Бизнес идеи для юристов: Юридический бизнес журнал — Альтернативная карьера для юриста

Юридический бизнес журнал — Альтернативная карьера для юриста

Четверть всех английских юристов хочет уйти из юриспруденции и начать новую карьеру – таковы впечатляющие результаты опроса 2500 профессионалов, полученные компанией YouGov по заказу журнала The Lawyer. Более того, среди адвокатов, отработавших в правовой сфере от 6 до 10 лет, эта цифра достигает 30 процентов. Данная тенденция затрагивает не только рядовых сотрудников, но и руководство юридических фирм – около 20% партнеров также выражают желание сменить область деятельности.

«Во многом юристы неудовлетворенны своей жизнью из-за того, что им кажется, будто они привязаны к правоведению навсегда, – говорит Сара Ингверсен, консультант по персоналу в английской фирме Taylor Root, занимающейся подбором сотрудников для адвокатских контор. – Для них очень важно понимать, что на праве свет клином не сошелся».

Несмотря на то, что в последнее время зарплаты лондонских юристов существенно повысились, это не добавило юристам счастья, а, наоборот, послужило серьезным сдерживающим фактором.

Перспектива потерять до 70% дохода при переходе на новую работу является главной причиной, по которой юристы, желающие уйти из правовой сферы, все еще не сделали этого.

Куда уходят юристы

Согласно опросам среди тех, кто надеется покинуть юридическую практику, 24% респондентов хотели бы работать в какой-нибудь компании, но не на должности юриста. 9% мечтают работать в инвестиционном банке или другой подобной организации. Еще 9% подумывают о карьере преподавателя. И только 47% опрошенных утверждают, что они всю жизнь мечтали о карьере юриста и очень довольны своим выбором.

Конечно же, не все юристы, высказывающие желание уйти, действительно уходят. Но некоторые из тех, кто, в конце концов, решается изменить свою судьбу, достигают большого успеха.

В 2005 году бывший юрист Лара Кью вместе с коллегой Софией Бьюн (которая до сих пор работает в крупнейшей лондонской фирме Baker & McKenzie) начали бизнес по продаже шведской кухонной мебели «Sola Kitchens».

Все начиналось довольно банально: София столкнулась с проблемой – она не могла найти подходящую обстановку для своей кухни. Не обнаружив того, что надо, в Лондоне, Бьюн отправилась в Швецию, где и познакомилась с производителем, который сделал ей мебель на заказ – и по весьма низкой цене.

Вскоре София и Лара запустили свой бизнес. По словам Лары Кью, после ухода из юридической фирмы она почувствовала значительное облегчение. «Профессия юриста отнимает массу времени и приносит много стресса. При этом ты не всегда чувствуешь себя хозяином ситуации, – говорит она. – К тому же я собиралась выходить замуж, а роль жены и матери не очень-то сочетается с ролью партнера в юридической фирме. Я спросила себя: если я не хочу быть партнером, то какой смысл тратить на это жизнь?».

В качестве еще одного примера успешного бизнеса, начатого бывшими юристами, можно привести лондонские экологически чистые такси Green Tomato Cars. Основателями фирмы стали Джонни Голдстоун, работавший ранее на одну из ведущих английских фирм Clifford Chance, и Том Пакенхам, работавший на не менее титулованную Slaughter and May.

По словам Пакенхама, его очень привлекала карьера юриста, но, в то же время, он всегда хотел иметь собственный бизнес. Оба партнера живо интересовались проблемами экологии и потому пришли к мысли об использовании в качестве такси автомобилей-гибридов Toyota Prius. Сейчас машины с изображением зеленых помидоров на бортах перевозят пассажиров по Лондону, а в перспективе та же услуга будет оказываться и по всей Великобритании.

Коммерческий адвокат Розена Самми покинула стены весьма уважаемой Нью-Йоркской фирмы ради того, чтобы создать собственную линию украшений для женщин.

«Пока я работала юристом, мне нередко приходилось завтракать, обедать и ужинать за рабочим столом, – признается она. – У меня не хватало времени даже на то, чтобы выйти из офиса».

Индийские корни Розены и давняя любовь к бижутерии натолкнули ее на мысль об изготовлении украшений в восточном стиле. При этом она не считает годы, проведенные в юридической фирме, потраченными напрасно. Отличные аналитические качества, внутренняя самодисциплина и коммуникационные навыки помогли ей организовать собственную дизайн-студию и бутик.

«Первый год был очень трудным, – говорит Розена. – Мне приходилось стучаться в самые разные двери в надежде на то, что люди заинтересуются моей коллекцией». Спустя два года ее фирма начала стремительно расти. Сейчас ее изделия, которые продаются по цене от 100 до 25 000 долларов, можно увидеть на многих знаменитостях и в витринах самых изысканных бутиков.

Самми уверена, что она сделала правильный шаг. «Это значительно обогатило мою жизнь, – утверждает Розена. – Мой бизнес позволяет мне самовыражаться и при этом не стоять на месте. Я завишу только от себя самой, и это здорово».

Далеко не все юристы, обнаружившие, что право – это не их призвание, решаются полностью порвать с юриспруденцией.

Например, бывший адвокат фирмы Richards Butler Уильям Кок переквалифицировался в специалиста по подбору персонала для правовой отрасли. «Мне нравилось работать на Richards Butler, – признает он. – Просто в какой-то момент я понял, что я не очень гожусь для роли адвоката». По его словам юридическая профессия может быть отличным трамплином для карьеры в любой сфере бизнеса, например, в банковской. Но в любом случае хорошим адвокатом способен стать только тот, кто абсолютно уверен, что у него есть призвание к этой деятельности.

Ему вторит Ханне Бодди, менеджер по развитию бизнеса в Travers Smith. Она работала в этой фирме в качестве студента-практиканта из юридической школы, но руководство предложило ей попробовать себя в другом качестве. «Это альтернативный способ использовать правовые знания, полученные мной во время учебы, – говорит Бодди. – Навыки, которые мы приобретаем в юридической школе: усидчивость, стремление к перфекционизму и умение решать проблемы – могут пригодиться во многих отраслях».

Факторы успеха

Эксперты отмечают, что юристы, принявшие решение открыть свой бизнес «на стороне», очень часто добиваются успеха на новом поприще. Они одержимы духом предпринимательства. Если помножить это на отличные аналитические способности, высокую самоорганизацию и внимание к деталям, то в результате получится портрет идеального бизнесмена.

Владелица мебельной фирмы Лара Кью подчеркивает: «В большинстве случаев выпускники юридических школ – это талантливые люди с серьезными амбициями, и нет никакой причины для того, чтобы у них не получалось поддерживать свой бизнес. К тому же, поработав юристами, они узнают, как функционируют компании их клиентов, а это является огромным подспорьем».

Владельцы лондонских такси Голдстоун и Пакенхам вторят ей, утверждая, что работа в юридических конторах дала им неоценимый жизненный опыт.

Помимо бизнес-знаний, юристы, открывающие свое дело, получают и другое важное преимущество – знание законов. Они умеют составлять контракты, вести переговоры, а также решать правовые проблемы – а это, согласитесь, уже немало.

Так, 9-летний опыт работы юристом помог предпринимателю Скотту Джордану не только выиграть дело в суде, но и использовать иск крупной корпорации для раскрутки своего брэнда.

Его компания SCOTTeVEST Inc. занимается производством одежды с дополнительными карманами для сотовых телефонов, музыкальных плееров и т.п. Когда International Business Machines Corp. пригрозила начинающему предпринимателю судом за использование стилизованной буквы «e» (похожей на знак @), которая напоминала зарегистрированную торговую марку IBM), Скотт Джордан не растерялся. Вместо этого он разослал пресс-релиз, в котором рассказал о «войне Давида против Голиафа». История получила большой отклик в СМИ, результат – более 1000 статей и упоминаний на ТВ. Полученная реклама привлекла к Джордану такое количество покупателей, что он стал зарабатывать в несколько раз больше, нежели в свою бытность юристом.

Теперь уже точно можно сказать, что времена, когда люди проводили всю жизнь, занимаясь одной и той же профессиональной деятельностью, ушли в прошлое. Успех может ожидать человека в самых различных областях, и вопрос заключается лишь в том, чтобы трезво рассчитать свои силы и вовремя заметить предоставляющиеся возможности.

 

 

Юрист для интернет бизнеса онлайн

Как работает юрист по интернет-праву

Обращаться к юристу лучше до организации бизнеса, на этапе планирования, бизнес-плана, на этапе разработки программного продукта. Это поможет избежать юридических проблем и сложностей.

Честно расскажем о юридических услугах и ценах юристов. Не будем навязывать свои услуги – мы за информированный выбор.

Работаем индивидуально, изучаем ваш бизнес в деталях (чем больше расскажете, тем больше нюансов будет учтено). Любим структуру, порядок, чистоту, ясность и, конечно же, творческий подход (не только в юридическом оформлении интернет проектов, сайтов).

