Бизнес идеи в период кризиса: На чем можно заработать в кризис 2021 года простым людям: Бизнес идеи

Как заработать в кризис 2021 года: ТОП 7 актуальных ниш

Пандемия коронавируса стала причиной объявления общемирового карантина, который, в свою очередь, приведет к серьезному экономическому кризису. Многие экономисты сходятся во мнении, что он станет крупнейшим за последние 100 лет и будет сравним с ситуацией в 30-х годах прошлого века в США. Поэтому мы решили разобраться, как заработать в кризис, чтобы удержаться на плаву и не опустить уровень жизни ниже имеющейся планки.

Содержание статьи:

---

 Загрузка …

---

Во-первых, нужно понять, что любой кризис – это идеальное время для новых возможностей. Устоявшиеся рынки рушатся, компании, которые казались монополистами и гигантами, разоряются и уходят в небытие, привычный уклад жизни меняется и перестраивается.

Главным становится умение:

• анализировать;
• чувствовать ситуацию;
• предугадывать новые тренды.

Вы должны быстро найти новые ниши, чтобы занять их, научиться чему-то новому, запустить какой-то бизнес или хотя бы просто разработать детальный план того, как зарабатывать в условиях кризиса, а затем – пошагово следовать ему, внося коррективы по мере достижения целей.

Итак, рассмотрим наиболее перспективные варианты для получения прибыли в кризисные годы.

1. Как зарабатывать в кризис: недвижимость

Прошли те времена, когда люди считали, что лучшее вложение – это вложение в недвижимость. Зачастую эти вложения уже не окупают себя или приносят прибыль на уровне самоокупаемости. В кризис бизнес закрывается. Это приводит к тому, что офисы и торговые площади освобождаются, брать их в аренду некому. Также коммерческая и жилая недвижимость массово выставляется на продажу: одни люди предпочитают уехать в более успешные страны, вторые – продают квартиры, чтобы погасить долги, третьи не могут платить ипотеку и банк выставляет недвижимость на продажу.

Как зарабатывать в кризис на недвижимости

1. Если у вас есть свой дом, квартира или другое здание, то попытайтесь продать его до начала кризиса, а деньги перевести в доллары и евро. Учтите, что цены на недвижимость будут падать несколько месяцев или лет подряд, и вы вполне сможете купить себе равнозначную жилплощадь и получить неплохую прибыль. К примеру, до кризиса 2008 года в пик дешевых кредитов квартиры в небольших населенных пунктах стоили по 40-50 тысяч долларов. После кризиса, всего через год, эти же квартиры продавались по 10-15 тысяч долларов. То есть если продать одну квартиру до наступления или в начальный период кризиса, то затем можно было бы купить 3-4 квартиры.
2. Покупка недостроя. В сытые годы люди массово начинают строиться, но этот процесс обычно занимает 3-5 лет. В связи с ухудшением экономической ситуации денег у населения становится меньше и проекты замораживаются. А некоторые – вообще продаются. Нередко удается купить добротный дом, который завершен на 70-80%, меньше его реальной себестоимости в 2-3 раза. Коробки с кровлей можно приобрести за 5-10 тысяч долларов, тогда как в их постройку владельцы вложили от 15 тысяч. Кризис рано или поздно кончится, и тогда вы либо просто перепродадите недострой, либо доведете его до финиша и реализуете, как полноценный дом. Это хороший вариант того, как заработать в кризис 2021, если у вас есть свободные деньги.
3. Субаренда. Многие магазины и офисы сейчас будут закрываться и освобождать помещения. Сейчас кризис еще не начался, и по всем предпосылкам, он ударит в конце лета – осенью. Это значит, что у вас есть время выбрать хорошие помещения и подумать о том, как на них заработать. Владельцы зданий уже начали терять прибыль – арендовать площади просто некому. Вам нужно выбрать хорошие точки, заключить поближе к концу кризиса долгосрочные договора на аренду на выгодных условиях (сейчас уже можно выбить скидку в 20-40% от прежней стоимости), а затем – сдавать эти помещения в аренду оживающему бизнесу.
4. Квартиры посуточно – еще один способ, как зарабатывать в кризис 2021. На рынке аренды жилой недвижимости тоже наблюдается спад: квартир выставляется все больше, снимается все меньше, люди уезжают домой или объединяются с родственниками, чтобы сэкономить. Вы можете арендовать квартиру на год по более чем приятной цене, а затем сдавать ее посуточно. Разница между арендной платой за месяц и посуточно может составлять почти 500%, что принесет вам хорошую прибыль.

2. Как заработать в кризис 2021: фермерство

Еще один неплохой вариант того, как можно как зарабатывать во время кризиса – фермерство. Если у вас есть земля или возможность ее получить (взять в аренду), то сейчас – лучшее время для старта.

Обратите внимание!

ООН прогнозирует голод в 2021 и 2022 году из-за введения карантина: многие фермеры не успели посадить свои культуры, и будут проблемы с продажей товаров. Но мелкие фермеры наоборот будут на коне.

Что именно можно выращивать

Практически все, что угодно. Можно засадить поле картофелем, построить пару теплиц с огурцами и помидорами, развести уток и курей, заняться выращиванием зелени и прочее.

Главное – произвести правильный экономический расчет и найти свою нишу. Мы рекомендуем делать упор на недорогие продукты массового питания:

• морковку;
• свеклу;
• помидоры;
• огурцы;
• капусту и прочее.

Для увеличения прибыли можно добавить ягоды и орехи, но их выращивание займет не один год. Куры принесут вам прибыль не только, как мясо, но и будут давать яйца – десяток домашних яиц можно продать за 1 доллар. Можно завести коз – их молоко очень популярно и стоит дороже, чем коровье, при этом держать козу значительно проще.

Вообще у фермерства достаточно много интересных перспектив. Все зависит от вашего упорства и желания работать.

Есть много примеров того, как люди, которые ни разу не были в селе, организовывали успешные фермерские хозяйства и выходили на прибыль уже в первый год после открытия своего дела. Тем более, что продукты питания будут покупать в любой кризис.

3. Как заработать во время кризиса: создание личного сайта/блога

Если вы ищете, как заработать в кризис в интернете, то попробуйте создать собственный сайт или тематический блог. Для этого вам не нужны специализированные знания или деньги: все можно сделать бесплатно. Вам нужно будет лишь выбрать нишу, составить грамотный контент-план, затем наполнить сайт статьями, собрать аудиторию и получать деньги за рекламу.

Сколько можно заработать подобным образом? Все зависит от того, сколько людей будет посещать ваш портал и какая его тематика:

• при 300 посетителях в день можно выйти на 100 долларов в месяц;
• при 1000 – на 300-400 долларов в месяц.

При этом заработок может быть практически пассивным – вы будете добавлять пять статей, чтобы оживить сайт, а остальное время заниматься своими делами.

Создавать порталы можно различными способами. Например, при помощи онлайн-конструкторов, готовых блоггерских решений, при помощи CMS и пр.

Чтобы набрать аудиторию, нужно использовать методы SEO и постоянно оптимизировать свой портал. В принципе, выйти на посещаемость в 100-200 человек вполне реально за 3-4 месяца.

И вам ничего не мешает вести сразу несколько порталов на разные темы – это может стать постоянной занятостью. Некоторые люди держат сети подобных сайтов из 100 штук – их прибыль составляет десятки тысяч долларов в месяц.

Сделать сайт своими руками не так сложно, как может показаться на первый взгляд и не потребует солидных финансовых вложений. Достаточно освоить WordPress – это интуитивно понятная система управления, на которой можно разрабатывать разные сайты:

• визитки;
• блоги;
• информационные и другие.

Если вы не рискуете осваивать такое направление, как разработка сайта самостоятельно, записывайтесь на бесплатный курс по созданию и продвижению сайта. Он построен на практических заданиях, а круглосуточная служба поддержки бесплатно решит любые проблемы. Участие в тренинге – гарантия того, что вы не только сделаете сайт, но и поймете, как работать в административной панели и продвигать ресурс в поисковых системах.

4. Как зарабатывать в кризис 2021: ремонт авто

Читайте также: Чем заняться чтобы зарабатывать деньги (от 500$): Топ 12 вариантов

Если у вас есть свой гараж или вы умеете ремонтировать автомобили, то вы должны знать, как заработать на экономическом кризисе.

Сегодня у населения несколько десятков миллионов автомобилей. Транспортные средства постоянно ломаются и требуют обслуживания, и отказаться от их использования может далеко не каждый.

Но ремонтировать машины у официальных дилеров и в крупных СТО достаточно дорого и не всегда качественно, поэтому большинство людей предпочтет своего «домашнего» мастера, который и возьмет дешевле, и предложит более качественные услуги. В будущем этот бизнес может перерасти во что-то большее: собственную СТО, магазин и прочее.

5. Как заработать в кризис: создание интернет-магазина

Собственный интернет-магазин – это отличный вариант того, как зарабатывать деньги в кризис 2021. Сегодня практически все продается через интернет – классические магазины закрываются распоряжениями правительства и просто из-за того, что посетители предпочитают покупать все с доставкой домой, а не ходить по торговым центрам. И на этом можно и нужно зарабатывать.

