Бесплатная франшиза: Бесплатные франшизы — Каталог франшиз

Как открыть франшизу без вложений в 2019: каталог, советы, правила

18 января 2018 28 355

Даже 15-летний школьник знает, что бизнес – это штука, которая требует денег. Неважно, о чем идет речь – о сети ресторанных комплексов или о стационарной мойке автомобилей. Если в первом случае нам потребуется куча денег на то, чтобы купить/построить помещение, обустроить его, нанять персонал, осуществить закупки товаров, то во втором, как минимум, потребуется щетка, мочалка, вода и моющие средства. Согласитесь, в обоих случаях потребуется так называемый стартовый капитал.

Забудьте о слове «бесплатно», если вы решились с головой нырнуть в бизнес франчайзинга. Так не бывает от слова «вообще». Даже если вам уже подсовывают контракт и сладко обещают, что вы сможете купить франшизу без вложений – первое, что следует сделать в такой ситуации – нырнуть с головой. Нет, не в бизнес, а в договор коммерческой концессии. Да-да, в ту самую бумажку, которую вам так настойчиво предлагает девочка-менеджер.

Давайте рассмотрим, что это за зверь, «франшиза без вложений», и на каких условиях вам могут предложить бесплатный бизнес. Поехали.

«Бесплатная франшиза»: на халяву и уксус сладкий?

Давайте представим себе некого абстрактного Николая. Например, парень всю свою сознательную жизнь прокрутился в гараже возле своего любимого родственника автослесаря, бредил моторами и наизусть выучил внутреннее строение любого авто. И вот, Николай вырос, но желание иметь дело с машинами не исчезло, а только наоборот, выросло.

Увидев, что известнейший бренд по ремонту авто (СТО) продает франшизы в регионах, Николай решил не тратить ближайшие 20 лет на сбор необходимой суммы для открытия автомастерской, а просто включил голову. Он месяц собирал различные данные, изучал рынок и, наконец, составил хороший бизнес-план по открытию своей мастерской. Поскольку Николай был еще и умным, он не стал обивать инвесторские пороги со своим планом, а обратился напрямую к франчайзеру. Николай понимал, что СТО, действующее под известным брендом, практически гарантирует ему прибыль и поток клиентов.

Рассмотрев предложение, франчайзер, заинтересованный в развитии своего бренда, решил пойти Николаю навстречу. Таким образом, парень стал владельцем брендового СТО, практически не вложив в свое дело ни копейки. НО! В ближайшие 2 года Николай будет отрабатывать вложенные франчайзером средства.

Это и является наиболее оптимальным вариантом «бесплатного сыра». Важно уяснить, что вообще без вложений не получится. В любом случае средства кто-то будет вкладывать – и если это будете не вы, то ваш франчайзер или третье лицо, которым вы потом останетесь должны.

Выше изложенная история имеет сказочный/мифологический характер. В реальной жизни такие события встречаются крайне редко. Франчайзеры обычно предпочитают модель «утром деньги, вечером стулья». Мало кто захочет рискнуть, вложив средства в «темную лошадку». Но все же, такое развитие событий возможно.

Распространенные варианты «бесплатных» франшиз

Обычно владельцы бренда, которые заинтересованы в развитии своего дела, предлагают следующие варианты франшиз без вложений (в интернете вы сможете найти массу таких предложений):

1. 0 паушального взноса и определенный % роялти;
2. наличие роялти и паушального взноса, который предоставляется под рассрочку;
3. паушальный взнос символический или же отсутствует, а роялти в первые 2-4 месяца не выплачиваются. Тем самым франчайзер дает франчайзи время на то, чтобы поставить бизнес на ноги.

Почему франшиза никогда не получится на 100% бесплатной?

Вы можете прямо сейчас перечеркнуть все выше изложенное найденными в интернете франшизами «без паушальных взносов и роялти». Да-да, такие тоже существуют! Например, франшизы Button Blue (продажа детской одежды) или Доброта.ру (продажа медицинских и косметических товаров). Франчайзеры, как это ни удивительно, вообще не требуют никаких взносов.

НО! Они открыто сообщают, что франчайзи должен будет осуществить ряд действий по подготовке бизнеса:

• поиск помещения;
• заключение договора аренды;
• ремонтные и отделочные работы в помещении;
• оборудование;
• закупка товаров;
• оформление необходимых лицензий;
• подготовка документов.

Как вы думаете, возможно ли все это провернуть без вложений? Именно поэтому такие франчайзеры, продавая свои бизнес-модели, устанавливают суммы, которые потребуются в качестве стартового капитала. Предоставление средств на все это – на 100% задача франчайзи.

5 видов работы по франшизе без вложений

Если у вас нет денег от слова «совсем», но вы даже в снах видите себя предпринимателем, этот раздел будет для вас. На самом деле существует 5 вариантов открыть бизнес по франшизе без вложений.

1. Инвестиции – наше все.

   Вы внезапно поняли, что продавать мороженое по старинным французским рецептам – это ваша детская мечта и дело всей жизни? Отлично! В таком случае – ищите инвестора.

   Что потребуется? Просто толковый бизнес-план. Ваша задача – убедить потенциального инвестора, что, вложив средства в ваше дело по франшизе, он в скором времени купит себе частный самолет.

2. Завоевывайте доверие.

   Если у вас есть желание работать по определенной франшизе – убедите франчайзера довериться вам. Ознакомьтесь поближе с моделью его бизнеса, вникните во все внутренние процессы, покажите свою искреннюю заинтересованность его делом. Опытные франчайзеры, как правило, понимают, что у бедного предпринимателя, который готов пахать на развитие дела 24 часа в сутки, бизнес быстро начнет процветать и приносить прибыль, тогда как у равнодушного к делу миллионера зачахнет даже супер прибыльный стартап.

3. Станьте реализатором.

   Речь идет о франшизах под реализацию. Фактически франчайзер дает вам товар на определенную сумму, и ваша задача – реализовать его. Это в особенности работает в сфере продаж и услуг. То есть вы получаете готовый магазин или иную торговую точку, наполненную товаром.

   Что нужно знать? Обычно товар в таких бизнес-моделях выдается под рассрочку. Например, на полгода. Если вы за 6 месяцев сумели все реализовать – флаг вам в руки. Если не до конца – будьте добры, рассчитайтесь с франчайзером за оставшуюся у вас продукцию. Список франшиз без вложений под реализацию:

   • TOM FARR;
   • Medicine;
   • Fabretti.

   Введя названия в поисковых системах, вы без проблем узнаете, что и на каких условиях предлагают выше представленные франчайзеры. Этот вариант отлично подойдет для предпринимателей, которые реально умеют продавать.

4. Нырните в сетевой бизнес.

   Несмотря на общественное порицание и обсуждение, сетевой бизнес реально способен приносить хороший доход. Опять же, этот вариант подойдет только тем, кто умеет или горит желанием продавать. Обратитесь в любую брендовую сетевую компанию и предложите свою кандидатуру. Будьте уверены, сетевые бизнесмены с удовольствием обеспечат вас необходимыми товарами. Далее все зависит от вас. Такой вид можно отнести к обратному франчайзингу, где франчайзер предоставляет полное обслуживание бизнеса.

5. Отсутствие паушальных взносов.

   Многие компании, продающие франшизы, не требуют паушальных взносов, к тому же, дают отсрочки на выплату роялти. Этот вариант идеален, если франчайзер еще и дает товар в рассрочку. В таком случае вложения будут или минимальными, или вовсе не потребуются.

Готовый бизнес по франшизе без вложений: что предлагает интернет?

Основная идея франчайзинга в том, что франчайзи передаются бизнес-процессы ведения бизнеса с определенным продуктом или услугой, также обучением, возможностью пользоваться брендом компании и др. Многие франшизы только прикрываются фразой «без вложений», а на самом деле на ваши плечи лягут непредвиденные расходы, которые будут тормозить ваш доход. Варианты бизнеса без первоначальных вложений:

1. «eCoswey». Международная компания из Малайзии, которая предоставляет вам интернет-магазин. Офлайн точка вам предоставляется за достаточно большой товарооборот в бизнесе

Разместить франшизу в каталоге бесплатно

Франчайзинг для вашего бизнеса — это доступный, а самое главное, выгодный способ развития и масштабирования вашей компании.

Создание франшизы – ответственное дело, требующее к себе профессионального подхода. Поэтому для грамотного строительства франчайзинговой сети необходимо выбирать сотрудников, компетентных и адекватных. Помните, что сотрудники – представители вашей франшизы – это лицо вашей компании.

Поэтому, если ваш новоявленный специалист по франчайзингу заявляет, что рекламировать франшизу не нужно, достаточно лишь разместить франшизу в каталоге бесплатно – гоните его. Настоящий профессионал в области франчайзинга понимает, что «бесплатный сыр — в мышеловке».