Соблюдаем установленные сроки. Работа по крупным задачам у Вадима Колосова расписана в среднем на 1.5-2.5 недели.

Оказываем юридические услуги так, как хотели бы, чтобы обслуживали нас. Поднимаем уровень российского сервиса.

Совмещение знаний и экспертизы в праве, информационных технологиях и английском языке, а также учет западного опыта и тенденций приводят к  оптимальным результатам в юридическом обслуживании интернет-проектов.

В информационных технологиях, как рыба в воде, знаем термины, понимаем принципы функционирования интернета, блокчейн-технологий, разбираемся в программировании.

Вадим Колосов говорит с техническими специалистами “на одном языке”, но с небольшим “юридическим диалектом”.

 

Бизнес цифровизируется

Интернет стал неотъемлемой частью и оффлайн бизнеса. А в связи с коронавирусом в 2020 году для многих интернет – единственный способ получения дохода или, как минимум, ключевая платформа для рекламы, продвижения своего бизнеса.

Антимонопольная служба занимается недобросовестной рекламой в интернете. За нарушения в интернете привлекает ко всем видам ответственности, включая уголовную.

Суды принимают в качестве доказательств переписку по e-mail, пользовательские соглашения и оферты на сайте, учитывают изложенные в них условия.Знаем, как правильно составить эти документы и подать их в качестве доказательств в суде.

Не всегда наличие бумажек достаточно для подтверждения исполнения обязательств, связанных с интернет-технологиями, суды могут потребовать доказательства фактического исполнения.

Грамотно подтвердим права на проект, чтобы легко их защищать и не оказаться нарушителем.

Сопроводим сделки по приобретению или созданию интернет-проектов.

Крайне важно изначально начать правильно работать и юридически грамотно оформить актив, чтобы в дальнейшем легко защищать права на него и не лишиться тех прав, за которые заплачено, но которые формально надлежащим образом не были получены.

Так, приобретение доменного имени не означает переход прав на сайт, а переход прав на сайт, не означает перехода прав на средство индивидуализации и т.д. Сделку по приобретению необходимо оформлять письменным договором.

Напишите нам, предоставьте первоначальную информацию об интернет-проекте, и мы оперативно сформируем для вас оптимальный пакет юридических услуг и сориентируем по стоимости и срокам.

Юридические услуги для бизнеса | поддержка и помощь, услуги юриста малому бизнесу

Юридическая помощь бизнесу

Для того чтобы быть успешным в бизнесе и не пасти задних, вам понадобится грамотная юридическая поддержка бизнеса. Получение правильной юридической консультации крайне важно, поскольку она позволяет вам понять юридические последствия ваших деловых действий, адекватно защитить свои деловые и юридические интересы, принимать более взвешенные деловые решения и избегать ненужных юридических проблем. К сожалению, не все, кто задумал свое дело или уже начал его, получают необходимую юридическую помощь или даже обращаются за юридической консультацией. Многие юридические вопросы могут не иметь непосредственного отношения к владельцам малого бизнеса, которые легко оправдывают воздержание от оплаты этих услуг.

Многие предприниматели не знают с чего начать, и нужны ли им услуги юриста для бизнеса, когда создают свой бизнес. Кто-то не понимает, как проходит процедура регистрации ФЛП или ООО, другие не понимают, как ликвидировать их. Иметь крутую бизнес идею и даже ресурсы для ее реализации – не достаточно, чтобы правильно и без ошибок начать свою деятельность.

Юридические услуги для бизнеса актуальны на ранних стадиях жизни бизнеса, когда необходимо принимать важные решения по широкому кругу правовых вопросов, в которых скорее всего нет надлежащего опыта и квалифицированных специалистов, которые смогут вам помочь. В ситуации когда ваше дело уже запущенно, но решать весь спектр юридических вопросов штатный юрист не имеет возможности из-за того, что он максимально загружен работой по своему профилю, и нехватка времени или неопытность не дают ему сделать ту часть работы, которая приоритетней для вас. Также сторонним сопровождением легко достигнуть конфиденциальности правовых процессов – юристами гарантируется соблюдение коммерческой тайны.

Юридическая помощь бизнесу, или аутсорсинг, предполагает передачу части определенных функций организации или одному специалисту. Эти организации имеют в штате несколько юристов-профессионалов в различных правовых областях, кои в любое мгновение имеют все шансы взять на себя выполнение обязательств кадровых сотрудников, реализовывать конкретное руководство юридическими процессами. Аутсорсинг, в зависимости от задач и потребностей клиента, бывает разовым или долговременным, и может охватывать широкий спектр процедур.

Какие есть юридические услуги для бизнеса

Юридические услуги для фирм, компаний и предприятий могут отличаться. Это связано с тем, что, как правило, юридические услуги по бизнесу, вид и род финансово-хозяйственной деятельности той или иной организации всегда индивидуальны, поэтому юридические услуги для бизнеса тоже будут разными. В то же время, любая коммерческая и некоммерческая деятельность связана с такими вопросами как:

• защита корпоративных прав;
• отстаивания интересов перед государственными органами;
• взаимоотношения трудового характера и т.д.;
• предоставление помощи при решении в какой суд нужно обратится, и детальные консультации по правовым моментам;
• помощь в ведении документации и подачи документов в различные инстанции, также возможность оказать помощь в представлении в гос. органах и судах;
• помощь в регистрации юридических лиц, изменении учредительных документов, товарных знаков, авторских прав;
• обработка жалоб от муниципальных органов и людей, поддержка в досудебном урегулировании конфликтов;
• консультирование при ведении переговоров, юридическое сопровождение сделок и соглашений.

Для чего нужны юридические услуги категории «Бизнес»

На сегодняшний день услуги юриста для бизнеса – это не что-то необычное и непонятное, но много людей не хочет обращаться за помощью к специалистам данного рода, думая что смогут сделать все сами. Возьмем к примеру больной зуб. Если у вас очень болит зуб, вы же не пытаетесь его вырвать самостоятельно? Вы обращаетесь к специалисту, который сделает это. Так и в правовой сфере есть специалисты, которые сделают все правильно и помогут сберечь ваши ресурсы и время. Юрист выполняет функцию арбитра между государством и человеком. В любом случае каждый человек хотя бы раз в жизни имел дело с проблемами правового рода.

Грамотный специалист имеет возможность помочь вам в решении вашего вопроса или вопросов вашей компании. Как только вы решитесь на создание компании, вам на этом этапе уже будет необходим такой специалист. Юридическая поддержка бизнеса может понадобиться как на этапе формирования компании, так и в процессе сопровождения ее деятельности. Утверждение решений юридического характера требует эксперта правовой сферы. Юридические ошибки при оформлении ФЛП или ООО, неверное оформление устава или незнание составления налогового отчета влечет за собой штрафы и проблемы юридического и финансового характера. Юридическая помощь бизнесу позволяет руководству организации избежать возможных финансовых потерь из-за несоответствия документов требованиям действующего законодательства.

10 возможностей малого бизнеса для адвокатов

Вы адвокат или юрист? Вы по какой-то причине устали от юридической практики и ищете другие возможности, позволяющие использовать свое образование? Или вам нравится работать юристом, но вам все же нужно заняться побочным бизнесом, чтобы получить больший доход? Если какой-либо из вышеперечисленных вопросов описывает вас, то эта статья очень поможет вам, поскольку она раскрывает десять умных и прибыльных бизнес-идей, которые вы можете реализовать в качестве юриста.

10 лучших прибыльных идей малого бизнеса для адвокатов

1. Юридическая консультация.Многие коммерческие организации слишком малы, чтобы иметь внутреннего юриста. Тем не менее, им необходимо убедиться, что их политика, руководство для сотрудников и практика соответствуют трудовому законодательству и другим постановлениям правительства. Некоторые организации могут нанять вас для обучения своих сотрудников тому, как улучшить их соответствие требованиям.
Другие могут нанять вас, чтобы вы переписали их документы работодателя, такие как справочники для сотрудников и стандартные контакты, чтобы обеспечить их соответствие закону.

2. Публичные выступленияПоскольку юристы часто очень красноречивы и могут уверенно изложить свою позицию перед группой, вы можете хорошо подходить для должности, требующей хорошего оратора. Даже если вы перейдете в другой побочный бизнес, рассмотрите это как еще одну идею для заработка дополнительных денег и известности.

3. Консультационная службаПоскольку юристы часто начинают заниматься юридической профессией с главной целью — помогать другим, они легко могут перейти в сферу деятельности, которая кажется несвязанной.  Примером такого направления является консультирование.

Вы можете стать консультантом по вопросам брака и семьи (предлагая семьям советы о том, как решать проблемы, связанные с семьей и браком), спортивным консультантом, консультантом по вопросам карьеры и т. Д .; в зависимости от их интересов. Однако имейте в виду, что для работы консультантом может потребоваться получение другой квалификации или сертификата.