Что именно можно продавать

1. Продукты питания (можно вообще организовать службу доставки из супермаркета).
2. Детскую, женскую и мужскую одежду и обувь (желательно выбирать недорогую нишу).
3. Строительные материалы и различные аксессуары для дома. Рассматривая, как заработать деньги в кризис в России, нельзя не упомянуть про стройматериалы, поскольку даже в период жесткой экономии люди не будут переставать делать ремонты и восстанавливать свои дома.
4. Медикаменты и товары для гигиены. Здесь все логично – люди не перестают болеть и использовать гигиенические средства.
5. Недорогая парфюмерия. Тот же принцип – дорогие духи перестанут быть актуальными, а вот дешевый сегмент расцветет.

Чтобы не платить деньги профессиональным разработчикам, сделайте интернет-магазин своими руками. Записывайтесь на бесплатный курс по созданию и продвижению интернет-магазина с нуля. Нужно просматривать детальные видео-инструкции и выполнять задания. В лекциях детально все объясняется, но если возникнут проблемы, можно смело обращаться в круглосуточную и бесплатную службу поддержки.

Она поможет устранить проблемы. Некоторые участники предыдущих курсов совершали первые продажи своих товаров еще до того, как оканчивали обучение – но это возможно в том случае, если вы уже выбрали нишу и у вас есть товары для реализации. Если товаров нет – ничего страшного, на тренинге вам дадут много полезной информации о работе с поставщиками.

6. Как заработать в кризис: ремонт бытовой техники

Как зарабатывать деньги в кризис, если вы умеете ремонтировать технику? Это идеальное время для того, чтобы начать свое дело. У людей не будет денег на то, чтобы купить новый холодильник, телевизор или компьютер. Они будут ремонтировать их, а не выбрасывать, как раньше. Поэтому услуги по ремонту станут очень актуальными.

На первых этапах вы можете оказывать выездные услуги, а затем – открыть свою мастерскую и даже нанять себе помощников, чтобы охватывать все больше и больше заказов. Хорошие ремонтники никогда не сидят без дела: у них постоянно масса клиентов и очередь на несколько дней, а то и недель вперед.

7. Как зарабатывать во время кризиса: фриланс

Если вы не хотите работать в офлайне, то прочитайте этот абзац о том, как заработать онлайн в кризис. Удаленная работа и фриланс сегодня расцветают – офисы закрыты на карантин, сотрудники работают из домов, и многие будут так работать даже после окончания карантина.

Чтобы найти себе работу в сети, нужно освоить какую-то профессию. Их достаточно много:

• копирайтинг;
• создание сайтов;
• дизайн;
• сео;
• менеджмент;
• разработка приложений;
• программирование и пр.

Вы без труда найдете себе дело по душе и быстро обучитесь ему, если поставите перед собой конкретную цель. Затем нужно будет просто найти заказчика, выполнить работу, получить первые отзывы и прибыль, и продолжать работать в выбранной сфере.

Существует множество кейсов того, как люди, далекие от компьютеров и интернета, быстро осваивали новые специальности и начинали получать прибыль больше, чем на официальной работе. Выйти на доход в 600-1000 долларов в месяц через 2-3 месяца обучения и работы вполне реально, а это – неплохие деньги для многих стран.

Советы о том, как заработать в кризис

Выше мы перечислили несколько способов того, как можно получать доход даже в условиях сильно просевшей мировой экономики. Но на самом деле их намного больше. Если вы хотите узнать, как заработать в мировой кризис, то просто следите за ситуацией в стране, учитесь быстро принимать решения и находить новые ниши.

Например, когда была острая нехватка масок, некоторые люди начали их шить и продавать. За один день неподготовленный человек может изготовить 500 масок при наличии материала и машинки. При стоимости одного изделия в 30 центов, прибыль составляет 150 долларов в день, что вполне неплохо для начинающего бизнесмена.

Как заработать на кризисе 2021 года, если вы ничего особо не умеете

Например, создайте собственную службу доставки. Принимайте заказы на покупки в социальных сетях, покупайте продукты в супермаркете и привозите их людям на велосипеде или машине, и получайте за это свое вознаграждение.

Освойте новую специальность, чтобы работать в сети Интернет, или просто переведите свой бизнес онлайн – вариантов, как заработать в условиях кризиса действительно много. Главное – не поддавайтесь панике и отчаянию.

Настраивайтесь на позитивный лад, смотрите на ситуацию свежим взглядом, ищите новые ниши и интересные предложения – любые ситуации можно рассматривать с двух сторон, поэтому даже увольнение с работы может стать для вас положительным шагом, ведь вы освоите что-то новое и станете финансово независимы.

И помните – если у вас стало больше свободного времени, инвестируйте его в обучение. Прохождение курсов по созданию сайта или интернет-магазина – идеальный вариант «инвестирования». Вы не только получите новые знания, но и начнете новое дело, которое, при должных усилиях, очень быстро вырастет и будет приносить вам достаточно дохода для сытой и беззаботной жизни на берегу океана даже в кризисные времена!

Выгодные и актуальные идеи заработка 2021 года

Содержание статьи:

С наступлением сложных экономических времен, все чаще люди задумываются о сохранности своего капитала. Многие фирмы теряют прибыль, в государстве возникает паника из-за падения национальной валюты и роста цен. Но, как говорится, пока одни думают, как избежать кризиса, другие зарабатывают на нем. В данной статье мы поговорим как раз о том, каким бизнесом заняться в кризис.

Почему стоит начинать малый бизнес в кризис?

Многие люди уверенно считают, что в период экономической нестабильности в стране, начинать свое дело – это, по меньшей мере, глупая затея. Но как показывает практика, пока одни нещадно экономят, другие богатеют.

Деньги должны работать. Неважно, какой заначкой вы обладаете, не стоит хранить ее под матрасом, иначе в скором времени вы ее потеряете.

И неважно, в какой валюте вы храните свои деньги – однозначно они должны лишь приумножаться.

Поймите простую вещь, если вы настраиваете себя на то, дабы сберечь свои деньги, а не вложить, то рискуете вдвойне больше тех, кто не побоялся вложить средства в выгодный проект.

Выгодные сферы. Какой бизнес актуален в кризис?

Если задуматься, то всегда реально отыскать нишу, которая, несмотря на дестабилизацию в стране, процветает и приносит своему владельцу прибыль.

Давайте разберем по порядку самые выгодные варианты заработка в период кризиса.

Сфера торговли

Несмотря на время года, экономическую ситуацию в стране и приоритеты – потребность в продуктах питания будет существовать всегда. Ну, нереально прожить без еды. Каждый день мы все покупаем продукты, поэтому бизнес в сфере торговли не потеряет свою актуальность никогда.

Единственное, что нужно учитывать, это потребительскую корзину, которая в кризис существенно меняется и опустошается. Не все могут позволить себе дорогие продукты питания, поэтому стоит акцентировать внимание на недорогих, но качественных товарах. Таким образом, вы всегда получите своих целевых потребителей даже в кризис.

Сфера услуг

Наиболее прибыльной во все времена, считается сфера услуг. Она самая обширная и предлагает множество интересных идей для реализации. Естественно, не все услуги востребованы в период кризиса, но мы приведем вам несколько примеров действительно актуальных вариантов заработка.

Танцевальная студия. Достаточно неплохая идея бизнеса, которая будет приносить прибыль даже в кризис. Желающих обучиться мастерству танцев, предостаточно во все времена, поэтому клиенты у вас непременно будут. Заинтересовало? Тогда смотрите подробный бизнес план школы танцев и приступайте к реализации проекта.

Аптечный малый бизнес в кризис

Несмотря на сложные времена и экономию, люди все ровно продолжают испытывать потребность в медикаментах. Болеют практически все и в современном мире полностью отказаться от лекарств, практически нереально. Поэтому даже в период кризиса, ваш аптечный бизнес не потеряет своих клиентов и прибыль останется прежней.

Бизнес в сфере образования

Речь пойдет не о поступлении в институт на платную форму обучения, или определение детей в частный детсад. В кризис – эти сферы, скорее всего, потеряют прибыль.

Заработать вы сможете на предоставлении услуг по написанию курсовых и дипломных, рефератов, переводу текста на иностранный язык и прочему. Ленивые школьники и студенты будут всегда, поэтому пока есть спрос, то данная услуга будет пользоваться популярностью.

Какой бизнес выгоден в кризис в деревне?

Многие идеи подходят исключительно городским жителям, а что делать обитателям малых населенных пунктов? Стоит ли начинать бизнес в кризис в селе?

Хочу сказать, что переждать сложный экономический период намного проще именно в деревне. Почему? Здесь вы сможете существенно сэкономить на жилье, продуктах питания, да еще и при правильном подходе заработать.

