Бизнес франшиза 2018: Рейтинг франшиз ТОП-100 — лучшие франшизы России 2020-2021 годов

«Бизнес по франшизе более защищен» – Огонек № 14 (5510) от 16.04.2018

Директор департамента франчайзинга Группы компаний «Шоколадница» Максим Трубников об особенностях ведения бизнеса по франшизе в России

Сегодня франчайзинг — отличный стартап для начинающего бизнесмена. Открыв свое первое дело по франшизе, неопытный предприниматель в кратчайшие сроки может приобрести важнейшие навыки ведения бизнеса и необходимые знания: как и куда лучше вкладывать деньги, как их приумножать и т.п. Кроме того, бизнес по франшизе более защищен от банкротства, чем обычный бизнес с нуля. Так как ситуация в отечественной экономике сейчас далека от стабильной, то бизнесмены (даже опытные) предпочитают покупать франшизу, а не экспериментировать с собственными идеями и рисковать деньгами.

Начинающим франчайзи, перед тем как пойти в этот бизнес, советую все тщательно обдумать и проверить: найти максимум информации о потенциальном франчайзере, его концепции, пообщаться с уже действующими франчайзи.

Важно внимательно отнестись к документации и договорам, заранее узнать, на каких условиях и что именно вы получите, приобретая бизнес. Перед покупкой франшизы не помешает проконсультироваться с юристами, чтобы учесть все возможные риски.

Самыми востребованными в нашей стране концепциями франшиз сейчас, как, впрочем, и в прошлом году, остаются те, что требуют небольших инвестиций. Чаще всего при выборе франшизы российские предприниматели руководствуются именно необходимой суммой капиталовложений, а не конкретной отраслью. Чтобы привлечь потенциальных франчайзи, франчайзеры предоставляют различные скидки, устраивают акции, дают рассрочки и кредиты на развитие.

Если говорить о популярности различных сегментов рынка, то одной из самых притягательных отраслей в мире франшиз, как и в прошлые годы, остается HoReCa. Активнее всего в сегменте развиваются концепции по продаже фастфуда. Однако сегодня потребитель хочет получать более качественную еду, но за меньшие деньги. И если суметь попасть в точку, то успех гарантирован, ведь прирост в этом сегменте составляет до 10 процентов в год.

Что касается компании «Шоколадница», то мы сейчас присматриваемся к небольшим городам, региональным центрам — это большой и неосвоенный рынок. Кроме того, компания продолжает осваивать и зарубежные рынки — концепции уже присутствуют в Казахстане, Азербайджане, Таджикистане, Монголии. В перспективе Узбекистан и Грузия. В прошлом году нами было продано 23 франшизы, в 2018 году уже 8 франшиз. До 2020 года планируем открывать в год по 12-15 объектов.

РБК представил рейтинг самых популярных в России франшиз

Рынок франчайзинга в России за последний год вырос на рекордные 19%. Если в начале 2018 года было 1900 продавцов франшиз, то в начале 2019 г. — чуть больше 2250. При этом активно продвигают свои франшизы всего около 1 тыс. компаний. РБК, основываясь на данных Роспатента, составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз.

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2018 году договоров. Если этот показатель у двух разных торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов. В целом рост количества запросов на франшизу в январе 2019 года составил 300% по отношению к январю 2018 года.

Поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С вот уже четыре года подряд занимает первую строчку общего и IT-рейтинга. 1С стабильно заключает 650−750 договоров с франчайзи в год, расторгает при этом порядка 90. Общее число контрактов компании на конец 2018 года составило 8906. В 1С лидерство объясняют доступностью франшизы и заинтересованностью конечных клиентов в автоматизации бизнес-процессов. В нынешнюю десятку самых востребованных франшиз вошел один из партнеров 1С — «Первый Бит» (№ 10).

Активно развивается франчайзинг в нише автосервисов и магазинов запчастей для автомобилей («ЕвроАвто», Auto3N). Фаворит рейтинга 2018 года — автосервис Fit Service (№ 3). Компания взлетела с 17-го места на третье. По данным Роспатента, в 2018 году она заключила вдвое больше франчайзинговых партнерств (121), чем за весь предыдущий период активной продажи франшизы. На бум количества франчайзи повлияла и запущенная в середине 2018 года федеральная маркетинговая кампания Fit Service.

Стабильным спросом пользуются франшизы в продуктовом сегменте. Их предлагают в основном производители мяса, молока, сыров, мороженого, кондитерских изделий и т. д. Среди них — «Чебаркульская птица», открывшая за три года в общей сложности 192 франшизные точки в Челябинской и соседних областях, «33 Пингвина», запустившая с 2006 года 250 кафе-магазинов по всей России, «Зорька и Милка». Есть в рейтинге и новички этого сегмента: «Добрынинский», за год продажи франшизы открывший 49 точек в столице, и «Ремит», запустивший 27 магазинов в Москве и Подмосковье. Хороший результат в этом сегменте показала «Фасоль», за год вдвое увеличившая динамику открытия новых точек и взлетевшая с 19-й строчки рейтинга на девятую.

Продолжается конкурентная борьба и на рынке лабораторных анализов. «Инвитро» (№ 5) и «Гемотест» (№ 2) улучшили свои позиции по сравнению с прошлым рейтингом. А вот попавший в десятку в 2017 году «Хеликс» в этот раз занял только 25-ю строчку.

Один из главных трендов рынка— дальнейшее развитие детского сегмента. При этом, если раньше популярными были франшизы детских центров, то сейчас больше франшиз узкой специализации — типа школ лидерства для детей, развития предпринимательского мышления, скорочтения, ментальной математики. Стабильно в этом сегменте развиваются франшизы Sun School и «Бэби-клуб». Последний не попал в рейтинг.

Впервые спал интерес к франшизе суши-ресторанов. Так, «Суши Шоп», прежде занимавший 5-ю, а затем 11-ю позицию в рейтинге, в этот раз «долетел» до 27-й строчки. Новых игроков в этом сегменте практически нет. Компания «Додо Пицца», главная звезда 2017 года, также упала с 2-го места на 29-е. Эксперты объясняют спад динамики открытия новых точек компании тем, что в 2017 году она продала франшизу во все крупные города России, кроме Грозного, и у компании просто осталось мало свободных локаций для открытия франшизных заведений.

В рейтинге франшиз компаний, оказывающих рекламные услуги только одна компания — Ticket.com.

Нина Семина, основатель каталога franshiza. ru:

Все больше инвесторов рассматривают франчайзинг как способ запуска бизнеса. При этом за прошедший год в два раза (с 30 до 15%) сократилось число заявок одним инвестором на несколько франшиз одновременно. Это говорит о более осознанном подходе и понимании инвестором сегмента будущего бизнеса.

Каталог франшиз 2018 для малого бизнеса

Москва

Санкт-Петербург

Дальний Восток

Амурская область

Еврейская АО

Камчатский край

Магаданская область

Приморский край

Сахалинская область

Хабаровский край

Чукотский АО

Якутия

Крым

Евпатория

Керчь

Севастополь

Симферополь

Феодосия

Ялта

Поволжье

Башкортостан

Кировская область

Марий Эл

Мордовия

Нижегородская область

Оренбургская область

Пензенская область

Пермский край

Самарская область

Саратовская область

Татарстан

Удмуртия

Ульяновская область

Чувашия

Россия

Дальний Восток

Крым

Поволжье

Северо-Запад

Сибирь

Урал

Центр

Юг

Северо-Запад

Архангельская область

Вологодская область

Калининградская область

Карелия

Коми

Мурманская область

Ненецкий АО

Новгородская область

Псковская область

Сибирь

Алтайский край

Бурятия

Забайкальский край

Иркутская область

Кемеровская область

Красноярский край

Новосибирская область

Омская область

Республика Алтай

Саха (Якутия)

Томская область

Тыва

Хакасия

Читинская область

Урал

Курганская область

Свердловская область

Тюменская область

Ханты-Мансийский АО

Челябинская область

Ямало-Ненецкий АО

Центр

Белгородская область

Брянская область

Владимирская область

Воронежская область

Ивановская область

Калужская область

Костромская область

Курская область

Липецкая область

Московская область

Орловская область

Рязанская область

Смоленская область

Тамбовская область

Тверская область

Тульская область

Ярославская область

Юг

Адыгея

Астраханская область

Волгоградская область

Дагестан

Ингушетия

Кабардино-Балкария

Калмыкия

Карачаево-Черкесия

Краснодарский край

Ростовская область

Северная Осетия

Ставропольский край

Чеченская Республика

Как начать франчайзинговый бизнес и не затонуть? – Франчайзинг-Интеллект

15 сентября в рамках молодежного бизнес-форум «Слет успешных предпринимателей – 2018» пройдет «Franchising Dive» – 5 часов франчайзинговых интенсивов от специалистов федеральной компании «Франчайзинг-Интеллект» (г. Санкт-Петербург, г. Пермь), одной из самых опытных в стране в сфере разработки франшиз, по мнению Российской Ассоциации Франчайзинга и версии Всемирного Форума по Франчайзингу (г. Москва)

Традиционный форум «Слет успешных предпринимателей – 2018» пройдет 14-16 сентября 2018 г. в Тюмени на базе загородного образовательно-оздоровительного центра «Олимпийская ребячка». Организаторы франчайзинговых интенсивов «Franchising Dive»:  Комитет по социальному предпринимательству Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» и федеральная компания «Франчайзинг-Интеллект» (г. Санкт-Петербург, г. Пермь).

За штурвалом корабля «Franchising Dive» выступят:

• Председатель Комитета по социальному предпринимательству Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» , организатор и руководитель детского развивающего центра «СТУПЕНЬКИ», владелец социальной франшизы «СТУПЕНЬКИ» Марина Бакулина; 
• Генеральный директор компании «Франчайзинг-Интеллект» Юлия Богушевская;
• Руководитель юридического департамента «Франчайзинг-Интеллект» Мария Кизима;
• Заместитель руководителя юридического департамента «Франчайзинг-Интеллект» Екатерина Уразова;
• Маркетолог компании «Франчайзинг-Интеллект» Владислав Ощепков.