4. Ведение блогаЕсли у вас достаточно свободного времени, возможно, вам подойдут блоггеры. Создайте блог и поделитесь своими знаниями по какой-либо теме, например своим опытом юридической практики, своим хобби, советами о том, как отдельные лица и компании могут решать юридические вопросы и т. Д. Примите культуру публикации ценного контента на постоянной основе, и вы постепенно создадите большое количество подписчиков.

Как только ваш блог начнет часто генерировать значительный объем трафика, вы можете монетизировать его, чтобы начать зарабатывать на нем деньги.  Ведение блога дает вам удовлетворение, которое приходит с обменом своими знаниями с другими, а также дополнительным доходом.

5. Внештатный писатель. Если вы мастер слова, то вы можете заработать много денег на написании текстов-фрилансеров. Обладая письменными навыками и солидным опытом работы в качестве поверенного, вы можете составлять юридические документы для частных лиц и фирм. Вы можете писать статьи для юридических блогов. И вы можете писать для газет, журналов и юридических изданий . Чтобы получить внештатные письменные задания, вы можете связаться с клиентами с помощью популярных аутсорсинговых сайтов для фрилансеров, таких как Elance и Odesk.

6. Сольная практика.Если вам нравится быть самим себе боссом, тогда вы можете пойти в одиночку. Чтобы увеличить свои шансы на успех, вы можете работать в сельской местности, где низкая конкуренция. Вы также можете повысить свои шансы на успех, арендовав офис в существующей юридической фирме или в соседнем бизнесе, который может предлагать возможность перекрестного обращения, например, в бухгалтерской фирме или страховом брокере.

7. Услуги профессионального коучингаПоскольку вы много лет проработали юристом, вы наверняка поняли бы светлые и темные стороны профессии. Вы бы знали, с какими трудностями может столкнуться любой человек в этой профессии. Вы бы знали короткие пути к успеху.

Вы бы знали ключи к самореализации, работая юристом. И вы бы знали практически все остальное, что хотели бы знать начинающие юристы. Вы можете превратить свои знания и опыт в приличный доход, предлагая молодым юристам услуги карьерного коучинга.

8. Продажа юридических книг и других товаров.Еще одна отличная идея — начать бизнес по продаже учебников права и других товаров, необходимых как студентам-юристам, так и практикующим юристам. Вы можете создать магазин и продавать свои товары как в Интернете, так и в автономном режиме.

9. Агент / менеджерИмея солидный опыт работы в качестве поверенного, вы можете стать агентом для талантливых людей, таких как художники, писатели, знаменитости, артисты и спортсмены.  Этим людям нужны агенты, которые помогут им заключать выгодные сделки, решать юридические вопросы, при необходимости вести переговоры с клиентами, а также выполнять другие задачи.

10. Напишите книгу Обладая вашими знаниями и опытом в юридической профессии, вы можете написать книгу, предназначенную для студентов-юристов и молодых юристов. Это может быть учебник права или руководство о том, как добиться успеха в качестве юриста. Такая книга будет приносить вам огромную прибыль каждый год. Вы также можете написать книгу, не имеющую отношения к праву. Практическое правило — создать книгу, которую люди сочтут ценной и полезной.

Минюст объяснил дефицитом адвокатов идею, которую критиковали юристы :: Общество :: РБК

«Однако вместо реализации ряда уже разработанных юридическим сообществом и ранее поддержанных Министерством юстиции мер, направленных на разрешение этих проблем, им предпринимается очередная попытка создания наряду с существующей устойчивой самофинансируемой инфраструктурой адвокатуры «параллельных» государственных структур, занимающихся теми же вопросами, финансирование которых планируется полностью осуществлять за счет средств государственного бюджета», — поясняли в адвокатском сообществе.

Там уверены, что реализация предложений Минюста создаст скрытый и явный конфликт интересов, из-за чего будет ликвидирована состязательность в суде для как минимум 30 млн граждан, а также приведет к неоправданным расходам, основная часть из которых будет составлять не оплату труда адвокатов, а администрирование.

Читайте на РБК Pro

Конституционный суд обязал документировать досмотр адвокатов в СИЗО

Однако в Минюсте видят немало плюсов от создания госюрбюро в каждом регионе. «Преимуществами создания государственного юридического бюро являются понятная для граждан структура оказания бесплатной юридической помощи, единая информационная система для оказания такой помощи, возможность создания филиальной сети на всей территории региона, что позволит обеспечить адресность, своевременность и доступность оказания бесплатной юридической помощи, а также повысить эффективность организации оказания бесплатной юридической помощи в субъектах Российской Федерации», — говорится в сообщении ведомства для РБК.

Там также пояснили, что в каждом субъекте кроме госюрбюро планируют создать сеть мобильных комплексов в муниципальных образованиях, что позволит обеспечить бесплатной помощью граждан, живущих в труднодоступных местах.

Кроме того, планируется создать гибридную форму работы, при которой госюрбюро проводит первичный прием граждан и оказывает консультации, а адвокаты представляют интересы граждан в судах и других органах, подчеркнули в ведомстве.

Ранее идею о том, чтобы распространить госюрбюро на все регионы, поддержал президент Владимир Путин. Он отмечал, что в России пока недостаточно развито оказание бесплатной юридической помощи — ей пользуются только 2% тех, кто имеет на нее право.

5 бизнес-книг для юриста — читайте на Platforma Media

Юристы, которые создают собственные компании, знакомы с вопросами конкуренции, проблемами развития, найма профессиональных работников и маркетингом.

PLATFORMA рекомендует обратить внимание на 5 книг, которые помогут по-новому взглянуть на работу развитие бизнеса.

1. «Стратегия голубого океана», Чан Ким, Рене Моборн

Авторы этой книги — руководители стратегического Института голубого океана INSEAD — предлагают узнать, как создать бизнес, свободный от конкурентов. Они сравнивают рынок с океаном, называя перенасыщенный конкурентами «красным океаном», а новый и никем не занятый — «голубым». В книге предлагаются пошаговые инструкции, как выработать продуктивные идеи, которые выведут вашу компанию на более высокий уровень, туда, где конкуренция отсутствует, как найти свою нишу, создать спрос на незанятом рынка, построить успешную бизнес-модель и стратегию.

2. «От нуля до единицы», Питер Тиль

Автор книги — первый инвестор Facebook и создатель платежной системы PayPal — считает, что основа любого успешного стартапа — уникальный продукт. Он дает любой компании выигрышный статус монополии. Книга станет спусковым механизмом для тех, кто хочет мыслить категориями стартапов и создавать новое, а не копировать шаблоны. Автор уверяет: делая то, что мы уже знаем, мы двигаем мир от 1 до n, добавляя больше чего-то уже известного. Однако каждый раз, когда мы создаем что-то новое, мы шагаем от 0 к 1. 

3. «От хорошего к великому», Джим Коллинз

Эта книга включена журналом Time в рейтинг 25 лучших бизнес-книг. «От хорошего к великому» — исследование причин становления успешных компаний и прозябания неудачников. Для написания этой книги Коллинз изучил опыт 15 компаний, которые в течение 15 лет показывали выдающиеся результаты, и нашел то, что объединяло их всех.

4. «Управление жизненным циклом корпорации», Ицхак Адизес

Книга о том, как эффективно управлять изменениями в компании, осознав проблемы и возможности каждой из стадий жизненного цикла. В ней автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. Вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие — влачат жалкое существование? Какие проблемы роста нормальные, а какие аномальные? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

5.

«Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения», Институт Арбингера Книга о том, как создать в компании культуру, которая будет способствовать инновациям, ответственности, сотрудничеству и привлечению новых сотрудников. Автор рассказывает об отличиях между закрытым мышлением, направленным на себя, и открытым, включающим в орбиту других. С помощью этой книги вы сможете создать более инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации. Вы сможете понять, за что цените тех, кого цените, и как стать похожим на этих людей.

PLATFORMA размещает интересные новости правового характера с обязательным указанием источника. Присылайте материалы для размещения на [email protected]

Бизнес идея: услуги адвоката |

Пусть и рынок адвокатских услуг в нашем государстве можно назвать избыточным, это не значит, что адвокатский бизнес не актуален. Услуги адвоката необходимы постоянно – ими пользуются все: частные лица, бизнесмены и серьезные конторы.

По законодательству таким видом бизнеса может заниматься человек с соответствующим образованием юриста и иметь статус адвоката. Кроме образования, должно быть документальное подтверждение прохождения в течении двух лет производственной практики, а также получен адвокатский статус. Абсолютно не важно, какими адвокатскими делами он занимался, это может быть уголовные дела или даже юрист по арбитражным делам. Самыми востребованными адвокатскими услугами считаются рассмотрение с последующим решением криминальных, наследственных, жилищных вопросов.