Выгодная идея для малого бизнеса в кризис – зеленый туризм

Сельский туризм – это отдых клиентов в основном заграничных туристов и жителей мегаполисов в экологически чистой местности. Природа, тишина, красивая местность, заинтересуют многих людей. Поэтому, если вы обитаете в привлекательном, с точки зрения туризма, месте, то, как говорится: «Добро пожаловать».

Домашний бизнес для женщин

В период кризиса пользоваться спросом будут самые разные услуги. Например, пошив недорогой одежды на заказ, дизайнерские услуги. На все это всегда будет спрос и свои клиенты, поэтому без куска хлебе вы уж точно не останетесь.

Бизнес в сфере перевозки

Как вариант, вы можете заняться частным извозом. Все что нужно — это приобрести собственный автомобиль, не обязательно новый, можно и поддержанный, главное, чтобы на ходу. Насколько выгодно работать в такси, вы узнаете оценив конкуренцию в своем регионе. Только после полного анализа рентабельности идеи, приступайте к ее реализации.

Работа в интернете

Неплохой и стабильный доход вы можете получить даже сидя дома и имея всего лишь компьютер и доступ в интернет. Это вид заработка давно уже не только реальность, а и конкурентная ниша, в которой с каждым годом прибавляется людей, ищущих работу.

Но, несмотря на конкуренцию, опытные специалисты всегда ценятся по достоинству. Если вы умеете грамотно писать статьи или разрабатывать шаблоны для сайтов, писать новые компьютерные программы, то наверняка сможете отыскать для себя работу в интернете.

Основной плюс работы в интернете – это прозрачность. Нельзя заплатить за должность и стать крутым директором, как это мы привыкли наблюдать в реале. Здесь ценятся именно ваши знания, опыт и трудолюбие, есть возможность зарабатывать миллионы, при этом человеку, не обладающему серьезными связями.

Никогда не путайте желание и стремление. Желают все, каждый хочет разбогатеть и стать известным, а стремятся к этому лишь единицы. И неважно, когда вы начнете свой бизнес, в кризис или во время экономического прогресса, все зависит от человека, а не от обстоятельств или времени.

популярные идеи заработка в условиях кризиса в России

Обновлено: 7 февраля 2020

# Бизнес-идеи

Заработок во время экономического кризиса

Британец удачно продал принадлежавшую ему недвижимость, разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в 50 фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч человек, а на победителя была честно выписана купчая.

• На чем заработать во время спада
• Чем заняться в кризис
• Как заработать на экономическом кризисе

Мало кто не слышал о кризисе, вот уже несколько лет сотрясающем мировую экономику, хотя далеко не все понимают, что это такое и откуда взялось это неприятное явление. При всей сложности истоков и причин, в существовании его сомневаться не приходится. И бизнесменам, и обычным людям в этот период становится намного труднее зарабатывать деньги. В условиях кризиса в России, как и в других странах, уменьшился товарооборот, упали объёмы национального производства и понизился уровень жизни населения.

Определение. Экономическим кризисом называют явление, выраженное в масштабном ухудшении сложившихся условий ведения бизнеса.

Иными словами, получать доход привычными способами становится проблематично. Главным проявлением губительных факторов кризиса считается резкое снижение объёмов сбыта обобщённого продукта. Возникает противоречие, кажущееся неразрешимым:

• Потребители покупают меньше товаров и услуг;
• Производители снижают объемы предложения и сокращают свои издержки, в том числе в части оплаты труда;
• Потребительский рынок сужается еще сильнее.

При всей своей кажущейся губительности, эти периоды характеризуются цикличностью и рано или поздно заканчиваются. К тому же и в самые непростые времена всегда находятся люди, которые их не только успешно переживают, но и приумножают своё состояние. В статье будут даны практические советы о том, как заработать на кризисе.

На чем заработать во время спада

Ошибка многих предпринимателей состоит в отношении к кризису исключительно как к проблеме. Оборонительная позиция мешает осознанию многих возможностей, открываемых этим масштабным явлением. В выигрышном положении оказывается бизнес, предлагающий:

• Продукт, характеризуемый малой эластичностью спроса, то есть тот, за который потребитель вынужден платить независимо от роста цены;
• Товары, производимые в стране с превалирующим применением отечественного сырья. В этом случае себестоимость в валютном выражении существенно снижается, что создаёт конкурентные преимущества на международных рынках;
• Товары и услуги по доступным ценам. В условиях кризиса значительная часть покупателей переориентирует свои потребности на экономные продукты, и производители, способные предложить их при приемлемом качестве оказываются в выгодном положении;
• Новые формы сотрудничества. В период кризиса повышается спрос на услуги и товары, предлагаемые по особым условиям предоставления и оплаты. Становятся востребованными льготные потребительские кредиты, аутсорсинг, внешний консалтинг и другие способы сокращения текущих расходов, особенно предприятиями. К примеру, вместо того, чтобы тратиться ежемесячно на зарплату собственного юриста, руководитель может принять решение о привлечении стороннего специалиста по мере надобности. Фирмы, предлагающие такие формы сотрудничества, оказываются жизнеспособными.

Главное условие успеха коммерческой деятельности в кризисный период – способность предоставить качественный (лучше всего уникальный) продукт по доступной цене.

Чем заняться в кризис

Естественно, что людей интересуют не теоретические выкладки (хотя без них не обойтись), а вполне практические рекомендации по поводу того, чем заниматься, чтобы заработать даже в условиях кризиса.

Вариантов на самом деле больше, чем может на первый взгляд показаться. Их настолько много, что сложно даже перечислить в одной статье. Больше всего возможностей воспользоваться сложными условиями, возникшими в результате изменившейся макроэкономической обстановки, у владельцев крупного бизнеса, но его представители в советах не нуждаются в силу богатого опыта и мощных финансовых ресурсов. Рекомендации адресованы средним и мелким предпринимателям, а также людям, до кризиса работавшим наёмными сотрудниками и лишившимся привычного места трудоустройства.

Некоторые виды деятельности, дающие доход во время кризиса:

Продажа со склада. Особенность бизнеса в том, что товар может реализоваться по цене, меньшей чем обычная розничная. Добиться такого результата можно, приобретая оптовую партию и всемерно экономя на торговых издержках. Как правило, аренда площадей на городской периферии или за чертой населённого пункта обходится дешевле, а у покупателей появляется стимул приехать на собственных автомобилях и запастись впрок всем необходимым, заплатив меньше чем за те же товары в ближайшем супермаркете. Транспортные затраты диктуют более крупную сумму среднего чека.

Интернет-торговля. На эту тему материалов в сети более чем достаточно. Возможно частичное совмещение с приведенной выше складской системой, если покупатель готов приехать за своим приобретением сам. Разнообразие ассортимента ничем не ограничено.

Создание сайтов и их продвижение. Просторы интернета пригодны для заработка самыми разными способами, в том числе и путём создания новых информационных ресурсов, специализирующихся на разных направлениях. Главное, о чём следует помнить – деньги приносит трафик. Добиться высокой посещаемости трудно, но эта задача актуальна и во время кризиса, и без него.

Строительные работы. Тоже вечный бизнес, но особенностью его в данном аспекте должны стать антикризисные расценки. При таких недостатках новой фирмы, как малая известность и ограниченность возможностей, всегда можно использовать важный козырь – возможность клиента сэкономить на строительстве, отделке и ремонте помещений.

Ремонт техники. Если в обычное благополучное время потребитель в случае поломки аппаратуры часто склоняется к приобретению нового предмета, то в кризис иногда предпочтительнее вариант починки. При наличии определённых навыков, ремонтировать разную технику можно с немалой выгодой.

Автосервис. Машины повреждаются и требуют технического обслуживания всегда, а стремление сэкономить на замене масла или ремонте обостряется во время кризиса, когда услуги лицензированных мастерских и центров так и норовят пробить брешь в семейном бюджете. Для начала местом работы может стать и собственный гараж. Если к обычным платным операциям прибавить шиномонтаж, покрытие «жидкой резиной» или другие возможные «фишки», технологически доступные в наше время, то появляются поводы для надежды о стабильном доходе.

Автоперевозки. Собственная машина, как известно, не роскошь, но и ограничивать её функции только передвижением самого себя, в кризис вероятно не стоит. Автомобиль может стать средством заработка, а если это микроавтобус, то возможность его коммерческого использования значительно расширяется.

Маникюр. Существует большое количество салонов красоты, в которых предоставляют эту услугу, однако конкурентным преимуществом может стать готовность исполнителя приехать к клиенту. Этим ловким ходом решаются сразу две экономические проблемы: во-первых, не нужно арендовать и содержать помещение, а во-вторых, гибкость расценок иногда творит чудеса. Инструменты возить с собой совсем не тяжело, а при умелой рекламе от желающих отбоя не будет.

Стрижка. Собираться в парикмахерскую – дело долгое. Мастер, выезжающий на дом, всегда будет востребован по вышеперечисленным (в применении к маникюру) причинам. Кстати, не следует забывать о братьях наших меньших. Стрижка собак – полезный навык, которым в условиях кризиса есть прямой смысл овладеть.

