Бизнес для семьи: Страница не найдена ⋆ Бизнес по Американски

Содержание

как воспитать наследника – КАК ПОТРАТИТЬ

Семейный бизнес играет важную роль в мировой экономике: к этой категории относится примерно 80% всех существующих в мире предприятий. Во многих странах, особенно в развивающихся, именно они обеспечивают население рабочими местами. Даже в США на семейных предприятиях работает 60% занятого населения, и эти компании создают 78% новых рабочих мест.

Экономические кризисы доказывают: семейные компании легче переносят потрясения. В 2009 году Economist Intelligence Unit и Barclays Wealth выяснили, что в разгар кризиса акционеры больше доверяют руководителям-предпринимателям, сообщал Harvard Business Review (HBR). У глав семейных компаний, особенно в Азии и Южной Америке, неограниченные полномочия, поэтому они могут быстро принимать решения и менять стратегию. «Надежность и долгосрочная стратегия семейного бизнеса никогда прежде не были столь привлекательны, и сейчас работать на таких предприятиях считается очень престижным», – объяснял HBR Келин Герсик, старший партнер консалтинговой фирмы Lansberg, Gersick & Associates.

73% фирм в России по-прежнему принадлежат первому поколению собственников. Завещания написаны лишь у 15% российских предпринимателей; в зарубежных компаниях этим озаботились 42% бизнесменов

компания PwC

по итогам международного исследования «Частный и семейный бизнес – 2018»

Семейным предприятиям, кроме того, проще строить свой бизнес с расчетом на далекое будущем и меньше реагировать на движения фондового рынка. Однако, при всех преимуществах, у семейных компаний есть уязвимое место – процесс смены власти. Поэтому им не всегда удается пережить своих основателей. По данным опубликованного в HBR исследования Family Business Institute, лишь 30% компаний сохраняют жизнеспособность при втором поколении собственников, 12% – и при третьем, а уж до четвертого и далее доживают всего 3%.

Причем даже те, что продолжают работать, обычно резко теряют в стоимости при смене руководителей. Исследователь Джозеф Фан из Китайского университета Гонконга, проследив за капитализацией 214 семейных фирм на Тайване, в Гонконге и Сингапуре, обнаружил, что в среднем доля рынка этих предприятий сокращалась на 60% примерно раз в восемь лет – в период смены генеральных директоров.

Наследники вне очереди

Вопросы передачи бизнеса по наследству в России до сих пор проработаны гораздо меньше, чем в мире. Лишь у 7% российских частных компаний есть продуманный, документально оформленный и доведенный до сведения сотрудников и прочих заинтересованных лиц план передачи бизнеса. Это ниже среднемирового показателя 15%, выяснила компания PwC по итогам международного исследования «Частный и семейный бизнес – 2018». Даже завещания написаны только у 15% российских предпринимателей, тогда как в зарубежных компаниях этим озаботились 42%.

PwC раз в два года проводит это исследование среди владельцев и топ-менеджеров частных и семейных компаний. В 2018 году в нем приняли участие 3000 респондентов из 53 стран мира. В том числе были опрошены 30 владельцев и руководителей российских частных компаний с оборотом выше $5 млн в год.

Портрет российского частного предпринимателя получился таким: мужчина в самом расцвете сил (от 40 до 54 лет), владеющий компанией и занимающий в ней пост руководителя. В большинстве случаев он же эту компанию и основал: 73% фирм, задействованных в исследовании, по-прежнему принадлежат первому поколению собственников. Но передача бизнеса по наследству постепенно идет: в 2016 году, когда такое исследование было впервые проведено в России, первому поколению собственников принадлежало 85% фирм, попавших в поле зрения исследователей.

За два года изменилось еще кое-что. Почти все владельцы российских компаний, опрошенных в процессе прошлогоднего исследования PwC, теперь участвуют в управлении бизнесом. Не делают этого лишь 3% владельцев. Для сравнения: в 2016 году не участвовали в управлении семейными компаниями 17% респондентов – собственников бизнеса.

Самые успешные семейные фирмы устроены наподобие Солнечной системы: в центре – главный представитель семьи (или несколько родственников, действующих заодно).

Судя по исследованию, пока представители следующего поколения владельцев в России в меньшей степени участвуют в управлении компанией, чем это принято в мировой практике. Например, в России только 17% нового поколения входят в высшее руководство компании против 36% в зарубежных компаниях. Только 10% включены в совет директоров, тогда как в зарубежных компаниях – 37%. И только 10% владеют долями в фирме против 29%.

Передать руководящую роль в компании представителям следующего поколения семьи планируют руководители 36% компаний в России, что несколько ниже среднего показателя в мире (57%). Однако треть респондентов в России (32%) отметили, что пока не знают, что намерены предпринять в этом отношении.

При этом запросы к наследникам у них велики. По мнению владельцев частных компаний, участвовавших в исследовании PwC, следующее поколение членов семьи не должно просто наследовать созданное их предшественниками, но должно вносить свой вклад в развитие бизнеса, предлагать свои идеи, вкладывать энергию и силы для разработки новых, особенных, «молодых по духу» инновационных проектов, быть трудолюбивыми и так же честно и ответственно относиться к делу, как это делает предыдущее поколение.

Где же раздобыть преемников, отвечающих этим высоким требованиям? Найти их в семье, как выяснилось, надеются далеко не все. Согласно исследованию PwC, 47% респондентов намерены привлечь для работы в компании профессионалов, которые не являются родственниками владельцев бизнеса.

Алло, мы ищем таланты

В целом у 80% семейных фирм в мире существует система корпоративных и (или) семейных ценностей. Именно в таких компаниях, как правило, есть план обеспечения преемственности в бизнесе, что в целом свидетельствует о его жизнеспособности и устойчивости, отмечено в исследовании PwC. И именно такие фирмы продемонстрировали рост за последние два года и предполагают, что этот тренд сохранится в течение следующих двух лет.

Исследования, проведенные Ernst & Young и Family Business Network, подтверждают, что крупные публичные семейные компании развиваются быстрее несемейных, они более жизнеспособны.

Консалтинговая фирма Egon Zehnder вместе с Family Business Network International проанализировала работу 50 ведущих семейных предприятий мира с годовым доходом свыше 500 млн евро и выяснила, что у самых устойчивых из них сформулированы весьма четкие требования к управлению, поддерживается «семейный дух» в корпоративной культуре и продвигается программа поиска перспективных кадров – как в семье, так и за ее пределами.

Лишь 30% компаний сохраняют жизнеспособность при втором поколении собственников, 12% – и при третьем, а уж до четвертого и далее доживают всего 3%.

По итогам исследования Family Business Institute

Самые успешные семейные фирмы устроены наподобие Солнечной системы, отмечают исследователи Family Business Network. В центре – главный представитель семьи (или несколько родственников, действующих заодно). Этот центр является создателем, сердцем компании, он определяет ее стратегию, притягивает талантливые кадры.

Центр также выстраивает и поддерживает систему ценностей. Сотрудники успешных семейных компаний описывают ее одними и теми же словами: «уважение», «порядочность», «качество», «скромность», «объективность» и «целеустремленность». Такие ценности наемные менеджеры принимают с энтузиазмом.

«На орбите» у правильно выстроенной семейной компании не так много объектов, чтобы она погрязла в бюрократии. Связь периферийных сотрудников с центром сознательно идет по прямой, так что все решения выполняются быстро.

Работу 94% самых успешных фирм контролировали наблюдательные или консультационные советы, в которых было примерно поровну представителей семей и профессионалов со стороны. И процесс смены власти в таких компаниях расписан буквально по нотам.

Участники исследования рассказывали, что лучший способ позаботиться о будущем компании – заранее подготовить смену руководителей как из семьи, так и со стороны. Выбор должен быть расширенным, поэтому на прямых наследниках мало кто зацикливается: преемников ищут и среди дальних родственников, и среди сотрудников фирмы, и среди талантов, замеченных на стороне.

У самых устойчивых семейных предприятий мира с годовым доходом свыше 500 млн евро сформулированы весьма четкие требования к управлению, поддерживается «семейный дух» в корпоративной культуре и продвигается программа поиска перспективных кадров – как в семье, так и за ее пределами.

Исследование Egon Zehnder вместе с Family Business Network International

В большинстве компаний при подборе кандидатур соблюдали следующую иерархию: на первом месте – кандидаты из семьи, на втором – выдвиженцы от предприятий, на третьем – люди со стороны. Например, гендиректор американской розничной сети рассказала исследователям, что каждый год в компании проходят стажировку от двух до шести членов семьи владельцев.

Проявившие желание и талант к работе продолжают карьеру. Им подбирают работу так, чтобы они познакомились со всеми процессами в компании и досконально изучили корпоративную культуру. «Мы создали корпоративный университет, который финансирует семья, а не компания, и сто человек из родственников и знакомых отправили в MIT и Стэнфорд, чтобы они там постигали тонкости управленческой науки», – поделился системой подготовки кадров топ-менеджер китайской семейной фирмы.

Привлечь «готового» управленца со стороны семейной компании не так просто. Почти четверть менеджеров – участников исследования Family Business Network говорили, что долго колебались, прежде чем принять предложения о работе в семейной компании. В первую очередь они опасались неправильной «семейственности», при которой последнее слово всегда будет оставаться за членом семьи. «Я бы никогда не пошел, если бы почувствовал, что мне не дадут работать независимо и что бизнесом будут управлять члены семьи, а не профессионалы», – сказал исследователям финансовый директор британского инвестиционного фонда. А гендиректор розничной сети объяснил, что подписал контракт только после того, как убедился, что в компании единые возможности для развития у всех сотрудников.

Для того чтобы поиски новых руководителей для семейной фирмы завершились успешно, партнеры консалтинговой компании BCG Викрам Бхалла и Дженнифер Браттон советуют следовать нескольким принципам:

Во-первых, считают эксперты, лидеры компании должны разработать внутреннюю философию – систему ценностей компании. Она должна определять характер лидерства, отношение к членам семьи, задавать стандарты оценки их деятельности, устанавливать баланс между интересами семьи, сотрудников компании и общества.

Во-вторых, семейным предприятиям обязательно нужно выстроить систему управления талантами внутри семьи. Не стоит рассматривать карьеру родственников только как их частное дело. Способности всех членов семьи нужно развивать, каждый из них должен попробовать свои силы в семейном бизнесе. Здесь можно ориентироваться на практики, применяемые ведущими мировыми корпорациями: назначать наставников членам семьи, определять стратегию профессионального развития каждого родственника, устанавливать четкие критерии оценки успехов.

В-третьих, в семейной фирме должны быть отведены специальные роли для «старой гвардии». Компании следует удерживать сотрудников-ветеранов, даже если они больше не могут или не хотят участвовать в оперативном управлении. Не стоит в таких случаях переводить их в статус «свадебных генералов». Ветераны окажут бесценную помощь в роли наставников, стратегов, руководителей спецпроектов, специалистов по связям с ключевыми партнерами.

Четвертое. Семейные предприятия должны вести поиск талантов среди работников, не входящих в семью. В организации должны быть правила, по которым она будет выявлять, развивать и удерживать самых перспективных сотрудников.

И наконец, пятое и чуть ли не самое важное. Установленные правила надо соблюдать, даже если у лидера компании появилось желание сделать все по-своему. Это поможет в полной мере использовать преимущества семейной фирмы и избавиться от ее недостатков, считают партнеры BCG.

Как открыть бизнес с родственниками и не разрушить семью

Многим кажется, что открыть семейный бизнес с членом семьи – отличная идея. Во-первых, все заработанные деньги будут идти в дом, а во-вторых, это проверенный годами человек, который не предаст и не продаст. Однако, по статистике, у вас гораздо больше шансов поссориться с родным человеком в ходе ведения совместного бизнеса, чем с обычным деловым партнером.

Однако, если вы все-таки собираетесь пойти на этот шаг, у нас есть несколько советов, как начать свое дело с родственниками и не разрушить семью.

Просто признайте, что заниматься семейным бизнесом трудно

Если вы вступаете в деловые отношения с членом семьи, у вас есть одно большое преимущество – вы хорошо знаете, как он реагирует на критику, как справляется со стрессовыми ситуациями и ведет коммуникацию с другими людьми. Одним словом, вы в курсе его сильных и слабых сторон. Собеседование можно не проводить.

Кроме того, вы прекрасно знаете, что в семейной жизни мы зачастую идем на компромиссы и уступаем. Поэтому будьте готовы к тому, что иногда вам будет сложно проявить корпоративную твердость и прямолинейно указать родственнику на его ошибку. Здесь потребуется дипломатия и мягкий подход.