В программе «Franchising Dive» для Вас представят:

Впервые в Тюмени ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ ДЕБАТЫ 2.0 – шанс для начинающих предпринимателей ощутить атмосферу и современные тенденции известнейших площадок России по франчайзингу. Подготовьте свой бизнес-корабль к большому плаванию и проложите свой собственный маршрут по бескрайнему океану франчайзинга вместе с лучшими специалистами в сфере создания франшиз.

Экспертная сессия «Как сделать социальную франшизу» – возьмите курс на набирающую популярность технологию в социальном бизнесе – франчайзинг,  создайте свой собственных флот партнеров-франчайзи в сфере социального бизнеса, которые пронесут Ваши гениальные бизнес новации и  товарный знак по всему миру, и пусть Вам позавидует Британская Ост-Индская торговая компания!

Экспертная сессия «Как купить франшизу и открыть социальный бизнес» – Для тех, кто рассматривает покупку франшизы как важный шаг в карьере, появится возможность получить все информацию о начале пути франчайзи. Ведущие российские специалисты расскажут, как подготовить себя к долгому бизнес-плаванию, не затонуть на первых морских рифах и избежать встречи с пиратами лже-франшиз. Предупрежден – значит вооружен! Будьте во всеоружии, открывая свой бизнес по франшизе.

Экспертная сессия «Как, где и кому продавать социальные франшизы» –

Привлекайте под свои знамена все больше кораблей. Вы узнаете, как сделать так, чтобы о Вашей социальной франшизе знали и говорили во всех бизнес-гаванях мирового океана!

Для каждого участника:

– Множество полезной информации в сфере создания франшизы. Создайте уникальный бренд, который влюбляет в себя и завоевывает мир;

– Нетворкинг. Найдите людей, которые думают, смотрят на мир, видят перспективы в развитии также как и Вы! Обретите единомышленников и бизнес-партнеров;

– Личное общение по тематике франчайзинга со спикерами федерального и международного уровней. Получите возможность задать свой вопрос настоящим адмиралам в сфере создания франшиз;

– Инструкции и гайды. Для всех, кто хочет начать свой плавание по морю франчайзинга и не потонуть на самых первых подводных камнях. Узнайте все тонкости открытия собственного бизнеса по франшизе, а также актуальные тренды и мировые практики.

Узнайте подробную информацию на сайте форума. 

Сколько стоит бренд: обзор гостиничных франшиз 2018

Каждый собственник отеля ставит целью своего бизнеса получение максимального дохода от инвестиций. С целью повышения эффективности продаж и деятельности предприятия в целом, привлечение франшизы является довольно распространенным явлением, как на широком рынке, так и непосредственно в гостиничной индустрии. Frontdesk.ru провел анализ отчета, собранного изданием HotelBusiness относительно мировых гостиничных франшиз в 2018 году.

Как правило, экономика контракта на управление отеля по франчайзинговому договору включает в себя несколько основных статей:

• Вступительный взнос (Initial /Application Fee)
• Вознаграждение (Royalty Fee)
• Маркетинговая поддержка (Marketing Fee)

В зависимости от известности бренда, объема услуг в рамках контракта и его собственных амбиций, выплаты операторам могут варьироваться от 5% до 15% от объема продаж. Немаловажным, с точки зрения согласования объема выплат является и стратегическая составляющая – выход бренда на локальный рынок или потенциальное расширение присутствия за счет других объектов собственника. Поэтому, приведенные в статье цифры, очевидно, могут меняться в зависимости от множества факторов и, в большинстве случаев, утверждаются уже после этапа переговоров. Рассмотрим, что в 2018 году предлагают владельцам отелей гостиничные операторы в качестве предмета для обсуждения.

Вступительный взнос (Initial /Application Fee)

Чаще всего сумма вступительного взноса для сотрудничества с оператором определяется его имиджевой составляющей – насколько сеть известна, распространена, насколько узнаваем бренд. В текущем году взнос варьировался от 6 тысяч долларов для не слишком известного в России бренда Downtowner Inns под управлением Hospitality International, Inc. (3 отеля с общим номерным фондом 112 номеров) до 100 тысяч долларов для Hyatt Regency или Radisson Blu. Стоит также отметить, что многие операторы предлагают расчет вступительного взноса в зависимости от номерного фонда отеля. Так, расчет Initial Fee для бренда Holiday Inn Express обойдется собственнику в 500 долларов за номер, при нижней планке минимума в 50 тысяч долларов. Распространенный в США бренд Quality Inn, относящийся к Choice Hotels International Inc. более скромен в запросах – 300 долларов за номер с минимальной планкой 35 тысяч долларов. Конечно, в расчете учитывается известность бренда и объем текущего бизнеса – чем меньше сеть, тем скромнее запросы на франшизу.

Некоторые операторы применяются схему расчета, включающую и фиксированный взнос и расчет по номерному фонду. Например, франшиза Hyatt Place рассчитывается по формуле 75 тысяч долларов, плюс по 500 долларов за номер. При этом отель должен быть не менее 150 номеров. Похожей схемы придерживается Marriott International Inc., озвучивая стоимость 60 тысяч долларов плюс 450 долларов за номер для бренда Four Points by Sheraton и 85 тысяч плюс 300 долларов за номер для бренда Marriott Hotels. Информация по другому крупному оператору Accor в отчете не представлена.

Из наиболее дешевых франшиз с наименьшим порогом вхождения, помимо упомянутого двухзвездного Downtowner Inns можно отметить Key West Inns, Hotels & Resorts того же уровня с вступительным взносом 12 тысяч долларов и Centerstone Inns, Hotels & Plaza Hotels с Initial Fee 14 тысяч. Оба бренда принадлежат Vimana Franchise Systems, LLC, базирующейся в США. На российском рынке компания не представлена.

Вознаграждение (Royalty Fee)

Не менее интересной информацией для собственника отеля является вознаграждение, которое необходимо выплачивать в качестве роялти бренду. Здесь большинство международных сетей практически солидарны в цифрах. Вознаграждение колеблется от 4,5 % до 6 % от выручки.

Для многих операторов характерно разделение на базовое и поощрительное вознаграждение, которые могут иметь динамическую шкалу, изменяющуюся во времени.   Например, La Quinta Holdings Inc. указывает для франшизы La Quinta вознаграждение 4,5 % для первых двух лет работы и 5% после окончание двухлетнего периода. На текущий год роялти в 4,5% анонсируют почти все бренды, принадлежащие Wyndham Hotels & Resorts, такие как Ramada и Travelodge, Red Roof Inn, WoodSpring Suites от Choice Hotels. Также, 4.5 % роялти указывает Radisson Hotel Group для франшизы бренда Park Inn.

Минимальная ставка вознаграждения роялти составила 2% для бренда Centerstone Inns, Hotels & Plaza Hotels, максимальная – для The Unbound Collection by Hyatt (7%). Большинство брендов фиксирует роялти на уровне от 5% (Holiday Inn Hotels & Resorts, DoubleTree By Hilton, Radisson Blu, Hyatt Place, Staybridge Suites, Autograph Collection Hotels, Indigo и другие) до 6% (Holiday Inn Express, Hampton By Hilton, Courtyard by Marriott и другие).

Многие операторы разделяют роялти от номерного фонда и F&B. Так, работая под вывеской JW Marriott или Hyatt Regency, вознаграждение составит 6% + 3% F&B, для The Luxury Collection и Le Méridien того же Marriott 5%+2% F&B. Westin обойдется в 7%+3% от F&B.

Маркетинговая поддержка (Marketing Fee)

Одним из наиболее важных факторов поддержки продаж отеля, работающего по франшизе является маркетинговая поддержка, которая может включать централизованные каналы рекламы и продаж, включение в программу лояльности, обучение, контроль качества, организация работы маркетинга. Как правило, Marketing Fee в два раза ниже роялти, а иногда и включен в него.

В представленном HotelBusiness отчете маркетинговое вознаграждение не превышает 4%. Такую ставку анонсируют принадлежащие Hilton бренды Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Embassy Suites By Hilton, Homewood Suites, а также Wingate by Wyndham. Ставка в 3% обойдется держателям франшиз Holiday Inn Express, Holiday Inn Hotels & Resorts, Crowne Plaza, Wyndham Grand. Чуть дешевле, 2% за маркетинговую поддержку выставляют бренды  Courtyard by Marriott, Radisson Blu, Park Inn by Radisson, Radisson Red. Самый низкий процент демонстрирует Marriott International, Inc. для брендов JW Marriott со ставкой 1% и The Luxury Collection (1% с лимитом до 450 тысяч долларов в год).

Встречаются условия, когда маркетинговая поддержка включена в первоначальный взнос Initial Fee. В основном, это неизвестные в России бренды Master Hosts Inns, Passport Inn, Red Carpet Inn, Scottish Inns. Для некоторых операторов характерно разделение вознаграждение по услугам. Так, для франшизы Travelodge by Wyndham маркетинговое вознаграждение фиксируется на уровне 2%, однако, дополнительно считается 10 центов за номер для объектов с номерным фондом до 101 номера и 5 центов свыше 101 номера. Кроме того, за централизованное бронирование взимается дополнительно 2%. Фиксированные в абсолютном выражении цифры предлагают бренды Red Lion Inn & Suites, Settle Inn и Hotel RL – от 10 до 20 тысяч долларов в год

Следует, однако, подчеркнуть, что вышеприведенные данные являются результатом сбора данных HotelBusiness и не учитывают факторы, влияющие на конкретный договор. Для каждого случае оператор рассматривает условия контракта в зависимости от обстоятельств, потенциала и иных условий.

Для получения контактов лиц, занимающихся вопросами франчайзинга в указанных брендах, вы можете обратиться в редакцию портала Frontdesk.ru по адресу [email protected]. Для получения контактов необходимо указать ФИО/отель/должность/телефон/email и указать бренд, франшиза которого вас интересует. Frontdesk.ru бесплатно предоставит вам контактное лицо, занимающееся вопросами франшизы в указанном вами бренде.

Как открыть бизнес по итальянской франшизе — франчайзинг в Италии

Открыть бизнес по итальянской франшизе: эта идея пронизывает умы многих начинающих предпринимателей. Но какую идею выбрать для своего дела? В каком секторе начать бизнес и к какому бренду обратиться?