Организация праздников. На этом специфическом рынке тоже всегда наблюдалась ожесточённая конкуренция, поэтому многим кажется, что вклиниться в развлекательный бизнес невозможно. Тем не менее, резервы продвижения услуги есть, и главным образом они опять же касаются ценовой стороны дела. Создать хорошее настроение гостям всегда можно с меньшими затратами.

В кризис пафосность мероприятий перестаёт в большинстве случаев быть критерием хорошо проведенного праздника. Не случится ничего страшного, если вместо «раскрученной» группы музыкальное сопровождение исполнит менее известный, но хорошо играющий коллектив, а вечер обойдётся без лазеров и фейерверков, которыми и так уже никого не удивить. Привлечь клиентов можно качественным и вкусным меню, приятным ненавязчивым ведущим и комфортными условиями общения. И всё это – при меньших издержках на проведение.

Вариантов деловой активности в кризисный период – бесчисленное множество. Главный объединяющий принцип состоит в способности предпринимателя предоставить потребителю возможность решения «дорогой» проблемы малобюджетным способом.

Как заработать на экономическом кризисе

Исторически сложилось так, что россияне и граждане других постсоветских стран в меньшей степени привыкли к кризисам, чем жители государств, в которых капиталистические отношения сложились давно. Больше всего примеров удачного использования возможностей, предоставляемых «великими переломами», пришло к нам из Америки и Европы. Можно вспомнить о финансистах, успешно предсказавших обвалы котировок ценных бумаг, и «сделавших» на своих пророчествах миллиарды (Полсон, Симонс, Фальконе, Гриффин и другие).

Заслуживает внимание опыт изобретения колбасного фарша «Спэм» из мясных продуктов, считавшихся до 1937 года чуть ли не отходами, в результате чего получились популярнейшие консервы (фирма Hormel Foods). Есть и более современные примеры удачного распределения ресурсов в условиях их крайней ограниченности, приведшие к хорошим итогам во время последнего кризиса в разных странах. Вот некоторые из них:

1. Сдача свободных страниц школьных пособий под рекламу в городе Сан-Диего (Калифорния, США) с целью поддержки материального обеспечения учебного процесса.
2. Украинский город Львов славится оригинальностью оформления кафе. В одном из них, «Антикризовом кнайпе», все официанты изображают обанкротившихся бизнесменов, предлагающих, кроме кофе и закусок, купить разные недорогие продукты, чтобы пережить финансовые неурядицы. Посетителям идея пришлась по вкусу.
3. В российском городе Новосибирске придумана новая услуга Promo-Dog. Носителями рекламной информации служат собаки с красочными табличками, продвигающими разные товары. Хозяева животных получают плату за «эксплуатацию» своих питомцев, которых остаётся только выгуливать.
4. К повышению продаж автомобилей «Рено» привела акция, кажущаяся на первый взгляд расточительной. Тест-драйв в течение уик-энда плюс полный бак бензина производит на потенциальных покупателей столь глубокое впечатление, что обычно он завершается продажей машины.
5. Другой автогигант, корейский Hyundai, в 2008 году инициировал программу, по условиям которой покупатель машины получал право её возврата в случае потери работы (не по причине своей провинности). Менеджмент пришёл к выводу, что страх оказаться неплатежеспособным был серьёзным препятствием, мешавшим приобретению авто. Акция дала положительный эффект – сбыт существенно вырос.
6. Российским риелторам на заметку! Британец Дэйв Мэки очень удачно продал принадлежавшую ему недвижимость (за £765 тыс. ) разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в полсотни фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч желающих рискнуть, а на победителя была честно выписана купчая.
7. В США ипотечный кризис выразился в стремительном падении цен на жильё. Выходом из ситуации для многих семей стала сдача в кратковременную аренду дешевеющих домов, что помогло сохранить собственность.

Столь похвальная изобретательность в совокупности с умением и стремлением мыслить нестандартно, достойна подражания со стороны всех, кто хочет пережить кризис, ничего не потерять, а по возможности и заработать.

Опубликовано:

Добавить комментарий

Вам понравится

10 бизнес-советов для фотографов в 2021 году

Двенадцать фотографов делятся своими лучшими бизнес-советами для начинающих художников и креативщиков — от создания побочной суеты до поиска новых клиентов.

2020 год был определен творчеством. Изображение Анны Лукенды.

Веб-сайт | Instagram

«Нашу креативность часто можно измерить по тому, насколько хорошо мы способны адаптироваться к кризису», — говорит нам фотограф из Сараево Анна Лукенда.Хотя 2020 год был трудным, он также был годом творчества. В последние месяцы мы видели, как фотографы меняют свой бизнес, зарабатывают деньги из дома и изо всех сил рекламируют свою работу.

В преддверии 2021 года мы попросили двенадцать фотографов со всего мира поделиться своими лучшими бизнес-советами для начинающих художников и креативщиков. Вот их предложения, которые помогут максимально эффективно использовать предстоящий год, развиваясь как артисты и предприниматели: от создания побочной суеты до контактов с новыми клиентами.

«Мы не одни в этом», — объясняет Люкенда. «В некотором смысле, я думаю, 2021 год будет временем поддержки друг друга. Начните с рассмотрения вашего сообщества. Вероятно, в вашем кругу есть другие владельцы малого бизнеса, с которыми вы можете обмениваться идеями или налаживать партнерские отношения. Я так благодарен сообществу предпринимателей и профессионалов, которое я построил вокруг себя за последний год ».

---

1. Диверсифицируйте свой доход

Диверсифицируйте свой доход, используя свой диапазон талантов.Изображение Лауры BC.

Веб-сайт | Instagram | YouTube | Twitter | Pinterest

Это один совет, который снова и снова повторяется среди художников, у которых мы брали интервью. «Когда случилась первая изоляция, я занялась другими способами монетизации своей фотографии, — говорит лондонский фотограф Лаура BC. «Я полностью полагался на клиентов и понял, насколько важно иметь другие денежные потоки. Еще больше я сосредоточился на стоковой фотографии, так как вы всегда можете сфотографировать свою семью, себя, пейзажи и натюрморты.’

«Я также начал свой собственный канал фотографии на YouTube как долгосрочный проект. Я присоединился к партнерским программам. Я завел блог и собираюсь открыть интернет-магазин, где буду продавать ресурсы по фотографии, курсы, электронные книги и т. Д. Все вышеперечисленное — именно то, что я бы порекомендовал каждому фотографу. Не кладите все яйца в одну корзину ».

Проведите мозговой штурм для получения дополнительного дохода. Изображение Катерины Клио.

Веб-сайт | Instagram

Если вы не знаете, с чего начать, потратьте некоторое время на мозговой штурм, чтобы возможные побочные действия.«В этом году я поставила себе целью записать пятьдесят различных способов как можно скорее заработать деньги», — рассказывает нам украинский фотограф Катерина Клио. «Настоятельно советую составить такой список всем фотографам. Ближе к концу вы можете обнаружить неожиданные, но эффективные идеи, о которых раньше не думали ».

---

2. Стать специалистом

Развивайте свой индивидуальный, неповторимый стиль. Изображение Джессики Эбельхар.

Веб-сайт | Instagram

«Я бы посоветовал начинающим фотографам сосредоточиться на развитии своего собственного уникального стиля», — говорит нам художница из Кентукки Джессика Эбельхар. «Есть много талантливых фотографов широкого профиля, но, по моему опыту, клиентам действительно нужны специалисты — фотографы с уникальной точкой зрения и мастерством своего дела. Если в этом году у вас будет больше простоев, используйте его для творчества, обучения и развития ». Найдите свою нишу, а затем сосредоточьтесь на ней.

---

3. Сеть

Сеть из вашего дома через электронную таблицу контактов. Изображение Джоанны Воеводы.

Веб-сайт | Instagram 1 | Instagram 2

«Как только вы определились со своей нишей, ищите себя», — призывает фотограф из Торонто Джоанна Войвода.«По-прежнему можно общаться и общаться, не выходя из дома! Полезно иметь электронную таблицу контактов с потенциальным клиентом, где вы можете записывать все, начиная с имени человека, названия компании, контактной информации, даты взаимодействия и любых примечаний. Обязательно уточняйте, если вы не получаете ответа, так как нередко нужно сделать несколько попыток, прежде чем услышать ответ от потенциального клиента ».

Сеть с другими художниками и фотографами. Изображение Дарси Роджерс.

Веб-сайт | Instagram

Помимо общения с клиентами, обращайтесь к другим художникам и фотографам.Фотограф из Нью-Йорка Дарси Роджерс говорит нам: «Я в основном фотограф-портретист, но я виртуально общался с группами, которые не только находятся в моем географическом районе или нише, и это был отличный способ привлечь больше внимания к моей Работа.»

---

4. Научитесь передавать на аутсорсинг

Передайте на аутсорсинг любые области, которые не являются вашими сильными сторонами. Изображение Эшли Аморосо.