Getty Images
Забудьте про смену обстановки на «нерабочую»
Если ваша семья почти полностью состоит из коллег, будьте готовы к тому, что даже дома вы будете чувствовать себя, как на работе. Дело в том, что семейный бизнес предполагает почти полное размытие границ между личной и профессиональной жизнью. Абстрагироваться станет очень сложно. Поэтому, если вы готовы пойти на это, возможно, пожертвовав спокойствием и беззаботностью, можете присматриваться к старту семейного бизнеса.
Кстати, желательно, чтобы члены вашей семьи, они же потенциальные коллеги, тоже отдавали себе в этом отчет.
Getty Images
Будьте готовы проявить великодушие
Мы уже говорили про уступки, но они определенно заслуживают отдельного пункта. Наверняка вы прекрасно знаете, что семейные споры могут затянуться на несколько дней. Просто потому что никто не хочет уступать – даже если предмет спора максимально пустяковый. Однако в бизнесе такой подход не работает. Откладывать решение важных вопросов из-за расхождений в предпочтениях – не самая продуктивная стратегия.
Допустим, если вашему партнеру нравится красная вывеска, и он наотрез отказывается от зеленой (которую предлагаете вы), возможно, стоит уступить.
Правда, все должно иметь свои границы – отдавать полностью решение всех вопросов члену семьи тоже неправильно. Совместный бизнес на то и совместный, чтобы заниматься им вместе.
Getty Images
Но помните, что в итоге семейный бизнес может быть прекрасным
Естественно, от разногласий никто не застрахован. Особенно если речь идет про семейные дела. Но, в конце концов, старт семейного бизнеса может быть самым лучшим решением, которое вы примете в жизни. Это возможность укрепить отношения, проверить друг друга в критические моменты и просто объединиться ради чего-то по-настоящему большого и значимого. Согласитесь, отпраздновать успех всегда особенно приятно с тем, кого вы по-настоящему любите.
Если все участники общего дела будут относиться друг к другу с пониманием и поддерживать, цены не будет такому мероприятию.
Бизнес или семья? Тиньков, Джобс, Брэнсон и другие крутые бизнесмены о семейных ценностях
Каково это — совмещать бизнес и быть хорошим семьянином? Вот что говорят успешные предприниматели о семье.
1. Олег Тиньков, занявший в этом году 79-е место в списке богатейших людей России ($1,2 млрд), ставит семью во главу успеха.
«Жена для бизнесмена ― это невероятно важно. С давних времён ничего не поменялось: мать ― хранительница очага и должна поддерживать огонь. Раньше мамонтов домой приносили, а теперь наличные ― в этом только разница. Я очень благодарен судьбе, Господу Богу за то, что познакомился с Риной и живу с ней. Мужчина может творить, когда у него есть надёжный тыл. Зная, что дома всё хорошо и его ждут, он может выходить из дома и воевать», ― считает Тиньков.
Миллиардер отметил, что начиная бизнес с партнёрами, прежде всего интересуется, есть ли у них семья: «Если нет жены, значит, нет базы, корней. Я стараюсь с такими людьми дела не иметь. Для меня они пустышки».
Тиньков уверен, без поддержки жены построить большой бизнес невозможно. У предпринимателя трое детей: дочь и два сына.
2. Основатель компании Apple Стив Джобс трогательно относился к своей семье. От второго брака у него было трое детей: сын и две дочери. Ещё в первой половине совместной жизни Джобс заявил: «Я скажу вам следующее: я был женат в течение 8 лет, и это действительно хорошо повлияло на меня. Мне очень повезло жить рядом с этой замечательной женщиной, которая стала моей женой. Более того, когда у вас трое детей, вы видите мир по-другому».
3. Английский бизнесмен Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group, считает, что баланс между бизнесом и семьёй очень важен: «Баланс в жизни очень важен, поэтому с самых ранних лет моих детей я стараюсь проводить с ними все каникулы. Для меня исключительно важно быть хорошим отцом».
Брэнсон второй раз женат и воспитывает двух дочерей, Холли и Клэр, и сына Сэма.
«Я думаю, что для воспитания детей необходимо всего лишь окружить их любовью, заботой, похвалой и энтузиазмом. И сколько детей ни балуй — всегда мало», ― полагает Брэнсон.
«Семья имеет большое значение для меня, гораздо большее, чем бизнес. Нам повезло, мы очень дружные. Двоюродные братья и сестры, племянники и племянницы ― все мы ладим. Быть дедушкой очень весело. У Холли и у жены Сэма появятся дети в 2015 году, так что я с нетерпением жду, чтобы баловать их и видеть, как растёт уровень счастья моей семьи», ― писал он.
4. Российский бизнесмен, владелец Московского Кредитного Банка Роман Авдеев ― глава большой семьи. У него 23 ребёнка (19 усыновлённых). Желание усыновлять детей возникло, когда понял, что точечная финансовая помощь детским домам неэффективна. По словам Авдеева, дело всей его жизни — именно воспитание детей.
5. Известный американский бизнес-консультант Чет Холмс посвятил свою книгу-бестселлер «Совершенная машина продаж» жене Вики. В предисловии он называет жену «островком затишья во время шторма», а детей Джордана и Аманду ― «величайшим источником надежды и радости».
Холмс был великолепным отцом, любящим мужем и фанатично преданным другом, вспоминал о нём легенда маркетинга, консультант по бизнесу Джей Абрахам.
6. «Предпринимательство без семьи не имеет смысла», ― считает Стив Бланк, американский предприниматель, «крёстный отец» Кремниевой долины.
«Я бы хотел сделать выбор в пользу счастливой семьи, а не кучи денег. Намного сложнее строить правильные семейные отношения, это стоило мне одного брака в Силиконовой долине. Я помню, как в один прекрасный день бывшая жена спросила, что важнее: она или работа? Помню, как сидел и думал об этом. А потом мы посмотрели друг на друга и поняли, что брак закончен. Печально, потому что я был недостаточно зрелым, чтобы понять более важные вещи, чем просто делать то, что было моим увлечением. Моей другой страстью должна быть семья».
Топ — 5 идей для семейного бизнеса
Семья — это настоящая опора, которая способна поддержать Вас в самых непредвиденных жизненных ситуациях. Собственный бизнес является очень ответственным решением, поэтому шагать навстречу успеху лучше всей семьей.
Больше об этом виде предпринимательской деятельности Вы узнаете из этой статьи. Кюнет предложит Вам несколько перспективных идей для бизнеса, которые обречены на процветание.
Плюсы и минусы семейного бизнеса

Семейный бизнес — это вид предпринимательской деятельности, который предполагает разделение обязанностей между членами семьи в равных долях.
Разобравшись в формулировке, следует перейти к преимуществам и недостаткам ведения семейного бизнеса.
Плюсы:
вся прибыль от предприятия идет в семейный бюджет;

поддержка и доверительные отношения;

возможность приобщить к бизнесу детей, чтобы передать им свой бесценный опыт;

общее дело всегда способствует улучшению отношений в кругу семьи.

Минусы:
финансовые распри могут привести к ухудшению взаимоотношений;

если идея потерпит крах, то в затруднительном материальном положении окажется вся семья;

конкуренция может привести к конфликтам не только на работе, но и дома;

некоторые члены семьи могут тянуть бизнес на дно из-за своего непрофессионализма.

Варианты семейного бизнеса
Существует три категории семейного бизнеса:
Наследственный. Передается от старшего поколения к младшему. Данный вид бизнеса чаще всего представляет собой крупные корпорации и фирмы с богатой историей.

Совместный семейный бизнес. В нем задействованы практически все члены семьи. Совместный семейный бизнес предполагает четкое разделение обязанностей, поэтому каждый несет ответственность за определенный сегмент и вносит свою лепту в развитие предприятия.

Бизнес для всей семьи. Наиболее простой вариант для тех, кто только начал осваивать бизнес-сферу. здесь нет места конфликтам, так как все выполняют одну и ту же работу.

Идеи для малого бизнеса

Перейдем к основной части. Существует множество идей для малого бизнеса, но в этой статье мы поделимся с Вами своим топом:
Хостел или небольшая гостиница семейного типа

Самая перспективная идея малого бизнеса для туристических городов, куда летом приезжает множество туристов. Небольшой хостел в прибрежной зоне — прекрасный вариант для получения хорошего дохода. Каждый из членов семьи будет нести ответственность за свой фронт работ. Администратор, менеджер по уборке, ресепшионист — это далеко не полный спектр вакансий для такого трудоемкого дела.
Небольшой магазин
Товары из европейский стран сейчас находятся на пике популярности. Это идея относится к бизнес-посредничеству. Вы ничего не производите, а занимаетесь только распространением продукции. Все это может происходить как на базе интернет-магазина, так и в сфере прямых продаж.

Если кто-то из Вашей семьи освоил искусство хенд-мейда, то это прекрасная возможность создать свой бизнес с нуля. Красивые и эксклюзивные работы, сделанные с душой — вот настоящий залог успеха.
Рекламное агентство

Реклама — двигатель торговли, поэтому с каждым годом данный вид бизнеса набирает обороты. Создайте свое собственное рекламное агентство, где каждому найдется место для реализации своего потенциала. Ситилайты, рекламная кампания в Интернете и графический дизайн — все это может легко уживаться в пределах одной фирмы.
Позже, если Ваше дело удастся, Вы сможете продать права на франшизу и вывести свой бизнес на более серьезный уровень.
Ивенты
Создавайте людям праздничные дни и зарабатывайте на этом неплохие деньги. Во-первых, это очень интересный и увлекательный опыт для всей семьи. Во-вторых, при должной раскрутке Вы сможете набрать хорошую клиентскую базу, обеспечив себе материальную прибыль. Да, это достаточно сложная и энергозатратная работа, которая только на первый взгляд кажется веселой, но если вся семья сплотится для достижения общей цели, то и результат получится соответствующим.

Вкусный бизнес
Например, небольшой магазин домашней выпечки — это хорошее начало для семейного бизнеса. Кто-то будет заниматься организационной частью, а у кого-то на плечах будет лежать ответственность за создание кулинарных шедевров.
Главное правило — делайте все с душой и сообща.
Семейный бизнес — это очень ответственно, так как существует множество нюансов. Помните, что при любых обстоятельствах Вы должны держаться вместе и уметь вовремя решать конфликтные ситуации. Qnet советует Вам всегда отделять бизнес от личных взаимоотношений.
На правах рекламы
Семья и бизнес: как найти баланс
<center><ins class="lazy lazy-hidden adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1812626643144578" data-ad-slot="3076124593" data-ad-format="auto" data-full-width-responsive="true"></ins> <script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script></center>
Добрый день, коллеги.
Мне часто задают вопрос: «Бизнес или семья. Как совместить и не навредить ни тому, ни другому?». Сложный вопрос… Да, и имею ли я право отвечать на него, если работаю допоздна, когда уже в офисе никого нет. Но позволю себе поделиться мнением.
Нельзя выбирать между бизнесом и семьей – надо обходиться без крайностей. Выбираете только бизнес – чувствуете себя несчастным, ведь работа не заменит семью. Приходить в пустой дом, где никто не ждет, грустно. Жена, детки – это такой кайф: совместные игры, прогулки, смех и радость. Так здорово посидеть вместе и посмотреть фильм, пообщаться (даже если вы мужик). Не стоит приходить домой и прятаться за тахтой, тапочками, пивом и телевизором. Находите время и желание пообщаться, посмотреть в родные и светлые глаза. Это потрясающе и дорогого стоит.
Сегодня сел за рабочий стол, а там лежит трогательная записка восьмилетней дочки. Милый детский рисунок со звездочками и фразой «Папочка, я тебя люблю». Это же кайф! Но нельзя застревать только на семье. Человеку необходимо работать. Важно трудиться, развиваться, общаться и получать жизненный и профессиональный опыт. Работа заставляет чувствовать себя нужным. Дарит понимание, что приносишь пользу и, в конце концов, зарабатываешь копейку. Поэтому на вопрос о том, как совместить бизнес и семью, отвечу: уделяйте внимание и тому, и другому. Искреннее внимание.

Мы проводим на работе 1/3 жизни, и главное, чтобы работалось в удовольствие. Но не работайте, как я, до 10 вечера – приходите домой пораньше. Если я прихожу поздно, то не забываю подходить к детям, обнимать и спрашивать, как прошел день. Стараюсь раз в неделю провести время вдвоем с женой, посмотреть кино, пообщаться.
Не делайте выбор: бизнес или семья. Находите время и на то, и на другое.
Семья, на мой взгляд, все-таки главное. Никакой бизнес не заменит самых родных и близких. Хотелось бы, чтобы люди женились и выходили замуж один раз. Я женат второй раз, в браке больше 20 лет. Когда женился первый раз, то собирался прожить с женой всю жизнь, но не сложилось. Важно, чтобы люди женились и жили счастливо, крепко любили друг друга, растили детей. Семья – хрупкая и драгоценная штука, будьте аккуратны. Семейные отношения и климат внутри семьи необходимо строить каждый день: лелеять, ухаживать и заботиться друг о друге. Но, что удивительно, то же следует делать и на работе.

Не делайте выбор: или там, или там. Перекосы к добру не приведут. Поэтому, находите в себе силы уделять внимание и работе, и семье. Достигайте успеха и дома, и на работе. Одно без другого представить невозможно. Жизнь будет ущербной.
Удачи, коллеги, и развития по всем направлениям.
В следующей статье снова вернемся к налогам. Вы узнаете, нужно ли платить НДС, если вы «физик» и сдаете коммерческую недвижимость.
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНФЕРЕНЦИЮ В МОСКВЕ 1 МАРТА
ЗАПИСАТЬСЯ НА СЕМИНАР В МОСКВЕ 27-28 ФЕВРАЛЯ
(Visited 390 times, 1 visits today)

Владимир Туров
Руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.
Мантуров заявил, что бизнес его семьи не создает конфликта интересов — Экономика и бизнес
МОСКВА, 24 декабря. /ТАСС/. Глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что его активы и бизнес его семьи не создают конфликта интересов с его профессиональной деятельностью. Как сообщил министр в интервью телеканалу РБК, он продал часть активов в промышленности, когда стал госслужащим, а сейчас источником его дохода являются дивиденды от переданного в управление оставшегося бизнеса.
«Мне нечего скрывать с учетом того, что перед тем, как прийти на государственную службу, за плечами был 20-летний опыт работы в реальном секторе экономики, в бизнесе, была возможность заработать и сформировать тот доход, который мне сегодня позволяет — и моей семье в целом — обеспечивать размещение средств на депозитах, за счет чего формируется мой доход и моей супруги, моих детей и других членов семьи», — сказал он.
«Это также касается и активов, которые остались от прежней жизни, и сегодня, в том числе, не противоречат занимаемой мной должности: в основном, это активы — ни для кого не секрет — либо это гостиничный бизнес, либо это активы в недвижимости, которые приносят пассивный доход», — добавил Мантуров, отметив, что передал их управляющей компании «Сбера».