С помощью наших специалистов мы попытались выбрать 10 лучших прибыльных франшиз, доступных в Италии.

Но сначала давайте поговорим об общих понятиях, действующих в мире франчайзинга: далее мы расскажем, что такое франшиза, почему выгодно открывать бизнес по франшизе и на что стоит обратить особое внимание.

Что такое франшиза (франчайзинг) и почему это выгодно?

Предположим, что Вы давно жаждете стать предпринимателем, открыть бизнес, оформить визу для бизнес-иммиграции в Италию, у Вас накопился некоторый капитал, который Вы готовы инвсетировать в проект, но вот опыта ведения бизнеса у Вас, к сожалению, мало или он и вовсе отсутствует. Из-за этого возникают опасения потерять вложенные в бизнес деньги, а если начинать «копать глубже», Вы и вовсе не знаете, с чего начать бизнес в Италии.

Конечно же, в дополнение ко всему этому, Вы уже знакомы с печальной статистикой, которая сообщает, что за первые 5 лет  работы около 80% новых фирм объявляют себя банкротами.

Но «спасательный круг» для начинающего бизнесмена существует — и имя ему франчайзинг или франшиза.

Для того, чтобы максимально минимизировать бизнес-риски и перенести тяжелое бремя по открытию и запуску нового дела со своих хрупких плечей на плечи устоявшейся на рынке компании, достаточно подписать контракт с материнской-компанией (ее называют франчайзером) о начать пользоваться налаженной стратегией и успешной торговой маркой (стать франчайзи бренда)

Итак, заключая договор с опытной компанией-франчайзером, новоиспеченный предприниматель получает возможность использовать товарный знак и формат, принадлежащий этой компании.

И франчайзер, и франчайзи, безусловно, получают преимущества от такого сотрудничества. Франчайзер может экспоненциально расширять сеть через своих филиалов, делегируя и децентрализуя расходы и издержки, которые частично обременят франчайзи. С другой стороны, франчайзи сможет использовать консолидированное ноу-хау, опыт, формат, получать обучение и помощь экспертной компании, а также использовать с целью получения прибыли всю ее известность и репутацию.

Однако как франчайзер, так и франчайзи несут некоторые расходы. Если, с одной стороны, франчайзер должен взять на себя обязательство обучать и направлять франчайзи, предоставляя ему все средства для достижения предпринимательского успеха, франчайзи должен взять на себя обязательство поддерживать стандарты, установленные материнской компанией, и соблюдать условия контракта.

Принимая во внимание различные услуги и преимущества, получаемые от материнской компании, фрначайзи должен будет взять на себя обязательство выплатить начальный взнос, а также — вполне вероятно — платить ежемесячные проценты франчайзеру.

Затраты на открытие бизнеса по франшизе в Италии различны и зависят от выбранной сферы, а также бренда-франчайзера, франшизы и услуг, которые она включает.

Прежде чем открыть франчайзинговый бизнес, важно сначала проанализировать свои инвестиционные возможности, количественно оценить собственный капитал и оценить все возможные статьи затрат, связанные как с принадлежностью к франчайзинговой сети, так и с открытием и управлением деятельностью.

О регистрации франшизы российского бренда в Италии читайте тут.

Сколько стоит открыть итальянскую франшизу

Теперь давайте вместе посмотрим, каковы основные статьи затрат при открытии франчайзингового бизнеса и оценим различные возможные варианты в зависимости от выбранной франчайзинговой компании.

Тщательный выбор наилучшего и наиболее подходящего договора франшизы может сэкономить вам немало на первоначальных и долгосрочных затратах и ​​на начальных инвестициях.

Первоначальный (паушальный) взнос

Квота первоначального платежа, требуемая франчайзером за право на использование бренда, поддержку, обучение, возможность стать частью крупной сети. Сумма взноса устанавливается материнской компанией, и, как правило, зависит от конкурентной позиции, достигнутой на рынке, репутации бренда и коммерческой мощи сети, а также сети постоянных клиентов. Если есть новые франчайзеры, которые в качестве взноса устанавливают символические суммы, есть и круоные компании, работающие в мире в течение десятилетий, которые требуют десятки или сотни тысяч евро за возможность примкнуть к ним.

Фиксированный процент или ежемесячный процент от прибыли (роялти)

Существует ряд франшиз, которые не требуют их уплату, однако, как правило, роялти, предназначенные для покрытия затрат на услуги компании по оказанию помощи, обновлению, постоянной поддержке франчайзи в течение всего срока действия договора, присутствуют.

Другие периодические сборы за рекламные услуги или взносы

Многие франчайзинговые сети требуют уплаты периодических взносов для покрытия стоимости некоторых услуг, таких как реклама на национальном уровне, иногда даже на международном уровне, или других услуг, таких как, к примеру, мониторинг активности и продаж.

Оплата гарантии на товар

Часто товары, если они не являются скоропортящимися, предлагаются материнской компанией или поставщиками по контракту на выгодных условиях, иногда на консигнации. Однако гарантия, подлежащая уплате заранее, часто запрашивается в отношении товара, значащегося в накладной.

Дизайн, обустройство, реновация и адаптация помещений

Большинство франчайзинговых сетей включают эти услуги в первоначальные инвестиции. Они обычно фиксируются и определяются в зависимости от площади помещения.

Аренда, коммунальные и другие расходы на обычное управление помещениями

Эти расходы всегда полностью покрываются франчайзи и зависят от местоположения, размера помещения и т. д. Материнская компания часто предлагает анализ и прогноз затрат, чтобы облегчить работу партнера.

Первая поставка товара, последующие поставки

Поставки товара оплачиваются франчайзи.

Мебель, программное и аппаратное обеспечение для управления бизнесом

Обычно предоставляемые франчайзером, они затем включаются в сумму первоначальных инвестиций. В редких случаях мебель и выбор программного обеспечения оставляются на усмотрение франчайзи.

Инаугурационные и маркетинговые кампании для запуска бизнеса, периодические коммуникационные и рекламные кампании

В зависимости от сети франчайзинга, они могут предоставляться материнской компанией, в том числе, быть включены в сумму первоначальных инвестиций и входить в периодические затраты такие как роялти и рекламные взносы. Как правило, запуск и поставка рекламных материалов осуществляются материнской компанией и включаются в инвестиции. В других случаях местное продвижение является ответственностью и усмотрением партнера. Продвижение в общенациональном масштабе всегда осуществляется франчайзером.

Юридическое, бюрократическое и коммерческое консультирование, оформление и обработка документов, регистрация в учреждениях, получение сертификатов и специальных лицензий для сектора деятельности, обучение и любые курсы

В большинстве случаев они включаются в первоначальные инвестиции и предоставляются франчайзером в некоторых случаях бесплатно (консультации, формальности, бухгалтер и т. д.).

Сотрудники

Оплата труда персонала и его количество всегда происходит за счет и на усмотрение франчайзи. Однако обучение сотрудников иногда проводится франчайзером вместе с обучением аффилированного предпринимателя.

Как оценить выгодность франшизы в Италии

Если открытие магазина совершенно независимым образом обойдется Вам, в лучшем случае, в 30 000 евро, открытие магазина по франшизе возможно при инвестициях в размере менее 10 000 евро.

Перед открытием франчайзингового бизнеса полезно оценить предложения различных франчайзеров, договорные условия, элементы и услуги, включенные франчайзером в инвестиции, а также все статьи затрат, подлежащие оплате. периодически.

Кроме того, полезно провести сравнение этих финансовых нагрузок и услуг с теми, которые возникают при запуске бизнеса полностью автономным способом, что может помочь Вм лучше понять реальную конкурентоспособность и удобство присоединения к крупной бизнес-сети.

Успешный бизнес по франшизе в Италии: самые продуктивные компании и отрасли 2019 года

Количество успешных франшиз продолжает расти: в 2018 году число новых франчайзи превысило 51 200, а их общий оборот составил 24,2 миллиарда евро, увеличившись на 0,9% по сравнению с предыдущим годом, сообщает ассоциация Federfranchising Confesercenti.

Данные не оставляют места для сомнений: ясно, что франчайзинговая деятельность является идеальным форматом для максимизации предпринимательского успеха. Благодаря возможности открытия бзинеса в коммерческих филиалах можно фактически снизить риски до минимума и увеличить свои шансы на успех, инвестируя свои ресурсы в уже хорошо организованную деятельность.

Присутствие итальянских франчайзеров за рубежом также увеличилось на 8,7% в 2018 году: перспективы успеха в области франчайзинга постоянно меняются, и ожидается, что в 2021 году их доход превысит 25 миллиардов долларов.

Что касается возможности открытия успешного бизнеса по франшизе в Италии, секторами со значительными перспективами роста и уже насыщенными рынками в 2019 году являются пищевой, швейный, частный почтовый и энергетический.

Вот список 10 лучших успешных франчайзинговых предприятий на данный момент:

FAQ: как открыть франшизу (и закрыть, если что-то пошло не так)

У крупных франчайзеров договор, как правило, стандартный, а начинающие продавцы франшиз могут подходить к нему более гибко. Например, Николай Ярославцев (франчайзи HotWiFi) согласовывал детали несколько месяцев, советуясь с юристами. Екатерине Цветковой (франчайзи «Чемпионики») удалось внести в договор положения, по которым ей позволили по согласованию с компанией самостоятельно разрабатывать некоторые рекламные макеты, — учли ее опыт работы в маркетинге.

Партнер юридической компании Incor Alliance Василий Богданов советует оценить срок договора: развив бизнес на определенной территории руками франчайзи, продавец франшизы может прекратить сотрудничество. «Обычно действует правило, по которому у франчайзи есть преимущественное право на заключение договора на новый срок. Те, кто торгует франшизами, иногда это право исключают — плюс устанавливают короткий срок действия франшизы. Получают раскрутку бренда на территории и оставляют его себе», — говорит юрист.