У нас нет бесплатного размещения, о ценах и условиях размещения можете узнать, получив консультацию наших специалистов, заполнив форму ниже:

Общеизвестный факт, что самая лучшая площадка для продвижения франшизы – это Интернет.

Существует множество ресурсов для размещения франчайзинговых предложений. Условия на разных сайтах различаются: кто-то из них предоставляет бесплатный, обычно, тестовый период размещения, а кто-то размещает в каталоге только на платной основе.

Таких сайтов сейчас появляется все больше, но доверие пользователей к ним минимально, а посещаемость низкая, по сравнению с показателями давно известных и крупных порталов о франчайзинге.

Это происходит, потому что бесплатные каталоги часто наполнены непроверенными франшизами, предложениями — «однодневками», а то и откровенными мошенниками. Поэтому, если вы не хотите оказаться в их числе, лучше сделать выбор в пользу проверенных, пусть и платных сайтов.

Но и на них существуют «лазейки» для того, чтобы бесплатно «засветить» свою франшизу.

Один из таких способов – участие во всевозможных рейтингах и конкурсах. Так на федеральном портале о франчайзинге БИБОСС каждый год проводится Рейтинг ТОП-100 франшиз России. Участие в данном проекте для всех франшиз является бесплатным. Но нужно быть готовым к тому, что модераторы этого сайта очень тщательно проверяют информацию по каждому участнику, а значит вы должны подойти к оформлению заявки со всей ответственностью.

Прежде всего обратите внимание на федеральный портал о франчайзинге БИБОСС. Он является самым авторитетным и посещаемым каталогом франшиз в России и СНГ, а значит ваше предложение просто обязано появиться на страницах ресурса.

Затем отслеживайте эффект от размещения франшизы. Каждую поступающую заявку необходимо качественно обрабатывать, поэтому стоит сконцентрироваться на переговорах с потенциальными партнерами.

как лучше выбрать и получить бизнес, что нужно для открытия с нуля, как правильно начать в своем городе, сколько стоит

Практически каждый успешный бизнесмен, обладающий свободным капиталом, хоть раз задумывался об инвестициях в уже созданные высокоэффективное предприятие. В нашей статье мы подробно рассмотрим, как открыть магазин по франшизе без вложений, какие подводные камни вас могут ожидать на пути к успеху и как их правильно обойти. Вы узнаете о преимуществах и недостатках подобной идеи и на основе полученных данных, сможете для себя решить целесообразность этого решения.

Что это такое

Под этим термином понимают особый вид договора между третьим лицом и коммерческой компанией, обладающей собственным брендом. Согласно последнему, покупатель получает определенные права на запуск личного дела под руководством организации – владельца торгового знака (франчайзера), используя в работе ее технологии, название и наработки.

Как правило, главная фирма консультирует и всячески сопровождает своих франчайзи по всем тонкостям ведения бизнеса, содействует в выборе и поставках необходимого оборудования, помогает наладить сотрудничество с поставщиками, контролирует все аспекты технологического процесса, то есть передает в непосредственное пользование четко налаженную модель предпринимательской деятельности.

Подобное решение значительно облегчает старт новичку, избавляя его от многих неприятностей. Применяя на практике разработанную и отточенную стратегию, визуально знакомый потребителям бренд, предприниматель более эффективно достигает поставленных целей.

Как открыть бизнес по франчайзингу: основные тенденции рынка России

Начнем с основного – на законодательном уровне, такого понятия как франшиза попросту не существует. Есть достаточно условные договоренности коммерческой концессии, по которым третьему лицу разрешается использовать наработки и фирменные знаки. Юридически компания никаких обязательств перед своими покупателями не несет. Другими словами, это не приобретение, а скорее аренда прав на пользование брендом, поэтому их могут в любой момент отозвать.

Итак, если обратиться к статистическим данным, то в среднем счастливыми владельцами становятся около пятой части купивших – они полностью довольны, усердно и много работают, от головной организации получают максимальную поддержку. Около половины обладателей ведут деятельность с переменным успехом – с малой прибылью или выходят в ноль. И треть из них, несут убытки и закрываются в первый год. Это достаточно неплохая тенденция. К примеру, количество обанкротившихся франчайзи в Европе и Северной Америке, равно около 80% от всех открывшихся.

Что нужно для открытия франшизы, как ее получить – выбираем франчайзера

Вопрос «в какой сфере работать» мы опустим, так как, скорее всего, вы уже выбрали свою нишу. Одним из главных факторов, влияющих на выбор, является возраст компании. Как бы успешна она ни была и какие головокружительные результаты не показывала, чересчур надеяться на стремительный подъем не стоит. Около 80% невероятно эффективных идей прогорают в первые 3-4 года. На пятый-шестой на рынке остаются только сильнейшие, которые сумели преодолеть всевозможные кризисы. Поэтому отдавайте предпочтение фирмам «со стажем».

Второе, на что необходимо обратить внимание – это социальная и ценовая политика головного игрока. Ориентируйтесь на здравый смысл. Например, супермодный барбершоп или брендовый бутик одежды в рабочем районе вряд ли ждет светлое будущее. Ваша аудитория должна быть готова к стоимости товаров или услуг, иначе дело ждет крах.

Третье – изучите коллег, потенциальных конкурентов. Детально рассмотрите географию торговых точек, почитайте отзывы сотрудников и клиентов, попробуйте лично посетить аналогичный вашему, магазин и посмотрите, как он функционирует, так сказать, изнутри.

Четвертое – почитайте соцсети, попробуйте завести знакомство с менеджером, взвесьте все за и против, с экономической точки зрения. Подходите к вопросу, как открыть готовый бизнес и начать работать по франшизе без вложений рационально, без спешки.

Хотите внедрить «Склад 15»?
Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята!
Продолжить

Стоит ли запускаться

Стартовать по франчайзингу или нет – решает каждый самостоятельно. Подобное мероприятие имеет как преимущества, так и минусы, причем и для головной компании, и для франчайзи. Чтобы разобраться в тонкостях приобретения готовой предпринимательской модели, мы рассмотрим все аспекты вопроса более скрупулезно.

Плюсы и недостатки

К положительным моментам относят следующее:

• молниеносное развитие, благодаря налаженной системе продаж;
• минимум расходов на маркетинг – торговая марка уже узнаваема среди потребителей;
• реальная помощь от компании – по ведению отчетности, обучению работников, приобретению и сервисном обслуживании оборудования и пр.;
• возможность получения льготных кредитов (не всегда).

К отрицательным сторонам причисляют:

• работа в жестких корпоративных рамках – с четко оговоренными поставщиками, по стандартам и правилам, прописанными в контракте;
• завышенная стоимость покупки и регулярных отчислений;
• «несправедливые» условия расторжения договорных обязательств.

Как правильно и какую лучше выбрать франшизу для бизнеса: разновидности

Сегодня существует несколько видов покупки прав на ведение отлаженной предпринимательской деятельности. На международной арене выделяют 3 направления франчайзинга. Ниже рассмотрим их более подробно.

На торговый знак

Покупатель получает разрешение только на использование названия бренда. К примеру, владельцы мультфильма «Маша и Медведь», допускают упоминания своего имени на всевозможных детских товарах – от пластилина до линеек и портфелей.

На дистрибуцию

Начинающий бизнесмен обладает эксклюзивным правом на реализацию продукта франчайзера в своем регионе. Например, это продажа Fanta на новом рынке, либо расширение существующей торговой сети, где предприниматель становится еще одной точкой сбыта.

«Чистая»

Покупатель получает предприятие под ключ, которое включает производство определенного продукта, лицензию, отлаженную стратегию маркетинга и другие «плюшки». Обычно подобные условия сотрудничества используются в гостинично-ресторанном сегменте (Макдональдс, Страбакс и т. д.)

Открытие бизнеса по франшизе с нуля: условия, что нужно знать

Правильный выбор франчайзера – это один из элементов эффективного развития своего дела. Сначала определите направление деятельности, оцените свои силы в финансовом плане, изучите возможные риски. Далее, обратите внимание на потенциальных конкурентов в выбранном вами сегменте, проведите анализ их работы. Взвесьте все за и против, сравните с другими предложениями на рынке.

Оценка возможностей

Трезво взгляните на свое денежное состояние. Заранее просчитайте, сколько средств Вы сможете выделить для инвестирования в проект. Будет ли надобность брать кредит, какой суммы не хватит. Когда вы будете ясно понимать общую картину, приступайте к выбору франшизы.

Поиск

Бюджет определен, есть интересное предложение, теперь нужно детально изучить франчайзера. Кто он такой, сколько лет работает на рынке, какое количество активных партнеров. Особо скрупулезно рассматривайте географию покрытия. Ключевые показатели – уровень жизни людей, их поведенческие характеристики, доходы, и многие другие факторы.

Финансовый анализ

Чтобы четко понимать, как открыть франшизу с нуля без вложений в своем городе, запросите у продавца финансовую модель. Выясните, что входит в стоимость и какие расходы могут быть поверх выделенного бюджета. Чем больше аспектов учтено в первоначальной сумме, тем надежнее и стабильнее компания.