По словам министра, он получает дивиденды или проценты от вкладов, а члены его семьи имеют возможность развивать свои собственные направления. «В том числе в сельхознаправлении, что точно никак не противоречит и не имеет конфликта интереса с моим блоком, который я курирую», — добавил он.
Мантуров отметил, что приходя на госслужбу в 2007 году, задекларировал все свои источники доходов и ничего не скрывал. «Я внутренне для себя принял решение, хотя это не противоречило закону о госслужбе, уйти от активов в промышленности — у меня было достаточно активов именно в направлении, которое я сегодня курирую. Тогда, как мне кажется, был бы определенный конфликт интересов. Это потребовало определенного времени, но я сделал это достаточно быстро, продав эти активы, где-то пришлось это сделать с дисконтом. Тем не менее, для себя принял такое внутреннее решение и не жалею», — сказал он.

Министр отметил, что члены его семьи действительно развивают проект по выращиванию яблок в Краснодарском крае вместе с близкими друзьями.
Мантуров добавил, что его дети советуются с ним по бизнес-вопросам.
12 идей для семейного бизнеса — плюс советы
Если вы думали, мечтали и планировали начать свой собственный малый бизнес, вам может быть сложно обдумать все шаги и работу, которые вам потребуются. Разве не было бы проще, если бы вам попутно помогли? Вот почему многие люди предпочитают начинать свой малый бизнес со своей семьей.
Если вы заручитесь поддержкой членов семьи в открытии своего дела, вам останется лишь выбрать одну из прекрасных идей для семейного бизнеса. Есть много идей для семейного бизнеса, которые не требуют дополнительных затрат, чтобы начать работу.
Когда вы начинаете небольшой бизнес с низкими накладными расходами вместе с семьей, все, что вам нужно, — это время и энергия — и, конечно же, отличная идея. Ознакомьтесь с этими идеями для семейного бизнеса, чтобы получить вдохновение.
Идеи семейного бизнеса с низкими накладными расходами
Это лишь некоторые из замечательных идей семейного бизнеса. Когда вы начинаете бизнес с семьей, важно помнить о том, чтобы выбрать то, что нравится вам всем.
1. Уход за детьми или пожилыми людьми
Один из вариантов малого бизнеса, который можно начать с семьей, — это бизнес по уходу за детьми или пожилыми людьми.Одним из преимуществ этого типа семейного бизнеса является то, что вы можете оказывать услуги по месту жительства или по месту жительства человека, о котором вы заботитесь. Отсутствие необходимости в другом месте для ведения бизнеса, кроме собственного дома, значительно снижает эксплуатационные расходы.
Вы можете начать этот семейный бизнес, просто разместив рекламу людям, которых вы уже знаете, или на веб-сайте по уходу, например Care.com. Предложите подменять себя здесь и там в качестве няни на свидании или просто выручить пожилого соседа.После того, как вы завоевали доверие, вы можете рекламировать свои услуги в Интернете или начать с устной рекламы от одного клиента к другому.
2. Обслуживание на дому
Если вам нужны дополнительные деньги, простой способ помочь окружающим — предложить выполнить поручения. У большинства людей, которые работают на традиционной офисной работе, не хватает времени. Если у вас есть время, они готовы заплатить за услугу. Некоторые идеи для выполнения поручений, которые вы можете выполнить для других:
Доставка пакетов в местном почтовом отделении
Упаковка подарков на праздники
Покупка школьных принадлежностей для детей
Вы можете использовать такие сайты, как Fiverr и TaskRabbit для рекламы ваших услуг, что может быть особенно полезно, когда вы только начинаете.
3. Консультации в колледже
Большинство старшеклассников (и их родители) обеспокоены процессом поступления в колледж. Есть много шагов, которые нужно предпринять: от посещения школ, заполнения заявлений, написания эссе, сдачи тестов до поиска стипендий или ссуд. Весь процесс может быть утомительным для учеников и родителей.
Если вы отправили в колледж одного или двух детей или недавно сами прошли этот процесс, скорее всего, у вас есть хорошие практические знания о том, как работает система.
Самое лучшее в открытии семейного бизнеса в этой сфере — это то, что каждый член вашей семьи может выбрать нишу, которая ему нравится, и сосредоточиться на ней. Другими словами, вам не обязательно делать все самостоятельно, но ваш бизнес может предложить различные услуги, которые помогут вам выделиться среди конкурентов. Если у вас есть хорошее практическое знание FAFSA и процесса финансовой помощи, вы можете оказать большую помощь студентам, подающим заявки на ссуды и стипендии. Если у кого-то еще есть опыт написания и редактирования, он может сосредоточиться на нишах эссе и резюме для поступления в колледж.
Рефералы будут играть большую роль в развитии вашего консалтингового бизнеса в колледже, но когда вы впервые пытаетесь найти клиентов, подумайте о рекламе в местных школах и библиотеках.
4. Праздничные коробки или корзины
Если вы и ваша семья любите заниматься ремеслом и нуждаетесь в магазине, чтобы поддержать ваше художественное чутье, предложите создать подарочные корзины или праздничные коробки для друзей и семьи, чтобы подарить их близким. Это может быть домашний бизнес, а это значит, что вам не нужно арендовать помещения для вашего бизнеса.
Возможности безграничны, но некоторые идеи подарочной коробки включают:
Действительно, любой важный момент жизни можно отметить с помощью тщательно подобранной коробки с вкусностями. Каждую коробку можно настроить под предпочтения покупателя.
При наличии физического продукта, такого как подарочная коробка, реклама в социальных сетях, особенно в Instagram и Pinterest, может помочь быстро развить ваш бизнес.
5. Розничный арбитраж
Если вы предпочитаете вести онлайн-бизнес с минимальным взаимодействием с людьми, для вас есть вариант: розничный арбитраж.
Розничный арбитраж — это идея, что вы можете купить товар в одном месте и перепродать его по более высокой цене на другом рынке. Например, вы можете посмотреть бесплатный раздел CraigsList в своем городе и приобрести дорогостоящие товары в хорошем состоянии. Затем вы можете продать эти предметы на Facebook Marketplace с прибылью. Вы также можете найти в вашем районе распродажи во дворе и поместье, чтобы узнать, какие предметы для перепродажи вы можете найти.
Еще одна бизнес-идея электронной коммерции, требующая минимальных усилий с вашей стороны, — это ведение бизнеса прямой поставки.По сути, вы действуете как посредник между покупателем, который размещает заказ на вашем веб-сайте, и поставщиком, который его выполняет.
6. Репетиторство
Некоторым студентам требуется небольшая дополнительная помощь, чтобы они хорошо учились. Хотя вам понадобятся знания, чтобы помочь ученикам с домашним заданием и подготовкой к экзаменам, многое из того, что вам понадобится, — это терпение и доброта. Некоторым ученикам просто нужно, чтобы с ними сидел взрослый, пока они просматривают материал несколько раз.
Если вы можете предоставить студенту достаточно места, терпения и времени, эта идея для семейного бизнеса может быть идеальной для вас. Узнайте больше в нашем руководстве о том, как начать репетиторский бизнес.
7. Услуги по уборке или ремонту
Один из лучших аспектов ведения собственного бизнеса — это то, что вы сами устанавливаете свое время, свое расписание и свою ставку. Если ваша семья особенно удобна или хорошо владеет своими руками, вы можете начать уборку или ремонт.
Эти виды бизнеса обладают большой гибкостью, потому что вы можете предлагать только те задачи, которые вам нравятся, а не те, которые вам не нужны. Например, одни клининговые услуги предлагают стирку, другие — нет. Как человек, занимающийся ремонтом, вы беретесь только за ту работу, которую знаете или хотите научиться. Если вы предпочитаете работать по ночам или в выходные, вы можете даже заняться корпоративной уборкой. Эти виды бизнеса полностью настраиваются.
Однако, если другие члены вашей семьи будут участвовать в этом бизнес-предприятии вместе с вами, вы, вероятно, сможете предложить больше услуг и работать быстрее, так что вы сможете взять на себя больше рабочих мест, чем это может сделать один или два человека. .
8. Сиденье для домашних животных
Если вы любите животных, что может быть лучше, чем заботиться о домашних питомцах соседей, которых нужно выгуливать днем или пока они уезжают в отпуск? Что касается стороннего бизнеса, это может быть очень весело.
Если вам нужны дополнительные деньги и вы хотите начать свой небольшой бизнес, присмотр за домашними животными может стать легким способом наполнить ваше время, предложить любовь животным, отдать деньги своему сообществу и немного заработать.
Этот вид бизнеса может быть всеобъемлющим или простым, решать вам.В зависимости от вашего транспорта и места вы можете предложить дополнительные услуги, такие как отвезти животных к ветеринару и по уходу, или даже организовать услуги по уходу за собаками или интернату у себя дома. Если эти предложения кажутся вам больше работы, чем вы хотите, не усложняйте задачу: просто предложите зайти к людям домой и покормить животных, пока они уезжают в отпуск. Вы делаете свой бизнес таким, каким хотите.
9. Наставничество или обучение
Независимо от того, какую работу вы выполняли в своей жизни, вы приобретаете знания.Скорее всего, есть кто-то, кто хотел бы получить эти знания. Вы можете предложить наставникам людей, которые заинтересованы в изучении ваших навыков. За небольшую плату вы помогаете им усвоить то, что уже знаете, и убедитесь, что они применяют эти навыки с пользой.
Есть много разных способов предложить услуги наставничества. Вы можете встретиться с людьми один на один за чашкой кофе, или вы можете сохранить его в цифровом формате, запустив веб-сайт, блог, компанию по выпуску электронных книг или подкаст.
10.Аренда недвижимости
В то время как многие предприятия в этом списке требуют минимальных накладных расходов или вообще не требуют их для начала, для этого потребуется либо капитал, либо ресурсы. Если вы владеете более чем одной недвижимостью или имеете ресурсы для покупки второй собственности, вы можете начать сдавать ее в аренду другим людям. Это бизнес-мероприятие, которое может быть особенно полезным, если на борту есть семья, поскольку дополнительные люди могут помочь внести средства на стол, а также помочь в управлении имуществом.
Если у вас есть недвижимость для сдачи в аренду, вы можете сделать это с помощью долгосрочной аренды с традиционным договором аренды или вы можете создать профиль на Airbnb и получить дополнительные деньги, сдавая свою недвижимость отдыхающим. В зависимости от вашего местоположения и размера вашей собственности это может быть очень прибыльной идеей для семейного бизнеса.
11. Садоводство или уход за газоном
Если вы любите проводить время на улице или просто любите ухаживать за растениями, подумайте о создании компании по садоводству или ландшафтному дизайну.Многие люди любят, когда в саду есть свежие овощи и зеленая трава без сорняков, но у них просто нет времени на то, чтобы ухаживать за ними.
В то время как бизнесу по уходу за газонами для начала потребуется некоторое оборудование, у многих людей есть собственные материалы для ухода за садом или газонами, которые можно использовать, пока вы только начинаете.
12. Продавец на фермерском рынке
Если вы изобретательны, имеете сад или любите консервировать или печь, у вас есть прекрасная возможность продавать свои товары на фермерских рынках.Многие люди предпочитают покупать у местных продавцов, и сейчас на фермерских рынках наблюдается бум. Независимо от того, что вы любите делать, за небольшую плату вы можете арендовать киоск на фермерском рынке и продавать свои товары.
Кроме того, клиенты фермерского рынка любят хорошую историю бизнеса, а что может быть лучше, чем ведение семейного малого бизнеса?
Советы по открытию семейного бизнеса
Хотя для многих предприятий из этого списка требуются минимальные навыки, бизнес-знания или стартовый капитал, есть несколько вещей, которых следует опасаться, когда начинаете бизнес с семьей.
1. Установите границы
Вы любите свою семью, но они также, вероятно, люди, которые умеют нажимать на кнопки. Границы между личной жизнью и работой особенно важны, когда вы занимаетесь бизнесом вместе с семьей. Ужин в День благодарения — не время говорить о прибылях и убытках. Установите эти границы заранее, чтобы вы все еще могли проводить время с семьей вдали от бизнеса.
2. Установите четкие роли
Один из разумных способов установить границы в семейном бизнесе — это обеспечить каждому члену семьи, который работает в этом бизнесе, уникальную роль.Когда у каждого человека есть роль, соответствующая его навыкам, у вас меньше шансов наступить друг другу на ногу.
3. Создание каналов связи и ожиданий
Коммуникация является огромным препятствием для многих малых предприятий. Без последовательной коммуникации бизнес может потерпеть неудачу. Установите ожидания относительно того, когда и о чем общаться, по каким каналам общаться и кто должен участвовать в каких типах общения.
4. Не выбирайте фаворитов
Одна из трудностей ведения бизнеса с членами семьи — это соблазн сыграть в фаворитов.Сотрудникам, которые также являются членами семьи, не следует уделять особого внимания при оплате труда, составлении расписания, обратной связи или продвижении по службе. Умный способ избежать проблемы с фаворитизмом — не нанимать членов семьи, которые ищут у вас работу в качестве крайней меры. Нанимайте членов семьи, которые заинтересованы в бизнесе и хотят там работать.
5. Сделайте это официальным
Если вы нанимаете члена семьи в свой бизнес, сделайте это так же формально, как если бы вы нанимали любого другого сотрудника. У вас должен быть контракт, который предусматривает компенсацию, обязанности, ожидания и все остальное, что нужно знать сотруднику.Записывая вещи и заключая формальные соглашения, вы снижаете вероятность разногласий в дальнейшем.
Последнее слово
Хотя некоторые люди могут рекомендовать не начинать бизнес с членами вашей семьи из-за возможных разногласий и ссор, вы также упустите преимущества и радость от работы над бизнесом со своей семьей. Если бы все малые предприятия избегали найма членов семьи, в мире было бы намного меньше малых предприятий.
Решение, какая идея семейного бизнеса подходит для вашей конкретной семьи, является первым делом, но как только вы все согласитесь с ней и начнете предпринимать шаги по запуску своего бизнеса, вы также захотите подумать, как финансировать свою семью. бизнес.
Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
Более 50 интересных бизнес-идей, которые вы можете начать с семьей
Получайте 5 бесплатных советов от успешных основателей каждую неделю прямо в свой почтовый ящик.
Ваша семья заинтересована в совместном открытии бизнеса, но вы не совсем уверены, с чего начать?
Хорошая новость в том, что есть так много возможностей построить успешный бизнес вместе с семьей и получать от этого удовольствие.
Ниже мы собрали список самых прибыльных и интересных идей для семейного бизнеса, которые вы можете начать сегодня!
Вот они:
1. Начать бизнес по ландшафтному дизайну (13,2 миллиона долларов в год)
Терри Моррилл из SUN VALLEY основал Pacific Outdoor Living более 22 лет назад, занимаясь ландшафтным дизайном.