Важно, как описана территория, — вплоть до знаков препинания. Василий Богданов приводит пример из своей практики, когда в договоре было написано «на территории Москвы Московской области»: в суде франчайзи доказывал, что речь о Москве и Московской области, а франчайзер — что только о территории Москвы (слова «Московской области», по его версии, нужны были на случай существования какой-то другой Москвы в другом регионе). Обычно в договоре прописывают субъект федерации или город, но «Чемпионика» делит территорию по плотности населения (одна франшиза действует на 200 тыс. человек, к договору прилагается карта).

В договор также может быть включено условие о неконкуренции — то есть обязательство франчайзи не конкурировать на соответствующей территории с правообладателем, говорит Богданов. Это условие, в свою очередь, может быть признано недействительным по иску ФАС, если продавец франшизы занимает доминирующее положение на рынке.

---

Права франчайзера

Проверьте, есть ли вообще права на товарный знак или технологию у того, кто их предоставляет, советует Василий Богданов: может оказаться, что сам франчайзер получил их на основании договора концессии. В этом случае франчайзи будет подписывать договор субконцессии — их сроки не могут различаться.

---

Обязанности франчайзи

Важно, будут у вас прямые договоры с поставщиками или свободный выбор последних, отмечает Вера Ершова (франчайзи Subway). Если вы закупаете товар напрямую у франчайзера, он может в одностороннем порядке пересмотреть цены, — так, некоторые франчайзи столкнулись с резким удорожанием закупок на фоне роста курса доллара и евро в 2015 году.

---

Основания для прекращения договора

Вдруг что-то пойдет не так.

---

---

Анастасия Худякова

юрист правового департамента HEADS Consulting

— Необходимо понимать, будут ли переданы в достаточном виде все технологии и ноу-хау. Объективно оценить, возможно ли соблюсти все требования правообладателя и не является ли договор заведомо неисполнимым (например, многочисленные требования к качеству и ежедневные проверки могут существенно усложнить ведение дел). Если при прочтении договора возникает ощущение, что франчайзеру выгоднее ловить франчайзи на нарушениях, нежели получать от него плату, то, скорее всего, перед вами недобросовестный франчайзер (если только громкое имя не позволяет думать обратное).

Также в интересах франчайзи должен быть четко прописан порядок (объем и процедура) платежей — чтобы не вышло, что платежи в адрес правообладателя перекрывают всю прибыль от франшизы, — и основания прекращения договора.

Франчайзинг и лучшие франшизы в Украине в 2021 году по версии InVenture

Франчайзинг давно признан одной из самых удобных моделей для развития малого бизнеса, который позволяет минимизировать риски для начинающих предпринимателей. Собственнику бизнеса работающего по франшизе не нужно создать бренд с нуля, тратить колоссальную сумму на проверку жизнеспособности и востребованности продукта на рынке и его маркетинге, ведь за него это уже сделал франчайзер.

Cотрудничество по модели франчайз в Украине предоставляется более 550 компаний, поэтому порой начинающий бизнесмену трудно выбрать подходящую франшизу для старта собственного бизнеса.

InVenture составил краткий обзор и рейтинг ТОП 50 самых популярных франшиз Украины в 2021 году в наиболее востребованных сферах деятельности: общественное питание, услуги и торговля. В список были включены франшизы с наибольшим упоминаний в интернете.

Франчайзинг и франшизы в сфере общепита

1. Джигит — сеть ресторанов грузинской кухни в формате Fast-Casual. Объём инвестиций — от 30 000 $. Вступительный взнос: от 8000 $ до 15 000 $ в зависимости от формата ресторана.Роялти — 3%. Период окупаемости составляет от 9 до 12 месяцев. Скоро ресторанная сеть будет дополнена новым форматом — Магазин здоровой еды, магазины здоровой еды со свежей грузинской выпечкой.

2. Сімейна пекарня — это сеть магазинов свежей выпечки. Объём инвестиций — от 20 000 $ до 25 000 $. Вступительный взнос — от 5000 $ до 8000 $, лицензирует при условии, что франчайзер реализует лишь выпечку (однако, если вы приобретете франшизу «Сімейна піца», то придется выплачивать выплаты в размере 3% от дохода, полученного от продажи пиццы).Минимальный период окупаемости франшизы составляет 10 месяцев.

3. Pizza Celentano Ristorante — первая и крупнейшая сеть пиццерий в Украине. Обьём инвестиций составляет от 35 000 евро до 150 000 евро в зависимости от площади ресторана. Срок окупаемости — два года.

4. Salateira — международная сеть ресторанов здорового питания. Необходимый объём инвестиций составляет 120 000 $ и 250 000 $ для редакции, 3% в Украине (в других странах — 4%), а срок окупаемости франшизы составляет от 18 до 36 месяцев.

5. Fornetti — сеть пекарен, насчитывающая 550 заведений по всей Украине. Объём инвестиций — от 8000 $ до 15000 $ в зависимости от размера заведения. Срок окупаемости — 8 месяцев.

6. Львовские круассаны — львовский концепт сети пекарен быстрого питания. Необходимый объём инвестиций составляет от 30 000 $ до 70 000 $, вступительный взнос — 10 000 $. Размер комиссии — 3% от оборота в месяц. Термин окупаемости инвестиций — от 12 до 24 месяцев.

7. Aroma Kava — одна сеть кофеен в Украине.Необходимый объём инвестиций может составлять от 250 000 до 800 000 гривен в зависимости от размера заведения, паушальный взнос — 75 000 гривен. Срок окупаемости — от 6 до 15 месяцев. Размер комиссии — 2% от ежемесячного оборота.

8. Grill Pab — международная сеть гриль-рестораны. Вступительный взнос отсутствует, сумма инвестиций начинается от 690 000 гривен для фудкорта или от 850 000 гривен для стационарного заведения. Роялти — 2% от ежемесячного оборота, а срок окупаемости инвестиций от 6 месяцев.

9. Mafia — сеть ресторанов японской и китайской кухни. Обьем инвестиций составляет 600 евро / м2, размер ежемесячного оборота — 3,5% от ежемесячного оборота в первый год франшизы. Также франчайзеру нужно будет каждый месяц выплачивать маркетинговый платеж в размере 2% от месячных продаж. Стоимость франшизы — 9000 EUR. Срок окупаемости бизнеса — от 18 месяцев.

10. I Love kebab — франчайзинговая сеть быстрого питания.Размер инвестиций: от 18 000 $. Стоимость франшизы составляет 4000 $ для городов с численностью населения меньше 100 000 человек, либо же 6000 $ для городов, в которых проживает больше 100 000 жителей. Срок окупаемости — от 10 месяцев.

11. Друзья — франшиза сети кофеен. Первоначальный взнос — 90 000 гривен, объём инвестиций — от 50 000 гривен. Роялти — 3%, а срок окупаемости — от 12 до 18 месяцев.

12. Gemini espresso club — кофейная сеть с двадцатилетней историей. Объем инвестиций — от 300 000 гривен.Размер вступительного взноса — 28 000 гривен. Маркетинговый взнос — от 1000 до 3000 гривен.

13. Mr.Grill Hotdogs & Burger — сеть хот-дог баров. Для ресторана площадью 50м2 размер вступительного взноса составляет 5000 $, объём инвестиций — 52 500 $. Для ресторана площадью 100 м2 размер вступительного взноса составляет 10 000 $, объём инвестиций — 95 000 $. Cрок окупаемости — от 22 до 26 месяцев.

14. Молоко от фермера — фуд-бренд натуральных продуктов собственного производства, концепт которого объеденяет магазин и кофейню.Размер инвестиций — от 30 000 евро до 50 000 евро. Вступительный взнос: от 75 000 EUR. Роялти — 5% от ежемесячного оборота. Cрок окупаемости — от 12 до 18 месяцев.

15. Перша Пекарня Твого Міста — украинская сеть пекарен. Объём инвестиций — от 16 000 $. Вступительный взнос — 4000 $. Роялти — 3,5%. Период окупаемости — от 9 месяцев.

16. IQ Pizza — сеть пиццерий. Инвестиции: от 25 000 $. Вступительный взнос — 5000 $. Роялти — 3,5%. Рекламный взнос — 1%. Срок окупаемости — от 9 месяцев.

17. C&T CoffeeTea shop — удачное сочетание двух форматов: магазин с широким ассортиментом кофе и чая со всего мира и кафе с дегустационным залом и широким выбором сопутствующих товаров. Размер инвестиций — от 30 000 евро. Вступительный взнос: от 11 000 EUR, роялти — 3%. Срок окупаемости составляет 9 месяцев.

Франчайзинг и франшизы в сфере услуг

18. Tez Tour — одна из лучших туристических компаний. Минимальный объём инвестиций составляет 100 000 гривен.Роялти — 1% от оборота. Срок окупаемости — от 18 до 24 месяцев.

19. Dream Hostel — профессиональная сеть хостелов нового поколения. Для открытия квартирного хостела необходимо вложить минимум 350 000 гривен и выплатить вступительный взнос в размере 75 000 гривен. В открытие хостел-отеля придется вложить уже 1000 000 гривен, а сума вступительного взноса будет составлять 200 000 гривен. Период окупаемости — от 9 до 30 месяцев в зависимости от типа хостела.

20.Соната — мультиформатная сеть агентств, предоставляющая широкий спектр услуг, связанных с «заграницей»: трудоустройство, стажировки за рубежом, визовая поддержка, туристические услуги. Объём инвестиций — от 1500 до 4000 $. Вступительный взнос — от 500 $ до 800 $. Срок окупаемости –от 6 месяцев.

21. Английский университет — франшиза сети языковых курсов. Размер инвестиций может составлять от 1000 $ до 2500 $. Срок окупаемости — от 4 до 7 месяцев.

22. CitySites — крупная сеть городских сайтов на територии СНГ.Стоимость франшизы — 60 000 гривен, а стоимость создания собственного проекта составляет 250 000 гривен.

23. IT Education Academy — всеукраинский образовательный проект комплексной подготовки и развития ИТ индустрии. Вступительный взнос: от 6500 $. Размер инвестиций — от 5000 $ до 35 000 $. Время окупаемости — от 10 месяцев. Роялти — 5-7%.

24. АтлетикоКо — франшиза сети фитнес клубов. Объем инвестиций — от 55 000 $ до 100 000 $. Срок окупаемости — от 30 до 50 месяцев. Размер вступительного взноса — от 150 000 до 300 000 гривен.