В начале основания такого рода бизнеса, нужно составить бизнес-план, определиться в какую деятельность будет направлена работа. Основные статьи будущих расходов – это плата за аренду, фондовые взносы, а также взносы в адвокатскую палату, и налоги на будущую прибыль. Учитывая то, что доходы среднестатической адвокатской конторы составляют внушительные суммы начиная от 2 тысяч долларов, поэтому все затраты возмещаются с лишком. Расценки на услуги почасовые, час консультации квалифицированного адвоката насчитывает минимум 100 долларов. Стоимость зависит непосредственно от уровня его квалификации, месторасположения офиса и контингента.

Адвокатская контора – по закону не считается юридическим лицом, следовательно, все договора по предоставлению юридических услуг заключаются непосредственно между адвокатом и его вероятными клиентами. Договор имеет гражданско-правовой статус. Адвокат обязан не просто безукоризненно знать свое дело, но и уметь подходить к клиентам правильно, учитывая все детали их вопросов.

Основными факторами, которые определяют успешную работу адвокатской конторы, считаются: работа с клиентами на высочайшем профессиональном уровне, удобное местоположение, подходящая ценовая политика.

По поводу месторасположения конторы следует обратить внимание на то, проходимо ли это место, и сделать внутренний интерьер солидным. Импозантная обстановка только подтвердит солидность юристов, которые работают в этой конторе. Не исключено иметь грамотного в делопроизводстве секретаря. Собственный и не менее солидный сайт поможет предоставить информацию о услугах. Но самая лучшая реклама адвокатской конторы – это репутация и отзывы довольных клиентов.

10 юристов, ставших предпринимателями, совершающих революцию в области права

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Существует традиционный взгляд на юристов как на врагов предпринимателей.

Shutterstock

Известно, что юристы не склонны рисковать, часто расстраивают руководителей бизнеса, которые жалуются на чрезмерное адвокатирование и высказывают возражения при получении совета от своего адвоката.

Недостаточная предпринимательская чувствительность юристов объясняется рядом причин. Правовая система США опирается на рекомендации из предыдущего прецедентного права и уделяет большое внимание прецедентам и выявлению рисков, а не нарушению правил и сбоям, связанным с быстрорастущими компаниями.

Это может быть даже в юридических генах. Одно исследование показало, что юристы находятся в 90-м процентиле скептицизма и обладают самой низкой устойчивостью (восстанавливаться или преодолевать неудачи) из всех профессий. Эти черты могут быть полезны для изучения документов, но менее полезны для быстрорастущих предприятий.

По теме: Почему предпринимательство требует настоящей храбрости

Однако совсем недавно в этой традиционной профессии прокатился любопытный феномен. Юристы покидают безопасный и хорошо оплачиваемый мир права и создают свои собственные быстрорастущие технологические компании. Движущая сила: необходимость исправлять проблемы и серьезные недостатки, с которыми они столкнулись в своей первой карьере юриста.Эти юристы-предприниматели помогают создавать так называемые «юридические» компании, используя основные достижения в области технологий, включая искусственный интеллект, для решения архаичных практик повседневной юридической практики, которые оставались неизменными на протяжении десятилетий. Этот бум помог создать множество новых компаний, нарушающих способы предоставления юридических услуг, и рынок юридических технологий стоимостью 16 миллиардов долларов только в США.

В исследовании моей книги LegalTech Buyers Guide , которое проводилось в течение нескольких месяцев с анализом более 100 основных продуктов в области юридических технологий, я заметил рост этого «предпринимателя-юриста».«Эти уникальные юристы входят в число тех строительных компаний, которые революционизируют повседневные задачи права, включая рассмотрение контрактов, интеллектуальную собственность, комплексную проверку, автоматизацию исследований и экспертизы.

Вот 10 юристов, которые прошли (не очень проторенный) путь от юриста до лидера технического бизнеса, и их советы другим, сделавшим прыжок.

1. Хейли Альтман, генеральный директор и основатель Doxly

Альтман говорит, что ее идея автоматизированной платформы управления документами и транзакциями родилась в 1 год.м. когда, работая партнером в юридической фирме, она сидела в окружении сотен папок из манильской бумаги. Альтман и ее команда искали среди тысяч документов одну недостающую страницу с подписью, на которой лежало многомиллионное закрытие сделки. Основанная в 2016 году, Doxly с тех пор привлекла 2,75 миллиона долларов в виде акционерного капитала. Альтман в блоге Стэнфордского закона о Кодексе сказал: «Не слишком зацикливайтесь на вещах, которые вы не можете изменить. Приходится постоянно двигаться вперед. Каждая неудача — это возможность учиться и расти ».

По теме: Если Илон Маск может признать свои ошибки, то можете и вы

2.Нури Бехор, генеральный директор и соучредитель LawGeex

Мой босс Нори Бехор был юристом в ведущей израильской юридической фирме, когда он на собственном опыте испытал боль, связанную с созданием и проверкой повседневных контрактов вручную. Убежденный, что этот процесс можно автоматизировать, он основал в 2014 году платформу анализа контрактов на основе ИИ LawGeex. LawGeex привлекла финансирование в размере 9,5 миллионов долларов и привлекла клиентов, в том числе ведущих американских компаний в сфере розничной торговли, финансов и страхования. Бехор рассказал мне о сдвиге в мышлении юриста: «Возьмем два примера: для юристов необходимо минимизировать все риски, для предпринимателя, который идет на риск, — вторая натура. Во-вторых, для юристов все конфиденциально, но как предприниматель, чем больше вы делитесь, тем больше советов вы получаете, тем лучше вы становитесь ».

3. Нед Ганнон, соучредитель, eBrevia

Нед Ганнон окончил юридический факультет Гарвардского университета и до основания eBrevia работал в юридической фирме, основанной на технологии, разработанной в партнерстве с Колумбийским университетом. EBrevia обеспечивает комплексную проверку контрактов и абстракцию аренды. Основанная в 2014 году, компания привлекла более 4 миллионов долларов финансирования и сообщает о 30-90-процентном увеличении скорости проверки по сравнению с ручной проверкой в ​​старом стиле.«Выделение времени — одна из самых больших проблем, — сказал он Whiteboard. — Есть много дел, которые нужно сделать по разным направлениям, что непросто, но это также делает процесс увлекательным и интересным».

Связано: Чему технологические предприниматели могут научиться у стартапа, который превзошел Google

4. Майкл Миллс, соучредитель и главный стратег Neota Logic Inc

Майкл учился на юридической школе Чикагского университета, затем работал в качестве клерка окружного судьи Соединенных Штатов, прежде чем стать партнером международной юридической фирмы Mayer Brown.Миллс создал Neota Logic, платформу без кода, управляемую искусственным интеллектом, для интеллектуальной автоматизации экспертных знаний, документов и процессов. Neota привлекла крупных клиентов, в том числе Littler, крупнейшую в мире юридическую фирму по трудоустройству и трудоустройству. «Делайте то, что должен делать каждый стартап — сосредоточьтесь на соответствии продукта рынку, — сказал мне Миллс. — Покупатели выигрывают, а видения — нет. Знайте, что вы будете пытаться, но потерпите неудачу, повернетесь и попытаетесь снова. Выносливость имеет значение — юридические технологии служат юридической индустрии, которая иногда слишком хорошо помнит своих предшественников в 11 веке.»

5. Крисси Лайтфут, генеральный директор и основатель, Robot Lawyer LISA

Бывший юрист Крисси Лайтфут сейчас является автором бестселлеров, консультантом, юридическим и деловым комментатором. В 2016 году она создала Robot Lawyer LISA (помощник по поддержке правовой разведки) , «первый в мире беспристрастный юрист по ИИ». «Это время эволюции, революции и трансформации», — говорит она. «Вы должны быть на волне« цифрового ИИ-робота », иначе вы рискуете остаться не у дел или на похоронах своего бизнеса.”

6. Нехал Мадани, генеральный директор и основатель Alt Legal

Нехал Мадани, основатель Alt Legal, окончил юридический факультет Университета Пенсильвании и устроился на работу в престижную юридическую фирму Kirkland & Ellis. Вдохновленный тем, чтобы сделать юридическую практику более эффективной, он оставил свою высокооплачиваемую зарплату, научился программировать и основал Alt Legal, облачное программное обеспечение, использующее технологию для управления глобальной регистрацией интеллектуальной собственности. Он сказал Early Growth Financial Services: «Как основатель, трудно не хотеть, чтобы все наши планы были немедленно выполнены, но я понял (с болью), что строгая сосредоточенность на точном определении нескольких деталей — гораздо более эффективный путь. ”

Связано: 3 шага (почти), которые делает каждый технический стартап — и как их избежать

7. Джозеф Р. Тиано, генеральный директор и основатель Legal Decoder

Проработал в юриспруденции почти 20 лет. лет в качестве партнера в двух юридических фирмах American Law 50, Тиано основал Legal Decoder, видя, что клиентам не хватает аналитических инструментов и данных для управления расходами на внешних юристов. Он посоветовал High Performance Counsel опираться на опыт инвесторов. «Около шести моих инвесторов в Legal Decoder действительно вдохновляют меня.Они сами открыли свой бизнес и очень хорошо понимают эмоциональные американские горки предпринимательства, оказывая неоценимую поддержку, руководство и поддержку ».