Доход : 1 100 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 82
Расположение : СОЛНЕЧНАЯ ДОЛИНА
Это не всегда было легко.За свою жизнь у меня было много разных предприятий. Я сначала начал покупать, ремонтировать и перепродавать многоквартирные дома. Я начал с 5-квартирного здания в Лос-Анджелесе, и после успешной продажи я купил полностью ветхое 66-квартирное здание, которое напугало меня до смерти! Но я выжил и за первые годы заработал более миллиона долларов.
Я бросил кости и продолжал покупать, ремонтировать и продавать, пока дно не упало с рынка. 17 января 1994 года землетрясение в Нортридже опустошило Южную Калифорнию.В этот период в Лос-Анджелесе была отрицательная миграция, и у нас уровень вакантных площадей составил 40%. Не имея возможности поддерживать ипотеку, я потерял все свое имущество — более 250 квартир.
С 1994 по 1999 год я основал компанию с нуля, которая строила дома в Мексике. Я продавал страховку, управлял компанией по производству автоматических дверей, был генеральным директором компании, специализирующейся на велосипедах, и продавал медные трубы.
— Терри Моррилл об открытии Pacific Outdoor Living (1100000 долларов в месяц) полная история ➜
2.Запуск бренда лакомств для кошек (360 тыс. Долл. США в год)
Spyq Sklar из Квебека, Квебек, Канада, основал Cat Sushi около 6 лет назад, торговую марку лакомств для кошек.
Доход : 30 000 долл. США в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 3
Местоположение : Квебек, Квебек, Канада
В 2014 году я уволился с работы в Кремниевой долине, чтобы открыть магазин товаров для животных вместе со своим давним другом Джоном и деловым партнером Барри.Примерно через год после открытия Wolf & Lion Pet Supplies появилась идея Cat Sushi.
! [Barry-cat-sushi] (https://s3.amazonaws.com/www.starterstory.com/wolf-lion-team.png)
Барри, много лет проработавший в индустрии домашних животных, знал об этой любимой кошками человеческой пище, называемой хлопьями скумбрии, которые представляют собой небольшие чешуйчатые кусочки тунца, которые можно купить в супермаркете.
3. Начать бизнес по аренде на время отпуска бытовых наборов (24 тыс. Долларов в год)
Вивиан Чен из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, более 6 лет назад основала Modern Innkeeper LLC, занимающуюся производством наборов для аренды на время отпуска.
Доход : 2 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 0
Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США
Я перенял «Современного трактирщика» у первоначального владельца. Она создала первую линейку комплектов в 2015 году после того, как управляла небольшой гостиницей и сдала в аренду на время отпуска в Центральной Калифорнии. Она обнаружила, что владельцам небольшой недвижимости, особенно арендодателям на время отпуска, не хватало туалетных принадлежностей.Она создала наборы, чтобы заполнить эту нишу. Вместе с мужем она также вела бизнес по производству элитных продуктов питания. У них не хватило времени на этот бизнес, поэтому она выставила его на продажу. Я вступил во владение в конце 2018 года, но работал над Modern Innkeeper только в середине 2020 года.