Веб-сайт | Instagram

«В дополнение к диверсификации, я предлагаю использовать аутсорсинг», — говорит Остин, техасский фотограф Эшли Аморосо.«Аутсорсинг в областях, которые не являются вашими сильными сторонами. Хотя изначально это может принести меньше денег, в конечном итоге это повысит вашу ценность и повысит вашу работу. У меня замечательная команда, которая помогает мне с администрированием, ретушированием, стилем и бухгалтерией ».

---

5. Попробуйте что-нибудь новенькое

Будьте открыты для новых идей в 2021 году. Изображение Эрики Роа.

Веб-сайт | Instagram

«Я думаю, что 2021 год будет сводиться к тому, чтобы быть гибким и готовым к повороту в любой момент», — говорит вашингтонский фотограф Эрика Роа.«Я планирую использовать 2021 год как возможность попробовать что-то новое и изучить то, что я отложил на второй план за последние несколько лет».

«Если вам всегда было любопытно получить больше личных изображений с другим подходом или стилем, фотографировать продукты, создавать семинары или писать больше о фотографии, сейчас самое время попробовать это. Не зацикливайтесь ни на одной идее или пути. Будьте готовы слушать, отвечать и при необходимости приспосабливаться к тому, что принесет 2021 год ».

---

6.Оставайтесь гибкими

Будьте гибкими в отношении клиентов, а также в своих творческих начинаниях. Изображение Марка Лобо.

Веб-сайт | Instagram

«Один из самых важных уроков, которые я извлек в этом году, — это быть гибким и приспособленным как к себе на личном уровне, так и к своим клиентам», — говорит австралийский фотограф Марк Лобо. «В Мельбурне мы пережили довольно строгий и длительный карантин, из-за которого я однажды собрал свою студию, чтобы все устроить дома.’

«Я думаю, что знание того, что ничто не может быть определенным, и понимание того, что в это время будет нелегко, помогли мне подготовиться ко всем препятствиям и ментальным барьерам, которые обычно сдерживали меня. Я знал, что многие из моих клиентов были в одной лодке, поэтому я всегда был сочувствующим и любезным, когда у них были задержки, или если нам нужно было организовать какие-либо платежи, чтобы помочь им остаться на плаву ».

---

7. Подвести итоги и заново оценить

Адаптируйтесь к потребностям ваших клиентов.Изображение Калин Энке.

Веб-сайт | Instagram

«Также важно оценить свои предложения и убедиться, что они действительно нужны в любой момент времени», — объясняет фотограф из Атланты Калин Энке. «Например, хотя мои сеансы были более продолжительными, в основном, дома до пандемии, мне пришлось переключиться на короткие, социально дистанцированные занятия на свежем воздухе, чтобы быть в безопасности».

Проверяйте себя время от времени и приспосабливайтесь к потребностям своих клиентов.

---

8.Продолжайте снимать личную работу

Экспериментируйте с новыми техниками. Изображение предоставлено Fluid Frame.

Веб-сайт | Instagram

«Когда все наши съемки были отложены прошлой весной, мы воспользовались возможностью снять некоторые личные проекты дома, что, в свою очередь, привело к появлению большого количества рабочих мест за лето и даже привлекло несколько новых клиентов», — Дэвид и Эл Джей. о фотографическом дуэте Fluid Frame. «Продолжайте экспериментировать и создавать изображения, которые вам нравятся. Найдите время, чтобы попрактиковаться в новых техниках.”

---

9. Распространяйте слово

Никогда не прекращайте создавать новые актуальные работы. Изображение Рашида Дахнуна.

Веб-сайт | Instagram

«Мой самый главный совет — всегда создавайте новые работы и выкладывайте их в мир, независимо от того, является ли это оплачиваемое задание», — объясняет фотограф из Калифорнии Рашид Дахнун. «Самая большая ошибка, которую совершают многие креативщики в 2020 году, — это ждать, пока к ним придет работа. Вы должны оставаться свежими, актуальными и привлекательными для всех покупателей произведений искусства.’

«Когда вы создаете новую работу, размещайте ее в социальных сетях, отправляйте электронные письма в существующую сеть и отправляйте свою работу на склад. Фотографический бизнес — это долгая игра, и вам всегда нужно делать все возможное, независимо от экономического климата. Мир поправится, и работа придет ».

---

10. Изучите новые навыки

Изучите соответствующее расширение своей собственной торговли. Изображение Дарио Ло Прести.

Веб-сайт | Instagram | Twitter | Facebook

«Никогда не переставай учиться!» — убеждает итальянский фотограф Дарио Ло Прести. «Это был разумный совет даже до мирового кризиса, но с приближением экономической рецессии он приобрел еще большую актуальность. Если у вас есть опыт в фотографии, начните изучать видеографию ».

«Если вы уже освоили создание неподвижных изображений и видео, обратите внимание на 3D-моделирование, анимацию или графический дизайн. Клиенты могут потребовать, чтобы вы позаботились о нескольких аспектах сложного проекта с ограниченным бюджетом, и наличие всех необходимых навыков самостоятельно (вместо найма сотрудников) может позволить вам оставаться в рамках этого бюджета.’

«Есть ли что-то, в чем вы очень хорошо разбираетесь или к чему у вас есть привилегированный доступ? Если да, вы можете рассмотреть возможность использования этого ресурса в сочетании со своими навыками фотографии, чтобы получить конкурентное преимущество. Мой последний совет — возможно, самый важный из всех — продолжайте попытки. Вы столкнетесь с отказом, но, в конце концов, в конце туннеля всегда есть свет. Оставайся сильным и оставайся в безопасности! »

---

Развивайте свой творческий бизнес с опытом профессионалов:

Почему финансовый кризис, связанный с COVID-19, не похож на другой

Соня Баутиста жила от зарплаты до зарплаты в одном из самых дорогих регионов страны, когда разразился коронавирус, и ее финансы стали катастрофическими.Ее работодатель, Palace Hotel в Сан-Франциско, четырехзвездочный отель класса люкс, принадлежащий Marriott, сказал ей, что бизнес замедлился, и она больше не нужна ему, как раз тогда, когда у ее мужа была сокращена работа в кафетерии отеля с пяти до два дня в неделю. «Я не знаю, как буду платить за квартиру», — говорит Баутиста.

Рабочие и предприятия по всей стране находятся в таком же тяжелом положении, поскольку потребители практикуют социальное дистанцирование, чтобы предотвратить распространение COVID-19 и следовать рекомендациям — а в некоторых случаях приказам — оставаться дома.Представители здравоохранения в нескольких округах в районе залива приказали жителям «укрыться на месте» по крайней мере до 7 апреля, разрешив оставаться открытыми только предприятиям, которые предоставляют «основные» услуги, такие как продуктовые магазины и рестораны с едой на вынос. Губернаторы Нью-Джерси и Нью-Йорка были среди тех, кто приказал закрыть тренажерные залы, кинотеатры и казино, запретил собрания более 50 человек и сказал, что бары и рестораны могут предлагать только еду на вынос.

Даже в местах, где нет запретов, в барах и ресторанах наблюдается замедление деловой активности, в отелях и местах проведения мероприятий происходят массовые отмены, тематические парки закрываются, а авиакомпании сокращают количество рейсов.Экономисты говорят, что внезапное прекращение расходов может нанести более серьезный удар по мировой экономике, чем террористические атаки 11 сентября 2001 года, поскольку никто не знает, когда людям будет безопасно снова выйти на улицу. Кризис усугубляется воздействием на сектор услуг, который в прошлом пережил спады, поскольку люди продолжали стричься и питаться вне дома. На этот раз этот сектор экономики США остановился, поскольку большинство работ в нем невозможно выполнять удаленно.

Следите за нашей ежедневной новостной рассылкой о коронавирусе, нажав здесь .

«В следующие две недели ожидается очень резкий рост безработицы», — говорит Майкл Хикс, экономист из Государственного университета Болла, который подсчитал, что 28 миллионов рабочих мест, или каждый шестой работник в США, находятся под угрозой увольнений. .

Финансовый кризис ударил по почасовым работникам, которым платят только в том случае, если они приходят на работу, но он также создает затруднения для малых предприятий, чей доход иссяк, пока приходят счета. «Рестораны, театры, бары — все мы работаем. — говорит Дэн Уильямс, исполнительный директор PianoFight, арт-центра, ресторана и бара в Сан-Франциско с 25 сотрудниками, занятыми неполный рабочий день.«Мы надеялись заработать на этой неделе, чтобы заплатить за вещи, которые мы уже купили». По словам Уильямса, выручка PianoFights от ресторанов упала на 85% на прошлой неделе, а доход от театра упал на 95%. Он и три его совладельца запустили краудфандинговую кампанию на PayPal, заявив, что им нужно собрать не менее 50 000 долларов, чтобы выжить в следующие четыре недели. PianoFight необходимо платить поставщикам продуктов питания, спиртных напитков и пива, покрывать свои страховые счета и продолжать платить сотрудникам, даже если они не работают. Уильямс и его совладельцы беспокоятся, что им потребуется взять ссуду, чтобы поддерживать бизнес на плаву, но из-за неопределенности вокруг коронавируса они обеспокоены возможностью погасить эти ссуды.