8. Майкл Сандер, основатель Docket Alarm

Как юрист Майкл Сандер счел инструменты юридических исследований, используемые в его нью-йоркской юридической фирме, слишком дорогими и неэффективными. (Он сказал Wired. com: «Дважды в день у нас был помощник юриста, который заходил на сайт суда, вводил номер дела, смотрел, есть ли что-нибудь новое, и повторял это девять раз.В 2012 году он создал Docket Alarm, обеспечивающий юридический поиск, аналитику и оповещения о судебных разбирательствах для судебной системы США. «Юристы детально ориентированы, используйте это в своих интересах», — говорит он. «Процесс ухода с работы и основания компании может показаться пугающим, но если вы разделите свою конечную цель на крошечные шаги, это станет гораздо более управляемым».

По теме: это год революции машинного обучения

9. Эндрю Арруда, генеральный директор и соучредитель Ross Intelligence

Как юрист, Эндрю Арруда слишком часто видел, что весы правосудия склоняются в пользу богатых.Он сотрудничал с компьютерным ученым, чтобы создать помощника по правовым вопросам и исследовательский инструмент в области ИИ, ROSS, используя IBM Watson. В недавнем интервью Арруда сказал: «Если вы заинтересованы в этом, начните делать что-нибудь с таким же интересом. Наш юридический опыт действительно дает нам фантастическую основу, когда дело доходит до усердной работы, самоотдачи, и вы действительно можете использовать это в своих интересах ».

10. Ноа Вайсберг, основатель и генеральный директор Kira Systems

До основания Kira Systems Ноа практиковал в нью-йоркской юридической фирме Weil, Gotshal & Manges.Kira Systems помогает предприятиям выявлять, извлекать и анализировать бизнес-информацию из неструктурированных контрактов. Он говорит: «Не бойтесь уйти, если у вас нет другой работы. Вы действительно не будете знать, что делать дальше, пока у вас не будет времени вдали от работы, чтобы подумать об этом с ясной головой. Я уволился без работы. Если бы я не взял перерыв, я бы так же усердно работал над менее интересной проблемой с меньшими возможностями для воздействия ».

Золотой век предпринимателя-законника — почему сейчас и почему это важно

Закон редко ассоциируется с предпринимателями.Юристы — осторожная группа, сосредоточенная на прецедентах, сдерживании рисков и, как правило, реагирует, а не новаторски. Предприниматели — другая порода. Они создают новые бизнес-модели в ответ на пробелы на рынке, используя рисковый капитал для удовлетворения потребностей клиентов и масштабирования. Предпринимателям требуются энтузиазм, знания, видение, процесс, ресурсы, опыт, исполнение, результаты, показатели производительности, постоянное улучшение, сотрудничество, прозрачность, масштабируемость и доступ к капиталу.

В правовое пространство входит плот предпринимателей.Они используют скрытый спрос на доступ к юридическим услугам, а также к специализированным, эффективным, экономичным, прогнозирующим, оцифрованным и масштабируемым юридическим продуктам и услугам для корпоративных покупателей юридических услуг. Предприниматели объединяют юридический, технологический и технологический опыт — и капитал — для реинжиниринга юридических услуг и обеспечения легкого и доступного доступа. Юридическая лицензия не требуется, но необходимы отраслевые знания и капитал.

Мы вступаем в золотой век юридического предпринимателя. Почему это происходит и что это предвещает будущее профессии и отрасли?

Юридическая карьера — безопасный путь

Юридическая лицензия когда-то была пропуском к финансово стабильной, безопасной и социально уважаемой карьере. Степень юриста, лицензия и «оплата взносов» в качестве хорошо оплачиваемого сотрудника фирмы, как правило, обеспечивали стабильную отдачу от инвестиций на протяжении всей карьеры, хотя и без остаточного капитала после выхода на пенсию. Золотое кольцо было партнерством в крупной фирме, и те, кто не выигрывал в лотереях, обычно размещались внутри компании у клиентов фирмы или становились партнерами в более мелких фирмах.

Юристы контролировали все аспекты своего рынка — образование, лицензирование, государственные коллегии, практику и этические стандарты, организационную структуру, экономику и доставку. Они продали одну вещь — юридическую экспертизу — и получили монополию. Саморегулирование гарантировало, что «не-юристы» — все, кто не имеет юридической лицензии — не могли владеть, инвестировать или заниматься «юридической практикой». Это было оставлено на усмотрение государственных коллегий, контролируемых юристами, — часто с расплывчатыми формулировками. стандарты — что означает «практика». Практика была территориально ограничена, чтобы гарантировать, что юристы-резиденты не будут подвергнуты вторжению.Профессия юриста была провинциальной, узкой и изолированной — по замыслу. Юристы диктовали клиентам условия взаимодействия и поддерживали иллюзию, что они одни способны решать бизнес-задачи, которые они охарактеризовали как «законные».

Юристы выработали язык, процедуры и изолированную, однородную культуру, чтобы отличаться от остального общества. Это поддерживало мировоззрение «юрист / не-юрист» и сохраняло их гегемонию над предоставлением юридических услуг.Это также увековечило миф об исключительности адвоката. Структурные и экономические модели юридических фирм основывались на том, чтобы юристы выполняли всю «юридическую» работу с трудоемким, «безотказным» подходом, независимо от цели или ценности клиента. Бюджеты, предсказуемость цен и управление знаниями не входили в состав юридической фирмы modus operandi , хотя ее бизнес-клиенты действовали таким образом на протяжении десятилетий.

Конкуренция среди юридических фирм в целом была дружественной; у каждой фирмы были отношения со своими клиентами.«Между партнерами и клиентами было мало подвижек. Это сохранялось до 1970-х годов, когда право, как и бейсбол, вступило в эру свободного агентства. Стив Камбл, Джоэл Хаятт и Стив Брилл были тремя первыми юристами / предпринимателями, которые преобразовали юридическую практику в юридическую отрасль и создали дорожную карту к настоящему времени.

Первые легальные предприниматели

Стив Камбл был архитектором Finley Kumble (FK), дерзкой и молодой юридической фирмы из Нью-Йорка, которая за десять лет стала одной из крупнейших, самых влиятельных и известных фирм в стране.Камбл агрессивно переманивал таланты из авторитетных фирм по производству белой обуви, что шокировало солидный юридический истеблишмент. FK предложила организаторам дождя и известным политикам сногсшибательные компенсационные пакеты, многие из которых были гарантированы. Фирма росла с поразительной скоростью, географическим охватом и освещением в СМИ. Камбл получил крупные кредитные линии от клиентов банковского сектора и приступил к реализации стратегии накопления, направленной на привлечение национальных клиентов.

Камбл был юристом Гордоном Гекко, и он поощрял партнеров фирмы щеголять своими финансовыми успехами.Он создал атмосферу «ешь то, что убиваешь» и соответственно вознаграждал партнеров. «Партнерство» представляло собой разрозненную коллекцию палаток на базаре, работавшую под общей торговой маркой. Финли Камбл, возможно, лучше всего запомнился своим впечатляющим падением, но истинное наследие фирмы — это культура, модель компенсации и безжалостная конкурентоспособность, которые сегодня присущи большинству фирм.

Стив Брилл, основатель The American Lawyer , рассматривал право как отрасль и сосредоточил свое пристальное внимание на экономике юридической практики. Его ежегодное исследование финансов юридических фирм AmLaw 200 стало переломным моментом в переходе закона от практики к крупному бизнесу. Брилл установил прибыль на партнера (PPP) как святой Грааль юридических показателей. Разрушительное разоблачение Брилла в отношении Финли Камбла привело к банкротству фирмы.

Джоэл Хаятт, основатель одноименной компании Hyatt Legal Services, первым предложил недорогие юридические услуги для миллионов обездоленных американцев со средним и низким доходом. Позже он основал компанию Hyatt Legal Plan, которая стала крупнейшим в стране поставщиком групповых юридических услуг, спонсируемых работодателями, и впервые применила концепцию юридических услуг как дополнительных льгот.Хаятт понимал экономику масштаба, а также различие между юридической практикой и юридическим бизнесом.

Трудовой арбитраж и технологии

Вторая волна юридических предпринимателей появилась на рубеже тысячелетий. Это совпало с ранними днями развития eDiscovery и переносом в офшор крупномасштабных и малоценных задач — в основном проверки документов — когда-то выполнявшихся дорогостоящими сотрудниками BigLaw. Юридические кадровые компании были еще одной формой трудового арбитража, позволяющей фирмам привлекать таланты по мере необходимости — и с хорошей наценкой — а не с фиксированной стоимостью.