Я живу в Лос-Анджелесе и работаю в гостиничном бизнесе с 2009 года. Я участвовал во многих областях гостиничного бизнеса — проектировании, закупках, финансовом анализе, недвижимости, инвестициях и девелопменте.
— Вивиан Чен, о создании Modern Innkeeper LLC (2000 долларов в месяц) полная история ➜
4. Начать свечное производство (1,2 миллиона долларов в год)
Дшон Рассел из Рэфорда, Северная Каролина, США, почти 6 лет назад основал компанию Southern Elegance Candle по производству свечей.
Доход : 100 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 20
Местоположение : Raeford, North Carolina, USA
Я начал «Южную элегантность» сразу после рождения сына в качестве хобби.Изначально я делала кучу случайных продуктов для ванны и тела в дополнение к свечам. Когда я решил стать серьезным, я посмотрел на все и решил просто сосредоточиться на одном продукте и выбрал свечи, потому что они потенциально могут быть самыми прибыльными. Я выбрал нишу, о которой мог бы достоверно говорить. Моего идеального покупателя было легко определить, потому что в основном это был я. (Но не используйте эту маркетинговую стратегию. Просто в данном случае это сработало). Я родился и вырос на Юге. Я ОБОЖАЮ жить здесь и не могу представить, чтобы жить где-нибудь еще.Я создал компанию вокруг всего того, чем я люблю заниматься.
Тщательно выбирайте партнеров и доверяйте своей интуиции. Я принял очень плохие решения, идя против того, что я думал, что должен делать, и слушая «экспертов», и потерял кучу денег.
В то время я работал в сфере образования и абсолютно ненавидел это. Однажды я пришла на работу и уволилась, чтобы сделать свечу, сделав карьеру на полную ставку. У меня не было абсолютно никакого опыта в продажах, производстве, маркетинге или чем-либо, связанном с бизнесом.Я практически не имел ни малейшего представления о том, как это сработает, и был ли этот план жизнеспособным. Все требовало обучения, и я часами изучал новый навык, а затем внедрял его.
Обладая очень ограниченными ресурсами (в основном без денег), я пошел в школу Google и Youtube. Я прошел несколько онлайн-курсов по брендингу и оптовой торговле. Я нанял бизнес-тренера и буквально начал продавать на улице. В первый год я продавал свои свечи на любом церковном мероприятии, ярмарке, фестивале, школьном базаре… Мне было все равно.Я продавал свечи на улице посреди лета и в разгар зимы. Я также продавал на любой онлайн-платформе, которая меня принимала. Etsy, Amazon, Faire, Modalyst, Houzz и т. Д. Все деньги, которые я заработал, пошли на создание бренда. Мне повезло, что у меня есть муж, который оплачивает счета, но это было затруднительно в финансовом отношении. Когда я наконец почувствовал себя комфортно, я подошел к магазинам, чтобы нести свою продукцию. И мы медленно создали базу магазинов, чтобы поддерживать компанию.
— Дшон Рассел о создании компании Southern Elegance Candle Company (100 000 долларов в месяц) полная история ➜
5.Начать карточную игру (4,8 миллиона долларов в год)
Барт Клоостерхейс из Амстердама, Северная Голландия, Нидерланды, более года назад основал карточную игру Vertellis.
Доход : 400 000 долл. США в месяц
Основатели : 3
Сотрудники : 10
Местоположение : Амстердам, Северная Голландия, Нидерланды
У меня было хорошее воспитание. Родители до сих пор вместе (женаты более 45 лет), очень любили меня и моего старшего брата и платили за мое образование.Но…
У меня были другие представления о жизни, образовании и пути, по которому я хотел идти, чем у моей семьи. Я никогда не чувствовал, что меня понимают или воспринимают всерьез как самого младшего члена семьи.
Когда я был моложе, это вызвало много споров, которые приводили к спорам, разочарованиям и многому другому. Это, в свою очередь, вызвало большой стресс не только у меня, но и у моих родителей и брата.
— Барт Клоостерхейс, о запуске Vertellis (400 000 долларов в месяц) полная история ➜
6.Начать бизнес по производству ювелирных изделий (48 тыс. Долл. США в год)
Линдси Энн Готчалл и Кортни Джой Блейер из Майами, Флорида, США, основали ювелирный бизнес Ann + Joy.
Доход : 4000 долларов в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 2
Местоположение : Майами, Флорида, США
Кортни Джой в детстве всегда хотела быть учителем. Раньше она притворялась, что преподает в подвале дома своего детства на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк.Выросшая в артистической семье, она стала фигуратором и художником-пейзажистом и в конце концов поступила в художественную школу. После колледжа она решила объединить два своих детских увлечения и стала учителем рисования.
Линдси Энн выразила себя через искусство по-другому. Она была в театре и училась в театральной школе в Нью-Йорке. Преследуя свою мечту об актерской игре, она также делала украшения из бисера на боку. Это быстро стало ее страстью и помогло вывести ее на новый жизненный путь.
В течение первых 3 месяцев мы продали более 100 заказов, в результате чего выручка составила более 3000 долларов США. К концу первого года мы продали более 2300 заказов, в результате чего мы получили более 65 000 долларов.
— Линдси Энн Готчалл и Кортни Джой Блейер после создания Ann + Joy (4000 долларов в месяц) полная история ➜
7. Начать бизнес по производству здоровых закусок (6 миллионов долларов в год)
Райан Чен из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, около 6 лет назад основал Neuro, бизнес по производству здоровых закусок.
Доход : 500 000 долл. США в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 12
Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США
Моя личная история начинается с того, что мои родители иммигрировали в Лос-Анджелес, чтобы начать лучшую жизнь. Хотя они были этническими китайцами, они оба родились и выросли в Японии в результате того, что мои дедушка и бабушка с обеих сторон бежали из коммунистического Китая. Я родился в очень разнообразном районе (у нас было около 7 разных национальностей в нашем квартале) недалеко от Пасадены, Калифорния, до переезда в Японию на 5 лет в возрасте 10-15 лет.
Я вырос, занимаясь спортом и соревнуясь на национальном уровне в кендо, кросс-кантри и легкой атлетике. Я начал кендо в 5 лет и соревновался на национальном уровне в США и Японии. В старшей школе я был со-капитаном нашей команды по лыжным гонкам и легкой атлетике, где мы участвовали в чемпионатах штата и страны в дивизионе I. Именно через бег я по-настоящему научился настойчивости и стойкости.
К сожалению, в 19 лет я стал парализованным, когда упал с высоты 35 футов в аварии на сноуборде и сломал себе спину.Врачи сказали мне, что я никогда больше не буду ходить, но это усилило мою тягу и страсть к приключениям и пробовать что-то новое. Я закончил колледж со степенью по химии и экономике и продолжал участвовать в марафонах, даже тренировался с паралимпийской сборной США.
8. Начать бизнес по продаже настольных игр (18 тысяч долларов в год)
Бет Ковальчик из Бетел-Парка, штат Пенсильвания, США, более 6 лет назад основала компанию Bingo Card Creator, занимающуюся настольными играми.
Доход : 1500 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 0
Местоположение : Bethel Park, Пенсильвания, США
Когда-то я был учителем начальной школы в растущей семье.В это время мы с мужем думали о том, как один из нас мог бы быть дома, чтобы удовлетворить растущие потребности семьи из четырех подрастающих детей. Мне нравилась моя работа учителя, но негибкий график работы становился невыносимым. По воле судьбы, находясь в декретном отпуске, я начал искать несколько услуг, которые мне порекомендовал друг, который также владеет онлайн-бизнесом: FE International и BizBuySell. Я подписался на рассылку писем от обоих. После личной переписки с одним из брокеров FE International, который объяснил, что я ищу что-то связанное с образованием, я получил раннее уведомление о BingoCardCreator.com. Я очень связываю этот процесс с осознанием того, что вы хотите переехать в новый район, с вызовом агента по недвижимости в этом районе, и затем этот агент предупреждает вас, как только появляется что-то, что, по их мнению, может вас заинтересовать. .
Когда я впервые узнал о BingoCardCreator.com, я был очень удивлен, потому что до этого момента примерно за шесть месяцев активного поиска я ничего не видел в своей образовательной нише. Поэтому, когда я получил сообщение от агента FE International, что сайт, ориентированный на образование, BingoCardCreator.com был выставлен на продажу — у меня была подписка на BingoCardCreator.com в качестве учителя — я был очень взволнован. Изначально мое первое предложение было отклонено, оставив время для подачи следующего предложения. Не желая упустить возможность и учитывая тот факт, что запрашиваемая цена все еще была на уровне того, что мы были готовы потратить, мы решили войти в полная цена. Как только продавец принял мое предложение, FE International взяла на себя процесс продажи и передачи.
С тех пор это было настоящее путешествие.У меня никогда не было опыта в бизнесе, поэтому мне пришлось изучить все: мир цифрового маркетинга, бизнес-финансы, не говоря уже о понимании технических аспектов услуг, которые мы предлагаем. Для этого я читал как можно больше экспертов, таких как люди из Digital Marketer или Перри Маршалла. Однако, как я быстро понял, большинство вещей, связанных с бизнесом, требует больших денег и отнимает много времени, а этих двух вещей у меня не было. Поэтому я выбрал подход, просто выполняя это один день за раз, и позволяя своим маленьким успехам, таким как добавление нового сообщения в блог, карточки бинго или установление контакта с разработчиком на Upwork, чтобы я продолжал двигаться вперед.Учитывая отсутствие у меня денег на надлежащее обучение, я бы использовал любые бесплатные ресурсы, которые мог найти на YouTube или в блогах, чтобы помочь мне понять, каким будет мой следующий шаг. Часто я замечаю это, просто начиная с простого вопроса: «Каков был мой органический трафик за последние три месяца?» приводит меня к пониманию того, что мне нужно делать или чему учиться дальше. Я совершал много ошибок и временами был полностью ошеломлен тем, чего НЕ знал, но, работая изо дня в день, я обнаружил, что ответы приходят, и я считаю, что путешествие стоило риска.Несмотря на скромный доход, он позволил мне внести свой вклад в семейные финансы с полной гибкостью. Я работаю когда и где хочу. Мало того, у меня есть совершенно новый набор навыков, которые я могу использовать, что дает мне потенциал для будущих усилий.
— Бет Ковальчик о запуске Bingo Card Creator (1500 долларов в месяц) полная история ➜
9. Создание художественной галереи (1,8 миллиона долларов в год)
Адам Виейра из Монреаля, Квебек, Канада, основал станцию 16 более 8 лет назад, художественную галерею.
Доход : 150 000 долл. США в месяц
Основатели : 3
Сотрудники : 6
Местоположение : Монреаль, Квебек, Канада
Я познакомился с Карло Де Лука (моим партнером и нынешним президентом Station 16) в 2010 году. Я был очень активен на сцене уличного искусства Монреаля и благодаря этому у меня было много связей с художниками. По совпадению, он также хотел диверсифицировать свою мастерскую по производству шелкографии по текстилю и заняться бумажной печатью, которой я много занимался.
В 2011 году мы начали работать с местными монреальскими художниками над созданием качественных шелкографий — типа печати, ставшего знаменитым благодаря работам Энди Уорхола. Мы начали демонстрировать эти гравюры в Интернете и на арт-ярмарках. Тогда к нам присоединилась Эмили Робертсон (третий основатель и историк искусства). Она заинтересовалась нашим проектом и предложила открыть художественную галерею, в которой будут представлены гравюры и таланты стрит-арта, которые нас действительно интересовали.
Вскоре после этого несколько других друзей, с которыми мы контактировали, строили идею фестиваля настенных росписей в Монреале.Они спросили, будем ли мы заинтересованы в его поддержке. Итак, в июне 2013 года мы дебютировали в галерее и на фестивале MURAL в Монреале на Сен-Лоране. Изначально он открывался как всплывающее окно, и с тех пор мы не закрывали свои двери.
— Адам Виейра, на стартовой станции 16 (150 000 долларов в месяц) полная история ➜
10. Начать бизнес по производству коробок для десертов (1,8 миллиона долларов в год)
Саманта Хатер из Сиднея, Новый Южный Уэльс, Австралия, почти 5 лет назад начала производство коробок для десертов.
Доход : 150 000 долл. США в месяц
Основатели : 3
Сотрудники : 20
Местоположение : Сидней, Новый Южный Уэльс, Австралия
Dessert Boxes.com.au был рожден из-за нашего разочарования по поводу того, что нам приходится отправлять и получать скучные подарки, которые в конечном итоге будут выброшены, умирать, никогда не используются и, в лучшем случае, дариться заново.
Итак, за неделю до Дня святого Валентина в прошлом году мы выпустили коробку с десертами Nutella! Мы сотрудничали с крупнейшими производителями десертов в отрасли и за пять дней продали более 400 коробок! Мы искали лучшие продукты в Instagram и выполнили поиск в Google, чтобы найти тематические продукты Nutella.
Это был наш первый десертный ящик:
— Саманта Хатер о запуске Dessert Boxes (150 000 долларов в месяц) полная история ➜
11. Открыть ресторан
Примеров успешного ресторана:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в ресторане:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее об открытии ресторана ➜
12. Начать бизнес по переоборудованию кемперов (96 тыс. Долл. США в год)
Брайан и Джен Дэнджер из Портленда, штат Орегон, США, основали ZENVANZ почти 3 года назад, занимаясь переоборудованием кемперов.
Доход : 8000 долларов в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 3
Местоположение : Портленд, Орегон, США
В рамках нашего кочевого образа жизни мы построили автофургон просто для облегчения наших путешествий, будь то лето, проведенное на побережье Бахи, или погоня за снегом с горы на гору в Канадских Скалистых горах.
У нас действительно никогда не было намерения начинать бизнес… Фактически, мы в течение нескольких лет отказывали тем, кто просил нас либо купить наш автофургон, либо построить его для них.Нам понравился этот процесс, и нам понравилась идея помочь другим выбраться и больше насладиться природой / приключениями, как мы, но идея отказаться от некоторой части собственной свободы и вернуться к работе в магазине просто не была привлекательной.
В конце концов к нам пришли друзья и убедили начать бизнес. Чтобы просто показать им, как делать то, чему мы научились, и чтобы мы просто продолжали «продвигать» бизнес, как мы уже делали (разбивая лагерь, посещая мероприятия и просто разговаривая с другими, кто видел фургон, когда мы открывали двери).Эти друзья также хотели изменить свою жизнь, как они хотели, из своих 9-5, и мы увидели в этом возможность, от которой мы не могли отказаться — как помочь им, так и другим, с которыми мы говорили о постройке фургонов. года.
— Брайан и Джен Дэнджер при запуске ZENVANZ (8000 долларов в месяц) полная история ➜
13. Начать репетиторский бизнес (1,2 миллиона долларов в год)
Адам Шломи из Майами, Флорида, США, основал SoFlo Tutors более 2 лет назад, репетиторский бизнес.
Доход : 100 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 2
Местоположение : Майами, Флорида, США
Я из семьи предпринимателей. Мой отец работает на себя, а дедушка по материнской линии основал швейную фабрику. Моя семья всегда поощряла работу на себя, но прежде чем я смог начать, мне нужно было научиться чему-то. В Джорджтауне я изучаю международную политику и бизнес.Большинство студентов с таким опытом продолжают работать в престижных фирмах, таких как J.P. Morgan. Я действительно не знал, какой бизнес я мог бы начать, и, честно говоря, планировал работать (скучным) аналитиком данных после окончания учебы.