Экономики во всем мире уже переживают значительное сокращение экономической активности, которое, вероятно, продлится в течение первой половины года. Экономисты JP Morgan прогнозировали, что экономика США сократится на 4% в первом квартале и на 14% во втором квартале, в то время как экономика 19 стран, использующих евро, сократится на 15% в первом квартале и на 22%. В секунду.По их словам, экономическая активность снова начнет расти во второй половине года — даже раньше в Китае, который, по их словам, увидит рост во втором квартале 2020 года, когда жизнь там начнет нормализоваться.

Рыбацкая пристань в Сан-Франциско, обычно заполненная туристами и местными жителями, была практически безлюдной, поскольку миллионы людей в нескольких округах Залива получили приказ оставаться в своих домах с 17 марта 2020 года для борьбы с распространением коронавируса.

Нил Уотерс — Агентство Анадолу / Getty Images

«Меня больше всего беспокоит внезапная остановка экономики и тот факт, что предприятия вынуждены закрыться», — говорит Марк Занди, главный экономист Moody’s Analytics, который прогнозирует, что экономика США сократится на 1,6% в год. первая четверть и 2.5% во втором квартале. «У многих малых предприятий по всей стране нет денежной подушки».

Увольнения распределены по отраслям. Powell’s Books, излюбленный книжный магазин Портленда, штат Орегон, заявил, что увольняет некоторых сотрудников навсегда; MGM Resorts International заявила, что в ближайшее время начнутся увольнения и сокращения рабочих мест; дальнобойщики в порту Лос-Анджелеса потеряли работу из-за замедления международной торговли. Руди Гонсалес, исполнительный директор Совета труда Сан-Франциско, считает, что около 10 000 профсоюзов работников индустрии развлечений и гостеприимства, включая горничных, рабочих сцены и художников, не имеют работы.Десятки телешоу и фильмов были остановлены, оставив без работы таких людей, как Золтан Олджай, строитель из Лос-Анджелеса для телеканала HBO Барри . Обычно, если шоу закрывается, Олгай, 30-летний ветеран индустрии, просто находит другое шоу, но «не в этот раз», — говорит он, поскольку очень многие приостановили производство.

Многие рабочие разделяют его чувство, что обратиться некуда. Большинство уволенных — это почасовые рабочие, которые уже соскребали; Согласно опросу Федеральной резервной системы, у 40% американцев возникнут проблемы с покрытием неожиданных расходов в размере 400 долларов.В Вашингтоне Конгресс принял закон о предоставлении некоторым работникам двухнедельного оплачиваемого отпуска по болезни, но защитники утверждают, что этого недостаточно для защиты миллионов рабочих, которые, возможно, не смогут покупать продукты питания. «У нас есть работники, которые сейчас действительно беспокоятся о выживании», — говорит Сару Джаяраман, соучредитель и президент организации «Restaurant Opportunities Centres United», которая 16 марта помогла создать фонд чрезвычайной помощи для работников, получающих чаевые, и обслуживающего персонала. «В период кризиса, — говорит она, — рабочим не на что прибегать.”

Как и многие жители Нью-Йорка, Роуз Мендес — хищница. Она работает официантом в ресторане, сдает вторую спальню в своей квартире на Airbnb и является исполнительницей — на прошлой неделе она начала свой первый концерт в качестве закадрового голоса. Но ресторан, в котором она работает, был закрыт в пятницу, озвучка отменена, как и ее гости на Airbnb, до середины апреля. «У любого, кто суетится, как я, сейчас нулевой доход», — говорит она.

Перемещение является достаточно стрессовым для работников без сбережений, но они также подвергают риску многих работников, чье медицинское страхование зависит от их работы определенное количество часов. Сюда входит и Баутиста — по соглашению между ее профсоюзом, Unite Here Local 2 и Marriott, она получает медицинскую страховку только в том случае, если работает не менее 48 часов в месяц. (Marriott не ответила на запрос о комментарии.) Тони Политцер, который работает в калифорнийском концессионном и ресторанном бизнесе, на прошлой неделе был уволен на неопределенный срок.При необходимости он может занять деньги у семьи на короткий срок, но опасается, что потеряет медицинскую страховку. У него диабет 1 типа, и он устроился на свою нынешнюю работу отчасти из-за предлагаемой медицинской страховки.

Некоторые компании с почасовой оплатой труда, в том числе Amazon, Apple, Google, Facebook, Microsoft и Twitter, обязуются продолжать платить им, даже если их услуги не нужны. Disney, которая закрыла свои тематические парки и отели, заявляет, что заплатит своим 43000 обслуживающим работникам за потерянные часы, по крайней мере, до конца месяца, а Patagonia, которая закрыла свои магазины как минимум на две недели, начиная с 13 марта, заявила, что заплатит платить всем сотрудникам в течение этого периода времени.Но у многих малых предприятий нет такой роскоши.

Трейдеры работают во время закрытия торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже 17 марта 2020 года в Нью-Йорке. Коронавирус привел к финансовой неопределенности, включая потерю рабочих мест и закрытие бизнеса, по всему миру.

Йоханнес Эйзеле — AFP / Getty Images

«Невозможно вести ивент-бизнес, если больше не проводятся мероприятия», — говорит Стэн Косук, который поддерживал свою семью в своем малом бизнесе, арендуя фотобудку для мероприятий; он боится, что ему придется залезть в долги, чтобы выплатить ипотечный кредит. Он создал страницу GoFundMe под названием «Коронавирус остановил мой малый бизнес» и просит 4500 долларов в месяц, которые ему необходимы для содержания своей жены и двух детей.

Министр финансов Стивен Мнучин предупредил сенаторов-республиканцев во вторник, что без действий Конгресса сокращение рабочих мест, связанное с коронавирусом, может привести к снижению уровня безработицы до 20%. Конгресс все еще обсуждал, какие действия предпринять, но обе партии поддерживали идею отправить чеки напрямую американцам, чтобы помочь им пережить кризис.

Экономисты говорят, что лучший способ предотвратить затяжную рецессию — это принять серьезный пакет мер стимулирования, который поможет как рабочим, так и малому бизнесу.Занди из Moody’s рекомендует расширить право на страхование по безработице и предоставить единовременную выплату в размере 1000 долларов работникам, которые платят налоги на заработную плату, и получателям социального обеспечения. Он также рекомендует разрешить людям откладывать выплаты по ипотеке, если их ссуды обеспечиваются финансируемыми государством предприятиями, такими как Fannie Mae или Freddie Mac, а также дать возможность малым предприятиям откладывать выплату ссуд, гарантированных Управлением малого бизнеса. «Стимул не остановит рецессию», — говорит он.«Но он может многое сказать о серьезности спада и типе восстановления, которое мы имеем».

Во время последней рецессии не уделялось достаточно внимания людям, которые столкнулись с огромными счетами и были вынуждены объявить о банкротстве или залезть в долги, говорит Рамин Толуи, который был помощником министра финансов во время правления Обамы. администрации и который сейчас является профессором практики международных финансов в Стэнфордском институте исследований экономической политики.Терпение — практика не принуждать к выплате просроченных долгов — является ключом к тому, чтобы этого больше не повторилось, говорит Толуи. «Страна переживает внезапный шок, из-за которого люди не могут ходить на работу и получать зарплату», — говорит он. «По логике вещей, мы не должны ожидать, что все выплатят свои долги своевременно».

Но владельцы малого бизнеса и рабочие задаются вопросом, хватит ли действий Конгресса. Государственные чеки могут помочь людям покупать еду и платить за аренду, но они не заполнят концертные залы, рестораны или фото-кабинки, особенно когда все еще действуют ограничения на предоставление убежища на месте.«Если люди получают 1000 долларов, но не могут выйти из дома, — говорит Уильямс из PianoFight, — какая в этом польза?»

Краткое изложение коронавируса. Все, что вам нужно знать о глобальном распространении COVID-19

Спасибо!

Для вашей безопасности мы отправили письмо с подтверждением на указанный вами адрес.Щелкните ссылку, чтобы подтвердить подписку и начать получать наши информационные бюллетени. Если вы не получите подтверждение в течение 10 минут, проверьте папку со спамом.

Свяжитесь с нами по на [email protected].

Деловой урок английского языка

УРОК ПО БИЗНЕСУ

Попробуйте онлайн-викторину, чтение, аудирование и упражнения по грамматике, орфографии и лексике для этого урока на Business .Нажмите на ссылки выше или просмотрите действия под этой статьей:

Ваш браузер не поддерживает этот аудиоплеер.