Возврат вложенных средств

Такую информацию также должна предоставлять фирма, которая формирует предложение. Данные обязаны быть четкими и обоснованными. Нормальный срок окупаемости для отрасли общественного питания – один год.

Проверьте своего будущего партнера

После того как вы определились, желательно «протестировать» франчайзера на ответственность. Компаниям с хорошей репутацией нечего таить от своих покупателей. Реальные показатели партнерских точек – самая лучшая реклама, главное, чтобы все значения соответствовали действительности. Не бойтесь, запрашивать информацию о продавце. Все необходимое можно подсмотреть в открытых источниках, в частности, на интернет-ресурсе ФНС – кто основатель, сколько средств в уставном капитале и т. д. Доходность юрлица видно по налоговой отчетности в различных БД.

Выбирайте направление из близкой вам отрасли

Здесь особо нечего комментировать – чем больше вы разбираетесь в тонкостях бизнес-процессов, тем выше шанс на успех. Старт не потребует длительного «разгона».

Изучите все разрешающие документы, имеющиеся у представителей компании-продавца

Первое, что нужно, чтобы открыть франшизу, это тщательно проработать все официальные бумаги, которые подтверждают законность деятельности, права на торговую марку. Не торопитесь, внимательно просматривайте каждый пункт договора, в случае возникновения вопросов – задавайте.

Уточните гарантии

Здесь имеются в виду не сколько финансовые, а в большей степени репутационные. Например, если вы хотите вложиться в ремонтную мастерскую, то лучшим сигналом для вас будет сотрудничество франчайзера с ведущими производителями техники Самсунг, Сименс, HP и прочие. Чтобы получить официальную авторизацию, от них потребуется доказать свою компетентность и пройти специальное обучение. Что касается денежного вопроса, то тут в большей степени все зависит от вас самих – от количества приложенных усилий, четкости просчета всех показателей и т.д.

Найдите информацию

Все данные о «поставщике» обязаны быть в открытом доступе – сколько есть представительств, дату регистрации и прочие. Если франчайзер скрывает эти сведения, то даже и не думайте с ним связываться.

За что нужно платить роялти

В вопросе «сколько стоит открыть франшизу», важно четко понимать, какую выгоду вы получите в обмен на ежемесячные отчисления. Из-за того, что на законодательном уровне франчайзинг не регламентирован, головная компания может делать все, что ей заблагорассудится – активно поддерживать партнеров либо просто стоять в стороне получая сверхдоходы.

Что настораживает – нечеткие, завуалировано прописанные, абстрактные лозунги и обещания по типу «поддержка в маркетинге» и т. д. В договоре должны быть указаны все нюансы двусторонних обязательств, чтобы вы могли понять покупать право на ведение деятельности или основать собственную торговую марку.

Что значит открыть бизнес через франшизу: 7 факторов на пути к успеху

Прежде чем запускать производство или предоставлять услуги под покровительством мощного бренда, просчитайте все ходы этого мероприятия наперед.

Оценка идеи

Понравилась задумка? Не торопитесь платить первый взнос и подписывать бумаги. Если пришлась по душе вам, то это не значит, что она будет пользоваться популярностью в вашем районе. Поищите конкурентов, ненавязчиво поинтересуйтесь, как у них обстоят дела. Просмотрите статистические данные, сопоставьте их с доходностью потенциальных клиентов. Не забывайте про сезонность, курсы валют и других аспектах.

Проверка собственных сил

Выясните, что вам понадобится делать ежедневно, чтобы начинания процветали. Спроецируйте это на свой график. Если потребуется заниматься активными продажами или стоять по 10 часов у торгового прилавка, подменяя продавцов, задумайтесь, сможете ли вы так выкладываться.

Исследование франчайзера на предмет юридической чистоты

Сейчас существует огромное количество сервисов для проверки юрлиц и законности их работы. Подобные услуги обычно платные, но лучше не жалеть денег, так как в будущем, в случае проблем, потеряете намного больше.

Бизнес-модель

Перед тем как получить франшизу на открытие, оцените план. Это нужно попытаться сделать, даже если вы в экономике новичок. Взгляните, учтены ли в бюджете такие пункты, как аренда, ремонт, налоги для работников. Часто компании недоговаривают про лишние траты или уходят от вопроса, ссылаясь на особенности региона.

Общение с собственником

Сегодня права на запуск своего дела под эгидой головной фирмы часто приобретаются посредством онлайн-сделок. Однако лучше перед покупкой все же посетить офис организации, лично встретиться с человеком, который стоит во главе, оценить его опыт, знания и авторитетность.

Связь с действующими участниками сети

Одно из самых важных условий. Узнайте в каталоге контакты от 5 до 10 партнеров-франчайзи, которые успешно работают уже больше одного года. У каждого из них поинтересуйтесь, какая поддержка была при старте и какая сейчас, что с окупаемостью, насколько организатор соблюдает договоренности, есть ли планы расширяться. Спрашивайте все, что считаете нужным.

Хотите внедрить «Магазин 15»?
Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята.
Продолжить

Анализ договора

Не забывайте оценить возможные риски при визировании документа. Часто в бумагах прописаны жесткие условия выхода. Если вы слабо разбираетесь в этом, отдайте соглашение опытному юристу.

Как открыть бизнес (дело) по своей франшизе: пошаговая инструкция с чего начать

Запуск предпринимательской деятельности должен выполняться по простой, но четко налаженной схеме:

• Регистрация ИП или юрлица.
• Покупка привилегий на торговый знак.
• Подбор подходящих помещений.
• Подгон площадей под требования франчайзера.
• Наем персонала.
• Закупка и наладка оборудования, поставки расходников и комплектующих.

Цена

Стоимость зависит от специфики и известности компании-продавца. Чем более раскрученный бренд, тем дороже он обойдется. Плюс значительные суммы уйдут на подготовку запуска – рекламу, арендную плату и т. д.

Документальное оформление покупки

Официальное подтверждение сделки – основа будущего сотрудничества и эффективной работы бизнес-идеи. Так как законодательно нормы регламентирования данного процесса отсутствуют, заключается соглашение коммерческой концессии, который включает:

• права и обязанности сторон;
• срок действия;
• географию покрытия;
• контракты на поставки расходных материалов;
• лицензию.

Автоматизация

Неважно, какой бизнес вы пытаетесь открыть по франшизе, он в любом случае потребует строгого контроля и учета. Электронная программа выступает объединяющим звеном, регулирующим правила работы всех участников системы. Компания «Клевернс» – это ваш надежный партнер в вопросах мобильной автоматизации процессов предприятия. Мы разрабатываем высокоэффективные комплексные решения для складов, точек общественного питания, магазинов, других производственных учреждений.

Вывод

Правильный подбор франчайзера играет одну из ключевых ролей на пути успешного развития начинающего бизнесмена. Необходимо оценить все тонкости будущего мероприятия и только тогда приступать к реализации задуманного. Теперь вы знаете, что можно открыть по франшизе, и какие подводные камни могут Вас ожидать. Ищите свою нишу, пробуйте и у вас обязательно получится.

Количество показов: 4845

Статьи по схожей тематике

О франшизах простыми словами

Что такое франшиза? Как ей можно заняться начинающим бизнесменам? Каково значение франшизы для развития предпринимательской деятельности? Какие франшизы наиболее привлекательны для малого и среднего бизнеса? На все эти и другие вопросы ведущего «Правды.Ру» Игоря Буккера ответил заместитель исполнительного вице-президента Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) Сергей Рак.

— Сергей Леонтьевич, для не осведомлённых, расскажите, пожалуйста, что же такое франчайзинг, франшиза?

— Франчайзинг — это бизнес, но не какая-то специфическая отрасль, а модель или технология. По технологии франчайзинга можно открывать бизнес практически в любых отраслях — общепит, торговля, медицина, образовательные услуги, есть даже производственный франчайзинг.

Отличие в том, что здесь есть:

• владелец франшизы — правообладатель на юридическом языке, тот, кто владеет правом на товарный знак;

• получатель этих прав — предприниматель, который покупает комплекс интеллектуальных прав.

В чем заключается франчайзинг

Я, например, правообладатель. У меня — отличный бизнес. Я говорю тем, кто собирается начать свой бизнес или у кого уже есть свой бизнес: «Хотите работать под этой торговой маркой? Эти товары продавать или услуги оказывать? Я могу вам предоставить права, заключим договор коммерческой концессии. Вы платите мне первоначальный взнос, я вам рассказываю, как запустить бизнес, и помогаю открыть этот бизнес, поддерживаю на всех этапах открытия и деятельности. Вы за это мне платите ежемесячно фиксированную сумму или процент от товарооборота».

• Самая известная из производственных франшиз — Coca-Cola. Кто покупает эту франшизу, обязан построить завод, и дальше заниматься маркетингом и дистрибуцией товара.