Если у вас есть идея, но у вас нет знаний для ее реализации, используйте эту идею в качестве мотивации и научитесь воплощать свое видение в реальность.
Репетиторство впервые пришло мне в голову, потому что я потратил много времени, работая в других репетиторских компаниях и работая над зубами / изучая, как работает индустрия, в подростковом возрасте.Я впервые начал заниматься с репетиторством, когда мне было 15. Меня наняли College Experts, местный центр подготовки к экзаменам в Дэви, Флорида. Мой первый ученик был на три года старше меня, и я провел нашу первую сессию, обучая его пользоваться калькулятором, вместо того, чтобы пытаться объяснять какие-либо сложные формулы. Я сам, будучи студентом, смог привнести в репетиторство точку зрения ученика. Я проработал в College Experts до последнего года обучения в старшей школе, когда начал заниматься самостоятельно и находил клиентов на Craigslist.
— Адам Шломи о запуске SoFlo Tutors (100 000 долларов в месяц) полная история ➜
14. Создать книжный клуб (156 тыс. Долларов в год)
Бен Кин из Лондона, Англия, Великобритания, основал Rebel Book Club более 6 лет назад, книжный клуб.
Доход : 13 000 долл. США в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 0
Местоположение : Лондон, Англия, Великобритания
Это была дурная привычка.Покупка книг и не доработка …
Одно нажатие на Amazon, и бах, вот оно на моем растопке или на моем коврике на следующий день. Я на мгновение прочитал обзор или даже просто краткую аннотацию, и мои ключевые слова, любопытство или стремления ударили меня по лицу, и прежде, чем я подумал о разумном ударе, было слишком поздно.
Я стал бы активным пользователем. Покупка научно-популярных книг одним щелчком мыши. Но проблема заключалась не столько в стоимости (максимум я тратил 20 фунтов в месяц), которую я рассматривал как солидное вложение в потенциально 2–3 чтения, которые могут изменить мою жизнь.Проблема заключалась в том, что мне не удавалось пройти более 100 страниц (или 25%) почти всех купленных мной книг.
— Бен Кин о создании Rebel Book Club (13000 долларов в месяц) полная история ➜
15. Начать гостиничный консалтинговый бизнес (6 миллионов долларов в год)
Том Бойд из Ноксвилля, штат Теннесси, США, основал Ancient Lore Village более двух лет назад, консалтинговый бизнес в сфере гостиничного бизнеса.
Доход : 500 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 3
Место нахождения : Ноксвилл, Теннесси, США
Я писал книгу о взлете и падении демократии в Соединенных Штатах.В то время мой сын участвовал в выборах губернаторов в Теннесси, и я провел 18 месяцев в предвыборной кампании в маленьких городках по всему штату. В разговоре со всеми типами людей я обнаружил столько нетерпимости, ненависти и непонимания по отношению к другим людям. Я знал, что мне нужно изменить направление книги.
Я решил написать книгу о человеке, который совершил путешествие и открыл для себя самые разные типы людей и увидел, что все они могут жить вместе в месте мира, радости и счастья, где существует только добро.Это место — Деревня Древних Легенд. Чтобы проверить теорию моей книги, я почувствовал, что построение Деревни по ее образу было бы лучшим способом проверить эту теорию.
Построив 17 успешных предприятий, я на собственном опыте убедился, что для начала нужно создать команду. Во-первых, я нашел очень креативного архитектора, который разделял то же видение. Затем я решил найти команду экспертов в индустрии гостеприимства с опытом работы в сфере обслуживания, проживания и кулинарии. Я нашел Мелиссу Блеттнер, бывшего старшего вице-президента Great Wolf Resorts, Inc.
— Том Бойд о запуске Ancient Lore Village (500 000 долларов в месяц) полная история ➜
16. Начать семейный блог (180 000 долларов в год)
Примеры успешного семейного блога:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать вести семейный блог:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о создании семейного блога ➜
А для вдохновения из реального мира прочтите историю Коллин Ланин о создании Travel Mamas:
Меня зовут Коллин Ланин, основательница и редактор TravelMamas.com, один из самых популярных в мире блогов о личных путешествиях и образе жизни. Мы не производим товары и не продаем услуги как таковые. Скорее, мы делимся историями и советами, которые делают путешествие более легким и приятным.
На протяжении многих лет я также получал доход от оплачиваемых публичных выступлений, проведения вечеринок в Твиттере, преподавания блогов, кампаний в средствах массовой информации, в которых я представляю туристические бренды на телевидении и радио, а также от участия в телевизионных рекламных роликах со своей семьей.
— Коллин Ланин, о запуске Travel Mamas (15 000 долларов в месяц) полная история ➜
17.Начать парикмахерскую (1,5 миллиона долларов в год)
Антонио Камиллери из Бальзана основал Antonio’s Barber Shop более 6 лет назад, парикмахерскую.
Доход : 125 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 25
Расположение : Balzan
Моя карьера прошла долгий путь, прежде чем я добился успеха. Сначала я был менеджером бара, потом солдатом, потом водителем автобуса, потом владельцем ресторана и шеф-поваром.В конце концов, я решил пойти по стопам деда и стать парикмахером. Мой дедушка работал парикмахером на кораблях ВМФ во время Первой и Второй Мировых войн. Я также проработал 5 лет в Великобритании парикмахером до открытия на Мальте.
Идея возникла в том, чтобы определить возможности для бизнеса и в полной мере воспользоваться преимуществами перед возможной конкуренцией. Нашим успехом стало то, что мы повторно представили старую школу, модернизированную и модную, чтобы удовлетворить потребности современных джентльменов. Когда мы начинали на Мальте, в парикмахерской конкуренции не было.Там были типичные парикмахеры и 2 парикмахера старой школы, которые не менялись с 60-х годов.
Идея была подтверждена моими клиентами, однажды мультимиллионер пришел постричься, и я обсуждал свои опасения по поводу роста и инвестирования всех своих сбережений в бизнес, он ответил: «Я только что купил компанию за 5 миллионов. евро за завтраком, — сказал он мне, — сейчас самое время инвестировать и попытаться создать что-то революционное ».
— Антонио Камиллери об открытии парикмахерской Антонио (125 000 долларов в месяц) полная история ➜
18.Начать строительную компанию (4,2 миллиона долларов в год)
Клифтон Макенфус из Апекса, Северная Каролина, США, около 11 лет назад основал строительную компанию Carolina Exteriors.
Доход : 350 000 долл. США в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 10
Местоположение : Апекс, Северная Каролина, США
Основатели — лучшие друзья детства из маленького городка Америки (Южная Каролина). После колледжа мы пошли разными путями и примерно через 9 лет воссоединились в Северной Каролине.Я (Клифтон) был нанят из Флориды для работы в ипотечной компании в Роли, Северная Каролина, и Уэсли уже работал здесь (Роли), работая на крупного производителя строительных материалов (Джеймс Харди). После жилищного кризиса Ипотечная компания обанкротилась, и я (Клифтон) оказался без работы. Затем я основал жилую / коммерческую / клининговую компанию (все еще действующую сегодня, управляемую моей женой Мэри Энн) и быстро увеличил этот бизнес с 0 до 500 тысяч долларов.
Окружите себя ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМИ людьми.
Затем, Уэс и я говорили о возможности начать компанию по ремонту сайдинга / экстерьера, так как большинство подрядчиков отступали после рецессии, а те, которые остались, ориентировались не на клиента, а, скорее, только на сделку. .
— Клифтон Макенфасс, о запуске Carolina Exteriors (350 000 долларов в месяц) полная история ➜
19. Начать бизнес-класс по кулинарии (1,2 миллиона долларов в год)
Моника Рети из многих, США основала Hipcooks почти 8 лет назад, бизнес-класс по приготовлению пищи.
Доход : 100 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 8
Местоположение : многие, США
По-настоящему Hipcooks: я не выпускник кулинарной школы — я хакер! Вот моя история:
Я американец в первом поколении (мама из Германии, а папа из Аргентины). Мои родители были молодыми иностранными студентами в США, а их друзьями были другие иностранные студенты: я был ребенком в окружении людей разных национальностей, таких как Испания, Россия, Франция и Великобритания.Я был маленьким гурманом и любил познавать культуру через еду.
Я рано подхватил ошибку путешествия, живя в Аргентине (изучая экономику в колледже), путешествуя по Европе и переехав в Англию, чтобы учиться в аспирантуре (у меня есть степень магистра экономики в LSE). В школе я готовил еду по-своему. серия лондонских ресторанов в период гастробума 90-х, просто для развлечения. Моя первая работа была на Западном побережье в качестве эконометриста в корпорации RAND.
— Моника Рети, о запуске Hipcooks (100 000 долларов в месяц) полная история ➜
20.Начать туристическую компанию (108 тысяч долларов в год)
Клэр Робинсон из Гавра, Нормандия, Франция, более 6 лет назад основала туристическую компанию StructurInfo (ZigZag Road Trips).
Выручка : 9000 долларов в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 1
Местоположение : Гавр, Нормандия, Франция
Ну, это началось как хобби. Никогда бы не подумал, что он станет тем, чем является сегодня. Я потрясен.
Моя первоначальная карьера была совершенно иной. У меня есть степень магистра технических наук, и я сделал международную карьеру в области управления качеством медицинских устройств. Я жил во Франции, Германии и Австралии и путешествовал по всему миру в поисках работы. Это причина, по которой я поймал ошибку путешествия.
Я не стал раскидывать и пробовать делать все платформы соцсетей. Я сделал выбор. Это действительно важно. У тебя не все получается хорошо. И в зависимости от вашей стратегии не все варианты подходят.
— Клэр Робинсон, о запуске StructurInfo (ZigZag Road Trips) (9000 долларов в месяц) полная история ➜
21. Начать бизнес по доставке газет
Примеры успешного бизнеса по доставке газет:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по доставке газет:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале бизнеса по доставке газет ➜
22.Начать бизнес онлайн-курсов (60 тысяч долларов в год)
Лидия Кесаровска из Нидерландов основала Let’s Reach Success более 8 лет назад, бизнес онлайн-курсов.
Доход : 5 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 0
Место нахождения : Нидерланды
Еще в 2013 году я уже открыл для себя свою страсть — личное развитие — и понял, что письмо — лучший способ самовыражения.Я объединил их и завел блог о самосовершенствовании.
Создание блога было лучшим решением, и не отказываться от него на протяжении многих лет (даже когда не было трафика или денег) — вот что помогло мне продвинуться вперед.
Сначала это было просто хобби, и я ничего не знал о ведении блогов. Спустя годы, после публикации тонны контента, увеличения посещаемости, изучения SEO, электронного маркетинга, социальных сетей и всех способов монетизации блога, он превратился в настоящий бизнес.
— Лидия Кесаровская, о запуске Let’s Reach Success (5000 долларов в месяц) полная история ➜
23. Запустить фургон с едой (18 миллионов долларов в год)
Джеффри Мора из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, основал Food Fleet почти 10 лет назад, грузовик с едой.
Доход : 1 500 000 долл. США в месяц
Основатели : 2
Сотрудники : 6
Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США
Мы начали бизнес по производству продуктовых грузовиков в 2012 году.
Нам было очень трудно найти места для работы. У нас был букер, который мы использовали, чтобы найти наши места, но не справились, и мы отпустили ее. Я взял на себя наше бронирование и обнаружил, что большинство людей не хотят бронировать только один грузовик, не только потому, что они были расстроены тем, что большую часть времени грузовики не появлялись или опаздывали.
Мы поняли, что реальная потребность заключалась не только в помощи грузовикам, но и в предоставлении услуг «под ключ» для корпораций. Для нас это изменило правила игры, мы действительно испытывали финансовые трудности.
— Джеффри Мора, о запуске Food Fleet (1500000 долларов в месяц) полная история ➜
24. Создание управляющей компании airbnb (420 тыс. Долларов в год)
Гэри Фокс из Дублина, Ирландия, около 6 лет назад основал Host Butlers, управляющую компанию airbnb.
Доход : 35 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 4
Место нахождения : Дублин, Ирландия
Я начинаю бизнес с 15 лет.Во время учебы я работал неполный рабочий день в магазине мобильных телефонов и научился чинить телефоны. По выходным я открыл свой собственный рыночный прилавок и рекламировал в Интернете, чтобы починить телефоны, заменить экраны, и начал таким образом зарабатывать деньги. Во время учебы в колледже я расширил этот бизнес до физического места в университете, который я посещал здесь, в Ирландии. Я подошел к колледжу, снял у них офис и открыл свой первый магазин!
Я боялся, что у меня закончатся деньги, и первые 18 месяцев я полностью управлял компанией самостоятельно.Я помню один особенный день, когда я встретил 18 разных гостей в 18 разных местах города.
Между уроками я работал в магазине, а когда был в классе, я нанимал одноклассников и друзей, чтобы они работали на меня. Оглядываясь назад, я могу сказать, что это было невероятно веселое время, но мне жаль, что я не вложил столько денег в бар колледжа!
— Гэри Фокс о запуске Host Butlers (35000 долларов в месяц) полная история ➜
25. Начать бизнес по выгулу собак (648 тыс. Долларов в год)
Мелоди Ланди из Remote более 15 лет назад основала компанию Furry Fellas Pet Service LLC, занимающуюся выгуливанием собак.
Доход : 54 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 19
Расположение : Удаленный
У меня всегда была страсть к животным. Я учился полный рабочий день в Университете Род-Айленда в качестве студента Pre-Vet, одновременно работая полный рабочий день в местной ветеринарной больнице И подбирая клиентов для сидения с домашними животными и выгула собак на стороне.
С подросткового возраста я знал, что хочу работать с животными.Работая в ветеринарной клинике, я увидел огромную потребность в этом виде услуг и вскоре решил открыть свой бизнес!
Я часто встречал клиентов, которые годами не путешествовали, потому что их домашние животные нуждались в специальном уходе или лекарствах или потому, что они не знали, к кому обратиться или кому они могут доверить своих питомцев и свой дом.
— Мелоди Ланди, о создании Furry Fellas Pet Service LLC (54000 долларов в месяц) полная история ➜
26.Начать кейтеринг (240 тысяч долларов в год)
Нестор Нидом из Крестмора, Калифорния, США, основал Elegante Catering назад, кейтеринг.
Доход : 20 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 10
Местоположение : Крестмор, Калифорния, США
Сколько себя помню, меня всегда привлекала идея стать владельцем бизнеса. Я пробовал много предприятий, начиная с моей собственной диджейской компании.Я получил несколько визиток, распечатал их в Staples, раздал их и стал ждать звонков.
Это заняло немного времени, но, в конце концов, начали поступать звонки и начали поступать заказы. Я делал это в течение нескольких лет, пока на одном из выступлений ди-джеев не вмешались какие-то гангстеры, и я был почти в центре драки между бандами. Слава Богу, все утихло, но после этого я начал искать другой бизнес!
