнет необходимость специализированных аудитов, расследований, реструктуризации и т. Д.
• Тенденция 3 — (наименее важная). Прогнозируемый дальнейший рост в сфере консалтинга, поскольку компании не захотят оплачивать фиксированные затраты на заработную плату, вместо этого предпочитая рассматривать специализированные финансовые знания и потребности как переменные затраты из внешних источников.

Экономически выгоднее приобретать специализированные услуги в консалтинговой фирме, имеющей собственных профильных сотрудников.

4.1.3 Рост рынка

Как отмечалось в предыдущем разделе, несколько факторов, по прогнозам, сохранятся и в следующем десятилетии, не в последнюю очередь из которых мы оцениваем ежегодные темпы роста рынка от 5% до 10%.

4.2 Сервисный бизнес-анализ

Фидуциарный и консалтинговый бизнес на местном уровне уже хорошо налажен, но по-прежнему предоставляет нам широкие возможности. Это подтверждается следующими пунктами:

• Уже существует большое количество фирм — мы думаем, что большинство малых и средних фирм работают в ограниченном спектре традиционных фидуциарных услуг (бухгалтерский учет и налоги), и у них нет достаточных знаний и / или времени для входа. область специализированных услуг — так что у нас появляются новые участники, такие как банки, гарантии, юристы и другие, выходящие на рынок.
• Клиенты в фидуциарном бизнесе, как правило, лояльны, полагаясь на одного и того же консультанта для удовлетворения будущих потребностей после установления отношений — этот факт требует установления хороших и интенсивных личных отношений с клиентом. В крупных фирмах, «большой шестерке», это часто невозможно из-за текучести кадров и недоступности персонала.
• Глобализация рынков приведет к увеличению спроса на расширение новых услуг, связанных с нашим бизнесом.

Мы считаем, что наш бизнес переживает период больших перемен.Спортсмены должны быть одновременно специалистами широкого профиля и специалистами. Для малого и среднего фидуциарного бизнеса необходим фокус на одном основном сегменте бизнеса. Например, если «основным» бизнесом является бухгалтерский учет, другие фидуциарные направления, такие как налогообложение, аудит, консалтинг, должны быть сведены к общему уровню. В основном бизнесе компания должна своевременно предоставлять услуги, но при этом иметь возможность вводить новшества (например, новые бухгалтерские услуги, связанные с Интернетом).

Для нашего бизнеса у нас нет основных конкурентов: у нас много конкурентов в сфере разнообразных услуг.Более важной, чем у конкурентов, является необходимость закрепиться на правильном рынке и развивать этот рынок с помощью сильной и гибкой стратегии.

4.2.1 Конкуренция и модели покупок

Конкуренция в области бизнес-консалтинга в районе Люцерна достаточно высока. Хотя многочисленные устоявшиеся компании предлагают различные услуги различным сегментам клиентов, Artemide Auditing & Consulting AG считает, что конкуренция в нашей рыночной нише малого и среднего бизнеса является умеренной.Клиенты в этом сегменте сильно полагаются на профессиональную квалификацию консультантов и способность предлагать жизнеспособные решения с минимальными затратами времени и средств.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план