Следующим шагом, предпринятым юридическими предпринимателями, было инвестирование в технологию, которая снизила огромные затраты и сократила цикл выполнения ручного анализа документов и, вскоре, других «юридических» видов деятельности. Дэвид Перла и его коллеги из Pangea3, Дэн Рид из UnitedLex и несколько других создали ранние альтернативы для юридических фирм, которые сочетали в себе технологии, деловую хватку, процесс и трудовой арбитраж, чтобы сократить время доставки, снизить затраты, снизить риски и масштабировать задачи, которые когда-то требовались дорогостоящие фирмы-юристы.

Перла и Рид, выпускники крупных фирм, осознавали важность капитала, технологий и масштаба. Действуя вне регулирующих ограничений, с которыми сталкиваются юридические фирмы, они создали корпоративные структуры и экономические модели, которые вознаграждали результат (эффективность / результаты), а не вклад (часы / время). Pangea3 привлекла более 12,5 миллионов долларов, включая инвестиции в рамках цикла C от Sequoia Capital, для создания глобального подразделения, которое было приобретено Thomson Reuters через шесть лет после его запуска. Рид также воспользовался инвестиционным капиталом для создания UnitedLex, превратив его в парадигму современной юридической компании.Недавняя «перепродажа» сотен штатных сотрудников GE и DXC компанией UnitedLex свидетельствует о тектоническом сдвиге в юридической сфере, который Рид и другие проводят первопроходцами.

Золотой век легального предпринимателя

Конвергенция глобального финансового кризиса, заметное ускорение технического прогресса и глобализация создали благоприятный климат для легальных предпринимателей. Финансовый кризис и его последствия навсегда изменили динамику покупки / продажи товаров и услуг, включая закон.«Больше с меньшими затратами» — это новая норма.

Технологические достижения — облачные вычисления, смартфоны, социальные сети, искусственный интеллект и другие приложения — изменили образ жизни и работы людей. Гибкая рабочая сила, гиг-экономика, прозрачность, предсказательная сила данных, метрики и взаимодействие людей и машин ускорили дезагрегацию и ускорили рост юридических компаний, юридических технологий и юридических операций. Закон больше не касается исключительно юристов, и спрос на юридические фирмы остается неизменным, несмотря на то, что спрос на юридические услуги неуклонно растет.

Глобализм создал проблемы и возможности для бизнеса, с которыми не справятся только юридические знания. Корпоративные юридические покупатели должны ориентироваться в сложной паутине часто противоречащих друг другу нормативных актов и нового набора существующих корпоративных угроз — кибербезопасности, защиты данных и воздействия социальных сетей и т. Д. Это требует дифференцированного опыта в области права, технологий и бизнеса, который является масштабируемым, гибким, географически рассредоточенным и оцифрованным. Предприниматели отвечают на этот вызов.

Клиенты, а не юристы, теперь определяют ценность, устойчивость к риску и необходимый опыт. Юридические предприниматели обращаются к этим потребностям клиентов, предоставляя инструменты прогнозирования, показатели производительности, предсказуемые цены, оцифрованные процессы, доступ 24/7/365, прозрачность и нужные ресурсы для решения нужной задачи / вопроса. Предприниматели, а не юридические фирмы, отвечают на вызов «больше с меньшими затратами».

Burford Capital, LegalZoom и Dentons входят в постоянно растущий список юридических предприятий, преобразующих рынок.Каждый из них опирался на фундамент, заложенный ранее законными предпринимателями.

Burford Capital предоставляет специализированное финансирование юридическому рынку. Компания предлагает ряд юридических и судебных финансовых решений для юристов и клиентов, участвующих в судебных и арбитражных разбирательствах. Burford был запущен в 2009 году, и сейчас его рыночная капитализация составляет почти 4,5 миллиарда долларов. В 2017 году компания инвестировала 1,3 миллиарда долларов, в результате чего общий объем обязательств по инвестиционному портфелю к концу 2017 года составил 2,4 миллиарда долларов. Берфорд незаметно трансформирует юридическую экономику, используя капитал для обеспечения гибкости.

Dentons, запущенную в 2013 году, по праву можно назвать первым юридическим конгломератом. Это не только крупнейшая в мире юридическая фирма по численности персонала, но и реферальная сеть, юридическая сеть и инкубатор юридических технологий. Dentons создала взаимосвязанный портфель юридических лиц, оказывающих услуги, которые используют опыт, географию, технологии, предпринимательское видение, капитал и бренд.

LegalZoom (LZ) произвела революцию в сфере предоставления юридических услуг «в розницу».Это не только нарицательное имя, но и обслуживание более 5 миллионов клиентов, в том числе более 1 миллиона малых и средних предприятий. LZ вложила значительный инвестиционный капитал в создание технологической платформы для самопомощи с низким уровнем участия юристов, которая делает доступ к юридическим услугам более простым и доступным по сравнению с традиционными моделями небольших фирм. Рейтинг удовлетворенности клиентов компании значительно выше, чем у элитных юридических фирм по корпоративному праву.

Заключение — что это значит

Закон имеет несколько проблем, включая проблему распределения, кризис доступа к правосудию и высокую степень неудовлетворенности потребителей.Юридические предприниматели обходят устаревшие правила, чтобы ответить на эти вызовы. Они используют капитал, технологии, юридические, деловые и другие необходимые знания, чтобы предоставить розничным и корпоративным потребителям более легкий доступ к юридическим услугам и их эффективное предоставление. Юридическая экспертиза больше не является синонимом юридической доставки; это компонент, который используется новыми бизнес-моделями и экономическими моделями.

Адвокаты не смогли удовлетворить злые требования закона. Умные деньги делают ставку на предпринимателей.

10 лучших идей для легального стартапа, которые вы можете начать сегодня

Наше агентство цифрового маркетинга , Oamii работает почти исключительно с юридическими фирмами, многие из которых являются стартапами. Следовательно, мы накопили большой опыт, помогая стартапам «найти свои морские ноги» и, в конечном итоге, двигаться в правильном направлении, к росту и расширению клиентской базы.

Общим знаменателем тех фирм, которые смогли адаптироваться и быстрее продвигаться вперед, была их способность принять и извлечь выгоду из инноваций .Как вы, возможно, знаете, юридические фирмы традиционно печально известны тем, что отстают от инноваций в бизнесе, даже в отношении новых стартапов.

Как правило, юридические фирмы были последними, кто в свое время включился в подножку «иметь веб-сайт», они опоздали на вечеринку, использовавшую Facebook для построения отношений с клиентами, и они все еще не хотят пробовать настоящий метод до тех пор, пока доказано, что это «проверено и верно».

Это меняется? Может быть. Недавний опрос юридических фирм показал, что сегодня около 30% юридических фирм имеют специального «менеджера по инновациям».Неудивительно, что более крупные юридические фирмы более чем в два раза чаще сообщали о том, что в фирме есть кто-то, кто занимается инновациями в юридических фирмах.

10 идей легальных стартапов, основанных на инновациях

Это действительно не удивительно для нас по телефону Oamii , потому что мы работаем с некоторыми фирмами, сотрудники которых ориентированы на инновационные тенденции в отрасли юридических фирм. Итак, чтобы дать совет начинающим юридическим фирмам, мы собираемся использовать наш собственный опыт и поговорить о 10 идеях юридических стартапов, основанных на инновациях.

Конечно, если вам нужна более подробная информация, касающаяся вашей конкретной фирмы, мы приглашаем вас напрямую связаться с Oamii и назначить время для разговора со специалистом по маркетингу цифровой юридической фирмы . У нас есть ресурсы и опыт, чтобы дать вам индивидуальные юридические идеи для стартапов, чтобы вы могли добиться успеха. Пожалуйста, заполните нашу онлайн-форму для связи или позвоните нам сегодня по телефону 561-228-4111.

Теперь, в качестве основы для вашего разговора с экспертом Oamii , вот 10 лучших юридических идей для стартапов.

Идея № 1 — Синхронизация маркетинга по направлениям деятельности

Как правило, большинство юридических фирм, больших или малых, имеют бэк-офисную поддержку, в которую входят специалисты по маркетингу и финансам, и все это в одном месте. Эти профессионалы обеспечивают поддержку всей фирмы, выполняя функции бэк-офиса. Хотя это может показаться эффективным, подумайте о том, чтобы согласовать функции вашего бэк-офиса с фронт-офисом. Другими словами, для каждой области специализации есть специалисты бэк-офиса.Такой формат будет означать, что ваш специализированный бэк-офис будет иметь более глубокое понимание единой области практики. Это значительно поможет развитию бизнеса, так как подход, ориентированный на конкретную практику, позволит лучше привлекать клиентов по сравнению с универсальным подходом к маркетингу и развитию бизнеса.

Идея № 2 — Пусть инновации начинаются с вершины

Вы слышали фразу «тон наверху». Обычно используется в связи с этической честностью организации и означает, что тон компании всегда задается наверху.Если у руководства организации позитивный этический тон, то остальные в организации примут этот тон. Конечно, верно и обратное.