25. Helen Doron English — франшиза сети курсов английского языка. Сума инвестиций для запуска бизнеса — от 5000 EUR. Вступительный взнос — от 55 000 евро. Срок окупаемости — от 12 до 18 месяцев.

26. Поехали с нами– сеть туристических агентств. Вступительный взнос: от 40 000 до 100 000 гривен. Объем инвестиций — от 150 000 гривен. Период окупаемости — 12 месяцев, размер комиссии может составлять от 0,1% до 2% от прибыли.

27. Леопарк– франшиза детского развлекательного центра. Размер вложений — от 100 000 до 150 000 евро. Срок окупаемости: от трех лет.

28. СуперКлин — франшиза клининговой компании. Сумма инвестиций — от 3500 $ до 5500 $. Cрок окупаемости — от 3 до 9 месяцев.

29. More Emotions — франшиза агентства впечатлений. Сумма инвестиций — от 4500 $ до 6000 $.

30. Woman Insight — центр женского развития. Размер инвестиций составит от 15 000 $ до 20 000 $. Вступительный взнос — от 25 000 $ до 40 000 $. Роялти: 5%. Срок окупаемости — до 14 месяцев.

31. Colorit — франшиза центров рисования цветным песком. Объём инвестиций — от 2000 $ до 3000 $. Срок окупаемости — от 1 месяца. Роялти и вступительный взнос отсутствуют.

32. Садики «Тотоша» — сеть дошкольных учреждений, цель которых совокупных, уверенных в себе, социально-ответственных, мыслящих и креативных личностей. Стоимость франшизы составляет от 6 800 $ до 10 000 $, а объём инвестиций — от 41 000 $ в зависимости от размера садика.Период окупаемости — от 18 до 30 месяцев. Роялти — 4%.

33. KIMS — самая большая в Украине сеть химчисток и прачечных. Объём инвестиций: от 100 000 $ до 300 000 $. Сумма комиссии оговоговаривается отдельно. Срок окупаемости — от 36 до 50 месяцев.

34. FoodEx — сервис ежедневной доставки здорового пятиразового питания. Инвестиции — от 10 000 $. Вступительный взнос: 3000-5000 $. Роялти — 5%. Срок окупаемости составляет 12-14 месяцев.

Франчайзинг и франшизы в торговле

35. Сырное королевство — сеть заведующих сырных магазинов. Сумма инвестиций составляет от 23 000 евро до 25 000 евро. Роялти — 4%. Cрок окупаемости — от 14 до 18 месяцев

36. Еко-Лавка — сеть магазинов специализирующихся на экологически чистой и натуральной продукции, которая выращивается и производящимися фермерскими хозяйствами. Объём необходимых инвестиций составляет от 550 000 до 650 000 гривен, вступительный взнос — 65 000 гривен. Роялти — 3%. Cрок окупаемости — от 6 до 18 месяцев.

37. Novus — одна из сторон в Украине сетей супермаркетов. Объём инвестиций может составить от 40 000 $ до 1000 000 $ в зависимости от формата супермаркета. Роялти — 1% от месячного товарооборота, рекламные отчисления — 1% от месячной выручки. Срок окупаемости — от 18 месяцев до 36 месяцев.

38. Zarina — ювелирный бренд, выпускает собственную коллекцию украшений и владеет сетью магазинов. Объём инвестиций — от 350 000 $. Окупаемость: от 6 до 12 месяцев.

39.Happy Sex Shop — магазин для активных и прогрессивных людей, которые не просто живут половой жизнью, но уделяют внимание ее качеству. Размер инвестиций — от 20 000 $ до 25 000 $. Роялти — 3% от оборота. Срок окупаемости — от 18 до 20 месяцев.

40. Columbia — сеть фирменных магазинов одежды и обуви для активного отдыха американского бренда. Размер инвестиций — от 25 000 $. Срок окупаемости: от 12 до 18 месяцев.

41. Мини-рынок «Фермер» — арендный бизнес, выстроенный как классический продуктовый рынок.Объём инвестиций — от 18 000 $ до 35 000 $. Срок окупаемости: от 10 месяцев.

42. 100% Экопродукт — франшиза сети вендинговых автоматов. Размер инвестиций: от 4500 $. Вступительный взнос — 2300 $. маркетинговые отчисления: 120 $ в год. Срок окупаемости — от 5 месяцев.

43. ТМ a.TaN — франшиза магазинов авторских моделей одежды от одного из самых успешных украинских дизайнеров Андре Тана. Объём инвестиций: от 30 000 $. Роялти — 2%. Срок окупаемости — от 12 до 18 месяцев.

44.Daevoo Power Products — франшиза сети магазинов инструментов и техники. Сумма инвестиций: от 1,5 млн. гривен. Срок окупаемости — 6 месяцев.

45. Сантан — сеть магазинов сантехники. Размер инвестиций: от 22 000 $ до 259 000 $. Срок окупаемости — от 11 до 27 месяцев. Вступительный взнос: от 1500 $.

46. Lukas-kids — франшиза магазинов детской одежды и школьной формы. Инвестиции — от 15 400 $ до 40 000 $. Срок окупаемости — до 9 месяцев.

47. Суши Wok — франшиза сети магазинов на вынос.Размер инвестиций — от 15 000 $ до 30 000 $. Вступительный взнос — от 4500 $ до 8500 $. Срок окупаемости — от 12 до 18 месяцев.

48. Valeri-Tex — сеть магазинов детской одежды. Размер инвестиций: от 1500 $ до 3500 $. Вступительный взнос — 29 000 гривен. Cрок окупаемости: от 6 до 9 месяцев.

49. 925 Silver Jewellery — cеть ювелирных магазинов. Размер инвестиций: от 15 000 $. Сумма вступительного взноса — от 5000 $. Срок окупаемости — от 12 месяцев. Роялти отсутствует.

50.Apothecary Skin Desserts — франшиза от компании-производителя косметики. Сумма инвестиций: от 20 000 $ до 40 000 $. Вступительный взнос — от 5000 $ до 10 000 $. Срок окупаемости: от 6 месяцев.

Заключение

Безусловно сегодня в Украине можно найти франшизу на любой вкус, но в то же время выбор франшизы в некоторых сферах деятельности ограничен, например в сельском хозяйстве или производстве. Не стоит также забывать, что франчайзинг дополнительных преимуществ имеет и ряд недостатков.Покупка готового бизнеса дает предпринимателю те же возможности, что и франчайзинг, но при этом бизнесмен может свое дело, инвестируя в капитализацию своего бренда, не выплачивая лицензию и другие отчисления франчайзеру.

Подобрать лучшие варианты покупки готового бизнеса или инвестиций во франчайзинг вы на странице инвестиционных предложений InVenture.

ТОП-100 Франшизы Украина 2021. Лучшие франшизы Украина 2021. Какую купить франшизу в Украине? Прибыльная франшиза Украина для малого бизнеса.Рейтинг франшиз Украины в 2021 году. Франшиза ресторана в Киеве. Лучшая франшиза в Украине. Франшиза Украина 2021. Франчайзинг в Украине. Франчайзинг предложения в Украине. Франчайзинг Украина. Разработка франшиз и упакрвка франшиз в Украине. Каталог франшиз 2021 Украина. Создать бизнес по франшизе в Украине. Отзывы франшизы в Украине. Недорогие франшизы Украина. Франшиза отзывы предпринимателей. Франчайзинг Киев. Франчазинг предложения 2021. ТОП франшиза Киев.
Франшиза в Украине для маленького города.Франшиза — это ваше быстрое погружение в мир бизнеса.

Каталог франшиз Казахстана, франчайзинг в Казахстане

Терминология франчайзинга

Лицензия — достаточно широкое понятие, которое включает термины из многих юридических областей. В контексте франчайзинга — передача права на использование определенного объекта интеллектуальных прав — таких, как коммерческое обозначение, программное обеспечение, или ноу-хау.

Ноу-хау (ноу-хау, секрет производства) — согласно ГК РФ, сведения любого (производственного, технического, экономического характера, организационные и другие), включая результаты интеллектуальной деятельности в научно-технической деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной, которые действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к кому у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и отношении в отношении получателя таких сведений режим коммерческой тайны. Фактически, ноу-хау — облегчает процесс осуществления делового бизнеса.

Товарный знак — согласно Гражданскому кодексу РФ, обозначение, служащее для индивидуальных товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Фактически — название или графическое изображение, используемое в предпринимательской деятельности с определением конкретного товара или предприятия с определенным юридическим лицом.Товарный знак подлежит обязательной регистрации в Росреестре.

Руководство по мерчендайзингу (Мерчендайзинг) — система правил, обеспечение правильной выкладку товара, использование POS-материалов, рекламных элементов. Целью руководства является повышение внимания к товару, увеличение интереса и спроса потребителей.

Операционные стандарты работы персонала — свод правил и алгоритмов действия персонала. Основная функция стандартов — обеспечение корректного поведения персонала в общении с покупателями, клиентами, коллегами. Помимо перечня правил работы с клиентами, стандарты несут «идеологическую» функцию. По сути, документ, регламентирующий рамки корпоративной этики, утверждающий отношения внутри коллектива, поддерживающий мотивацию и отношение сотрудников к компании.

Стандарты фирменного стиля — набор форматов и стандартов для использования брэнда — товарного знака.Включает в себя подробные визуальные характеристики, описание параметров графического изображения, технологии использования слогана и рекламного текста. Фактически, совокупность указаний по использованию всего комплекса корпоративных атрибутов — включая особенности размещения логотипа, внутреннее оформление помещения, отличительные особенности формата.

Политика франчайзинга — совокупность механизма осуществления франчайзинговой деятельности. Включает в себя описание всех мер ведения бизнеса, в том числе — методики продвижения франшизы, порядок осуществления деятельности с помощью франчайзи, контроля за действиями франчайзи. Обычно закрепляется в уставе франчайзингового предприятия.