• Франчайзинг в общепите — «Макдональдс», KFC. Есть уже наши марки: «Шоколадница», рестораны Росинтера.

• В медицине лаборатории «Гемотест» или «Инвитро» — тоже франчайзинговые предприятия.

• В информатике — «1С».

Президент нашей Ассоциации Борис Георгиевич Нуралиев создал франшизу «1С», которая не только в России крупнейшая, но и одна из крупнейших в мире, потому что есть около 16000 пользователей этой франшизы.

— Как на практике происходит использование франшизы в малом и среднем бизнесе?

— Российская ассоциация франчайзинга занимается тем, что продвигает франчайзинг. В 2011 году были внесены изменения в наш Гражданский кодекс, которые сделали наше законодательство по франчайзингу одним из лучших в мире.

Мы это знаем, потому что наша Ассоциация состоит в мировом совете по франчайзингу. Там оценили эти изменения.

Как только у нас появились наиболее благоприятные условия для малого бизнеса начать бизнес по франшизе, в 10 раз увеличилось количество точек, которые так работают.

Сейчас порядка 70 000 предприятий в России работает по франчайзингу. Формально у нас — 2500 франшиз.

Но нашу Ассоциацию беспокоит их надежность. Многие называются франшизами, но в законодательстве этого термина нет. Придраться, применить какие-то санкции к тому, что человек называет свой продукт франшизой крайне сложно, можно только через образовательные программы.

Эти образовательные программы, в частности Корпорация развития МСП, в этом году провели уже пять вебинаров. 3 декабря — еще один вебинар сразу на 35 регионов, где как раз мы рассказываем, что такое надежная франшиза, как отделить мух от котлет, как выбрать, какие параметры.

— Какие виды франшизы лучше всего подходят для малого бизнеса?

— Когда делаю опрос, то предлагаю список из 20 видов бизнеса и спрашиваю: какие виды бизнеса в вашем городе наиболее интересны для малых предпринимательств? В какой отрасли вы бы выбрали франшизу?

Конечно, все знают общепит и говорят: нам интересен общепит.

Сейчас резко возрос интерес к образовательным франшизам, в частности детское образование:

• языковые клубы,

• кибернетические клубы,

• игровые, например, «Чемпионика» — это футбол, танцы, алгоритмика, математика, программирование.

Успешны магазины у дома, особенно сейчас — в условиях такой ограниченной мобильности. И, конечно, службы курьерской доставки. В частности, франшиза СДЭК родом из Новосибирска уже стала международной, присутствует в 20 странах.

В 2019-2020 годах порядка 500 предпринимателей пришли к ним и стали работать по этой франшизе, а за 11 месяцев этого года — уже 900 предпринимателей. Это — такой бизнес, что в кризис больше открывается, чем в прошлые годы. И качество услуг растет.

Поэтому сейчас — огромный выбор франшиз, которые можно успешно использовать в малом и среднем бизнесе, но пока у нас таким образом работает не так много — 70 000 субъектов малого предпринимательства. А всего их зарегистрировано в России 6 миллионов. Только порядка 1,5% работает по франшизе. В развитых рынках, например, Соединенных Штатах — 8%.

— Так что у нас потенциал есть?

— Потенциал есть.

Беседовал Игорь Буккер

К публикации подготовил Юрий Кондратьев

что это такое, выгодно ли это и как открыть

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Что такое франшиза, какие виды бывают, плюсы и минусы открытия такого бизнеса

Организовать свое дело – всего три слова, но тонны работы, сил и подчас средств за ними. Некоторые делают все с нуля, некоторые идут по более легкому, протоптанному пути – покупают франшизу и развивают свой бизнес в таком направлении.

Что такое франшиза? Как это работает, какие виды бывают, плюсы и минусы франшизы подробно рассмотрим далее.

Что такое франшиза?

Франшиза – это «право», которое предоставляется торговой маркой, брендом, предпринимателю открыть свой бизнес под их руководством и с использованием их ТМ. Само собой, такое право предоставляется на платной основе.

Приведем здесь и официальное определение. Франшиза – это комплекс благ на платной основе, который позволяет физическим и юридическим лицам пользоваться торговой маркой, авторскими разработками, техниками работы.

Совсем простыми словами — франшиза дает возможность начать свое дело под руководством той или иной компании. Для того, кто решил стать бизнесменом с нуля, вообще не имея опыта работы руководства или управления проектами, такой вариант оптимален, ведь держатель франшизы предоставляет базу для начала работы и консультационную поддержку.

Пример из реальной жизни

Возьмем для примера эфемерного работника кофейни, пусть это будет администратор. В один прекрасный день он решил, что работать на «дядю» хватит и пора развивать свое дело.

А так как у него был опыт руководства именно заведением общепита, он решил применить это дело на практике для своего бизнеса – купил франшизу одной из кофеен и начал работу. Начала успешно, так как в скором времени его кофейня стала одной из лучших в городе.

Вроде бы похоже на сказку, но вполне заурядный пример: выбор хорошей франшизы и грамотное ведение своего дела однозначно приведут к успеху.

Суровая реальность

Здесь не будем приводить каких-то примеров, обратимся к статистике: больше 50% компаний не преодолевают 2-летний рубеж работы предприятия по франшизе. Причина, в большинстве случаев: высокая конкуренция.

Риски того, что бизнес развалится, ниже, так как у вас есть опытный наставник. Но, и есть существенное ограничение в ведении дел, так как требования владельца франшизы придется выполнять в полной мере, иначе он может просто прекратить партнерские отношения.

Разберем понятия

Что такое франшиза простыми словами мы уже определили. Кроме этого общего понятия существует следующее:

• Франчайзер – компания, которая продает франшизу.
• Франчайзи – тот, кто покупает и использует франшизу.
• Франчайзинг – сама система продажи и работы бизнеса по франшизе.

По сути, в этом нет ничего сложного – нужно только разложить все по полочкам и понимать, как ваш бизнес работает.

Основные виды и типы франшиз

Насчитывается около 70 направлений франшиз, наиболее популярными видами является следующее:

• Бизнес-ретейл – сеть розничных супермаркетов и точек продажи.
• Точки общественного питания – лидерами тут являются кофейни, бургерные, мастерские пончиков.
• Красота и здоровье – фитнес-клубы, салоны красоты, парикмахерские.
• Производство продуктов питания.
• Ломбарды, микрофинансовые организации.
• Региональные филиалы интернет-магазинов.
• Строительный бизнес.

Эти направления бизнеса по франшизе наиболее популярны, так как услуги и товары, приведенные выше, всегда пользуются спросом, в любом населенном пункте.

Существуют следующие типы франшиз:

• Классическая или стандартная – тут присутствуют два вида взноса, а также строгий контроль со стороны держателя франшизы.
• Свободная – одна из самых популярных схем, так как предоставляет свободу действий предпринимателю, а ежемесячные взносы минимальны.
• Импортозамещающая – производство товаров, аналогично соответствующей торговой марке.
• Бизнес под ключ или серебряная – владелец торговой марки обустраивает бизнес под ключ, а покупатель франшизы выплачивает процент от дохода.
• Бизнес в аренду – схема похожа на вышеописанную, но договорные отношения длятся определенный период. После выплаты оговоренной суммы владелец франшизы может выкупить бизнес.
• Золотая франшиза – в этом случае владелец франшизы выкупает монопольные права на бизнес, то есть в определенном регионе представителем бренда будет только он.
• Корпоративная –в таком случае предоставляется практически полная свобода действий, ведение бизнеса осуществляется на усмотрение владельца франшизы.

Само собой, что и стоимость франшизы будет зависеть от ее вида – чем больше прав и выгоднее условия, тем больше начальный взнос.

Покупка франшизы

Франшиза покупается одним из следующих способов:

• Паушальный взнос – в таком случае оплата осуществляется один раз, при подписании договора на покупку франшизы.
• Роялти – этот вариант может обойтись дороже, так как речь идет об ежемесячном отчислении определенной процентной доли от выручки. В большинстве случаев это 5-10%.

Также существует смешанный вид, где присутствует и одноразовый взнос при покупке франшизы, и ежемесячные выплата с оборота.

Открываем бизнес по франшизе – плюсы и минусы

Бизнес по франшизе – это такая же сложная работа, как и развитие своего дела без руководителя, стартовых вложений и так далее. То есть, всего того, что дает франшиза. Ниже рассмотрим плюсы и минусы франшизы.