Что касается инноваций, то стремление исследовать и внедрять новые инновационные идеи начинается сверху. Фирмы, которые наиболее успешно адаптируются к текущему рынку и применяют новостные способы ведения дел, — это те фирмы, лидеры которых серьезно относятся к инновациям.

Идея № 3 — Юристам также необходимо использовать технические средства

Было время, когда технология была прерогативой вспомогательного персонала бэк-офиса, и юристы могли ориентироваться в ней, не прибегая к слишком большому количеству новых технологий. Это меняется. Юридические стартапы должны рассматривать технологии как нечто, чем будут пользоваться юристы фирмы, а также сотрудники бэк-офиса.

Идея № 4 — Пусть одна идея решит более одной проблемы

Будучи легальным стартапом, будьте готовы к тому, что один проект может решить несколько проблем. Например, клиент попросил зашифровать всю его личную информацию для определенного случая. Техническая поддержка фирмы использовала это как возможность зашифровать все данные в фирме.Теперь компания может настаивать на том, что она делает конфиденциальность данных приоритетом номер один.

Идея № 5 — Электронные подписи

Ожидание, пока клиент подпишет документ, чтобы убедиться, что у вас «мокрая» подпись, может замедлить работу. Как насчет использования приложений электронной подписи, таких как Docusign. Действительно, хорошей идеей для всей начинающей юридической компании было бы создание приложения, которое позволяет подписывать все юридические документы в электронном виде.

Идея №6 — Оцифровка контактов

Физическая визитка медленно движется по пути Додо.Юридические стартапы могут захотеть воспользоваться преимуществами технологий, чтобы создать способ, с помощью которого юристы в сетевом подразделении могут обмениваться визитными карточками через простое приложение для телефона или программное обеспечение для сканирования визитных карточек. Однако пора выбросить эти Ролодексы.

Идея № 7 — Ежедневные встречи

В корпоративном мире некоторые менеджеры проводят ежедневные краткие встречи с группой, чтобы каждый член команды быстро сообщал о проектах, над которыми они работают. Партнеры могут подумать о том, чтобы сделать это с коллегами.15-минутные встречи каждый день или два раза в неделю позволят создать команду, убедиться, что каждый знает, что делает другой, и может произойти обмен важной информацией.

Идея № 8 — Групповые обеды

Многие стартапы в деловом мире еженедельно или ежемесячно обедают, во время которого генеральный директор отвечает на вопросы всех членов команды. Юридическим фирмам было бы разумно использовать тот же подход. Команда, которая чувствует себя комфортно, спрашивает управляющего партнера о чем угодно, и есть форум, на котором можно задать вопросы такого типа, это поможет заручиться поддержкой партнеров и поможет всем узнать о видении компании.

Идея № 9 — Юридические консультации

Есть приложения для всего. Если есть приложение для консультации с терапевтом, почему бы не создать приложение для юридических консультаций. Помощник онлайн-юриста может открыть широкий доступ к потенциальным новым клиентам, а клиенты приложений приведут клиентов к тому, что они войдут в дверь.

Идея № 10 — Получите обратную связь, чтобы улучшить

Многие фирмы недовольны видами онлайн-обзоров, которые напоминают обзоры Yelp.Измените это мышление. Юридический стартап должен использовать обратную связь для улучшения процессов и использовать положительную обратную связь для продвижения своей фирмы на рынок.

Заключение

Эти 10 идей представляют собой легальные идеи для стартапов, которые могут помочь вам развиваться позитивно и прибыльно. Чтобы узнать больше о том, как Oamii может помочь вашей юридической фирме процветать, заполните нашу онлайн-контактную форму или позвоните нам сегодня по телефону 561-228-4111.

бизнес-идей для юристов: StartupDailyTips

Опубликовано SD Desk на 23/12/2020 23/12/2020

Насколько мы понимаем, вы юрист по профессии, но ищете дополнительные источники дохода, поскольку ваша работа не дает вам столько денег, сколько вам нужно для покрытия домашних и семейных расходов.

На самом деле будет преуменьшением сказать, что юристы или поверенные не могут загребать деньги, кроме своей юридической работы. На самом деле, существуют прекрасные примеры многих известных юристов, которые много зарабатывают, занимаясь юридической практикой.

Продолжайте терпеливо читать, поскольку мы познакомим вас с четырьмя лучшими способами, которые позволят вам заработать больше, чем ваша ежемесячная зарплата, и, следовательно, сэкономить больше денег.

1. Ведение блога

Ведение блога — отличная побочная работа, которую юристы могут использовать для получения дополнительного дохода в свободное время.Вы можете создать большой объем контента на основе своих знаний по различным юридическим вопросам и поделиться им в своем блоге.

Люди будут посещать ваш блог, чтобы узнать, может ли ваш контент помочь им в решении их юридических проблем. И наряду с вашим контентом вы будете показывать им рекламу сторонних рекламодателей или продавать им свои продукты.

2. Внештатный писатель

Многие люди начинают писать письма-фрилансера неполный рабочий день, пока они еще работают, составляют список клиентов, а затем уходят самостоятельно, когда доход становится стабильным.

Если вам уже нравится писать впечатляющие материалы, написание-фрилансер может быть хорошим вариантом.

3. Работа в сети

Многие люди получают доход в Интернете, продавая продукты, создавая популярные веб-сайты или получая комиссионные от продаж продуктов (также известный как партнерский маркетинг).

Есть несколько способов заработать деньги в Интернете. Просто выполните быстрый поиск, и вы найдете сотни веб-сайтов с советами о том, как начать. Просто будьте осторожны с схемами «быстрого обогащения», которые могут создать впечатление, будто все это просто.К работе в Интернете следует относиться как к бизнесу, а не как к легкой наживе.

4. Создайте свой собственный продукт

Многие юристы открыли свой бизнес, продавая созданные ими продукты. Например, мы знаем женщину-юриста, которая разработала свои собственные пакеты для подгузников, изготовила их и продает их на различных выставках для младенцев, а также в Интернете.

Вы можете найти производителей, которые будут производить вашу продукцию, а также продать их оптом.

отличных бизнес-идей для начала в качестве студента

Открыть бизнес непросто, так как это требует много времени и усилий.Поэтому обычный студент не может основать большую компанию из-за отсутствия обоих ресурсов. Тем не менее, начать бизнес в колледже можно, так как это отличный способ заработать на жизнь и покрыть повседневные расходы.

Итак, как найти оптимальную бизнес-идею, которая будет успешной? Что ж, кампус — отличное место, где вы можете проверить свои услуги или продукты. С чего начать, чтобы найти лучшую бизнес-идею? Вот четыре простых шага, чтобы обеспечить максимальную эффективность вашего плана:

• Проведите небольшое исследование.Изучите наиболее частые потребности и желания окружающих вас людей. Без чего не могут жить люди? Что они используют каждый день? Чем они никогда не пожертвуют? Начните искать информацию в Интернете, спросите некоторых своих друзей и свяжитесь с родственниками, чтобы получить больше данных.
• Если вы подумываете о новом изобретении, поработайте над чем-то, что могло бы сделать жизнь людей проще, безопаснее, удобнее и комфортнее. Будет ли такой продукт востребован? Ответ очевиден.
• Что у тебя хорошо получается? Не начинайте с того, что ненавидите, поскольку вдохновение — это главный пусковой механизм любого бизнеса.
• Найдите бизнесменов или компании, которые могут быть заинтересованы в инвестировании в вашу идею.

5 бизнес-идей для студентов, которые будут работать

Отлично! Изучив основы, вы готовы открывать для себя новые бизнес-идеи. Вот 5 основных концепций, которые могут вас вдохновить.

Организация поездок

Студенты — это люди, которые всегда голодны и устают, так почему бы вам не использовать это в качестве своей первой бизнес-идеи? Организуйте тур на популярный фестиваль или посетите одно из известных туристических направлений.В результате вы можете получить значительную скидку на групповое бронирование. Кроме того, вы можете взять дополнительную плату за готовые дополнительные услуги. Чаевые от благодарных учеников могут стать приятным бонусом.

Услуги по уборке

Вряд ли найдется кто-то, кто доволен уборкой в ​​общежитиях. Так что это отличная возможность подзаработать. Вам не обязательно самостоятельно убирать все комнаты, но вы можете нанять других студентов, которые сделают эту работу за вас.

Служба доставки

В среднем кампус расположен на сравнительно большой территории с богатой инфраструктурой.Таким образом, качественная и быстрая доставка может стать отличным вариантом. Передавайте продукты и товары из одной точки в другую и получайте свои деньги.

Помощь в написании эссе на заказ

Как часто вы платите за сочинение, если у вас нет времени или сил на его выполнение? Вы не поверите, но ваши друзья делают то же самое, так почему бы вам не воспользоваться этим? Начните с индивидуальной службы написания эссе, которая всегда будет востребована для студентов.