Инструкция-руководство для франчайзи (HandBook) — информационные материалы, представляющие собой набор норм, правил и инструкций, которые франчайзи должен соблюдать для правильного копирования бизнес-модели франчайзора.Как правило, использует своего рода алгоритмом, используя правила поведения в той или иной ситуации. Франчайзи может найти в нем ответы на большинство вопросов, входящих в процесс строительства и функционирования франчайзингового предприятия. Благодаря этому инструменту действия франчайзи становятся предсказуемыми для франчайзора, а значит, контролируемыми. В свою очередь, Франчайзи получает свод необходимых правил для функционирования бизнеса, которые помогают ему избежать ошибок и просчётов.

Лицензионный договор — одна из основных форм франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1235 ГК РФ, по лицензионному договору правообладатель интеллектуальных прав (лицензиар) предоставит получателю прав (лицензиату) право пользования комплексом интеллектуальных прав. Существует два вида лицензионных договоров: неисключительная — с лицензиаром права передачи лицензии третьим лицам.Как и в случае договора коммерческой концессии, лицензионный договор должен быть заключён в письменной форме и зарегистрирован в Роспатенте.

Договор коммерческой концессии — основная форма франчайзинговых отношений в России. Согласно ст.1027 ГК РФ, по договору коммерческой концессии правообладатель обязывает предоставить пользователю право использовать в предпринимательской деятельности принадлежащим правообладателю исключительные права, в том числе — право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, такие как — коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау). Если по договору не предусмотрено, к договору коммерческой концессии применяются те же правила, что и к лицензионному договору. Договор коммерческой концессии должен быть заключён в письменной форме и в обязательном порядке должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Применяются правила лицензионного договора. Договор коммерческой концессии является единственной формой договора, юридически идентичной договору франчайзинга в зарубежных странах. Однако далеко не все российские франчайзоры регулируют свои отношения с франчайзи такую ​​форму договора.

Договор франчайзинга — система соглашений, юридических оформляющих отношений между франчайзором и франчайзи. На территории РФ франчайзинг оформляется лицензионными договорами, договорами коммерческой концессии, договорами поставки, оказания услуг, агентскими и другими договорами. Основной договорный пакет обычно сопровождается договором о конфиденциальности, предварительным договором о намерениях, договором о развитии и рядом других инструментов.

Паушальный взнос — единовременный платеж за франшизу, однократно уплачиваемый при ее приобретении / продлении (как правило, в товарном франчайзинге заменяется первоначальной закупкой товарного запаса для франчайзингового магазина).

Роялти — периодические платежи за право пользования франшизой, уплачиваемые в течение всего срока договора франчайзинга в форме отчислений от выручки франчайзи или в форме фиксированных платежей (как правило, в товарном франчайзинге заменены либо закупками товара для реализации, либо агентским вознаграждением).

Франчайзинговый пакет — форма существования франшизы, готовой для продажи, которая представляет собой пакет документов и материалов (в т.ч. электронных) для франчайзи, а также документы внутреннего пользования франчайзора. Франчайзинговый пакет из следующих основных документов: Руководства по управлению франчайзинговым предприятием, Политики франчайзинга, паспорта стандартов фирменного стиля (Руководящие принципы) и Комплекта правовых документов, оформляющих франчайзинговые отношения. В зависимости от сферы деятельности франчайзинговый пакет расширяется за счет других документов (Специальное программное обеспечение и др.). Уважающий себя франчайзор непременно отнесется к формированию своего франчайзингого пакета очень серьезно, поскольку при «любительском» подходе к данному вопросу он не только снижает цену своей франшизы, но в перспективе может нанести непоправимый вред своему бизнесу и деловой репутации.

Каталог франшиз — специализированный ресурс, представляющий собой перечень предложений по сотрудничеству в рамках франчайзинга.В большинстве случаев внутри каталога франшиз предложения отсортированы по категориям в соответствии с отраслями бизнеса. На страницах предложения наиболее значимая информация — сумма вложений, срок окупаемости, краткое описание бизнеса, контакты менеджера по франчайзингу.

Мастер франшиза — Отношения по мастерской франшизе создают, франчай продает эксклюзивные права на развитие франчайзинговой сети (на продажу франшиз и поддержку франчайзи) на определенной территории одному лицу. Такой франчайзи — владелец мастер-лицензии, который становится франчайзором на территории данной, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям. Франчайзор мастер-франшизу хорошо обеспеченному местному предпринимателю, выполняющий функции франчайзора на территории.

Франчайзи — Это компания или индивидуальный предприниматель, которые покупают право выступать на рынке под именем франчайзора, используя его бизнес-систему, а также приобретают возможность обучения и помощи при создании бизнеса (в зависимости от сферы дейтельности передаются другие блага, необходимые для создания бизнеса франчайзора, например: мерчендайзинг-бук и мерчендайзинговое сопровождение для розничного магазина).Франчайзи сам оплачивает затраты на создание бизнеса. Очень часто франчайзор предоставляет выгодные скидки на ключевые поставки (оборудование, расходные материалы, непосредственно товар для реализации конечному потребителю). Эти скидки всегда дают возможность покупать все необходимое для бизнеса по более низкому бизнесу, чем при самостоятельном ведении бизнеса. Франчайзи, как правило, предлагает ежемесячные взносы за пользование брэндом и бизнес системой, за поддержку, обучение и консультации, предоставляемые франчайзором.В результате франчайзи в сравнительно короткие сроки налаживает успешный бизнес.

Франчайзор (франчайзер) — это компания или индивидуальный предприниматель, которая передает право вести бизнес, используя (брэнд) и бизнес-систему (в товарном франчайзинге также право продавать товар франчайзора). Например, франчайзор представляет успешный продукт или услуги, скажем, особый стиль работы быстрого питания.Франчайзор исследует и развивает свой бизнес, тратит деньги на его продвижение, создает хорошую репутацию и узнаваемый имидж (называемый «брэнд-нэйм»). После того, как компания доказала работоспособность своей бизнес-концепции и успешной воспроизводственной деятельности этого бизнеса, она может предложить предпринимателям, которые хотят повторить подобный успех, купить ее франшизу.

Франшиза — Это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзинга, а также используемый благ, необходимый для ведения бизнеса в системе бизнес-системы франчайзора, который используется в рамках договора франчайзинга.Практически любой вид бизнеса можно превратить во франшизу. Международная ассоциация Франчайзинга выделяет 70 секторов хозяйства, в которых можно использовать методы франчайзинга. Полное их перечисление не имеет смысла, чтобы вы могли воспользоваться применимостью франчайзинга из следующей выборки: бухгалтерский учет, авторемонт, розничные магазины, обучение, строительство, услуги по трудоустройству, рестораны, отели, прачечные и услуги по уборке, фотостудии, риэлтерские компании, прокат , туристические агентства и др.

Франчайзинг — это система (а также способ) и развитие бизнеса, при которой одна компания (франчайзор) передает другой независимой компании или индивидуальному предпринимателю (франчайзи) право вести бизнес, используя и бизнес-систему франчайзора и реализуя аналогичный с франчайзором товар (услугу) идентичным способом. Франчайзи получает возможность выступать на рынке под маской франчайзора, используя его репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии и механизмы поддержки.Франчайзи соответственно осуществляет свою деятельность по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса. Выполнение этих правил не является недостатком; наоборот, следование правил означает, что франчайзи имеет прекрасную возможность сделать прибыль и понять выгодность своего вложения. Чтобы получить такие права, франчайзи, как правило, осуществляет первоначальный взнос франчайзору (в товарном франчайзинге вместе либо вместо первоначального взноса — предварительную закупку, т.е. закупку товарного запаса для вновь открывающегося магазина), а затем выплачивает ежемесячные взносы (в регулярные закупки товаров). Это своего рода «аренда» в экономическом смысле, потому что франчайзи получает на брэнд франчайзора не право собственности, а право временного пользования на период ежемесячных взносов (что не исключает использование брэнда самим франчайзором). Суммы этих взносов заключены во франчайзинговые договоры и являются предметом переговоров.Франчайзинг позволяет предпринимателю вести бизнес успешно, даже не имея опыта и знаний в данной области. Франчайзинг предлагает испытанные, проверенные в «рецепты бизнеса», которые можно использовать многократно на различных франчайзи. При этом бизнесе франчайзор делится с франчайзи своим опытом — позитивным и негативным, — предоставляя ему ведение производства и методы ведения бизнеса, услуги в процессе функционирования. Именно поэтому франчайзи есть возможность начать новый бизнес, в том числе на базе своего, избежать ошибок и таким образом, сократить путь, по неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело, Проще говоря, пойти по протоптанной дороге.

Каталог франшиз 2021. Франчайзинг в Украине. BizRating

Автобизнес СТО, автомойки, автотовары	11
Аптеки и медицина аптеки, товары для здоровья, медицинские услуги	7
Салон красоты салоны красоты, спа-центры, сауны, веллнесс	7
Детский товары и услуги для детей	18
Одежда магазины женской и мужской одежды, нижнее белье	22
Обувь магазины мужской и женской обуви	8
Бижутерия и косметика бижутерия, парфюмерия и косметика	16
Сувениры, подарки и декор подарки, декор и сувениры	11
Аксессуары и оптика часы, ювелирные изделия, оптика	18
Мебель и интерьер мебельные салоны, магазины интерьера и товаров для дома	4
Питание реализация продуктов питания, алкоголя и табака	4
Вендинг вендинговый бизнес	3
Электроника и техника магазинов электроники, бытовой техники и средств связи	12
Магазин магазин розничной торговли, супермаркеты, магазин	65
Рестораны ресторан европейской, восточной и азиатской кухни	14
Кофейни, кафе кофейни, кафе, кондитерские	21
Пиво пабы, пивные, живое и разливное пиво	4
Пицца пиццерии, пекарни, выпечка	11
Фаст-фуд точки по продаже фаст-фуда	20
Стрит-фуд точки по продаже стрит-фуда	11
Суши суши бары и японская кухня	3
Общепит прочие заведения общественного питания	41
Консалтинг подбор персонала, финансовые и юридические услуги, консалтинг	7
Маркетинг маркетинговые и рекламные услуги	14
Обучение тренинги, курсы, обучение за рубежом	18
Клининг и доставка транспортные услуги, доставка заказчику, уборка	7
Услуги для бизнеса услуги для бизнеса, полиграфия, технические услуги	18
Интернет и IT интернет бизнес, сфера высокие технологии, компьютеры	17
Бытовые услуги бытовые услуги	4
Прачечные / химчистки Прачечные / химчистки	3
Ломбарды ломбарды	9
Услуги населению трудоустройство, свадебные салоны и прочее	39
Туризм туристические агентства, путешествия	9
Отдых и развлечение отдых и развлечение	17
Гостиничный бизнес Отели, гостиницы, хостел, кемпинг	2
Фитнес и спорт спортцентры, фитнес клубы, спорт товары и снаряжение	10
Животные зоомагазины, товары и аксессуары для животных	1
Ремонт и строительство услуги и товары для ремонта и строительства	10
Недвижимость агентства недвижимости, недвижимость	2
Производство пищевое производство, легкая промышленность и прочее	7
Мастер-франшизы	4

Бизнес по франшизе — ►плюсы и минусы ведения бизнеса по франчайзингу

Схема бизнеса по бизнесу и хорошей репутацией. на рынок и дальнейшее получение прибыли.