Положительные стороны запуска франшизы

Бесспорно, сюда отнесем следующие факторы:

• Узнаваемость– по сути, не нужно тратиться на имиджевую рекламу, так как марка или бренд уже известны.
• Быстрый выход на окупаемость – так как мы говорим об известном бренде, о торговой марке, которую уже знает потребитель, недостатка в клиентах не будет.
• Консультационная поддержка и обучение – в этом плане нет риска для предпринимателя, так как его всему обучают, помогают с документальным оформлением и даже бухгалтерией на начальном этапе, обучают специфике ведения бизнеса.
• Минимальные расходы на рекламу – опять-таки, марка известна, о ней знают, так что достаточно будет промоакций относительно открытия и небольшая рекламная кампания для привлечения клиентов.
• Минимальные риски – сам владелец франшизы заинтересован в том, чтобы бизнес развивался и приносил хороший доход, так что в этом плане также оказывается содействие.

Обратите внимание, что некоторые компании даже предоставляют оборудование для запуска франшизы.

Недостатки

Недостатки имеются, и надо сказать, довольно серьезные:

• Ограниченность в действиях – в большинстве случаев, особенно если это недорогая франшиза, действует договор, условия которого нарушать нельзя.
• Принудительная закупка материалов и оборудования – также, как и в случае выше, по договору владелец франшизы обязан закупать все необходимое и по той цене, которую диктует продавец франшизы.
• Жесткие условия – нельзя сказать, что это всегда, но существуют такие договорные отношения, где владелец франшизы вынужден работать чуть ли не круглосуточно.
• Высокая стоимость – некоторые виды франшиз подразумевают оплату не только первоначального взноса, но и доли ежемесячного оборота.

Конечно отрицательные стороны тут довольно серьезные, но если сопоставить их с теми преимуществами, которые дает франшиза, особенно если говорить о начинающем предпринимателе, то последнее все же выигрывает.

Часто задаваемые вопросы

У человека, который готовится отдать энную сумму и развивать свой бизнес, однозначно будут возникать вопросы. Ниже рассмотрим наиболее популярные из них.

Стоит ли открывать бизнес по франшизе, если нет опыта?

Как раз открывать бизнес по франшизе человеку без опыта в предпринимательстве будет оптимальным вариантом. Но, предварительно нужно тщательно изучить информацию о компании, которая предлагает франшизу.

Существуют ли франшизы без вложений?

Получить бизнес под ключ и при этом не вложить средства – что-то из области фантастики. Но, что касается франшизы, то можно найти вариант без первоначального взноса. Вероятно, что в таких случаях будет выше ежемесячная выплата процентной доли, но при отсутствии своих денег, такой вариант будет оптимален.

Как правильно выбрать франшизу?

Это, пожалуй, самый частый и актуальный вопрос. При выборе варианта для запуска франшизы нужно особенное внимание уделять следующим факторам:

• Первоначальные взносы, ежемесячные платежи. Обязательно внимательно изучите этот пункт, дабы не попасть в финансовую кабалу, вместо предпринимательства.
• Длительность пребывания компании на рынке, ее репутация.
• Консультационная поддержка и обучение, предоставление материалов – особенно важен этот пункт для начинающего предпринимателя.

Даже если вам кто-то рассказывает, что это «самая выгодная франшиза и я просто купаюсь в деньгах», все равно перепроверьте все самостоятельно. Лучше, если договора предварительно посмотрит юрист.

Стоимость франшизы и от чего зависит ценовая политика?

Стоимость франшизы будет зависеть от следующих факторов:

• Срок действия договора.
• Насколько известен бренд – чем он популярнее, тем выше стоимость франшизы.
• Территориальное распространение.
• Предоставление оборудования для запуска производства.

К слову сказать, самая дорогая франшиза от известного всем фаст-фуда «Макдональдс» – 1,5-2 миллиона долларов.

Чем отличается франшиза от франчайзинга?

Ничем, так как франшиза – это то, что вы покупаете и запускаете, а франчайзинг общая система продажи, запуска франшизы, работы в такой системе.

Подведем итоги

Бизнес по франшизе – что это такое и выгодно ли? По сути, за определенную сумму предприниматель получает все, что нужно для запуска своего дела, а в некоторых случаях бизнес под ключ. За это продавец франшизы требует первоначальный взнос или ежемесячные выплаты в определенной процентной доле. В некоторых случаях имеет место смешанный тип: платить нужно и первое, и второе.

Для начинающего предпринимателя бизнес по франшизе идеальный вариант, так как риски минимальны, а для успешного старта предоставляется практически все необходимое. Тем более, что сам продавец франшизы заинтересован в развитии бизнеса, поскольку это его доход тоже.

Разница между франчайзи и франчайзером | Малый бизнес

Многие предприниматели рады представить на рынке новую бизнес-концепцию. Однако некоторые люди предпочитают менее рискованный вариант открытия бизнеса под устоявшимся и успешным брендом. Люди, обеспокоенные возможностью потерять деньги в новом бизнес-предприятии, могут найти франчайзинг привлекательной альтернативой традиционному процессу запуска бизнеса.

Подсказка

Франчайзер — это «наставник», который создает и управляет бизнес-моделью.Получатель франшизы несет ответственность за повседневные операции. Она ведет бизнес под брендом франшизы.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это деловая договоренность, при которой владелец бизнеса лицензирует право использовать бизнес-систему, название или названия, логотипы и товарные знаки другой компании. Как правило, физическое лицо или компания платят первоначальный взнос за франчайзинг компании, владеющей франшизой, наряду с регулярными выплатами роялти за дальнейшее использование системы и интеллектуальной собственности.

Некоторые из самых известных брендов в стране работают по модели франшизы. К ним относятся рестораны, парикмахерские, розничные продавцы и автомобильные магазины. Из-за узнаваемости бренда многие люди чувствуют себя более комфортно, открывая бизнес по франшизе, чем пытаясь развиваться.

Пример франшизы в действии

Дженнифер Дансворт 50 лет, она живет в маленьком городке, где колледж, и работает помощником по административным вопросам в одном из отделений школы. Эту работу она занимала последние 25 лет.На горизонте сокращение бюджета, и Дженнифер предлагается досрочный выход на пенсию. Она решает взять его, но не чувствует себя готовой полностью отказаться от работы.

Она решает начать собственный бизнес. Дженнифер всегда хорошо готовила и задается вопросом, может ли существовать рынок для здоровой готовой еды, которую можно было бы забрать или доставить студентам и преподавателям. Дженнифер начинает проводить некоторые исследования, но быстро разочаровывается: создание продуктового бизнеса бывает непросто, и нет никаких гарантий успеха.Она понимает, что может быстро потерять значительную часть своих пенсионных сбережений, чего она не может себе позволить.

Подруга, которая знает о тяжелом положении Дженнифер, приходит к ней с идеей: существует успешная служба доставки еды и еды, которая предлагает возможности франшизы. Они проводят полное обучение, помогают франчайзи найти подходящее место для бизнеса, ведут переговоры с поставщиками о ценах, разрабатывают новые рецепты и обеспечивают поддержку в области маркетинга, рекламы и связей с общественностью.

Дженнифер исследует компанию и считает ее авторитетной. Более того, дела у других франчайзи идут хорошо. Она делает решительный шаг, платит стартовый взнос и направляется в Калифорнию на трехнедельную программу обучения. Представитель компании навещает Дженнифер в ее родном городе и работает с ней, чтобы обеспечить коммерческую кухню. Через четыре месяца бизнес Дженнифер заработал.

Франчайзер против франчайзи?

Разница между франчайзером и франчайзи схожа с лицензиатом, разница между лицензиаром — это две стороны с разными позициями, владением и обязанностями.Франчайзер владеет брендом, товарными знаками бренда и устанавливает условия для лицензирования франчайзи на использование названия бренда и его товарных знаков. Франчайзи ведет бизнес под брендом франшизы.

Каковы обязанности франчайзера?

Франчайзер имеет множество обязанностей перед своим франчайзи:

• Разработка бизнес-концепции , бренда, плана и процессов. Продолжает пересматривать и совершенствовать эти процессы на протяжении всей жизни компании.
  
• Создание логотипов , товарных знаков и другой проприетарной графики и контента.
  
• Проведение начальных и текущих программ обучения для франчайзи и их сотрудников.
  
• Обеспечение маркетинговой, рекламной и PR поддержки. Координация совместной рекламы и рекламных возможностей.
• Исследование и разработка новых продуктов и услуг , которые можно продавать через франчайзи.
• Развитие отношений с поставщиками и поставщиками.

Каковы обязанности франчайзи?

Предполагается, что франчайзи будет отвечать за повседневные бизнес-операции:

• Наем и увольнение сотрудников.
  
• Обучение новых сотрудников.
  
• Управление финансами и счетами , включая выплату заработной платы и оплату счетов.
  
• Продам товары и услуги.
  
• Обеспечение контроля качества .
  
• занимается маркетингом, и рекламной деятельностью.
  
• Аренда и поддержание физической структуры для бизнеса.
  

Какие преимущества франчайзинга для франчайзи?

Преимущества франчайзинга многочисленны, особенно для начинающих владельцев бизнеса, которые озабочены принятием правильных решений в развитии процветающей компании.Поскольку франчайзи работает с установленным брендом и бизнес-планом, у него на меньше шансов совершить ошибку новичка , которая могла бы саботировать бизнес. Кроме того, потенциальные клиенты часто с большей вероятностью будут покровительствовать бизнесу, когда узнают бренд.