Ютубинг

Независимо от типа и количества социальных сетей, которые вы используете, у вас есть возможность стать успешным влиятельным лицом. Найдите темы, популярные среди вашей аудитории, и заведите свой аккаунт на YouTube, зарабатывая деньги на рекламе.

Просмотры сообщений: 1,583

Все, что вам нужно знать

Бизнес-идеи важны, особенно когда вы готовы перейти к новой карьере и попрощаться с образом жизни сотрудников 9-5 лет. 3 мин чтения

1. Бизнес-идеи
2. Придумываем бизнес-идею
3. Каковы некоторые забавные бизнес-идеи?
4. Что делать, если я хочу работать в сети?
5.Что, если я хочу получить большую прибыль?

Бизнес-идеи

Бизнес-идеи важны, особенно когда вы готовы перейти к новой карьере и попрощаться с образом жизни сотрудников с 9 до 5. Если вы готовы взять на себя тяжелую работу и риск, связанный с ней, то открытие нового бизнеса может быть для вас отличным делом.

Придумывая бизнес-идею

Чтобы начать новый бизнес, не нужно много времени. На самом деле для этого не нужны ни деньги, ни опыт. Что вам действительно нужно, так это креативность и трудовая этика. Во-первых, вам нужно придумать самое главное: бизнес-идею. Не торопитесь, чтобы придумать отличную бизнес-идею, так как большинство идей не возникает в одночасье. Самое главное, проведите свое исследование. Посмотрите, какие отрасли сегодня процветают, но имейте в виду, что вы захотите применить бизнес-идею в области, в которой у вас есть определенные знания.

Имейте в виду, что вам нужно уметь быть владельцем бизнеса и предпринимателем.Компании часто конкурируют с точки зрения своих продуктов и / или услуг, особенно если эти продукты или услуги похожи друг на друга. Таким образом, вы должны быть в состоянии взять на себя конкурентный аспект владения бизнесом, в то же время будучи уверенным в своей бизнес-идее. Уверенность в своей бизнес-идее приходит с осознанием ее ценности и того, захочет ли широкая публика покупать ваши продукты или услуги. Управление бизнесом — это не просто наблюдение за цифрами; это требует находчивости и дальновидности, чтобы знать, в каком направлении вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался.

Какие забавные бизнес-идеи?

Вы можете искать в Интернете множество уникальных бизнес-идей. Некоторые из них будут более привлекательными для вас, чем другие, особенно если у вас есть интерес к определенной области или даже некоторые продвинутые знания по конкретному предмету. Вот несколько интересных бизнес-идей:

• Торговля антиквариатом
• Морские / автобусные экскурсии
• Создание собственной линии одежды
• Услуги по организации праздников
• Услуги индивидуального обучения
• Садоводческий центр
• Кондитерское дело
• Продажа собственного крафтового пива
• Ювелирные изделия ручной работы

Если вы предпочитаете создать бизнес на дому, то некоторые дополнительные идеи могут включать:

• Детский сад
• Финансовое планирование
• Уроки фортепиано
• Размещение животных
• Свечи

Это лишь некоторые идеи, которые не требуют от вас обязательно путешествовать по делам. Однако вы должны понимать, что для продвижения своего бизнеса вам может потребоваться поездка в разные места, например, на фестивали и ярмарки, чтобы вы могли продемонстрировать свою бизнес-идею и продать ее новым клиентам.

Что делать, если я хочу работать в Интернете?

Если вы хотите вести бизнес исключительно в Интернете как веб-бизнес, у вас есть множество вариантов, в том числе:

• Продажа ваших товаров на eBay
• Создание блога
• Онлайн-игры
• Продажа ваших продуктов на Etsy или других онлайн-сайтах, таких как Tradesy
• Разработка веб-сайтов
• Создание подкаста
• Внештатный писатель

Что, если я хочу получить большую прибыль?

Если вы ищете крупную прибыль и хотите по-настоящему преуспеть в своем бизнесе, ниже приведены некоторые из областей, которые приносят большую прибыль; имейте в виду, что эти области могут потребовать много работы и времени с вашей стороны.Кроме того, для работы в некоторых из этих областей вам потребуется соответствующее лицензирование.

• Рекламные услуги
• Чартерные услуги по воздуху / лодке
• Спа-центр
• Услуги няни
• Инвестор недвижимости
• Ресторан
• Гостевые комнаты (B&B)
• Дом престарелых
• Лизинг различных направлений, в том числе автомобилей
• Планирование свадьбы
• Создание / разработка веб-сайтов
• Услуги по похуданию
• Пивоваренный завод
• Отделка интерьера

Другие бизнес-идеи, обеспечивающие стабильный доход, включают услуги перешивки / швеи, ремонт ювелирных изделий, слесарные услуги, уход за домашними животными и другие отрасли ремонта / обслуживания.Как отмечалось ранее, для успешной работы в некоторых отраслях требуется опыт, обучение и лицензирование. Например, хотя сидение с домашними животными может быть быстрым и легким способом начать свой бизнес, вам нужно показать своим клиентам, что у вас действительно есть опыт общения с животными. Поэтому большинство, если не все клиенты, захотят узнать, что у вас были собственные домашние животные.

Кроме того, если вы хотите вести детский сад вне дома, многие люди предпочтут, чтобы у вас были необходимые знания и опыт работы с детьми.Более того, вам понадобится лицензия, чтобы управлять детским садом вне дома.

Если вам нужна помощь с бизнес-идеей, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Эта фирма сотрудничает со студентами-юристами в поиске новых бизнес-идей.

Логотип юридической фирмы Troutman Pepper в их юридическом офисе в Филадельфии, штат Пенсильвания, США.С. РЕЙТЕР / Эндрю Келли

• Troutman Pepper объединяется с юридическим факультетом Университета Ричмонда для решения «задачи юридического проектирования»
• Студенты работают с юристами и персоналом, чтобы выявлять и развивать новые возможности получения дохода

Компания и Указанные выше названия юридических фирм генерируются автоматически на основе текста статьи. Мы улучшаем эту функцию, продолжая тестировать и развивать бета-версию. Мы приветствуем отзывы, которые вы можете оставить, используя вкладку отзывов в правой части страницы.

(Рейтер) — Поверенные и сотрудники Troutman Pepper проведут весенний семестр, работая вместе со студентами права Ричмондского университета, чтобы определить потенциальные новые рынки и способы улучшения их работы.

Troutman Pepper был назван новым «постоянным новатором» Richmond Law и станет ключевым партнером в рамках Legal Business Design Challenge — курса, который дебютировал в прошлом году и знакомит студентов-юристов со структурой и бизнес-моделью крупных юридических фирм. поскольку они разрабатывают способы улучшения функций юридических фирм и обслуживания клиентов.

Уилл Гаус, директор по инновациям в Troutman Pepper, сказал в интервью на этой неделе, что его привлекла программа Ричмонда, потому что это настоящее сотрудничество между фирмой и студентами-юристами, в котором еженедельно участвует около десятка юристов и сотрудников. . Курс позволит Траутману Пепперу лучше понять, что важно для следующего поколения юристов, и, возможно, выявить улучшения в бизнесе, а также даст студентам-юристам понимание того, как работают фирмы, сказал он.

«Я хочу, чтобы студенты познакомились с отраслью и фирмой, чтобы они могли сделать лучший выбор для себя, продвигаясь вперед, и помогли им направлять свой карьерный путь», — сказал он.

Курс «Дизайн-вызов» для студентов второго и третьего курсов начнется с введения в бизнес-модель юридической фирмы и принципы, лежащие в основе бизнес-дизайна — подхода, в котором основное внимание уделяется тому, как каждый элемент бизнеса влияет на клиентов. Затем студенты разделятся на команды, в которые войдут участники из Troutman Pepper, чтобы определить новые возможности для бизнеса или способы улучшения обслуживания клиентов.Они превратят эти идеи в действенный план и представят его твердым руководителям в конце урока в надежде, что некоторые из них будут реализованы.

«Настоящей сутью будет проблема юридического оформления», — сказал Гаус. «Благодаря такому взаимодействию между фирмой и студентами студенты помогут нам определить ряд областей, которые, по их мнению, нам необходимо решить, — области, которые фирма может улучшить или продвинуть вперед».

Но Troutman Pepper не будет сотрудничать, рассказывая студентам, на каких областях им следует сосредоточиться, — сказал Джош Кубики, директор по юридическим инновациям и предпринимательству Richmond Law, который ведет занятия.Вместо этого учащиеся возьмут на себя ведущую роль в определении областей для потенциального развития или улучшения.

В прошлом году юридической фирмой-партнером Baker Donelson была компания. Команды представили проекты, которые позволят фирме лучше интегрировать обучение разнообразию и инклюзивности в свои предложения по трудоустройству и трудоустройству, а также создание инструмента, который поможет клиентам отслеживать изменения в нормативно-правовой базе, которые их больше всего беспокоят.