При этом вторая компания будет считаться ведущей бизнес по франшизе, или франчайзи, а компания, предоставляющая услуги — франчайзером. За «пользование» бизнес-моделью франчайзи платит (ежемесячный процент с оборота) франчайзеру, а также единоразовый первоначальный взнос.

По такой схеме работают многие украинские и международные компании. Наиболее яркие представители — фастфуды McDonald’s, Domino’s Pizza, сеть ресторанов «Козырная Ката», ритейлер Novus, курьерская служба Новая Почта, и другие.

Преимущества и недостатки франчайзинга

80% бизнеса США и 67% бизнеса Европы работают по франчайзингу. В Украине этот показатель составляет пока что не более 30%, но неуклонно растет, потому что франчайзинг в нынешних условиях рынка имеет массу преимуществ. Итак, в чем же плюсы ведения бизнеса по франшизе?

1. Низкий фактор риска. Бизнес, который уже стабильно работает много лет, имеет минимальные шансы разориться на и максимальную устойчивость к конкуренции и форс-мажорам. Чего не скажешь о бизнесе «с нуля» — печальная статистика неумолимо гласит, что провал такого начинания на первых порах вероятнее, чем закрытие бизнеса по франшизе. Пятилетний срок выживаемости проходит лишь малая толика самостоятельных «стартапов».

2. Узнаваемость бренда. Здесь все очевидно: уже завоевавший доверие на рынке бренд приносит более высокие доходы (а именно такие компании в своем бизнесе и франчайзинг), чем никому не известная новая (а может быть и региональная) торговая марка.

3. Четкое территориальное распределение, исключающее конкуренцию. Во всех без исключения договорах франшизы однозначно прописана территория ведения бизнеса для данного франчайзи. В рамках системы условий развития и успешного роста роста. За рамками идет речь об эксклюзивном праве вести бизнес в регионе, и вот выйти за рамки условий франчайзи не может. В то же время, самостоятельное занятие бизнесом подразумевает, что в любой момент на «вашей» территории вдруг возникнет конкурент.

4. Быстрая раскрутка бизнеса. Продвижение собственной торговой марки — дело хлопотное, дорогостоящее, долгое, а главное — нет никакой гарантии на успех. В случае приобретения известного бренда с высоким индексом доверия первые большие прибыли нагрянуть даже через пару дней.

5. Низкие затраты на маркетинг и рекламу. Как правило, все рекламные и маркетинговые вопросы при франчайзинге так или иначе контролирует компания-франчайзер.Также в рамках рекламных ивентов франчайзером оборудование и атрибутика. Все это, как правило, компенсируется паушальным платежом и роялти. Это суммы, не сравнимые с теми, которые тратятся, когда рекламные кампании используются самостоятельно.

6. Фактор обучения. В бизнесе главная ценность — это опыт, а нарабатывается он годами. Вариант покупки франшизы — шанс этого избежать. Основываясь на собственном реальном опыте, франчайзер сам обучает франчайзи, проводя различные курсы, тренинги, мастер-классы, консультации, раздавая необходимые обучающие материалы. Таким образом, франчайзи не приходится тратить годы для приобретения требуемых для данного бизнеса навыков. Компания-франчайзер также оказывает всестороннюю поддержку в случае проблем, юридическую и техническую помощь.

Где плюсы, там и минусы. Франчайзинг — не исключение:

1. Давление и тотальный контроль со стороны франчайзера. Некоторые договора содержат в себе поистину рабские условия для франчайзи: правообладатель получает запредельные прибыли, а вкалывает 24 часа в сутки 7 дней в неделю в режиме «шаг влево — расстрел».При этом франчайзер контролирует каждую мелочь и требует постоянно повышать доходы.

2. Невозможность маневрирования, отсутствие гибкости. Использование чужого опыта для получения прибыли — это безусловно, экономия времени и средств, вот только такой режим очень быстро отучает бизнесмена быть гибким, маневренным, получить собственный опыт, принять собственные решения и учиться на собственных ошибках. Все что требуется от франчайзи — это неукоснительно и беспрекословно выполнять все рекомендации «хозяина».При этом самостоятельное развитие франчайзи очень часто глушится и сводится на нет четким регламентом сотрудничества.

3. С предыдущим действием пересекается и вопрос отсутствие креатива в бизнесе. Любой франчайзинг — автоматизированная донельзя, консервативная система. Творчество и креативность у франчайзи редко приветствуются, как правило, им не дают хода.

4. Высокая стоимость франшизы. Несмотря на очевидную выгоду франшизы перед «свободным плаванием», многие дельцы просто не в состоянии выложить разово всю сумму покупки.При самостоятельном развитии средства постепенно, распределяясь между текущими нуждами. Если же при франчайзинге идет речь об эксклюзивных правах, сумма оказываются неподъемными даже для опытных бизнесменов.

5. Невозможность самостоятельного выбора поставщиков. Как правило, закупки товаров, услуг или оборудования франчайзи посредством принудительного и исключительно у партнеров франчайзера, не имея права на выбор.

6. Штрафы за нарушение условий договора франшизы. Пункт не очевидный и не обязательный, но большинство франчайзеров предусматривает это при составлении договора. Штрафы или пеня, например, за несвоевременную выплату вознаграждения достигнуть астрономических сумм.

Франшиза «Поехали с нами»: легко и доступно

Покупка известного туристического бренда становится все более распространенной практикой за рубежом в Украине. Франчайзинг в туризме уникален тем, что для продвижения такого бизнеса не требуются специальные знания — в принципе, стать франчайзингом и вести свое дело даже новичок в этой отрасли.Крупные большие сети туристических агентств развиваются исключительно благодаря франчайзингу. Эта тенденция весьма устойчива. Так, в это, к примеру, Woodside travel и Uniglobe travel в Европе. TUI (представлена ​​также в Украине) или Nekkerman. В Украине франчайзинг предоставляется, кроме TUI, также компании «Поехали с нами», Tez Tour, «Куда угодно», «Join UP!» и прочие.

Как правило, заинтересованность в ведении туристического бизнеса по времени, когда будущий франчайзи уже просчитал или возможности открытия и развития самостоятельного туристического бизнеса, которые, увы, для представителей мелкого бизнеса неприемлемы.Современные тренды таковы, что без покупки франшизы теперь практически невозможно открыть новую турфирму.

Самые успешные кейсы по внедрению туристического франчайзинга в Украине демонстрирует агентство «Поехали с нами», работающее на профильном рынке с 2004 года. Предлагая полный спектр туристических услуг и демонстрируя нацеленность на работе с клиентами, агентство за 4 года отличную репутацию в сентябре 2008 года начало предлагать к продаже франшизу. Стоимость ее приобретения — до 10 000 долларов при роялти до 2%, а окупаемость наступает уже на первом году работы, в лучшем случае — через 4-6 месяцев.Минимальная сумма, необходимая для открытия франшизы в Киеве — от 150 000 грн.

После предварительного знакомства и выбора помещения заключается договор вхождения в сеть. В нем территория ведения бизнеса, финансовые, а также прочие условия. Далее начинается отбор и обучение кадров — руководители, юристов, маркетологов, бухгалтеров, менеджеров по продажам. Внедрение фирменного стиля компании происходит постепенно. Запускается реклама в СМИ, в Интернете, на улицах, изготавливаются рекламные материалы.Обычно от момента заинтересованной туристической франшизой до запуска полноценного функционирующего туристического агентства проходит до четырех месяцев.

Как только франчайзи начинает прибыль, начинается выплата роялти. Прибыль туристического агентства-франчайзи состоит из доли от продажи туров, которые выплачивают туроператоры — партнеры правообладателя. Плюс сотрудничество с «Поехали с нами» в том, что процент выплат туроператоров выше, чем средний по рынку, и составляет 10-12%.Минимальное количество проданных туров в день для франчайзи в идеале составляет 4-5 и больше.

Сотрудничество с раскрученным брендом, таким как «Поехали с нами», уже через полгода идет на пользу имиджу и кошельку франчайзи, повышая его репутацию и доверие со стороны клиентов и со стороны контролирующих органов, что в украинских реалиях важно. «Поехали с нами» поддерживает своим франчайзи на протяжении срока сотрудничества.

Туристический бизнес имеет свои особенности, чтобы не потерять деньги, а то и компанию.В торговле людьми существуют так называемые «мертвые сезоны», когда поток резко уменьшается и продажи падают. В эти периоды даже крупные компании могут терпеть убытки. В году таких периода два — это март-апрель и октябрь-ноябрь. Но если крупные турагенства легко отбивают «минус» в последующие месяцы, то у начинающих небольших компаний-франчайзи могут быть проблемы.

Этот фактор следует учесть при планировании расходов и составлении графика выплат роялти. Как избежать таких ситуаций, привлечь клиентов, а также многим другие премудрости — все это узнают менеджеры компаний-франчайзи на специальных курсах обучения, проводимых «Поехали с нами».В некоторых особо сложных случаях, например, если старт работы турагентства-франчайзи приходится на «Поехали с нами», даже отправляет к ним специальную «пусковую команду».