Имея франшизу, франчайзер берет на себя ответственность за исследования и разработку продукта, переговоры с поставщиками и разработку маркетинговых и рекламных кампаний. Это дает франчайзи возможность работать напрямую со своими клиентами и сотрудниками.

Некоторые франчайзеры предлагают помощь с финансированием , поэтому франчайзи не нужно искать капитал из внешних источников. В некоторых случаях _, _ кто-то может купить бизнес в области, в которой он заинтересован, но не имеет реального опыта. Например, кто-то, кто не является косметологом, может приобрести франшизу по парикмахерскому искусству при условии, что он нанял опытного менеджера и полностью лицензированный персонал.

Какие преимущества франчайзинга для франчайзеров?

В отличие от сетевых предприятий, в которых одно физическое лицо или корпорация владеет несколькими офисами, франчайзер не несет ответственности за повседневное управление франшизой.Они зарабатывают деньги за счет франшизы, которую франчайзи платят за доступ к центральным системам и торговой марке. Franchisor_s_ может получить значительный доход за счет лицензирования своего бренда и бизнес-плана независимым франшизам.

Каковы недостатки франчайзинга как владельца бизнеса?

Хотя франчайзинг имеет свои преимущества, особенно для предпринимателей, которые предпочитают снижать риски, этот способ ведения бизнеса не для всех. Некоторые владельцы бизнеса хотят большей свободы , чем часто допускают франчайзинговые соглашения. Например, франчайзинг — не лучший вариант для предпринимателя, у которого есть очень конкретное видение компании, которую они хотят создать.Франшизы используют существующий успешный бизнес-план, принадлежащий другой компании.

Франчайзи также обычно ограничены в типах продуктов и услуг, которые они могут предложить клиентам, а также в их способности закупать сырье, ингредиенты, готовую продукцию и рекламные товары. Во многих случаях получателю франшизы необходимо будет приобретать товары непосредственно у франчайзера или из списка утвержденных поставщиков, предоставленного франчайзером. Некоторые люди считают это слишком строгим.Помните, что франчайзи должны уплатить франчайзеру лицензионный сбор в размере , который со временем может увеличиваться. Это может съесть прибыль франчайзи.

Если репутация национального бренда пострадает, бизнес франчайзи также может потерять клиентов и прибыль.

Есть ли у франчайзеров минусы?

Хотя кажется, что франчайзеры получают более выгодную часть сделки, они доверяют свой бренд людям, которые часто являются незнакомцами. Получатель франшизы, который не соответствует стандартам компании или устраивает публичный скандал, может нанести вред всему бренду.Выбор, обучение и поддержка франчайзи становится бизнесом сам по себе. Это может отвлечь франчайзера от его собственного бизнеса, если предположить, что он по-прежнему работает напрямую с потребителями в дополнение к работе с франчайзинговыми магазинами.

Франчайзи, которые решают прекратить свои отношения с франшизой или могут продолжать использовать интеллектуальную собственность в нарушение соглашения о расторжении. Это может создать юридические проблемы для франчайзера.

Наконец, поскольку некоторые франчайзи никогда не работали в своей отрасли франчайзинга, франчайзер должен ожидать значительного обучения.Это может повлиять на успех франшизы, а также на ее соответствие отраслевым и нормативным стандартам.

Соглашение о франчайзинге — образец, шаблон

Соглашение о франчайзинге , также иногда называемое бизнес-соглашением о франчайзинге , представляет собой документ между двумя основными сторонами: стороной, которая будет предоставлять франчайзинг своей уже хорошо разработанной бизнес-модели, называемой франчайзером, и стороной, которая будет согласие с определенными условиями и положениями для создания собственного бизнеса по франчайзингу на основе этой бизнес-модели.В договоре франшизы франчайзер излагает ожидания и требования к франчайзи , чтобы вести бизнес под своей торговой маркой. Это может быть любой вид бизнеса — рестораны или небольшие торговые точки часто работают по франшизе.

В рамках этих соглашений и франчайзер, и получатель франшизы излагают свои ожидания в отношении поведения и соглашаются с границами отношений между ними. В основном это франчайзер , описывающий правила, которым должен следовать франчайзи , но есть также определенные части соглашения, которые относятся к защите франчайзи .

Соглашение о франчайзинге помогает сторонам очертить наиболее важные детали их отношений: такие вещи, как описание бизнеса франчайзера, стандарты контроля качества и, конечно же, информация о сборах для франчайзи. Хорошее соглашение о франчайзинге также будет охватывать обе стороны на случай, если что-то пойдет не так: должны быть включены такие вещи, как разрешение споров и регулирующий закон .

Как пользоваться этим документом

Этот документ следует использовать для франчайзера , который собирается вступить в деловые отношения с новым франчайзи , или для франчайзи, ищущего документ для представления потенциальному франчайзеру для согласования.В этот документ будут включены соответствующие идентифицирующие данные, например, являются ли стороны физическими или юридическими лицами, а также их соответствующие адреса и контактная информация. Информация о наиболее важных характеристиках соглашения между сторонами также будет включена, например, о сроке действия соглашения, информации о сборах и даже о том, как следует относиться к товарным знакам и авторским правам франчайзера.

Стороны смогут выбрать несколько спецификаций того, как должно быть оформлено соглашение, включая такие вещи, как , какие обязательства франчайзер должен франчайзи , если таковые имеются.Настоящее Соглашение о франчайзинге представляет собой надежный документ, который поможет обеспечить беспрепятственное развитие отношений между франчайзером и франчайзи.

Применимое право

Соглашения

о франчайзинге в Соединенных Штатах регулируются как федеральными законами, так и законами отдельных штатов, которые охватывают общие принципы договоров, такие как заключение и взаимопонимание. У Федеральной торговой комиссии есть правило под названием «Правило франчайзинга », которое охватывает определенные раскрытия информации, которые должны быть сделаны франчайзи до того, как франчайзи подпишет соглашение.Есть несколько штатов, которые предписывают Правило франчайзинга, требующее уведомления , подачи или регистрации документа о раскрытии информации франчайзера, называемого Документом о раскрытии информации о франшизе. Это Калифорния, Коннектикут, Флорида, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Мэн, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Небраска, Нью-Йорк, Северная Каролина, Северная Дакота, Род-Айленд, Вирджиния, Вашингтон, Висконсин, Орегон, Южная Каролина, Южная Дакота, Техас и Юта. Требования в каждом из этих государств различаются в зависимости от того, требуется ли регистрация, уведомление или подача документов, а некоторые могут иметь дополнительные особые требования.

Имейте в виду, что настоящее Соглашение о франчайзинге является всего лишь соглашением, и не содержит необходимого документа о раскрытии информации в соответствии с Правилом франчайзинга.

Как изменить шаблон

Вы заполняете форму. Документ создается у вас на глазах, когда вы отвечаете на вопросы.

В конце вы получите его в форматах Word и PDF бесплатно. Вы можете изменить его и повторно использовать его.

4 основных правила безупречного соглашения о франчайзинге | Совет по франчайзингу

С юридическими контрактами дьявол кроется в деталях. Карен Марчиано проведет вас через то, что может быть кишащим спорами водоемами

Правило 1: Начните — но не заканчивайте — с твердого шаблона от опытного юриста по франчайзингу. Колеса были изобретены примерно в 3500 году до нашей эры. Договоры франчайзинга были изобретены позже.Не нужно изобретать заново. С другой стороны, не думайте, что шаблон, даже отличный для другой ситуации, идеально подходит для ваших нужд.

Правило 2: Учитесь у других. Сосредоточьте свое внимание на часто обсуждаемых областях.
Прочтите все соглашение от корки до корки. Однако следует учитывать, что некоторые положения приводят к судебным разбирательствам чаще, чем другие, и что некоторые положения приводят к особенно дорогостоящим и длительным судебным разбирательствам, если они не составлены должным образом. Особого внимания заслуживают следующие положения:

 Сроки начала работ.Укажите последствия неспособности начать работу франчайзингового бизнеса к определенной дате и условия, на которых будет предоставлено продление. Например, задержки в получении разрешений являются обычным явлением и предсказуемы, и их следует решать.

 Территория. Укажите, есть ли у франчайзи территорию, и если да, то какие права принадлежат этой территории исключительно. Любые права, прямо не переданные франчайзи, должны прямо сохраняться за франчайзером. Это должно разрешить общие споры о том, может ли франчайзер, аффилированное лицо франчайзера или другой франчайзи продавать товары или услуги на этой территории через Интернет, нетрадиционные местоположения (например, аэропорты, университетские городки и стадионы) или другие бренды. (включая конкурирующие бренды).