В то же время весь технологический пузырь рос, и я хотел стать его частью.Я прошел несколько курсов кодирования в колледже и начал использовать HTML для написания кода своего веб-сайта с нуля. Я как бы позаимствовал много идей у Yahoo, но в основном он собирался сосредоточиться на моем местном городе. Я посетил несколько предприятий и нашел некоторые из них для рекламы. Казалось, что все идет хорошо, когда пузырь лопнул, и мне снова оставалось рискнуть выйти и поискать что-нибудь еще.
— Нестор Нидом, о запуске Elegante Catering (20 000 долларов в месяц) полная история ➜
27.Начать линию одежды (480 тыс. Долларов в год)
Рэй Ли из Лос-Анджелеса, Калифорния, США, почти 5 лет назад основал линию одежды Sene.
Доход : 40 000 долл. США в месяц
Основатели : 1
Сотрудники : 3
Местоположение : Лос-Анджелес, Калифорния, США
После окончания Корнельского университета я занимался управленческим консультированием в Deloitte, занимаясь глобальными преобразованиями процессов.
Дело не в том, насколько вы умны, а в том, чтобы выдержать самые мрачные и одинокие времена.
Затем я захотел узнать обратную сторону медали и пошел в Interbrand, чтобы помогать компаниям определять свою глобальную стратегию бренда. Во время своего пребывания там я получил награду Rebrand100 за стратегическую работу по изменению того, что раньше было Желтыми страницами.
28. Начать семейный подкаст
Примеры успешного семейного подкаста:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с семейным подкастом:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о создании семейного подкаста ➜
29.Начать органическую ферму
Примеры успешной органической фермы:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с органической фермой:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о создании органической фермы
30. Заказать украшение праздника
Примеров удачной услуги по декорированию праздников:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу по украшению праздников:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о запуске услуги украшения праздника ➜
31.Начать сервис по уходу за газоном
Примеры успешных услуг по уходу за газонами:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с услугой по уходу за газоном:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о запуске услуги по уходу за газоном ➜
32. Начать клининговый бизнес (1,05 миллиона долларов в год)
Примеры успешного клинингового бизнеса:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в клининговом бизнесе:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале клинингового бизнеса ➜
А для вдохновения из реального мира прочтите историю Нила Пареха о создании MaidThis Franchise:
Эй! Меня зовут Нил Парех, я основатель и генеральный директор MaidThis® & MaidThis® Franchise, клинингового франшизы, которая помогает домовладельцам жилых домов и арендодателям на короткий срок (Airbnb, VRBO и т. Д.) С их уборкой.
Мы смогли быстро развиваться по сравнению со многими другими местными клининговыми компаниями благодаря нескольким основным факторам:
В дополнение к регулярной уборке дома, которая является быстрорастущей отраслью, мы сосредоточили свою нишу на уборке Airbnb и аренде на время отпуска. Мы стали первой клининговой франшизой, специализирующейся на уборке помещений на время отпуска.
Местные компании часто придерживаются старой закалки и, как правило, не очень хорошо разбираются в маркетинге, особенно в цифровом маркетинге.Мы привносим маркетинговую тактику нового века в эту индустрию старой школы.
Удаленная работа: мы смогли оставаться гибкими и гибкими, имея персонал по всему миру. Изначально это было сделано по необходимости, чтобы я мог путешествовать, но быстро стало огромным конкурентным преимуществом. Команда нашего офиса работает в 8 разных странах.
— Нил Парех, о запуске франшизы MaidThis (100000 долларов в месяц) полная история ➜
33. Начать прокат спорттоваров
Примеров удачного проката спорттоваров:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать аренду спортивных товаров:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале аренды спорттоваров
34.Начать бизнес по уходу за детьми
Примеры успешного бизнеса по уходу за детьми:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по уходу за детьми:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как открыть бизнес по уходу за детьми ➜
35. Начните бизнес по планированию мероприятий.
Примеры успешного устойчивого бизнеса по планированию мероприятий:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по устойчивому планированию мероприятий:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале устойчивого бизнеса по планированию мероприятий ➜
36.Начать бизнес по уходу за домашними животными
Примеры успешного бизнеса по уходу за домашними животными:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по уходу за домашними животными:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о запуске бизнеса по уходу за домашними животными
37. Начать бизнес по дрессировке домашних животных
Примеры успешного бизнеса по дрессировке домашних животных:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по дрессировке домашних животных:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о запуске бизнеса по обучению домашних животных ➜
38.Начать трансфер на автобусе из аэропорта
Примеры успешных автобусных рейсов в аэропорт:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать пользоваться услугами трансфера на автобусе до аэропорта:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о том, как начать трансфер на автобусе до аэропорта ➜
39. Запуск производства детских одеял марки
.
Примеры успешного бренда детских одеял:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с брендом детских одеял:
Узнайте больше о запуске бренда детских одеял ➜
40.Начать прокат велосипедов
Примеры успешного проката велосипедов:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с прокатом велосипедов:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о запуске магазина по прокату велосипедов ➜
41. Стать плетчиком корзин
Примеры успешного плетения корзин:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с плетением корзин:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнать больше о начале плетения корзин ➜
42.Начать бизнес по ремонту антикварной мебели
Примеры успешного ремонта антикварной мебели:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по ремонту антикварной мебели:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о запуске бизнеса по ремонту антикварной мебели
43. Стать декоратором тортов
Примеров успешного декоратора тортов:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с декоратором для тортов:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о создании декоратора торта ➜
44.Начать пекарню
Примеры успешной пекарни:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу с пекарней:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о запуске пекарни
45. Начать бизнес по доставке цветов
Примеры успешного бизнеса по доставке цветов:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по доставке цветов:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о начале бизнеса по доставке цветов ➜
46.Начать кофейню
Примеров успешной кофейни:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать работу в кофейне:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее об открытии кофейни ➜
47. Начать бизнес по производству экологически чистых игрушек
Примеры успешного бизнеса по производству экологически чистых игрушек:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по производству экологически чистых игрушек:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как начать бизнес по производству экологически чистых игрушек
48.Начать бизнес по продаже отказов
Примеры успешного бизнеса по продаже отказов:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес по продаже отказов:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Узнайте больше о том, как начать бизнес по продаже отказов
49. Начать бизнес на etsy
Примеры успешного бизнеса на etsy:
Вот несколько отличных видеороликов о том, как начать бизнес на etsy:
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с этими книгами и продуктами:
Подробнее о запуске бизнеса на etsy ➜
Откройте для себя лучшие стратегии успешных владельцев бизнеса
Подпишитесь на нашу новостную рассылку и еженедельно получайте составленные вручную резюме с лучшими идеями, которыми основатели делятся в Starter Story.
Полезно, удобно и бесплатно:
ПРОДВИГАЕТСЯ
Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем имеют рентабельность инвестиций в 95 раз?
Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет ваш маркетинг, обеспечивая рост, не тратя время и ресурсы.
Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo помогает превратить одноразовых покупателей в постоянных клиентов со всей мощью корпоративного решения и без каких-либо сложностей.
Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.
Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜
Хотите увидеть 52 бизнес-идеи, которые можно начать с менее чем 1000 долларов?
Подпишитесь на нашу бесплатную еженедельную рассылку и получайте их прямо сейчас.
10 семейных предприятий, которые добились большого успеха
Семейные предприятия имеют большое влияние на Америку — они составляют почти 60% ВВП экономики и 63% ее рабочей силы. — Getty Images / adamkaz
Когда вы думаете о семейном бизнесе, вы можете представить себе небольшой семейный магазинчик. Но правда в том, что в Соединенных Штатах 5,5 миллиона семейных предприятий, на которые приходится 57% валового внутреннего продукта (ВВП) Америки и 63% нашей рабочей силы. Вот 10 семейных предприятий, которые добились успеха.
[Подробнее: Почему вам следует подумать об открытии бизнеса сейчас ]
Walmart
В 1962 году Сэм Уолтон открыл самый первый магазин Walmart в Бентонвилле, штат Арканзас.Успех компании превзошел даже ожидания Уолтона, и Walmart превратился в гиганта розничной торговли.
Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив 50% капитала компании жене и детям. Его семья управляет этими акциями через Walton Enterprise, компанию, созданную для управления семейным состоянием.
Многие члены семьи Уолтонов работали в компании или входили в совет директоров на протяжении многих лет. Джим и Стюарт Уолтон в настоящее время входят в совет директоров.
[Подробнее: Интервью о рисках с генеральным директором Wamart.com Марком Лоре ]
Chick-fil-A
С. Труетт Кэти основала Chick-fil-A в 1946 году, и компания в настоящее время третья по величине сеть ресторанов быстрого питания в США благодаря своей уникальной структуре франшизы. Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурируют с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.
На протяжении многих лет компания оставалась под контролем семьи.Сыновья С. Труетта Дэн и Дональд Кэти в настоящее время являются генеральным директором и исполнительным вице-президентом Chick-fil-A.
Семья продолжает оставаться верной своим южным корням, сосредоточив большую часть своего расширения на южных штатах. Семья Кэти выразила свою приверженность сохранению наследия, созданного С. Труеттом.
BMW
Гюнтер Квандт основал компанию, которая позже стала известна как BMW в 1916 году. Фактически компания начинала как компания по производству двигателей для самолетов, а затем превратилась в одного из крупнейших производителей предметов роскоши в мире.
За эти годы компания претерпела множество изменений в названии и переходах, но семья по-прежнему владеет контрольным пакетом 46% акций компании. А внук Квандта Стефано в настоящее время владеет 17% акций компании.
Chick-fil-A в настоящее время имеет 2470 заведений по всей территории США, и его продажи конкурентоспособны с сетями, в которых в три раза больше ресторанов.
Carnival Corporation
В 1972 году Тед Арисон основал Carnival с единственным кораблем под названием «Марди Гра».«Первые пару лет компания боролась с трудностями. Но в конце концов, Carnival зарекомендовала себя как одна из самых популярных круизных линий в отрасли.
Арисон скончался в 1999 году, но его семья продолжает жить. играет активную роль в бизнесе. Его дети, Микки и Шэрон, по-прежнему владеют большой долей в компании. Микки в настоящее время является председателем совета директоров.
Comcast
Большинство людей знакомы с вещательной и кабельной компанией Comcast .Comcast была основана в 1963 году Ральфом Дж. Робертсом, и семья по сей день владеет более 33% компании.
Компания является одним из крупнейших интернет-провайдеров в США. Comcast также управляет несколькими телевизионными станциями, а также киностудиями Universal Pictures.
Сын Робертса Брайан является председателем и главным исполнительным директором, а несколько членов семьи Робертса в настоящее время работают в Comcast.
Ford Motor Company
В 1903 году Генри Форд основал Ford Motor Company в Детройте, штат Мичиган.В настоящее время компания является вторым по величине производителем автомобилей в США и пятым в мире. В 2019 году компания принесла годовой доход в размере 156 миллиардов долларов.
Семья Форда по-прежнему владеет 40% акций компании и по-прежнему активно участвует в бизнесе. Уильям Клей Форд-младший является исполнительным председателем, Елена Форд — главным сотрудником по работе с клиентами, а Эдсел Б. Форд II входит в совет директоров.
Estée Lauder
Estée и Джозеф Лаудер основали Estée Lauder в 1946 году, и к 1960 году компания стала одним из крупнейших имен в индустрии красоты.У них было двое сыновей, которые также активно участвуют в бизнесе с самого начала.
Сегодня в компании работают второе и третье поколения семьи Лаудер. Леонард, сын Эсте и Джозефа, в настоящее время занимает должность почетного председателя, а дети Леонарда и Джозефа занимают руководящие должности в компании.
Dell
Майкл Делл основал Dell из своей комнаты в общежитии в колледже в 1984 году. Когда компания оказалась прибыльным предприятием, Майкл Делл бросил учебу, чтобы полностью посвятить себя бизнесу.Успех компании обусловлен сокращением сроков доставки, сокращением затрат и превосходным обслуживанием клиентов.
В 2016 году Dell объединилась с компанией EMC, производящей компьютерные хранилища, в рамках сделки на 60 миллиардов долларов, но семье Dell по-прежнему принадлежит 75% акций компании.
Aldi
В 1946 году братья Тео и Карл Альбрехт превратили комиссионный магазин на углу в недорогой супермаркет под названием Aldi. В настоящее время Aldi — это глобальная сеть супермаркетов, насчитывающая 10 000 точек.
Aldi — одна из главных причин, по которым такие компании, как Walmart, изо всех сил пытались закрепиться в Европе.В 1979 году компания также приобрела сеть супермаркетов Trader Joe’s.
Когда Тео Альбрехт умер в 2010 году, его сыновья Тео-младший и Бертольд унаследовали семейное состояние. По сей день семье принадлежит 100% бизнеса.
Berkshire Hathaway
Легендарный инвестор Уоррен Баффет основал Berkshire Hathaway в 1965 году. Компании принадлежит ряд других фирм, включая GEICO, Dairy Queen и Helzberg Diamonds.
В отличие от некоторых других компаний в этом списке, Berkshire Hathaway не считает себя семейным бизнесом, но Баффет по-прежнему владеет контрольным пакетом акций и правом голоса в компании.После его смерти акции будут переданы либо его жене Сьюзан, либо семейному фонду.
[Подробнее: 6 способов сделать ваш бизнес более устойчивым ]
CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Хотите узнать больше? Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn!