ПРОЧИТАТЬ

Бизнес сейчас не так хорош. Фактически, это худшее время для бизнеса за десятилетия. Многие предприятия разоряются из-за мирового финансового кризиса. Даже такие здоровые предприятия, как автомобильная промышленность и электроника, переживают действительно тяжелые времена. Многие малые предприятия вышли из бизнеса.Это настоящий позор, потому что так много жизней разрушено. Для многих предприятий это настоящая борьба за выживание. Я действительно уважаю людей за то, что они пытаются сделать свой бизнес. У меня нет большого делового чутья. Я бы не знал, с чего начать, открывая собственное дело. Полагаю, лучше всего было бы посмотреть бизнес-стартапы в Интернете. Интернет-бизнес может быть хорошим. Вроде бы меньше риска.

---

МОЯ КНИГА

ПОСМОТРЕТЬ ОБРАЗЕЦ

---

Отправьте этот урок друзьям и учителям.Щелкните значок @ ниже.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ЗАПОЛНИТЬ ПРОЗЕЛ ПРОСЛУШИВАНИЯ

Дела идут неважно ______________________. Фактически, это худшее время для бизнеса за десятилетия. Многие предприятия ______________________ из-за мирового финансового кризиса. Даже здоровые предприятия ______________________ индустрии и электроники переживают ______________________ время. Многие малые предприятия вышли из бизнеса. Это ______________________, потому что так много жизней рушится.Для многих предприятий это ______________________ для выживания. Я действительно уважаю людей за попытки ______________________ их бизнеса. У меня нет большого делового чутья. Не знаю, где ______________________ открыть свой бизнес. Мне ______________________ лучше всего было бы посмотреть бизнес-стартапы в Интернете. Интернет-бизнес может быть хорошим. Там риска на ______________________ меньше.

ИСПРАВИТЬ ВПИСАНИЕ

Бизнес не так хорош на meotnm .Фактически, это худшее время для бизнеса для caeedds . Многие предприятия разоряются из-за финансового кризиса llboag . Даже здоровые предприятия, такие как автомобильная промышленность и электроника, переживают неудачные времена. Многие малые предприятия вышли из бизнеса. Это настоящий maesh , потому что столько жизней стоят eurind . Для многих предприятий это настоящая борьба за выживание. Я действительно человека, человека за то, что пытались сделать свой бизнес.У меня мало дел видит . Я бы не знал, с чего начать, открывая собственное дело. У меня упоссеп лучше всего было бы бизнес tasrustp посмотреть в инете. Интернет-бизнес может быть хорошим. Вроде бы меньше риска.

РАЗБИРАЙТЕ СЛОВА

Business так что не сейчас хороший . Фактически, это худшее время для бизнеса за десятилетия. Многие предприятия потому что разваливаются из-за глобального финансового кризиса .Даже здоровые предприятия, такие как автомобилестроение и электроника, на самом деле раз плохи, а значит, . Многие малые предприятия вышли из бизнеса. Это так, потому что позор настоящий, многие жизни разрушаются. С большим количеством предприятий борются за реальное выживание . Я действительно уважаю людей, которые пытаются сделать своим бизнесом или сделать . У меня нет большого делового чутья. , откуда я знаю, не начну ли я в открытии собственного бизнеса. Я полагаю, что лучше всего было бы посмотреть бизнес в Интернете на стартапах .Интернет-бизнес может быть хорошим. Вроде бы меньше риска.

ОБСУЖДЕНИЕ (Напишите свои вопросы)

ВОПРОСЫ СТУДЕНТА A (Не показывайте их студенту B)
1.	________________________________________________________
2.	________________________________________________________
3.	________________________________________________________
4.	________________________________________________________
5.	________________________________________________________
6.	________________________________________________________

ВОПРОСЫ УЧАЩИХСЯ B (Не показывайте их ученику A)
1.	________________________________________________________
2.	________________________________________________________
3.	________________________________________________________
4.	________________________________________________________
5.	________________________________________________________
6.	________________________________________________________

ОПРОС СТУДЕНЧЕСКОГО БИЗНЕСА

Напишите в таблице пять ХОРОШИХ вопросов о бизнесе. Делайте это парами. Каждый студент должен написать вопросы на собственном листе бумаги.

Когда вы закончите, опросите других студентов.Запишите их ответы.

	СТУДЕНТ 1 _____________	СТУДЕНТ 2 _____________	СТУДЕНТ 3 _____________
Q.1.
В.2.
Q.3.
Q.4.
В.5.

• Теперь вернитесь к своему первоначальному партнеру, поделитесь и расскажите о том, что вы узнали. Часто меняйте партнеров.
• Сделайте мини-презентации для других групп о своих выводах.

ПИСЬМО

Напишите о бизнесе за 10 минут. Покажите партнеру свою бумагу.Подправляйте работу друг друга.

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

ДОМАШНИЕ РАБОТЫ

1.Расширение словарного запаса: Выберите несколько слов из текста. Используйте словарь или поле поиска Google (или другую поисковую систему), чтобы создать больше ассоциаций / сочетаний каждого слова.

2. ИНФОРМАЦИЯ В ИНТЕРНЕТЕ: Поищите в Интернете дополнительную информацию о бизнесе. Обсудите то, что вы обнаружите, со своим партнером (-ами) на следующем уроке.

3. СТАТЬЯ ЖУРНАЛА: Напишите статью в журнале о бизнесе. Прочтите то, что вы написали своим одноклассникам на следующем уроке.Дайте друг другу отзывы о ваших статьях.

4. БИЗНЕС-ПОСТЕР Сделайте плакат о бизнесе. Покажите это своим одноклассникам на следующем уроке. Дайте друг другу отзывы о своих плакатах.

5. МОЙ БИЗНЕС-УРОК: Сделайте свой собственный урок английского в бизнесе. Убедитесь, что есть чем заняться. Найдите хорошие занятия в Интернете. Когда закончите, научите класс / другую группу.

6. ОБМЕН В ИНТЕРНЕТЕ: Используйте свой блог, вики, страницу Facebook, страницу MySpace, поток Twitter, учетную запись Del-icio-us / StumbleUpon или любой другой инструмент социальных сетей, чтобы узнать мнение о бизнесе.Поделитесь своими выводами с классом.

ОТВЕТОВ

Проверьте свои ответы в статье вверху этой страницы.

Возможности для стартапов и малых и средних предприятий в период кризиса

x

• С кем мы работаем
  С КОГО МЫ РАБОТАЕМ Государственный и частный сектор Корпорации Инвесторам Предприниматели Успех клиента ПРЕДЛАГАЕМЫЕ Банки и агентства развития Национальные и местные органы власти Программы Сообщество и события Просмотреть все
• Наши сервисы
  НАШИ СЕРВИСЫ Повышение предпринимательского потенциала Сообщество и события ТЕМЫ Устойчивое экономическое развитие Изменение климата и окружающая среда Гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин Все темы
• Наши ресурсы
  НАШИ РЕСУРСЫ Seedstars Insights Seedstars Life Учебные ресурсы
• Кто мы есть
  КТО МЫ ЕСТЬ Наша история Наш взгляд Наша «теория изменений» Наши ключевые способы работы Наши ценности Наше портфолио отдел новостей Кодекс поведения