 Системные изменения. За франчайзером сохраняется право изменять систему — даже такие фундаментальные аспекты, как товарные знаки системы — с течением времени. Системы франчайзинга нуждаются в гибкости, чтобы динамично реагировать на меняющиеся предпочтения клиентов, технологии, конкуренцию и регулирование.

 Рекламный фонд. В общих чертах опишите, как можно потратить рекламный фонд и могут ли необходимые взносы в рекламный фонд со временем увеличиваться. Укажите, должны ли расходы рекламного фонда приносить пользу рынку франчайзи пропорционально его вкладу.Объясните, кто определяет, как будет потрачен рекламный фонд. Объясните обстоятельства, при которых рекламный фонд может быть использован для оплаты расходов франчайзера. Укажите, может ли франчайзер отложить или уменьшить взносы других франчайзи.

 Требования к модернизации, обновление программного обеспечения / ИТ и прочие капитальные затраты. Обозначьте области значительных капитальных затрат, которые франчайзи могут понести.

 Права на продление: Определите условия, разрешающие продление.Укажите, является ли одним из условий выполнение действующей на тот момент формы договора франшизы, которая может существенно отличаться от текущей формы.

 Право на прекращение действия. Прекращение действия франшизы является одним из наиболее часто оспариваемых аспектов франчайзинговых отношений, если не самым частым спорным аспектом, поэтому четкая формулировка этого раздела соглашения абсолютно необходима. Определите обстоятельства, при которых договор может быть расторгнут с возможностью исправления или без нее.

 Удерживающий франчайзи. Укажите, что соглашение заключается ежемесячно, если ни одна из сторон не расторгает соглашение по истечении срока его действия.

 Эффективность. Однозначно укажите, что соглашение не вступает в силу до тех пор, пока оно не будет подписано франчайзером.

 Природа взаимоотношений. Чтобы снизить риск совместной ответственности работодателя, укажите, что получатель франшизы является независимым подрядчиком, несущим исключительную ответственность за наем, надзор и увольнение своих сотрудников, а также за повседневную деятельность франчайзингового бизнеса.

 Передаточное право. Определите условия, при которых передача запрещена, и условия, при которых она будет одобрена. Тщательно определите передачу. Укажите, имеет ли франчайзер право преимущественной покупки.

Правило 3: Заполните свой ящик для инструментов. Вам понадобятся варианты, если возникнет спор.

Даже при грамотно составленном договоре могут возникнуть споры. Когда они это сделают, франчайзеры захотят, чтобы в их наборе инструментов были следующие инструменты для облегчения разрешения споров:

 Личные гарантии от принципалов, гарантии от связанных лиц, аккредитивы и / или счета условного депонирования.Эти и аналогичные варианты предоставляют франчайзеру варианты возмещения в случае финансового дефолта франчайзи.

 Соглашения о личной ответственности доверителей. Если принципалы франчайзи находятся в юрисдикции, которая разрешает неконкурентоспособность после расторжения соглашения, рассмотрите возможность явного вызова обязательства быть связанным с неконкурирующим, в дополнение к связанным со всеми другими финансовыми и нефинансовыми обязательствами по франшизе. соглашение.

 Передача аренды.В частности, в юрисдикциях, где неконкурентоспособность не имеет исковой силы, франчайзер должен рассмотреть вопрос о том, чтобы требовать дополнительных соглашений об аренде и договорных положений, которые дают франчайзеру возможность взять на себя аренду франчайзи.

 Обязательства после расторжения. Требовать выплаты причитающихся сумм. Запретить дальнейшее использование торговых марок, фирменного стиля и конфиденциальной информации франчайзера. Запретить идентификацию в качестве бывшего франчайзи. Требовать изменения физических помещений. Обеспечивает передачу телефонных номеров и списков интернет-справочников.Если франчайзи находится в юрисдикции, которая разрешает неконкурентность после расторжения соглашения, рассмотрите возможность включения одного из них.

 Положения о компенсации. Они имеют решающее значение для защиты франчайзера от претензий третьих лиц к франчайзеру, вызванных поведением франчайзи.

 Страховые требования. Либо в соглашении о франшизе, либо в руководстве по операциям должны быть указаны минимальные лимиты и типы страхования, которые должны поддерживать франчайзи, а также должно быть указано, что франчайзер должен быть указан в качестве дополнительного застрахованного.Не менее важно, что франчайзер должен периодически контролировать соблюдение франчайзи требований страхования.

 заранее оцененные убытки или другие средства правовой защиты в случае нарушения. Франчайзер должен подумать, следует ли включать положение о заранее оцененных убытках, которое является разумной оценкой ущерба, по крайней мере, для некоторых типов нарушений.

 Отсутствие доверия и связанные с этим признания. Франчайзер должен постараться включить в само соглашение, а также в отдельную анкету формулировку, указывающую на то, что франчайзи самостоятельно изучил возможность получения франшизы, понимает риски, которые могут привести к убыткам, и не получил и не полагается на какие-либо заявления или гарантии за пределами документа о франшизе.

 Разрешение споров. Соглашение должно включать надежный раздел разрешения споров, который касается выбора закона, выбора суда и любых обязательных альтернативных механизмов разрешения споров (посредничество или арбитраж). Франчайзер должен учитывать формулировки, ограничивающие групповые иски и устанавливающие разумные сроки договорных ограничений.

Правило 4: Выберите подходящего контрагента по соглашению о франшизе.
Этот последний совет является наиболее важным.Споры чаще всего возникают, когда франчайзи испытывает финансовые трудности. Таким образом, прежде чем приступить к работе с потенциальным франчайзи, франчайзер должен очень тщательно проанализировать его по финансовым, операционным, организационным и другим показателям. Точно так же потенциальный получатель франшизы должен полностью изучить возможность франшизы, прежде чем двигаться дальше. Прочтите здесь о других важных юридических документах по франшизе.

Каталог франчайзинга — Возможности франчайзинга на продажу

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг предоставляет возможность владеть и вести бизнес для себя, но не для себя.Франшиза — это соглашение между двумя сторонами; франчайзер и франчайзи.

Франчайзер предоставляет товарный знак или торговое наименование установленной бизнес-модели вместе с деталями бизнес-операций, а франчайзи — это тот, кто вносит первоначальные инвестиции, иногда в сочетании с текущими сборами, что дает им лицензию торговать под этими торговыми марками или торговыми марками и вести налаженный бизнес.

Франчайзинг в бизнес-формате — это тип, наиболее узнаваемый средним человеком.В рамках франчайзинговых отношений в бизнес-формате франчайзер предоставляет франчайзи не только свое торговое название, продукты и услуги, но и целую систему для ведения бизнеса. Франчайзи обычно получает от франчайзера поддержку в выборе и развитии сайта, руководства по эксплуатации, обучение, стандарты бренда, контроль качества, маркетинговую стратегию и бизнес-консультации.

В каталоге франшиз Franchiseek есть огромный выбор франшиз для продажи, от франшиз кейтеринга, автомобильных франшиз и клининговых услуг до франшиз, связанных с домашними животными и сантехники.Вы обязательно найдете свою идеальную франшизу в международном каталоге франчайзингов Franchiseek.

Зачем покупать франшизу?

Проще говоря, покупая франшизу, вы покупаете проверенную бизнес-модель. В отличие от создания собственного бизнеса с нуля, франчайзер уже создал торговую марку и торговую марку, при этом все прошлые ошибки выявлены и устранены.

Франчайзер будет тиражировать этот франчайзинговый бизнес на нескольких территориях уже с другими франчайзи, которые все будут следовать по успешным стопам франчайзера.

Вот почему франшизы, как правило, имеют больший успех по сравнению с открытием бизнеса. Фактически, многие ведущие эксперты и ассоциации франчайзинга утверждают, что успешность запуска франшизы превышает 95%, что намного выше, чем когда вы открываете бизнес самостоятельно.

Покупая франшизу, вы часто получаете все, что нужно для хорошего старта. В конце концов, ваш успех — это успех франчайзера. Франчайзер хочет, чтобы вы добились успеха, потому что вы торгуете под его торговой маркой, и он хочет, чтобы вы создали успешную репутацию, которая окажет хорошее влияние на него и многих других франчайзи.

Начните сегодня и найдите свою идеальную франшизу с Franchiseek International.

Соединенные Штаты всегда были огромной страной, когда дело дошло до франчайзинга, но теперь, в последние годы, они выросли еще больше, что показывает, какие прекрасные возможности и клиентская база вы получите, инвестируя в одну из наших возможностей франчайзинга в США. Также ниже мы перечислим некоторые статистические данные, которые были собраны в Соединенных Штатах за предыдущие годы по франчайзингу, перечисляя несколько различных отраслей.

Статистика франчайзинга в США

Ниже мы перечислим некоторые статистические данные, собранные в секторе франчайзинга в США, некоторые из этих статистических данных могут вас удивить. Потому что франчайзинг всегда играл огромную роль в росте и экономике Соединенных Штатов, но теперь он стал еще больше, что говорит о том, что сейчас, возможно, самое лучшее время для того, чтобы сделать этот запрос об одной из наших возможностей франчайзинга, которые мы предлагаем в нашем каталоге франшиз в США. .