CO — стремится помочь вам начать, вести и развивать свой малый бизнес.Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Опубликовано 1 июля 2020 г.
10 советов, как начать бизнес с семьей
Малый бизнес — это основа Америки. И если у вас когда-либо были рабочие столики, управляющий кассовым аппаратом или стрижка лужайки у соседа, значит, вы сыграли свою роль в малом бизнесе, который помогает вращать мир.
Независимо от того, выросли ли вы, отвечая на телефонные звонки или выставляя счета в автомобильном магазине своего отца, или недавно решили, что хотите заняться семейной юридической практикой, начало бизнеса с семьей может быть невероятно полезным (и невероятно трудным). Но к счастью для вас, у нас есть несколько советов от самого Дэйва Рэмси о том, как выглядит бизнес с семьей.
Начинаем бизнес с семьей
В зависимости от ваших обстоятельств решение заняться бизнесом с семьей (или друзьями) может быть непростым.Если вы генеральный директор или основатель компании и надеетесь оставить своим детям прочное наследие, это ваша мечта, и вы можете делать все возможное. Не только это, но у вас, вероятно, есть большие идеи, чтобы ваш бизнес превратился в семейное дело. Но если вы ребенок или член семьи, сориентироваться в нем может быть сложно, особенно если вам это неинтересно. И в зависимости от вашей личности вам может понравиться, что ваша карьера уже ждет вас. . . или вы можете бояться этого.
Не ведите свой бизнес в одиночку.Подайте заявку на участие в консультативной группе.
Дэйв Рэмси начал свой бизнес за карточным столом в своей гостиной — сразу после того, как залез в долги и объявил о банкротстве. И когда он пробирался сквозь те первые дни и поздние ночи открытия бизнеса, он еще не думал о планах преемственности. Но 25 лет спустя можно сказать, что он кое-что узнал.
10 советов для успешного ведения семейного бизнеса
За эти годы Дэйв многое узнал о бизнесе, потому что он был на передовой и усердно учился.И когда дело доходит до вовлечения семьи, он тоже многое узнал об этом.
Вот 10 главных советов Дейва, как начать бизнес с семьей или друзьями:
1. Избегайте партнерских отношений.
Вы можете подумать, что начать свой бизнес по уходу за газоном вместе с лучшим другом — это работа вашей мечты, о которой вы всегда мечтали. Замечательно! Но подумайте о бизнесе в долгосрочной перспективе. Что произойдет, если вы двое вступите в ссору, которая закончится отношениями, и все наладится. . .неряшливый? Или что, если он хочет, чтобы его непослушный племянник взял на себя его часть бизнеса, когда он уйдет на пенсию?
Так много всего может (и будет) пойти не так. Конечно, сейчас это могут быть бабочки и голубое небо, но лучшее, что у вас есть, когда дело доходит до ведения дел с вашим другом, — это либо ваш друг работает на вас, либо наоборот. Затем вы должны работать вместе и доли прибыли — лучшее из обоих миров.
2. Общайтесь открыто и часто.
Открытое общение — ключ номер один к успешному семейному бизнесу (не говоря уже о многих других сферах вашей жизни). Но это не просто одностороннее общение. Это должна быть улица с двусторонним движением.
Например: если ваша дочь работала на вас всю свою жизнь, предполагая, что она возьмет на себя ответственность, вы можете поговорить по душам. Может быть, вы хотите выдать это, но если вы хотите продать, ей лучше знать сейчас. Быть неясным — значит быть недобрым.Лучшее, что вы можете сделать для своей семьи и бизнеса, — это быть открытыми и честными, какими бы трудными они ни были.
Каждый вовлеченный человек должен внести свой вклад, в том числе сообщить свои мотивы и надежды на будущее бизнеса, включая свое будущее в бизнес.
3. Установите четкие границы.
Установление четких границ очень важно, особенно если вы хотите вести успешный бизнес. и все еще имеют семью, к которой можно вернуться.Держите свою семейную и рабочую жизнь под контролем, устанавливая строгие границы. Если вы на работе, избегайте эмоциональных проблем. И если ты дома, не говори о работе. После того, как погаснет свет, снимите шляпу начальника или сотрудника и просто будьте семьей.
Совет
Pro: будьте активны в изучении границ окружающих. Это поможет вам и вашей семье хорошо работать вместе — в долгосрочной перспективе.
4. Составьте план преемственности.
Задумывались ли вы о том, что будет с бизнесом, когда вы уйдете или выйдете на пенсию? Или если вы хотите заняться семейным бизнесом, когда вашей семьи не будет? Если нет, то пора подумать о том, чтобы передать бизнес семье и о том, кто продолжит ваше наследие в следующем поколении.
Если вы генеральный директор и планируете продать компанию постороннему, убедитесь, что ваша семья знает о ваших намерениях. Или, если вы работаете на своего отца и надеетесь возглавить бизнес, когда он уйдет на пенсию, ему нужно знать, что он может рассчитывать на вас. Будьте активны и общайтесь, прежде чем вы потратите 20 лет на работу в компании и вам придется искать новую карьеру, когда дядя Бак уйдет на пенсию. Облом .
5. Определите роли и должностные инструкции.
Вести бизнес с семьей может быть непросто, и иногда отношения между любовью и бизнесом становятся в лучшем случае немного туманными.Итак, как вы перемещаетесь в этих темных водах? Четко определив роли, написав описания должностей (то есть и ваши) и проработав все возможные детали, прежде чем вы когда-нибудь подпишете пунктирную линию.
Конечно, у вас не будет всего этого, но наличие четко определенного плана и знание того, кто будет что-то делать, поможет вам, когда вы наладите свой бизнес. Вы будете тратить меньше времени на беспокойство о том, кто получит угловой офис, и больше времени на обслуживание вашего клиента.
6.Получите совет со стороны — часто.
Успешные компании обращаются за советом к внешним консультантам. Может быть, вам нужна помощь в том, чтобы увидеть эти слепые пятна, поставить цели или поработать над сложными проблемами в отношениях. Несмотря ни на что, важно продолжать учиться, расти и спрашивать других о том, как достичь следующего этапа успеха.
7. Создайте видение и культуру.
Наличие видения для вашей компании и работа над достижением целей, которые помогут вам достичь этого, не только сохранят вас в бизнесе, но также сохранят вовлеченность и преданность ваших сотрудников миссии.Ага, у вашего бизнеса должно быть четкое видение, и когда вы представите это видение своим сотрудникам (семье или нет), у вас будет то, за чем вы все сможете сплотиться. Создание видения, в которое веришь вы и ваша компания, не только отразится на культуре, но и поможет ее определить.
Никто не хочет работать в скучной, будничной обстановке, в которой нет страсти или миссии. Когда вы и ваша команда будете вместе преследовать большое видение, вы также поймете, насколько важна культура. Часто садитесь вместе со своей командой на собрания или экскурсии и создайте рабочее место, которым вы все будете гордиться.
И если вы наняли на работу в компанию и семью, и других людей, относитесь ко всем одинаково. Вы не хотите создавать культуру, благоприятствующую только семье. Относитесь ко всем как к товарищам по команде и вместе работайте над своим большим видением.
8. Наденьте шляпу профессионала.
Как мы уже говорили ранее, вам нужно разделить свою работу и дом, особенно если вы наняли команду, состоящую из членов семьи и не членов семьи. Подумайте об этом: кто отнесется к вам серьезно, если вы все время называете генерального директора «папой»?
Даже Дэйв Рэмси в офисе просто «Дэйв».Но когда он дома, он может снять свою профессиональную шляпу и снова стать «папой». То же самое и с вами. Вы потеряете доверие и уважение коллег, если будете всегда разыгрывать карту сына или дочери в зале заседаний, чтобы добиться своего.
9. Зарабатывайте на жизнь.
Если ваша тетя рискнула нанять вас, убедитесь, что вы действительно выполняете работу — и делаете ее как можно лучше. Не зацикливайтесь на том факте, что вы ее любимый племянник.Нет, тебе придется немало потрудиться, чтобы доказать, что ты идеальный человек для этой работы.
Если серьезно, то только то, что вы являетесь семьей, не означает, что вы можете получать зарплату, не зарабатывая ее на самом деле. Семья или нет, это быстрый способ прижаться к обочине. Хуже того, рождественский ужин будет довольно неловким.
10. Вспомните, почему.
Ведение бизнеса с семьей имеет свои преимущества. Вы не только знаете друг друга как свои пять пальцев, но и имеете долгую историю, подтверждающую это.Но для того, чтобы работать с семьей и вести бизнес, вы должны помнить, почему вы это делаете в первую очередь, особенно когда возникают стрессовые ситуации, с деньгами становится все меньше или отношения становятся немного напряженными.
Важно знать свои навыки и быть уверенным в том, что вы привносите в бизнес. Если вы хотите вести семейный бизнес только потому, что этого от вас ждут, от этого далеко не уедешь. Вы должны заранее решить, нравится ли вам бизнес и можете ли вы работать в нем надолго.. . или если вы просто ищете легкую зарплату.
Business — это не обязательно игра в угадывание. Дэйв Рэмси на протяжении последних 30 лет обучал владельцев и руководителей бизнеса тому, что он извлек из окопов при построении бизнеса. Получите индивидуальный план, видео-тренинги, еженедельные семинары, онлайн-коучинг и многое другое с EntreLeadership Elite. Инвестируйте в себя и свой бизнес, станьте лучшим лидером и начните крушить свои цели.
Четыре соображения при передаче семейного бизнеса следующему поколению
Марджори Адамс, президент и главный исполнительный директор Fourlane , ведущей консалтинговой компании в области финансовых технологий в США.
getty
Это одна из самых распространенных проблем, связанных с будущим семейного бизнеса: как владельцы передают бизнес своим детям? Более того, как они узнают, захотят ли их дети взять на себя управление бизнесом, не говоря уже о том, чтобы сделать его прибыльным в долгосрочной перспективе?
Родители часто относятся к компании как к своему ребенку, чтобы с любовью и бережно передать ее в новые руки, однако дети относятся к новой ответственности как к моменту, чтобы крикнуть: «Пожалуйста, не позволяйте мне проиграть!» Почему дети должны бояться неудач? Это просто: по той же причине родительские владельцы и учредители должны быть осторожны в этих сделках.
Ожидается, что в течение следующих нескольких десятилетий около 30 триллионов долларов перейдут из рук в руки стареющих владельцев бизнеса их детям. Это ошеломляющие масштабы передачи богатства, даже несмотря на то, что Covid-19 нанес некоторые из них и изменил более чем несколько планов наследования. Несмотря на то, что бизнес-ландшафт, возможно, навсегда изменился, нет сомнений в том, что бизнес в конечном итоге придет в норму.
Владельцы, однако, не особенно хороши в планировании преемственности. Опросы показали, что почти половина семейных предприятий не имеют плана преемственности, но 3 из 4 таких предприятий планируют передать право собственности следующему поколению.
Еще более отрезвляющие цифры: только около одной трети всех семейных предприятий доживают до второго поколения и еще меньше — до третьего поколения — и эти цифры были реальностью до пандемии.
Трудное решение стало более жестким
Большинство владельцев, естественно, обеспокоены тем, как передать контроль над своим бизнесом — что часто является страстью их жизни — новым владельцам. Это одно из самых сложных управленческих решений, которые они когда-либо принимают.Добавьте к переходу сложную семейную динамику, и у вас может возникнуть действительно сложная ситуация.
Слишком часто мы слышим о недостатке общения и ссорах братьев и сестер. Было бы неплохо думать, что только добрые чувства, такие как любовь и уважение, мотивируют каждого делать все возможное для будущего бизнеса. Однако плохие чувства с глубокими корнями — негодование, ревность, жадность и восприятие фаворитизма — могут внезапно привести к слишком большому количеству решений относительно будущего бизнеса.Опасения по поводу здоровья родителей также могут вызвать проблемы с преемственностью, поскольку дети ссорятся из-за медицинских указаний и доверенностей. Результатом может стать разделение, которое, к сожалению, будет длиться долго.
Не все проблемы с этими переходами связаны с эмоциями, возникшими в течение десятилетий. Иногда различия могут быть такими простыми, как технология, помогающая бизнесу. Родители, как правило, хорошо относятся к старым системам, в то время как дети хотят чего-то нового. Родители согласны с вводом данных, а дети больше внимания уделяют автоматизации.Родителям нравится старый кофейник; дети хотят чего-нибудь со стручками.
Я все время это вижу. Например, моя фирма недавно провела демонстрацию для принадлежащего отцу и сыну оптового и дистрибьюторского бизнеса с примерно 100 местными покупателями. Компания владеет собственными грузовиками для доставки и осуществляет локальные поставки только со своего единственного склада. В бизнесе много ручных процессов, которые сын хотел бы автоматизировать — или, как он говорит, «модернизировать».
Четыре рекомендации для более плавного перехода
Не все препятствия на пути к семейной преемственности неразрешимы.Немного позитивного мышления может иметь большое значение для облегчения лидерства следующего поколения в любой семейной компании. Обратите внимание на эти четыре рекомендации:
1. Процесс требует времени. Чем раньше вы сможете обсудить будущее бизнеса, тем лучше будет всем. Начните заранее с членами семьи и включите профессиональных консультантов, таких как бухгалтеры и адвокаты, по вопросам перехода бизнеса и личных финансовых вопросов. Эти решения часто нельзя принять за шесть месяцев или, в некоторых семьях, даже за год.
2. Признайте хорошие отличия. Следующему поколению часто бывает трудно просто взять на себя бразды правления бизнесом, как это сделали их родители. По мере развития бизнес-операций следующее поколение, вероятно, будет иметь другие навыки и интересы. Признайте эти различия и доверяйте процессу.
3. Закройте правые основания. Твердый план преемственности включает передачу власти и передачу активов. Должная осмотрительность особенно важна, чтобы убедиться, что покупатель — даже если он является членом семьи — одобрил финансирование или наличные деньги для покупки бизнеса.Неудачная сделка, скорее всего, только усилит семейные ссоры. Кроме того, осознайте, что будущие налоги могут быть огромной неопределенностью для обеих сторон сделки в решающий год выборов или действительно в любой момент, когда структура корпоративного налогообложения станет предметом обсуждения.
4. Уважайте репутацию компании. Семейные предприятия часто строились с потом, сердцем и слезами, а владельцы родителей часто тратили годы на создание бренда, который нравится их клиентам и которым они доверяют. Это большие плюсы для выживания этих предприятий во время и после пандемии.Любой, кто преуспевает в качестве собственника, должен признать долгую репутацию своего бизнеса. Конечно, изменения могут произойти, и они, скорее всего, будут, но будьте осторожны, чтобы не вносить слишком много изменений в одночасье.
Учитывая эти четыре соображения и твердый план преемственности, ваш семейный бизнес с большей вероятностью увидит в будущем еще много поколений.
Как успешно вести семейный бизнес
Роб Лахенауэр, партнер и генеральный директор Banyan Global Family Business Advisors в Бостоне, говорит, что есть одна вещь, которая отличает семейный бизнес от всех остальных.«В несемейном бизнесе вы можете уволиться с работы, и обычно это делается для повышения карьерного роста. «В семейном бизнесе нельзя бросить семью», — сказал мне Лахенауэр.
Как человек, выросший на семейном бизнесе во время учебы в средней школе и колледже, я знаю, что он имеет в виду. Если вы занимаетесь семейным бизнесом или думаете о том, чтобы открыть его, вы захотите увидеть совет, который дал Лахенауэр, когда я недавно брал у него интервью; основные моменты ниже.
Я также предлагаю вам посетить новый сайт Familybusiness.org, ответвление Entrepreneur and Innovation Exchange (eix.org), платформы социальных сетей, нацеленной на повышение успешности новых деловых предприятий. (Полное раскрытие информации: Фонд Шульце, который финансирует EIX, также является спонсором Next Avenue.)
Также в Forbes:
Next Avenue: Какие самые большие проблемы, с которыми сталкиваются семейные предприятия, сталкиваются с другими предприятиями, и как семьям лучше всего их решать?
Роб Лахенауэр: Первый — сложность отношений, с которыми они имеют дело, а второй — то, что владельцы — это люди в семейном бизнесе.Не институты.
Иногда вы действительно имеете дело с эмоциональными событиями, которые произошли давным-давно. Каждое решение в семейном бизнесе влияет на отношения в семье на всю жизнь. Это одна из самых больших отличий. Попробуйте уволить племянницу, а затем пригласить ее на обед в честь Дня Благодарения.
Добавьте к этому то, что каждый играет несколько ролей. В несемейном бизнесе ваш босс — ваш босс. Иногда вы любите его, иногда ненавидите.В семейном бизнесе этот человек может быть вашим отцом, вашим начальником, доверенным лицом, братом, совладельцем и всем этим.
Я сравниваю его с зеркальным домом. Вы видите всех сразу пять раз. Вы видите несколько версий людей, смотрящих на вас. С кем я разговариваю? Кто сейчас слушает? Ты генеральный директор, папа, наставник? Когда вы добавляете смешение ролей к отношениям на протяжении всей жизни, это чревато опасностью.
Другое отличие состоит в том, что собственники — это люди.В семейном бизнесе вы будете действовать так, как другие считают «иррациональным», то есть не обязательно для максимизации прибыли на каждом этапе.
Они могут спросить: «Что может быть большей радостью, чем заняться любимым делом и работать изо дня в день со своим сыном?» Его сын — рок-звезда? Нет. Он довольно хорош, но если бы он заботился о прибыли, он бы нанял кого-нибудь другого, а не своего сына.
Что делает одни семейные предприятия успешными, а другие — нет?
Ключевым моментом является управление семейной частью семейного бизнеса.Люди, которые умеют это делать, усердно работают над сохранением единства семьи. Они много общаются. У них есть опыт — семейные собрания, например, раз в год. Им весело, и они говорят о том, какова цель их семьи, почему они остаются едиными.
Другие могут потерпеть неудачу, например, если они не управляют сменой поколений. Это уязвимое время, когда старшее поколение не хочет уходить с игрового поля. Они слишком долго откладывают свой выход на пенсию и дискуссии о приведении следующего поколения, а если вы будете ждать слишком долго, вы не сможете этого сделать.
Что вы посоветуете работе с детьми в бизнесе?
Двумя наиболее ценными активами, которые будет иметь владелец семейного бизнеса, являются: один — ее дети, и два — ее бизнес. Но когда эти две вещи объединяются, они могут парализоваться в сомнениях и принятии неверных решений.
Мы видели, как семейный бизнес чрезмерно продвигает и переплачивает членам семьи. Это кумовство в худшем случае. Мы также видели, как они поступают наоборот — недооценивают и недоплачивают.«Для меня большая честь работать здесь, мы собираемся платить тебе меньше».
Ваши инстинкты немного сбиваются, когда в дело вовлечен ребенок. Совет: у них должна быть семейная политика занятости. Вы делаете это политикой, а не личностью. Вы не можете относиться к Джеку лучше, чем Джилл. Вы должны четко понимать, как привлечь следующее поколение, вовлечь их в бизнес и нанять их. Как их нанять? Они поступают по своим заслугам или получают что-то особенное?
И вы должны четко понимать, как вы развиваете членов семьи.Есть ли у них эскалатор наверх или им нужно подниматься наверх? Как вы их оцениваете? Зачастую они разрознены, не разработаны должным образом и не получают четкой обратной связи. Как вы им компенсируете? Основан ли он на заслугах или на рынке?
Главное, какие правила выхода? Можете ли вы уволить члена семьи? Наш опыт показывает, что они уходят из бизнеса и выходят из семьи . Им так стыдно. У них отнята вся их личность.
Другой совет.Не позволяйте детям подчиняться непосредственно вам. И всегда заставляйте их работать вне семейного бизнеса, прежде чем прийти. Им нужно познать реальный мир.
Что вы посоветуете работе с братьями и сестрами в бизнесе?
Лучшие отношения — это те, кто очень хорошо синхронизируется. Так, например, каждое утро у них будет час на синхронизацию и они будут говорить о делах, что происходит, а затем говорить: «Хорошо, пойдем». Они очень активно следят за тем, чтобы они слишком общались друг с другом, чтобы избежать опасений. на пути семейного бизнеса.
Что вы посоветуете работать со своими старшими родителями в бизнесе?
Это, наверное, самый сложный. Я бы сказал, что большинство основателей семейного бизнеса — монархи, и они никогда не хотят уходить. Не ждите, что они изменятся.
Они считают, что именно они являются причиной существования бизнеса, и часто так и есть. Вся власть им. Они хотят сидеть в кресле, а не играть в гольф или участвовать в благотворительной доске. Это их жизнь. Это их место. Это тонкий танец.
В чем сегодня сложнее начать и управлять семейным бизнесом, чем в прошлом?
Становится все труднее привлекать членов семьи в ваш бизнес. Почему я говорю, что именно здесь выпускники колледжей хотят работать в наши дни? Google, Facebook, Apple! Им нужен сексуальный технологичный бизнес. Неужели я действительно хочу вернуться в Де-Мойн, чтобы управлять нашей фабрикой по переработке кукурузы? Въезд в семью может быть улицей с односторонним движением без плана выезда. Если вы уходите, вы уходите из бизнеса, а часто и из семьи.
Чтобы иметь успешный семейный бизнес, вам нужна действительно связанная семья. Сегодня члены семьи более мобильны и глобальны. На самом деле, оставаться вместе и оставаться на связи сложнее, и им нужно делать это лично, так что у них действительно есть эта связь. Как вы это делаете, когда все в мире повсюду? Это просто логистическая проблема, с которой наши семьи часто сталкиваются.
21 крупнейший семейный бизнес в мире
Алиса, Роб и Джим Уолтон, дети основателя Walmart Сэма Уолтона.AP Photo / Эйприл Л. Браун Это не обычные семейные магазины.
В этом месяце в отчете о семейном бизнесе Credit Suisse представил вселенную CS Global Family 900 — базу данных о 920 крупнейших семейных компаниях в мире. Компании в списке торгуются на открытом рынке с рыночной капитализацией не менее 1 миллиарда долларов, а также семейными долями не менее 20 процентов.
920 компаний находятся в 35 странах, из них более 64 процентов — из развивающихся стран Азии.