Как удержать клиентов на стороне во время кризиса —

Что еще хуже, обсуждается не только само мошенничество, но и то, как Tesco Bank справился с кризисом своих клиентов.Это такие моменты, когда боссы вынуждены говорить о том, как они подводили своих клиентов, и задают страшный вопрос: как удержать клиентов? Для любого, кто занимается бизнесом, злорадство мало что может принести, и я не видел злорадства среди конкурентов Tesco Bank. Фактически, банковский мир хранил молчание по этому поводу, что заставляет меня задаться вопросом, является ли сдержанность, проявляемая в отрасли, хотя бы частично случаем корпоративного сочувствия; слишком легко вздрогнуть при мысли о таком разрушительном повороте событий, происходящих в вашей собственной компании.Давайте будем реалистами: ошибки случаются. Сделаны оплошности и вспыхивают кризисы. Хотя никому не интересно останавливаться на этом, часто можно извлечь уроки из того, как работодатель пытается ограничить ущерб, нанесенный кризисом его бренда, о том, как удержать своих клиентов. Эксперты в области антикризисного управления скажут вам, что есть «золотой час», в течение которого бизнес имеет возможность взять под контроль возникающую проблему и диктовать свое повествование. Однако, учитывая отсутствие возможности мгновенной связи, этот час был сокращен до нескольких «золотых минут», и даже тогда мало что может остановить бурю возмущения клиентов, разразившуюся во всех сетях.В Twitter, где клиенты Tesco Bank яростно делятся своим опытом, банку необходимо действовать быстро, чтобы унять гнев и замешательство. Молчание — это самое худшее, чем может быть сейчас Tesco Bank. Поэтому удивительно, когда я вижу жалобы в Твиттере, в которых утверждается, что банк не отправлял электронные письма, текстовые сообщения и не предпринимал каких-либо других усилий, чтобы объяснить или извиниться за ситуацию. В сегодняшнем цифровом мире, где организации (особенно в масштабе Tesco Bank) имеют больше данных о клиентах, чем когда-либо прежде, нет оправдания опозданию в общении.Электронное письмо никогда не помешает людям мгновенно написать в Твиттере о своем разочаровании, но это может быть профессиональный, продуманный способ общения с клиентами и заверения их в том, что вы работаете, чтобы решить проблему. Поэтому эффективное управление отношениями с клиентами должно начинаться задолго до того, как возникнет потенциальный кризис. Простая информация может привести к правильным решениям, ограничивающим ущерб, когда и если что-то пойдет не так. Сегодня существуют технологии, которые могут помочь группам обслуживания клиентов предлагать индивидуальный ответ, давая им контекст, когда они в этом нуждаются.Например, знание того, каким способом клиент любит, чтобы с ним связывались, дает компании огромное преимущество. Если клиент плохо читает ваши электронные письма, то текст или даже телефонный звонок могут быть намного более эффективными. Продолжительность отношений с конкретным клиентом также может быть поучительной; В кризисной ситуации должен ли бизнес таким же образом передать то же самое сообщение покупателю, совершающему свою первую покупку, как клиенту, который был лоялен в течение десяти лет? В конечном счете, во всех кризисах, кроме самых серьезных и разрушительных, наиболее эффективные средства удержания клиентов находятся вне прямого влияния даже самых опытных команд по маркетингу и связям с общественностью, и это защита и вера постоянных клиентов.Если у кого-то были давние и успешные отношения с бизнесом, услугой или продуктом, то он с гораздо большей вероятностью не заметит краткосрочной проблемы и примет извинения и данные объяснения. Вы не можете забыть мошенника, крадущего ваши деньги или личную информацию, но вы все равно можете уважать банк и оставаться с ним, если он быстро объяснит, успокоит и вернет вам деньги. Я уверен, что Tesco Bank переживет нынешнюю турбулентность, но это своевременное напоминание о том, что и в хорошие, и в плохие времена резервы доверия являются источником жизненной силы любого бизнеса, и вам лучше научиться удерживать своих клиентов, поскольку их значительно труднее истощаются, когда они основаны на позитиве и уважении. Дэниел Хек — старший директор по маркетингу в регионе EMEA в SugarCRM. Изображение: Shutterstock

Поделитесь этой историей

Ваш план реагирования на кризис: десять эффективных элементов

Организации неизбежно сталкиваются с кризисами, но немногие хорошо подготовлены к их преодолению. Следующие элементы суммируют результаты исследований и опыт в отношении того, что необходимо для эффективного реагирования в кризисных ситуациях. Прилагаемая таблица представляет собой инструмент для оценки адекватности планов реагирования вашей организации на кризисные ситуации.

Эффективные планы реагирования на кризисы включают следующие десять элементов:

1. Репрезентативный набор сценариев планирования. Очень важно создать набор кризисных сценариев, которые будут служить ориентиром при планировании. Это не обязательно должен быть исчерпывающий список всего, что может произойти, но он должен представлять широкий спектр потенциальных чрезвычайных ситуаций, с которыми организация может столкнуться. Примеры включают: стрелок на месте, эпидемия, угроза взрыва бомбы, крупный пожар, крупная внешняя террористическая атака, серьезное экономическое нарушение, сбой инфраструктуры (отключение электросети в сочетании с сильной жарой, отключением Интернета или телефонных линий, перебоями в водоснабжении).

2. Гибкий набор модулей ответа. Лидеры должны иметь возможность извлекать с полки комбинации предустановленных «модулей» ответа. Модуляризация элементов плана реагирования на кризис обеспечивает организации гибкость в работе с неожиданными сценариями или комбинациями сценариев. Это важно, потому что реальные кризисы редко напрямую соответствуют сценариям планирования. Если варианты ответа не являются гибкими и модульными, новые события или комбинации событий могут дать неэффективные или «хрупкие» ответы.Модули реагирования могут включать в себя: изоляцию объекта, реагирование на полицию или пожар, эвакуацию, изоляцию (предотвращение входа людей в учреждения), медицинское сдерживание (ответ на серьезную эпидемию), управление горем, а также внешнюю коммуникацию со СМИ и другими внешними группами.

3. План, который сопоставляет модули ответа со сценариями. Это основной план, который связывает каждый из сценариев планирования с модулями реагирования, которые будут немедленно активированы.Например, событие «стрелок на месте» вызывает немедленную изоляцию объекта, а также реакцию полиции и заранее установленные протоколы связи для созыва группы реагирования на кризис и предупреждения персонала.

Лидеры

должны иметь возможность извлекать с полки комбинации предустановленных «модулей» ответа .
— Майкл Уоткинс

4. Назначенная цепочка подчинения. Один из выводов исследования кризисного реагирования заключается в том, что децентрализованные организации, которые так хорошо помогают продвигать инновации в нормальные времена, оказываются крайне неадекватными во времена кризиса.Кризис требует быстрого централизованного реагирования, а это, в свою очередь, требует очень четкого подчинения и способности быстро перейти к так называемому «режиму ведения войны». В противном случае организация отвечает бессвязно. Это означает создание централизованной параллельной организации, в которой у лидера есть назначенный заместитель, и у них тоже есть резерв, который возьмет на себя командование, если другие будут недоступны или отключены. Это также означает наличие основной группы кризисного реагирования, состоящей из пяти или шести человек, которые функционируют в качестве руководящего персонала в параллельной организации кризисного управления.

5. Предустановленные протоколы активации. Предустановленные сигналы для активации и координации различных модулей реагирования в случае кризисной ситуации. Должны быть четкие триггеры для перевода организации из «обычного» в «боевой» режим, а также для активации определенных модулей реагирования. Также должны быть «все четкие» сигналы, которые переводят организацию обратно в нормальный рабочий режим.

6. Командный пункт и дублер. Это должно быть место, которое можно быстро переоборудовать для использования группой кризисного реагирования.Требования включают способность быстро подключать множество линий связи, иметь доступ к внешним средствам массовой информации (телевизионное вещание), предоставлять доступ к планам управления кризисными ситуациями и т. Д. Кроме того, должен быть резервный командный пункт, расположенный за пределами объекта на случай что эвакуация необходима. Он может располагаться дома или в другом месте при условии наличия необходимой полосы пропускания для связи и других ресурсов, чтобы установка могла быть быстрой.

7. Очистите каналы связи. Легко активируемые каналы для связи с людьми на территории и за ее пределами. Например, использование внутренних динамиков и телевизионных мониторов для объявлений. Стрелок на месте, например, запускает блокировку объекта и реакцию полиции, а также быстрое объявление о том, что все должны оставаться на месте, запирать двери, прятаться и т. Д. По мере возможности в этих каналах должна быть избыточность, включая резервные копии, которые не связаны в телефонную систему или в Интернет. Сообщения следует составлять заранее.Также должны быть механизмы для быстрого поиска ключевого персонала (например, веб-страницы для регистрации, телефонные линии).

8. Ресурсы резервного копирования. Критические запасы ресурсов, которые можно использовать при необходимости. Примеры включают резервное производство электроэнергии / газа, скромные запасы еды и воды, а также медицинские принадлежности. Также следует заключать соглашения с внешними агентствами для предоставления конкретных ресурсов во время кризиса, например, усиленной частной безопасности.

Лучшие планы бесполезны , если они существуют только на бумаге.Упражнения должны проводиться регулярно, как минимум раз в два года.
— Майкл Уоткинс

9. Регулярные имитационные занятия. Лучшие планы бесполезны, если они существуют только на бумаге. Группа реагирования на кризисы должна проводить регулярные, по крайней мере раз в два года, учения, а также регулярное тестирование каналов, инвентаризацию ресурсов и тому подобное. Эти тесты следует проводить регулярно, но не по расписанию, чтобы проверить скорость ответа.

10. Дисциплинированный посткризисный обзор. Каждый кризис дает возможность для организационного обучения и пересмотра планов. Но это обучение происходит только в том случае, если существуют механизмы, позволяющие это осуществить. Группа реагирования на кризисные ситуации должна проводить посткризисный анализ после каждого значительного события. Наводящие вопросы должны быть такими: что прошло хорошо, а что плохо? Какие основные уроки извлечены? Какие изменения нам необходимо внести в нашу организацию, процедуры и ресурсы поддержки?

Оценка ваших планов реагирования на кризис

• Воспользуйтесь следующей таблицей, чтобы оценить планы вашей организации по реагированию на кризис и составить план действий по устранению недостатков.

Вопрос	Оценка	Корректирующие действия
Антикризисное планирование
1. Есть ли у нас репрезентативный набор сценариев планирования?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
2. Есть ли у нас гибкий набор модулей ответа?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
3.Есть ли у нас установленное соответствие модулей ответа сценариям?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
4. Есть ли у нас предустановленные сигналы для активации кризисной организации? и вернуться к нормальной работе?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
кризис Организация
5.Есть ли у нас четкая цепочка подчинения?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
6. У нас есть командный пункт и дублер?	| ——- | ——- | ——- | ——- | плохо адекватно отлично
7. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Карта сайта © Copyright 2019, All Rights Reserved, info @ howtohostel.ru