• По оценкам, в 2018 году в США будет около 759 200 франчайзинговых заведений, производящих около 760 миллиардов единиц U.Долларов США и насчитывает более восьми миллионов человек. Затраты на открытие франшизы в США значительны.
• В 2015 году в США насчитывалось более 37 000 франчайзинговых ресторанов с полным спектром услуг.
• За последние 5 лет франшизы парикмахерских в США значительно выросли на 2,4%.
• По прогнозам, к 2022 году индустрия личной гигиены для мужчин во всем мире вырастет до 166 миллиардов долларов, то есть примерно на 5,4% за шесть лет с 2016 года. по данным Allied Market Research.
• Индустрия домашних животных, которая также пережила ошеломляющий рост в последние годы, также имеет огромную клиентскую базу в США. Знаете ли вы, что более 63,4 миллионов домашних хозяйств в США имеют собак?
• Также в США было обнаружено, что более 67% всех домохозяйств имеют домашних животных.

Что эта статистика показывает для франчайзинга в США?

В целом эта статистика показывает, что рынок франчайзинга в Соединенных Штатах находится на рекордно высоком уровне во многих различных отраслях.Кроме того, есть много других преимуществ при ведении собственной франшизы, например, ведение собственного бизнеса и становление самому себе боссом. Кроме того, управлять франшизой намного безопаснее, чем независимым бизнесом, поскольку с франчайзингом вы получаете обучение и постоянную поддержку со стороны франчайзера, что является одной из основных причин, почему франчайзинговые компании имеют гораздо более высокий уровень успеха в Соединенных Штатах. Итак, если вы заинтересованы в покупке франшизы, чего вы ждете? Просмотрите наш каталог франшиз сегодня, содержащий захватывающие возможности франчайзинга в 30 различных отраслях.

FRANCHISING.PT — O Portal do Sucesso

	Miminho aos Avós Plano de contingência da Miminho aos Avós превышает segurançade clientes e colaboradores Miminho aos Avós внедряет план действий для лиц с COVID-19.A marca está a seguir as medidas recomendadas pela OMS no atendimento em loja, Higiene e desinfeção dos espaços, Serviços de Apoio Domiciliário e entregas ao domicílio. Face à pandemia mundial do COVID-19, a Miminho a
	DSSeguros Carteira Superior a 18 Milhões A DS SEGUROS, empresa do GRUPO DECISÕES E SOLUÇÕES que atua na área da mediação de seguros, terminou 2019 com mais 15 novas lojas e com um aumento de 62% na faturação dos Agentes, o que представитель cerca de 3 milhões de euro.Общая сумма карты DS SEGUROS составляет 18 миллионов евро. As novas lojas inauguradas foram em Amarante, Coimbra Celas, Coimbra Solum, Vila Nova de Famalicão, Fel
	Чавиарте Chaviarte acaba de reforçar a sua presença na região Oeste com a abertura da segunda unidade nesta região.Depois da abertura em Julho no Intermarché da Ericeira, agora abriu nova unidade no Intermarché de Torres Vedras. Estão disponíveis todos os serviços de reparação de calçado, de duplicação de todo tipo de chaves, matriculas carimbos e sistemas de segurança. Contribu &
	Встреча пузырьков Mais Iogurte apresenta «Встреча пузырей» Dona da marca MyIced lança nova insígnia для франчайзинга A empresa Mais Iogurte detentora da MyIced, marca da União Europeia — um franchise baseado na venda de gelados de iogurte em mode de self-service — acaba de adquirir um novo concept de franchise em fase de desenvolvimento focado no chá e nas waffles . Марка «Встреча пузырей» alia o bubble tea & nda
	INTERDOMICILIO APOSTA EM PLATAFORMA INOVADORA INTERDOMICILIO APOSTA EM PLATAFORMA INOVADORA PARA SERVIÇOS DE MÁXIMA QUALIDADE A Interdomiclio, rede de franchising especializada em serviços integrationis ao domicílio, como serviços domésticos e cuidados assistenciais a idosos e crianças, acaba de apresentar, na reunião geral da redes, uma avançada que. А
	BURGER KING® Anuncia Investimento BURGER KING ® ANUNCIA INVESTIMENTO DE 100 MILHÕES DE EUROS PARA ABRIR NOVOS RESTAURANTES EM 5 ANOS — Plano de expansão vai criar novos postos de trabalho e reforçar presença da cadeia em Portugal; — Новые рестораны BURGER KING® в Португалии в связи с новым дизайном и имиджем, созданным для людей с окружающей средой, а также в области происхождения марки; — Ново плано де абертурас, que com

Сборы, информация и детали ~ iFranchise.ph

Наряду с целями здорового образа жизни, одним из наиболее важных источников пополнения запасов является вода. Наша забота о безопасности нашей семьи не должна игнорироваться, поскольку воды не хватает, и кажется разумным желать самой безопасной и пригодной для питья воды. Единственная проблема заключается в том, что трудно найти чистую и устойчивую воду, которая также была бы доступной по цене, поскольку трудно найти чистую питьевую воду.

К счастью, Aquabest уже более десяти лет поставляет чистую питьевую воду с помощью своих удобных станций заправки воды, и самое приятное то, что они открыты для франчайзинга! Читайте дальше, чтобы узнать, сможет ли Aquabest стать выгодным вложением средств!

История Aquabest

Aquabest стартовал, когда Mr.Карсон Тан заметил, что спрос на чистую и надежную питьевую воду увеличился, поэтому он счел нужным предоставить филиппинцам то, что они хотели, и в то же время создать на их основе прибыльное предприятие. Итак, в 1997 году г-н Карсон Тан основал Aquabest в Кесон-Сити с начальным капиталом около 1 миллиона песо с целью обеспечить доступную и освежающую воду с использованием новейших технологий при сохранении качества.

Aquabest использует самые технически совершенные системы очистки воды, используемые НАСА, называемые технологией обратного осмоса.С помощью этой технологии он преобразует неочищенную воду в несколько более чистую версию, а затем перерабатывает ее в 28-ступенчатый фильтр обратного осмоса, чтобы избавиться от физических частиц из воды.

Видение г-на Карсона Тана стать лучшим поставщиком доступной и чистой воды сбылось с тех пор, как компания Aquabest добилась успеха, открыв более 600 точек по всей стране, которые работают более десяти лет. Таким образом, Aquabest был широко известен и считался ведущим брендом на рынке заправочных станций, так как их рекламировали на нескольких телеканалах!

Для дальнейшего улучшения первоначального успеха г-н.Тан открыл несколько торговых точек с разными названиями своих станций заправки воды, таких как Aquabest Plus, Aquaspree, Aquarevo, Alkaline Plus, Bestlife, Mineral Plus и Oxyplus.

Так как Aquabest пользуется наибольшим доверием среди заправочных станций в стране, они по-прежнему привержены качеству и безопасности питья для своих клиентов. Aquabest также является членом Филиппинской ассоциации франчайзинга (PFA) и Ассоциации филиппинских франчайзеров Incorporated (AFFI)

.

Информация о франшизе

• Стоимость франшизы: 100 000 песо
• Общие инвестиционные затраты: 500 000 песо
• Ежемесячный взнос: 4000 P в месяц за рекламный сбор
• Требуемый размер участка: минимум 28 кв.м (с туалетом и складским помещением)
• Требование к расположению: предпочтительно на главной улице с местом для парковки, рядом должно быть не менее 300 домашних хозяйств или офисов, а поблизости нет других конкурирующих станций водоснабжения.

Включение франшизы

• Торговое наименование и логотип
• Система очистки воды
• Обучение персонала и франчайзи
• Вывески
• Стол из нержавеющей стали
• Первоначальная инвентаризация
• Руководство по эксплуатации
• (опционально) Грузовые автофургоны
• (опционально) Ремонт

Требование франчайзи:

• Опыт работы в маркетинге и управлении
• Преданность работе и управлению бизнесом
• Успех ведет к успеху и не сдается легко, когда возникают проблемы
• Готовы внедрять инновации для дальнейшего успеха бизнеса

Преимущества франшизы Aquabest

• Нулевой процент до 60 месяцев для франчайзи Metro Manila, поскольку он будет финансироваться собственными силами
• Без роялти
• Бесплатные стримеры каждый квартал
• Бесплатная униформа, замена фильтров каждый месяц
• Бесплатная замена угольного картриджа каждые 6 месяцев
• Обучение персонала проводится
• Постоянная поддержка и обслуживание

Недостатки франшизы Aquabest

• Плата за рекламу в размере 4000 песо каждый месяц
• Поиск местоположения может оказаться затруднительным с учетом необходимых требований

Контактная информация

Адрес: 883 Quezon Avenue, Brgy.