«Бизнес по франшизе более защищен» — Огонек № 14 (5510) от 16.04.2018

Директор департамента франчайзинга Группы компаний «Шоколад» Максим Трубников об уровне франшизе в России

Сегодня — отличный стартап для начинающего бизнесмена.Открыв свое первое дело по франшизе, неопытный в кратчайшие сроки приобрести важные навыки ведения бизнеса и необходимые знания: как и куда лучше вкладывать деньги, как их приумножать и т.п. Кроме того, бизнес по франшизе более защищен от банкротства, чем обычный бизнес с нуля. Так как ситуация в отечественной экономике сейчас далека от стабильной, то бизнесмены (даже опытные) предпочитают покупать франшизу, а не экспериментировать с собственными идеями и рисковать деньгами.

Начинающим франчайзи, перед тем как пойти в этот бизнес, советую все тщательно обдумать и проверить: найти максимум информации о потенциальном франчайзере, его концепции, пообщаться с уже действующими франчайзи. Важно внимательно отнестись к документации и договорам, заранее узнать, на каких условиях и что именно вы получите, приобретая бизнес. Перед покупкой франшизы не помешает проконсультироваться с юристами, чтобы учесть все возможные риски.

Самыми востребованными в нашей стране концепциями франшиз сейчас, как, впрочем, и в прошлом году, остаются те, что требуют небольших инвестиций.Чаще всего при выборе франшизы российские предприниматели руководствуются именно необходимой суммой капиталовложений, а не специфлью. Чтобы привлечь франчайзи, франчайзеры предоставляют различные скидки, устраивают, дают рассрочки и кредиты на развитие.

говорит о текущих сегментах рынка, то есть из самых притягательных регионов в мире франшиз, как и в прошлые годы, HoReCa. Активнее всего в сегменте внедрения концепции по продаже фастфуда.Однако сегодня потребитель хочет получать более качественную еду, но за меньшие деньги. И если суметь попасть в точку, то успех гарантирован, ведь прирост в этом сегменте составляет до 10 процентов в год. Что касается компании «Шоколадница», то мы сейчас присматриваемся к небольшому городам, региональным центрам — это большой и неосвоенный рынок. Кроме того, компания продолжает осваивать и зарубежные рынки — концепции уже присутствуют в Казахстане, Азербайджане, Таджикистане, Монголии. В перспективе Узбекистан и Грузия.В прошлом году нами было продано 23 франшизы, в 2018 году уже 8 франшиз. До 2020 года планируем открывать в год по 12-15 объектов.

Хотите выйти на новые рынки? Бизнес в Украине развивают выставку «Франчайзинг-2018»

Хотите выйти на новые рынки? Бизнес в Украине развивают выставку «Франчайзинг-2018»

20 — 22 февраля в Киеве, в ВЦ «КиевЭкспоПлаза» состоится 14-я международная выставка успешного бизнеса «Франчайзинг 2018».Событие входит в ТОР-5 международной выставки и является единственной в Украине бизнес-площадкой для продажи франшиз, подбора коммерческой недвижимости и всего необходимого для старта бизнеса. С «Франчайзинга» с успехом начинают развитие сетей в Украине компании из Беларуси, Италии, Литвы, Молдовы, Польши, России, ОАЭ, США, Франции и других стран. Организатор выставки, компания «Евроиндекс», приглашает белорусские компании, заинтересованные в развитии бизнеса в Украине, на выставку «Франчайзинг 2018».

В 2016-том том Украина улучшила бизнес-климат — в новом рейтинге «Doing Business» Мирового банка страна поднялась в новом сравнении с прошлым годом на 4 позиции. Представители малого и среднего бизнеса в ежегодном рейтинге от экспертов USAID также отмечают улучшение делового климата — в 2016 году показатель ведения МСБ поднялся на 5 уровней. Оживление экономики демонстрируют и профессиональные выставки:

• увеличивается количество участников и посетителей,
• растет представительство иностранных компаний,
• на рынок выходят новые игроки,
• выводятся новые продукты,
• позитивное повышение предпринимательского оптимизма.

Сегодняшняя ситуация в Украине, по оценкам экспертов, благоприятствует развитию франчайзинга. В стране есть много свободных денег. Недвижимость и валютные вклады дискредитировали как инструмент инвестирования, а рынок акций практически не существует. Франчайзинг же зарекомендовал себя как один из наиболее надежных способов накопления — франчайзинговые предприятия, которые открылись за последние 5–7 лет, в большинстве своих окупились и принесли прибыль.В 2016 году большинству (65,2%) франчайзинговых компаний сообщили о росте годовой выручки. Кроме того, открытие дела по схемам франчайзинга требует меньше участия и сил, чем реализация собственного проекта с нуля. Поэтому все больше украинских предпринимателей делают сегодня осознанный выбор в пользу франчайзинга.

Эффективной стартовой площадкой для франчайзингового бизнеса в Украине является выставка «Франчайзинг». Выставка на сегодняшний день занимает особое положение в сфере услуг страны, представляя ежегодно около сотни украинских и иностранных франшиз в сфере ритейла, общественного питания, туристического бизнеса, различных услуг.Более 2500 предпринимателей приезжают на выставку в поисках собственного дела. В этом году выставка «Франчайзинг» продемонстрировала небывалый рост — практически в 70%, отражение повышение градуса заинтересованностичайзинговой модели развития бизнеса.

С этого года организаторы «Франчайзинга» разрабатывают новый уникальный для украинского франчайзинга проект — «Франчайзинг-гид», который объединяет все представленные в Украине франшизы по четырем направлениям — «Общественное питание», «Торговля», «Услуги», «Производство» », Отражая региональное проникновение сетей.Теперь предпринимателям, планирующим бизнес по франчайзингу, будет проще проанализировать ситуацию в регионе, оценить интересную нишу.

В 2018 году выставка «Франчайзинг» состоится в новом формате и представит все аспекты франчайзинговой схемы ведения бизнеса — франшизы, оборудование для открытия бизнеса, услуги для бизнеса, коммерческую недвижимость и программы финансирования. «Не отходя от кассы», предприниматели могут не только купить бизнес, но и прямо на выставке решить комплекс вопросов по открытию собственного бизнеса.По прогнозам организаторов, в 2018 году динамика роста выставки сохранится — на «Франчайзинге 2018» ожидается более 100 франшиз и 3500 франчайзи.

. в выставочном центре «КиевЭкспоПлаза». Полная информация о событии и условиях участия опубликованы на официальном сайте выставки.

Фотоотчет с выставки «Франчайзинг-2017»

Как начать франчайзинговый бизнес и не затонуть? — Франчайзинг-Интеллект

15 сентября в рамках молодежного бизнес-форума «Слет успешных предпринимателей — 2018» пройдет « Погружение по франчайзингу» — 5 часов франчайзинговых интенсивов от специалистов федеральной компании «Франчайзинг-Интеллект» (г.Санкт-Петербург, г. Пермь), одна из самых опытных в стране в сфере разработки франшиз, по мнению Российской Ассоциации Франчайзинга и версии Всемирного Форума по Франчайзингу (г. Москва)

Традиционный форум «Слет успешных предпринимателей — 2018» пройдет 14-16 сентября 2018 г. в Тюмени на базе загородного образовательно-оздоровительного центра «Олимпийская ребячка». Организаторы франчайзинговых интенсивов «Franchising Dive»: Комитет по социальному предпринимательству Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» и федеральная компания «Франчайзинг-Интеллект» (г.Санкт-Петербург, г. Пермь).

За штурвалом корабля «Franchising Dive» выступят:

• Председатель по социальному предпринимательству Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», организатор и руководитель детского развивающего центра «СТУПЕНЬКИ», владелец социальной франшизы «СТУПЕНЬКИ» Марина Бакулина;
• Генеральный директор компании «Франчайзинг-Интеллект» Юлия Богушевская;
• Руководитель юридического департамента «Франчайзинг-Интеллект» Мария Кизима;
• Заместитель руководителя юридического департамента «Франчайзинг-Интеллект» Екатерина Уразова;
• Маркетолог компании «Франчайзинг-Интеллект» Владислав Ощепков.

В программе «Franchising Dive» для Вас представят:

Впервые в Тюмени ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ ДЕБАТЫ 2. 0 — шанс для начинающих предпринимателей ощутить атмосферу и современные известнейших площадок России по франчайзингу. Подготовьте свой бизнес-корабль к большому плаванию и проложите свой собственный маршрут по бескрайнему океану франчайзинга вместе с лучшими специалистами в сфере создания франшиз.

Экспертная сессия « Как сделать социальную франшизу » — возьмите курс на набирающую популярность в социальном бизнесе — франчайзинг, создайте своих собственных флот партнеров-франчайзи в сфере социального бизнеса, которые пронесут Ваши гениальные бизнес-новации и товарный знак по всему миру , и пусть Вам позавидует Британская Ост-Индская торговая компания!

Экспертная сессия « Как купить франшизу и открыть социальный бизнес » — Для тех, кто рассматривает покупку франшизы как важный шаг в карьере, появится возможность получить все информацию о начале пути франчайзи.Ведущие российские специалисты расскажут, как подготовить себя к долгому бизнес-плаванию, не затонуть на первых морских рифах и избежать встречи с пиратами лже-франшиз. Предупрежден — значит вооружен! Будьте во всеоружии, открывая свой бизнес по франшизе.

Экспертная сессия « Как, где и кому продавать социальные франшизы » —

Привлекайте под свои знамена все больше кораблей. Вы узнаете, как сделать так, чтобы о Вашей социальной франшизе знали и говорили во всех бизнес-гаванях мирового океана!

Для каждого участника:

— Множество полезной информации в сфере создания франшизы .Создайте уникальный бренд, который влюбляет в себя и завоевывает мир;

— Нетворкинг . Найдите людей, которые думают, смотрят на мир, видят перспективы развития также как и Вы! Обретите единомышленников и бизнес-партнеров;

— Личное общение по тематике франчайзинга со спикерами федерального и международного уровней . Получите возможность задать свой вопрос настоящим адмиралам в сфере создания франшиз;

— Инструкции и гайды. Для всех, кто хочет начать свой плавание по морю франчайзинга и не потонуть на самых первых подводных камнях.